阿里云公司战略及业务研究共34页课件.ppt

1、Page 1 2000-2011 All rights reserved ASPire资料来源主要资料来源：阿里云公司官方网站 aliyun；各互联网站对阿里云的报道；一些有价值的网站报道的网址链接：idcquan/special/appscloud/tech.qq/a/20190704/000001.htmPage 2 2000-2011 All rights reserved ASPire研究的局限性及阅读提示局限性：局限性：阿里系是一个非常复杂的公司，原本以为就阿里云的所知所得已足够，但仔细一看才发现远非如此简单。马云对阿里系的布局着实显示出他非凡的远见和高度。限于篇幅，以及本文更多为出

2、于阿里云研究的目的，因此未对“大阿里战略”以及“淘宝社区化战略”给出更多的分析。限于阿里云低调的作风，外界知之甚少，本人对技术更是一窍不通，因此仅从其官网给出一些介绍性的内容，无法从技术实现及系统解决方案方面提供更多关于阿里云方面有益的价值；阅读提示：阅读提示：本文对阿里系以及阿里云的诸多观点仅为个人见解，文中关于阿里系架构的建议也是基于本人的观点提出的一些不切实际的粗浅想法，仅供参考，请谨慎使用。Page 3 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里云公司概况认识阿里云阿里云做什么？阿里云有什么？阿里云战略解析阿里云的借鉴意义Page 4 2000-201

3、1 All rights reserved ASPire阿里云公司概况“阿里云”是继阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、中国雅虎之后的阿里巴巴集团第八家子公司。公司地址：中国浙江省杭州市文二路391号西湖国际科技大厦D座5层公司网址：aliyun/ （2019年7月8日网站上线）公司愿景：打造互联网数据分享的第一平台，成为以数据为中心的先进云计算服务公司。公司CEO：阿里巴巴集团首席架构师、阿里集团研发院院长王坚在杭州、北京和硅谷等地设有研发和运营机构Page 5 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里云公司的历史沿革2009年9月，阿里巴巴收购中国万网，2

4、019年9月，万网业务被并入阿里云。Phpwind公司于2019年5月被阿里系下的支付宝收购，2019年4月并入阿里云。2009年9月，阿里软件解体，与阿里巴巴集团研发院、B2B与淘宝的底层技术团队组建了阿里云公司。2019年7月阿里云公司网站上线，宣布对外提供云服务，并研发天云移动操作系统。2019年1月，阿里软件的“软件互联平台”上线，对外提供“Saas”云服务；2009年4月，阿里软件在南京建立首个“电子商务云计算中心”；2019年4月，阿里巴巴集团关闭了“软件互联平台”，退出“Saas”云服务。超过120万网站使用phpwind，网站覆盖超过100个行业，每天有1.5亿人群聚集，500

5、0万条新增信息，访问超过10亿个页面。PHP+MySQL核心技术管理超过2,000,000个域名；,超过1,800,000个企业邮箱在万网运行；超过200,000家企业 采用万网的主机托管服务；超过50,000家企业 委托万网建设网站；主机托管业务Page 6 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里云公司概况认识阿里云阿里云做什么？阿里云有什么？阿里云战略解析阿里云的借鉴意义Page 7 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里云在阿里系中的位置2019年6月淘宝网分拆为三个独立的公司，其目的是对抗如京东等的B2C公司！

6、意欲何为？不赚钱的技术公司？以支付为核心的交易撮合平台！逐步淡出阿里系的核心业务2019年5月爆发的支付宝股权一事，其目的是为了支付宝能获得国内金融支付的牌照！Page 8 2000-2011 All rights reserved ASPire关系型数据库服务开放存储服务阿里云在做什么？-网站上的介绍创业者云计算开发者云计算社区云计算渲染云计算电商云计算游戏云计算尚未对外提供服务为影视、动画、高清图像等应用提供云计算服务应用托管服务基于PHP+MySQL核心技术负载均衡服务（非位置服务）云搜索云地图(尚未开放)API和开发者工具基础产品Page 9 2000-2011 All rights

7、reserved ASPire阿里云在做什么？-媒体上的报道7月7日消息，阿里巴巴自主开发的阿里云浏览器浮出水面。产品包括PC端和手机端浏览器。该浏览器捆绑了支付宝控件，用于避免付款过程刻意替换付款链接。7月5日消息，阿里云将于今年三季度推出定制国内手机厂商天语的手机终端。将阿里浏览器、输入法、即时通信工具、手机支付宝和手机淘宝等应用都整合进去。7.5日消息，阿里巴巴集团旗下子公司阿里云也将于今年第三季度推出基于Android的移动操作系统，代号或为天云。手机浏览器操作系统双核手机Page 10 2000-2011 All rights reserved ASPire那么阿里云到底在做什么？业

8、界的云阿里的云阿里做什么不做什么互联网应用服务IM/邮箱/地图/搜索软件即服务软件即服务SaasSaas平台即服务平台即服务PaasPaas基础设施即服务基础设施即服务IaasIaas数据计算平台、PhpwindPaasPaas阿里云弹性计算不做：不做：IDC，外包第三方，做：做：弹性云连接硬件设备通过信息收集与分析，我们能看到关于阿里云公司的两个核心理念：1、Web app是优于传统app的杀手锏！因为它能带来更好的用户体验！2、阿里云是未来要赚钱的公司，其商业模式是“数据运营”！做：做：基于数据的核心平台，为的是将来运营数据，优势是收购公司的用户群做：做：OS是为了将服务以web的方式推销

9、出去不做：不做：Saas（失败过！）Page 11 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里云的商业价值分析显然，阿里云并不能为阿里系的其他成员公司提供直接的“金融价值”与“云服务价值”！将服务于中小企业的结算引导到支付宝交易平台上来。这不足以支撑阿里云存在的必要性。但阿里云有可能创造出有异于成员公司的新的商业模式。如同亚马逊的云服务租赁一样，阿里云提供的是一种全新的，对数据运营的增值服务价值。对内部成员公司的价值对中小企业用户的价值对最终用户的价值对于创业者来说，社区云、渲染云、电商云以及游戏云的概念清晰，定位也很清晰。但有多少实际的价值还有待时日来考验。

10、对企业来说，目前更关注服务所提供的效果，而不关心技术的实现。如果阿里云不能提供良好的“运营服务”，显然将无法实现其初衷，结果将如同当年阿里软件提供的“软件互联平台”一样。对开发者来说，阿里云计算平台能放大开发者对用户需求的价值，利用其提供的开发工具，能给用户提供更有价值的Web应用，但平台本身能带给阿里云的价值不高，只能提升开发者使用的黏性。而技术本身不断的创新，使托管、租赁等模式需要不断创新。Web应用相比App，能给用户带来直接的用户体验，其定制化的个性内容服务能提升用户感知。其技术上、方向上均具有很强的超前性和领先性！地图、IM、搜索等应用是用户比较常用、比较具备黏性的业务，但好的应用，

11、需要有呈现的载体，因此阿里云又研制、开发了移动终端，然而提供硬件终端以及操作系统均有一定的风险，这取决于用户的消费习惯。Page 12 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里云公司概况认识阿里云阿里云做什么？阿里云有什么？阿里云战略解析阿里云的借鉴意义Page 13 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里Iaas云弹性云概念“弹性云”：按照阿里云的CEO王坚博士的理解：“云计算根本要解决两件事情，第一件事情保证计算是有弹性的，我想用多少的时候就能得到多少。第二云计算保证我要求足够大的时候，我们能做这样的事情。” 因此他

12、认为云计算是有弹性的。在他的带领下，阿里云公司先后完成了“飞天”、“云梯”以及“后羿”等三大弹性云项目的开发与研究。一个案例：Zynga公司(国外提供类开心农场的游戏公司)，把开心农场运营完全交给亚马逊，Zynga不用关心底层运维，不需要像以前一样烦恼机房、带宽，他们只要根据业务预测，向亚马逊按需购买带宽、服务器、CPU内存，然后付费费用就万事大吉（即业务的云服务托管）。Page 14 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里Iaas云弹性云的特点及应用场景弹性云的构成：阿里巴巴弹性云是一个具备云计算的分布式操作系统。与普通PC操作系统不同，它管理不是一个机

13、器，而是一个集群或者说一个机房。它把网络资源统一管理起来，统一调度和资源需要统一分配。它具有四大模块，分别是：网络通信、运营服务和消息格式、安全。阿里弹性云平台几大特点：适用广。支持绝大多数操作系统，同时支持全虚拟化和半虚拟化；高性能。硬件虚拟化加速，半虚拟化驱动大幅提升I/O性能；高可用。弹性云计算平均可用率达99.99%；热迁移。可在不同宿主机之间迁移正在运行的虚拟机；数据可靠。采用分布式存储系统，数据互备，保证虚拟机磁盘数据用不丢失；快照备份。平台自身提供快照备份功能，低备份开销，快速备份和恢复；网络安全与隔离。按组隔离虚拟访问，灵活的自定义防火墙，天然防ARP欺骗，具有防DDOS攻击能

14、力。应用案例：基于阿里云计算平台，超大规模数据处理服务，以并行计算为核心，按需调度计算任务分配和计算资源，并提供从数据导入、整合处理、计算模型设定到计算结果输出、多形式展现、应用API等完整的数据处理服务。也可为科学研究，动画动漫制作，交通等需要大规模计算的单位提供可靠灵活的平台。这样就可以推动资源使用的可动态伸缩，支持各种数据处理、计算模型，满足各种规模应用的需要，而简单平台的配置无需花费大量的时间搭建、维护计算环境。多副本容错使数据海量存储安全可靠。基于阿里云计算平台，阿里云地图服务提供基本的地图服务及以位置为线索的关联服务；以交互的方式，为合作伙伴提供更多的位置相关信息、数据整合和二次开

15、发平台。基于云计算技术的搜索引擎服务是电子商务搜索、移动搜索以及广告检索等应用的基础。Page 15 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里Paas云社区云计算服务模式：Page 16 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里Paas云渲染云计算服务模式：Page 17 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里Paas云电商云计算及游戏云计算如能发展顺利，将能为如能发展顺利，将能为C2CC2C的淘宝用户以及的淘宝用户以及B2CB2C的淘宝商场提供云计算服务的淘宝商场提供云计算服务Pag

16、e 18 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里Paas云阿里云应用托管Page 19 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里互联网应用云阿里云搜索Page 20 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里互联网应用云阿里云浏览器阿里PC云浏览器界面：阿里手机云浏览器界面：云浏览器特点：阿里云的操作系统将提供基于云计算的应用，不同于以往将应用下载至手机进行操作，用户将通过可以手机登陆远程服务器进行操作。此外浏览器有一个“云”按钮。点击此选项，将会出现PC和手机通过云环境下实现多种同步的

17、相关页面。阿里云浏览器的意义：浏览器能为阿里巴巴带来更多的用户入口，在众多互联网公司对用户资源的争夺中，进行了“卡位”。此外，用户在带有支付宝的浏览器上的操作行为记录有商业价值，通过云端的数据读取，可保证阿里的商业利益。例如，通过数据运算和存储分析，可判断出什么样的交易类型存在风险。尤其在防钓鱼方面，淘宝和支付宝有大量的数据和资源。Page 21 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里互联网应用云阿里手机云服务阿里云手机硬件配置：硬件方面，其延于普通版天语W700的配置，其采用的是英伟达Tegra 2处理器，主频为1GHz，Tegra 2平台采用的是40纳

18、米技术工艺制成，内置两个ARM Cortex-A9核心处理器，并且采用异构多核技术制成，同时辅以Geforce专业图形芯片，整体的性能非常的出色。阿里云手机的云服务：目前此手机已知的云服务包括：云系统、云搜索、云浏览器、云微博、云分享、云助手、云聊、云输入法等。Page 22 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里云公司概况认识阿里云阿里云做什么？阿里云有什么？阿里云战略解析阿里云的借鉴意义Page 23 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里系各公司的定位与战略解析传统B2B业务传统C2C业务B2C业务拥有核心物流规

19、模：2019年B2C市场淘宝商城，成交规模接近300亿元。而国美全国千家店铺2019年上半年销售额才249亿元。大淘宝“电商银行”2亿的用户、12亿的日交易额为淘宝服务“担保支付”模式1、第三方小额支付2、移动支付（开放平台开放平台）变迁变迁商业模商业模式变迁式变迁搜索平台采用微软Bing搜索技术商业模式：2019年11月24日“一淘网搜索平台”上线。其“开放平台” 战略，是通过与站外B2C商家合作及主动收录两种方式实现其“全网商品”的目标，其商业模式即搜素引擎的盈利模式，简单的说，即谷歌的广告模式，而不是百度的竞价排名模式”。发展方向发展方向1 1、社区化（、社区化（SNSSNS）2 2、移

20、动互联网化、移动互联网化数据运营平台基于PHP+MySQL核心技术，构建互联网下的”端、管、云”新战略Iaas云Paas云互联网应用云阿里云战略1、基于手机通讯录的社区化战略，如云聊、浏览器、搜索、支付等；2、IT营销工具3、建立基于IT技术支撑下的个人B2C模式平台；4、建立数据运营的技术开放平台；5、积累数据库；6、统一数据规范。战略意图：淘便宜淘品质1、线下品牌店2、统一物流策略策略Page 24 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里战略与阿里云（比较废话的说明！） 前面之所以反复提到阿里系各公司的的定位、发展等，是因为要真正了解阿里云公司，需要从

21、更高层面的阿里系的战略发展，以及更深层次的阿里系业务规划层面着手研究。因为阿里系各公司虽然表面上千差万别，但不同于GE这样跨行业、跨领域的多元化公司，阿里系始终还聚焦在电商领域。 外界来看阿里系的确很动荡， 2019年阿里妈妈上线，2019年并入淘宝；2019年大张旗鼓上Saas，2019年黯然退场；2019年7月口碑网并入雅虎，然而在2009年9月又并入淘宝；2009年9月，阿里巴巴收购中国万网，2019年9月，万网业务被并入阿里云；2019年6月淘宝网分拆为三个独立的公司以上所有还仅是阿里系的冰山一角，这么做为什么？目前整个互联网行业都在说移动互联、电子商务和社交网络的融合问题，为什么阿里

22、系反其道而行之，分拆淘宝意欲何为？硬件不是阿里擅长，为何生产手机？因此，研究阿里云的发展，还需要从阿里系的C2B战略、大阿里战略，以及淘宝的社区化战略开始Page 25 2000-2011 All rights reserved ASPire听听马云都在说什么马云是阿里系的精神领袖，不了解马云在说什么，以及不了解马云怎么想，是无法明白阿里云是怎样的公司的。2019年淘宝年会： 我想感恩这个时代给了我们这些人机会，互联网、中国的开放、电子商务以及商务环境的不完善，让我们有可能创造B2C、C2C、B2B打成统一平台的机会。美国已经不可能了，Facebook、Google、ebay不可能合在一起的我

23、们本来就合在一起！ 我希望通过大家努力，在24个月内把B2B、B2C、C2C和Service Provider彻底打通，形成并创造这个世界的奇迹，因为这是一个佳作，没人可以做。大家去想象一下，假如B2B、B2C、C2C和淘宝、支付宝连串打通，CBBS（Consumer、Business、Service Provder）在同一平台上运营，这是多么伟大的事情！ 我们真正在改变这个时代。 很多人依靠着我们，我们也依靠着很多的人，我们提出了“大物流战略”，我们也提出了“支付宝战略”。现在的银行、金融机构为大企业服务，为有钱人服务，支付宝让平民老百姓享受金融服务。支付宝有一个小小的使命“消灭VIP服务”

24、，今后没有VIP，支付宝的按钮一按，什么事都办了。2019年阿里云年会： 未来世界的竞争已经不仅仅是军事的竞争，而主要是企业的竞争，企业之间的竞争那就是员工之间的竞争，员工之间的竞争有时候还是要凭技术、产品、服务，还有关键的一些资源数据将会成为关键资源。 而我们必须为这个时代建立一套分享机制，让消费者更好、让企业更好、让社会更好、更加透明、更加分享，实现新商业文明：透明、开放、分享、责任、全球化。 所以阿里云成立的第一天，我们希望它打造一个二十一世纪一家真正分享数据的平台Page 26 2000-2011 All rights reserved ASPireB2B的困局，社区化战略的突围传统B

25、2B业务现状：基于产业链上游的B2B业务已经进入瓶颈阶段。其外贸市场收入占到整个B2B业务收入的60%以上，但阿里巴巴外贸B2B业务的核心用户中国供应商的数量一直未有明显增长。同时其国际供应商也是处于负增长的状态，外贸B2B业务的放缓让阿里巴巴不得不推动内贸市场上的变革。2019年年3月，阿里巴巴推出1688批发市场，即是将其服务向产业链下游延伸。1688能够将这一部分用户聚合起来并将线下的商务活动向线上拓展。1688平台的战略定位是全球最大的网上采购批发市场，未来将帮助实体工厂、品牌商、一级批发商引进大量的买家，百万级的线下城市实体店主、千万级的现有批发市场买家，提供一系列交易工具和服务。2

26、019年7月央行颁布了非金融机构支付服务管理办法，第三方支付最终以非金融机构的身份被纳入金融监管体系。交易安全和风险控制的全面提升和国民经济对第三方支付定位的转变帮助了支付厂商打开了通向B2B市场的通道。阿里巴巴也顺势将支付宝的第三方担保服务扩展到其B2B平台。SNS的介入，能拉近商务人士之间的距离，真正实现了互联网上信息和人的互联。阿里巴巴B2B曾经尝试过人脉通。2009年6月，历时一个月内测、内部代号“勃拉姆斯”的秘密项目人脉通(SNS)全面上线。人脉通主要是将用户在阿里巴巴上产生的行为，通过数据挖掘产生“客户关系”和“关系管理”，并在日后通过类似送礼等软营销功能来维系相互的关系理想中基于

27、手机通讯录的商人SNS(云聊)，手机搜索等业务能更准确、快速的扑捉B2B的商机，而手机支付宝提供的安全交易能实现移动交付，后台弹性云存储中大量的数据能实现分享。Page 27 2000-2011 All rights reserved ASPireB2C的挑战，C2B战略与大阿里战略！现状：2019年淘宝注册用户达到3.7亿，在线商品达到8亿。然而，国内C2C市场的逐渐饱和，以京东、凡客为代表的B2C势力，以及互联网社区化的微博营销，正冲击这淘宝原有的商业模式，2019年2月，因客户欺诈导致的卫哲引咎辞职事件，使得无论是B2B还是C2C都雪上加霜！传统的C2C业务京东、红孩子、凡客等B2C纷纷

28、崛起,2019年麦考林上市,腾讯入股了数家电子商务企业,如好乐买、易讯、F团等。2019年3月底,百度关闭C2C业务“有啊”,电子商务的重心转向“乐酷天”等B2C平台。虽然淘宝推出阿里旺旺，但由于其用户关系太单一，就是为了买东西，使之缺乏真正的用户黏性，此外淘江湖等业务，也不愠不火。在新浪微博大肆行销的时候，淘宝并无更好的抵御方式。2019年6月阿里宣布将“大淘宝”战略提升为“大阿里”战略。2009年启动的“大淘宝”战略其实质是推行B2B2C战略，试水线下销售；“大阿里”战略则是整合消费者、商户、制造、信息流，物流，支付，提供数据分享的云计算服务等。如微博营销、团购等模式，即消费者主导的，反逼

29、生产者的个性化定制生产。2019年6月分拆出的淘宝商城，就是为了抵御京东等竞争对手，同时将有实力的C店，培养成B店，并提供统一物流服务。1、利用云计算为中小企业提供基于B2C的Paas服务，可采用托管方式，或轻松建站方式；2、提供基于云计算的移动解决方案，服务于C2B模式；3、长尾B2B及C2C，创新B2C及C2B，利用云端数据库，共享数据信息，提供个性化WEB应用和个性化搜索服务，分享地理位置信息(如地图)Page 28 2000-2011 All rights reserved ASPire移动互联网下的“端管云”战略对比移动终端（如手机、平板等），最大的功能将不再是通讯、计算，更多是承载

30、服务，作为与用户体感直接接触的第一门户，其渠道意义重大。从布局上看，ROM、IM、输入法、地图、搜索、appstore等都是入口，而云端服务的入口争夺在移动终端，应用、服务的控制及承载则是通过 智能管道(平台)来实现。即业界所说的“端管云”模式。苹果公司的“端管云”战略，是基于硬件基础上的“服务增值”战略。首先是硬件的“端”，是公众乐于接受，领导性的硬件终端。其次才是“管”和“云”，而“管”解决的是苹果终端服务的通用性、安全性，更多的不是控制，而是价值增值；苹果的“云”实质上仅是云存储。苹果战略正从“终端+app”进化到“终端+icloud”，最终猜想是“终端+无SIM卡”的虚拟运营商。区别于

31、苹果的“先硬后软”策略，Google是“先软后硬”的策略。Google公司是一家互联网公司，“云计算”是其战略的核心，所有的服务均基于云端的提供。Google硬件的端是借android系统的开放聚集起来的“端”，因此android系统就是Google的“管”，区别与苹果的IOS，Google重新分工了产业链各厂商的位置，Goole的“管”本质是聚合平台。阿里云公司的端管云战略是借助将上市的阿里云OS手机来实现的，其中一个值得关注的是，其采用了Cloud APP概念，内置Web App Store，基于Html 5来做应用框架，所有的应用信息走云端。相比采用可离线的本地化APP，这种设计思路，更

32、能加强阿里浏览器的管道控制力。此外，它能更好的循环阿里“云”、阿里OS及其浏览器、客户端的数据流。但是阿里云的端管云战略存在着很大的不确定性。首先，操作系统的“非主流”，受众群体小，“管”虽然提高了安全性，但用户习惯的培养需要时日，“Web云”战略与APP相比，服务内容目前还偏小。Page 29 2000-2011 All rights reserved ASPire对阿里云业务的思考1、明晰阿里云的定位及业务提供，应剥离手机业务并入一淘网：从目前阿里云的业务触及和布局，感觉比较杂。三层云服务的提供是一个很庞大的工程，如果什么都做，研发操作系统、浏览器，又主导手机，提供中小企业云平台服务，不聚

33、焦的战略，失败的概率居多。个人认为应剥离和互联网终端及应用开发的业务，比如一淘网与阿里云的互联网服务研发团队、硬件终端研发团队整合，提供完整的一站式线上、线下社区解决方案。而阿里云应定位为数据业务平台运营服务提供者的角色。2、B2C、C2B业务将会是未来主流的电商模式，大阿里业务的融合需要云战略的跟进：阿里系作为电商企业的代表，大淘宝到大阿里的战略升级是非常必要的，应该说阿里云提供的B2C快速建站模式，以及数据运营的大方向也是对的。但还是要更关注C2B模式，数据化运营需要其业务具有很强的客户黏性，目前阿里提供的服务还仅限于需求缺失型交易，还不能形成诱发式主动交易。因此相应的云战略应关注B2C后

34、续的一站式服务(如物流的云服务)以及交易“推荐”、交易“分享”等服务型云业务上来！3、现有SNS业务的组合以及与App应用的交融性：阿里云服务提供的各项基于cloud Web技术具有一定的先进性，但除非其服务具有感召力（即杀手性的服务），否则目前市场上提供的各项主流服务均基于App的服务，可离线非云端操作。一直在线的云服务，在中国现实网络环境下并不具备普遍性，用户体验也并不如预期的完美！Page 30 2000-2011 All rights reserved ASPire阿里云公司概况认识阿里云阿里云做什么？阿里云有什么？阿里云战略解析阿里云的借鉴意义Page 31 2000-2011 Al

35、l rights reserved ASPire阿里云模式对卓望的借鉴意义 阿里系需要深入研究的内容其实非常的多，大阿里战略、社区化以及C2B模式文中并没有展开说。但恰恰是这些内容与阿里的云战略密不可分，阿里云对卓望的借鉴意义其实远非阿里云的云业务本身，更多的个人认为是大阿里战略的思考，以及云业务需要提供怎样的服务。观点1：云服务要和公司战略高度匹配，提供未来具有竞争性的业务，否则不如托管或租赁（阿里云中小企业托管方案）；观点2：企业是盈利单位，云业务的决策最终需要形成自身的核心竞争力（阿里弹性云及Paas云的数据运营），并为客户带来差异化的竞争优势（如为B2B、C2C、B2C等业务带来更多的交易量）；观点3：端管云战略是目前行业普遍采用的一种竞争方式，但是某种模式是否适合，要因企业特点决定（如苹果模式、google模式等），受制于人的战略（如基于android系统开发的天云手机操作系统），最好不碰！不如在产业链上另辟蹊径（如HTC生产手机）。ASPire Technologies2000-2011 All rights reserved卓越梦想卓越梦想 无限希无限希望望Aspire Holdings 卓望卓望