医院建设项目管理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 医院 建设项目 管理 课件
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1、医院建设项目管理东方国际管理学院2管理通病3项目管理内容1目标与特性4现场交流一、目标与特性管理目标总目标投资目标工程质量1、功能完善2、建筑使用安全性3、美观、耐用1、投资总额控制2、设计变更控制3、资金使用有序1、绿色建筑2、创优工程进度目标1、前期与设计阶段2、建造周期管理目标绿色医院标杆医院信息化缺陷清单管理可持续发展的空间需求管理体系医院项目特性分析主题内容功能复杂门诊、急诊、医技、住院、办公、后勤保障、科研与教学七大功能。流线复杂人流、物流、车流、信息流。专项系统多洁净工程、医用气体、中央纯水、物流传输、污水处理、放射防护、实验室工艺、厨房工艺八大系统。设备繁多建筑设备:电梯、空调
2、、锅炉、变压器、太阳能等。医疗设备: MR、 DR、CT、DSA、高压氧舱等。智能化复杂含设备管理系统、公共安全系统、信息设施系统、医疗专项系统,共30多个子系统。绿色医院节能、节水、节地、节材等新技术利用。二、管理通病功能反复造成返工-前期调研不深1专业专项设计滞后-设计考虑不全2招标滞后影响进度-招标管理不严3合同界面遗漏交叉-合同管理不细4设备预留预埋缺失-现场管理缺失5管理目标失控 -计划考虑不周6医院建筑项目管理的通病三、项目管理内容项目造价影响因素:决策、设计阶段对项目的造价有 80的影响因素;对工期、质量有着重要影响;因此设计管理是全过程管理的重点。项目费用费用及资源投入决策阶段
3、设计与计划实施阶段移交使用重点难点项目的影响力项目造价影响因素实施项目决策123设计与计划456培训移交全过程管理、代建123456提出项目概念提出项目建议书、方案设计批复可研、立项报建审图、施工许可、开工竣工验收、医疗准入投入使用组织项目调研1WBS工作分解2编制规划、计划3组织项目管理启动会4项目管理规划51、项目管理启动功能策划-重视使用功能1 功能单元与规模 门急诊就诊模式 护理单元模式 结构形式建议 建设单位领导层意图 使用者的习惯与喜好 建筑风格与形式成果方案设计任务书:指导投标方案与初步设计的设计;成果方案设计任务书:指导投标方案与初步设计的设计; 施工图设计任务书指导细部施工图
4、设计任务书指导细部2、设计管理设计专业界面规划2主题设计范围主体设计含建筑、结构、水、电、暖通、围护、局部钢结构,雨篷专业设计室内装饰、智能弱电、室外景观、室外幕墙专项设计手术部洁净、医用气体、中央纯水、放射防护、污水处理市政配套设计 供电、供水、通信、网络、燃气、排污设备配套设计 厂家技术图纸与建筑结构之间的配套2、设计管理功能调研3方案阶段院区总体规划、布局、建筑技术指标、各系统方案初步设计阶段建筑、结构、水、电、空调等条件设计施工图阶段系统详图达到施工要求。水、强弱电点位等专项设计阶段系统选择、系统方案设计和施工图设计2、设计管理各专业设计时间点的衔接4方案设计初步设计施工图设计基础施工
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