物流改善报告(仓库改善必看经典作品)-精品课件.ppt
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1、高精科技物流改善高精科技物流改善报报告告管理部管理部仓库仓库/ /物流物流 20092009年年9 9月月20102010年年3 3月月TakahataTakahata seikoseiko co.,ltd. co.,ltd.作作 成成确认确认承认承认李李 响响TAKAHATA1.仓储区域的改善仓储区域的改善2.物流运输费用改善物流运输费用改善3.社内社内PIF包装变更改善包装变更改善4.仓库在库空位管理看板化揭示仓库在库空位管理看板化揭示(先入先出先入先出) 5.高精科技高精科技 FXSZ运输费用改善运输费用改善 6.其它项目的改善说明其它项目的改善说明TakahataTakahata se
2、ikoseiko co.,ltd. co.,ltd.生管仓库生管仓库/物流改善发表内容物流改善发表内容TAKAHATA1.仓储区域改善仓储区域改善:(物流通道改善物流通道改善)改善前:改善后:部品仓库放置空间不足,部品仓物料并排放置,物流通道太少,员工发料及在库整理作业太多,先入先出无法确保.经过对在库的控制及货架的导入经过对在库的控制及货架的导入,仓库空间节约出来区域重新规划仓库空间节约出来区域重新规划,通道畅通通道畅通,物流作业简洁物流作业简洁,便于先便于先入先出管理入先出管理.TakahataTakahata seikoseiko co.,ltd. co.,ltd.TAKAHATA仓库改
3、善前状态仓库改善后效果图1. 改善前原材料仓是单层堆放空间没有最大限度利用. 2.由于卡板不规则5S整体不足1. 原材料仓库使用货架立体存放,最大利用仓库空间2. 5S整体美观3. 原材料放置区域明示化.TakahataTakahata seikoseiko co.,ltdco.,ltd. .1.仓储区域改善仓储区域改善:(原材料仓储改善原材料仓储改善)TAKAHATA1.仓储区域改善仓储区域改善:(副资材在库降低副资材在库降低)改善前:改善后:副资材仓库放置在E栋2F与E栋3楼空间,经过生产计画对在库的控制及副资材对不良包材的大力处理经过生产计画对在库的控制及副资材对不良包材的大力处理现状只
4、占用了E栋3楼与E 栋4楼的部份空间E栋栋3FE栋栋4FE栋栋3FE栋栋2FTakahataTakahata seikoseiko co.,ltdco.,ltd. .TAKAHATA2.物流运输费用降低物流运输费用降低:v 1原福永至塘夏工厂间物流运输费用降低.TakahataTakahata seikoseiko co.,ltdco.,ltd. .n2出FXSZ的总运输费用降低.A.福永 塘厦 货车合计运费约: 10070元/月 (对应部品供给) nA.福永 FXSZn货车合计运费约:24665元/月nB.塘夏 FXSZn12000元 * 2台= 24000元/月n过路费: 6000元/月n
5、2工厂合计: 54665元自工厂移动结束后,所有供应商均直接纳品到大和工厂.不再由福永工厂中转.此部分物流停止.运输费用”0” 观兰 FXSZ12000元 * 2台= 24000元/月10000元 * 1台= 10000元/月临时外请车: 5000元/月观兰工厂合计: 39000元/月改善前运费合计:10070元+54665元=54375元月节费运费约月节费运费约: 25735RMBTAKAHATA3.社内部品社内部品PIF改善改善(进行中进行中)TakahataTakahata seikoseiko co.,ltdco.,ltd. .现状作法现状作法1改善改善 效果效果1.社内纸箱改善为胶箱
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