回力传播策划分析课件.ppt
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1、1回力体育产业热点回力体育产业热点目录页2第一章:回力品牌的历史资源、外部环境及发展状况分析第一章:回力品牌的历史资源、外部环境及发展状况分析- 1-5 - 1-5 一、回力的历史资源 二、品牌环境 三、渠道环境 四、发展状况分析第二章:回力的品牌营销整体策略及建议第二章:回力的品牌营销整体策略及建议第三章:第三章:销售与市场销售与市场具体传播资源及方案具体传播资源及方案34 上海回力鞋是中国最早的时尚胶底鞋品牌。在20世纪70年代,回力鞋是运动休闲鞋类的唯一象征; 到80年代时,拥有一双回力鞋在青少年中已经是相当牛的潮人标志曾几何时,中国的校园、工厂和田间地头满是白色红边的“回力”鞋。历史悠
2、久,1927年创建,早期运动休闲鞋类的唯一象征与 adidas同步回力海派文化根基 主流认可,2008奥运年国货回潮热流,民族自强成为网络热门议题,由此引发的国货之火越烧越旺,回力鞋由此成为时尚的标志 。品质卓越,产品认知, 5品牌分析:产品分析:渠道分析:媒体分析:电视价格高、网络方兴未起、平面细分深入、创新媒体层出不穷。顾客需求:从低感度向高感度上升,从产品的材质、外观、媒体宣传都有较为敏感的判断标准。 6 高端中端低端匹克迪亚多纳adiddsPUMA李宁金莱克德尔惠特步NIKE沃特 361安踏飞跃(法 )回力双星 品牌位置,纵向品牌知名度品牌位置,纵向品牌知名度 匡威7运动品时尚化运动品
3、时尚化李宁:李宁:90后李宁后李宁NIKE:just do it adidas:全倾全意:全倾全意8深挖电商深挖电商李宁 2010年初李宁网络经销商已达二万多个,安踏 2010年网络营销销售额达亿元以上特步 2010年将电子商务升到了企业战略高度adidas、nike、 361、飞跃、匡威等大批传统企业也先后触网。目前电商渠道分类运动鞋服:企业官网、酷运动、好乐买、乐淘、淘宝商城等百 货 类:百丽、红孩子、京东、当当、一号店、淘宝网等9 渠道整合全力协助代理商发展,随着代理商规模越来越大对企业的制衡也越来越渠道整合全力协助代理商发展,随着代理商规模越来越大对企业的制衡也越来越大大衡也越来越大多
4、。如:百丽、联合运动、韬博、宝元占据了很多企业一半以上衡也越来越大多。如:百丽、联合运动、韬博、宝元占据了很多企业一半以上的市场份额。的市场份额。 企业自己开设零售店,招加盟代理商。代理商的筛选优化企业自己开设零售店,招加盟代理商。代理商的筛选优化 大部分经销商同事经营好几个品牌,为了更好的体现企业优势企业已大部分经销商同事经营好几个品牌,为了更好的体现企业优势企业已逐步扶持那些经营自己单一品牌的代理商。网络渠道之战将愈激烈明显逐步扶持那些经营自己单一品牌的代理商。网络渠道之战将愈激烈明显 发展历程发展历程10产品现状:品牌现状:媒体应用现状:消费者认知现状: 11体育用品涨潮风体育用品涨潮风
5、面对原材料成本、人力成本与租金成本的上涨,各体育品牌不约而同准备提高价格来应对。 李宁公关总监张晓岩:现在成本上升厉害,你去问问,哪家企业价格不上涨才有问题。 耐克高管:为缓解不断上涨的成本压力,只能提价。 匹克首席运营官许志达:面料成本在整个成本中所占比重 为60%,而其他成本总计为40%。 安踏、361 将“提高鞋类产品销售价格”,平均涨幅约10%。 12回力尴尬的地步,国家有政策,自身有号召力,国货回潮期。企业还是面临许多问题!厂房是否老化?生产线落后? .经销商混乱, 除了大经销商还有许多私人经销商,甚至还有劳保用品店!产品价格低,处于有品牌无价格, 品牌溢价能力差!电商人才紧缺,鼠标
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