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类型企业培训责任心与执行力PPT模板课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2889926
  • 上传时间:2022-06-08
  • 格式:PPTX
  • 页数:33
  • 大小:21.98MB
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    关 键  词:
    企业 培训 责任心 执行 PPT 模板 课件
    资源描述:

    1、企业培训PPT模板主讲XXX讲师Responsibility and execution讲师介绍Lecturer introductionXX大学EMBA高级培训师XX大学继续教育特聘教授XX企业联合会注册培训师XX教育集团签约高级培训师XX百佳讲师、品牌培训师目录Table Of Contents责任的内涵与真谛一责任是执行力的基石二承担责任才能高效执行三管理者的组织执行力四建立执行力体系五责 任 的 内 涵 与 真 谛P A R T O N E什么是责任我 们 的 责 任 有 哪 些人 各 负 其 责 是 什 么 意 思 ?责 任 是 执 行 力 的 基 石P A R T T W O组织低

    2、效是如何产生的滥竽充数性情懒惰推卸责任工作无序执行力究竟是什么其一:“to do something that has been carefully planned(using knowledge as distinguished from merely possessing it)”;其二:“to complete a difficult action or movement,especially one requiring skills”。对规划的实施完成某种困难的事情或变革员工执行力的三要素基础智能您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴01性格能力您的内容打在这里,或

    3、者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴02技术技能您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴03目标管理法制您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴目标方法行动承 担 责 任 才 能 高 效 执 行P A R T T H R E E员工执行力工作表现5%10%10%15%20%40%破坏性做事不想做蛮做负效劳动做不好不会做85%员工在干什么员工在干什么30%员工在干什么20%员工在干什么15%员工在干什么10%员工在干什么5%影响执行力的四大病症

    4、岗位权利症您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴责任负担症您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴价值缺乏症您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴心里缺陷症您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴必须打破思维的枷锁!被迫是一种假象权利越大,责任越大动力来源于价值观正确做事不管何时何地BREAK责任是价值实现的前提责任创造机会责任带来回报责任推动人进步责任是成长的阶梯如 何 做 一 个 有 责 任 心 的 人思维习惯归因方式Be a responsible person管 理 者 的 组 织 执 行 力P A R T F

    5、 O U R企业管理的三个层次高层中层基层决策层执行层操作层不同层次人的执行力决策层执行层操作层强调战略性 体现方向性强调有效性 体现策略性强调技术性 体现操作性流程操作制度方法理念机制中层角色的重要性!领导者执行者 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴执行力不强的三大表现l 偏离标准您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴l 延误计划您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,

    6、在此框中选择粘贴l 虎头蛇尾您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴必须消除中层执行的不良基因中层的执行责任l关注过程您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴l达成结果您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴l自我绩效您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴l团队绩效您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴管 理 者 作 为 上 级 在 执 行 中 的 角 色领导者管理者变革者绩效伙伴教练走出管理者的责任误区诸葛亮式 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴过滤网式 您的内容打在这里,或

    7、者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴二传手式 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴山大王式 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴建立执行力体系P A R T F O U R执行力差的八大原因无凝聚力 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴制度不合理 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴缺乏沟通 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴无奖惩机制 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴无考核标准 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴目标不明确 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴朝令夕改 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴缺乏训练 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴责任管理体系文化管理结果管理能力管理过程管理激励机制积极承担责任的人,则会成为时代的宠儿!Thank you相关字体思源宋体 heavy等线 light相关颜色R 44 G 10B 129R 236 G 28B 76

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