工程项目管理组织机构课件.pptx
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- 关 键 词:
- 工程项目 管理 组织机构 课件
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1、工程项目管理组织机构 组织论概述 组织结构模式 管理任务分工 管理职能分工 工作流程组织 工程项目结构 工程项目管理组织结构 建设项目管理规划与建设项目组织设计内容2.1 组织论概述 项目管理的的核心是? 组织是项目目标能否实现的决定因素 组织论的基本内容: 组织结构 组织分工 工作流程组织 影响项目目标实现的因素 人 管理方法与工具 组织 系统目标决定系统组织,系统组织是系统目标能否实现的关键因素。2.1.3 组织论的研究内容组织论组织论组织组织结构结构组织分工组织分工工作流程组织工作流程组织组织结构模式组织结构模式项目结构模式项目结构模式合同结构模式合同结构模式工作任务分工工作任务分工管理
2、职能分工管理职能分工管理工作流程组织管理工作流程组织信息处理工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织物质流程组织2.2 组织结构模式 组织结图 项目结构图 合同结构图 组织管理结构模式图项目结构图 采用WBS工作分解结构模式进行分解 用短直线表示工作之间的上下层关系 从大到小进行分解 分解到工作可以进行管理为止混凝土基础施工技术 混凝土基础类型 混凝土基础分项工程 后浇带 钢筋工程 施工工艺 钢筋放样 钢筋制作 钢筋半成品运输 基础垫层 弹钢筋定位线 钢筋绑扎 钢筋验收、隐蔽 施工技术要求 模板工程施工工艺模板制作 定位放线 模板安装 模板拆除 模板的清理、保养施工技术要求 混凝土工程施工
3、工艺混凝土搅拌 混凝土运输、泵送与布料 混凝土浇筑、振捣和表面摸压 混凝土养护施工技术要求合同结构图 1、职能式组织结构14校长校长副校长副校长副校长副校长副校长副校长城建院城建院旅游学院旅游学院商学院商学院农学院农学院职能式组织结构容易形成多个指令源,影响项目机制的运行。组织结构图 2、线性组织结构15解放军总司令解放军总司令广州军区广州军区沈阳军区沈阳军区北京军区北京军区某军军长某军军长某军师长某军师长团长团长优点:指令源唯一,避免了矛盾指令源影响组织的运行缺点:指令路径过长,有可能造成组织系统在一定程 度上运行困难163、矩阵式组织结构项目组织机构与职能部门共同对项目组织机构与职能部门共
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