医院信息化发展趋势分析课件.pptx
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1、医院信息化发展趋势分析 历史发展我国是最早设立医院的国家宋养济院西汉传染病隔离院唐患坊1850年汉朝现代医院中国医院历史中国医院历史黄河一带设定置医治场所学历学历数量数量医疗机构:医疗机构:98.898.8万个万个医院医院3.03.0万个万个 公立医院:公立医院:1259612596个个 民营医院:民营医院:1700717007个个基层医疗卫生机构:基层医疗卫生机构:93.293.2万个万个 社区卫生服务中心社区卫生服务中心( (站站)3.5)3.5万个万个 乡镇卫生院乡镇卫生院3.73.7万个万个 村卫生室村卫生室63.863.8万个万个 诊所诊所( (医务室医务室)20.6)20.6万个万
2、个专业公共卫生机构专业公共卫生机构2.42.4万个万个 疾病预防控制中心疾病预防控制中心34843484个个 卫生监督所(中心)卫生监督所(中心)31363136个个行业现状2017年数据就医量就医量职工职工全国医疗卫生机构总诊疗人次达全国医疗卫生机构总诊疗人次达81.881.8亿人次亿人次 医院医院34.434.4亿人次亿人次 基层医疗卫生机构基层医疗卫生机构44.344.3亿人次亿人次 其他医疗机构其他医疗机构3.13.1亿人次亿人次全国卫生人员总数达全国卫生人员总数达1174.91174.9万人万人 医院医院697.7697.7万人万人 基层医疗卫生机构基层医疗卫生机构382.6382.
3、6万人万人 专业公共卫生机构专业公共卫生机构87.287.2万人万人卫生技术人员卫生技术人员898.8898.8万人万人 执业执业( (助理助理) )医师医师339.0339.0万人万人 注册护士注册护士380.4380.4万人万人乡村医生和卫生员乡村医生和卫生员96.996.9万人万人其他技术人员其他技术人员45.145.1万人万人管理人员管理人员50.950.9万人万人工勤技能人员工勤技能人员83.283.2万人万人技术人员学历结构技术人员学历结构 本科及以上占本科及以上占34.0%34.0% 大专占大专占39.1%39.1%,中专占,中专占25.1%25.1% 高中及以下占高中及以下占1
4、.8%1.8%;行业特点我国卫生事业的性质是政府实行一定福利政策的社会公益事业公益性非营利性多层次性医疗服务性社会定位是非营利性,承担着政府的部分福利职能,就是要以社会效益为第一位,不以营利为目的,不能过分强调经济效益规模大小不一,层次多。按医疗技术水平及服务层次划分,医院可分为一级、二级和三级医院。直接为社区提供医疗、预防、保健、康复等综合服务的基层医院,位于三级医疗网的底部医院属于一级医院医院是社会和医学系统中一个完整的组织,它的功能是为人们提供完善的健康服务 我国从我国从20世纪世纪80年代开始实行医疗保障制度改革,逐步建立了包括社会医疗保险、公费医疗、城市医疗救助制度等多种形式并存的城
5、市医疗保障体制年代开始实行医疗保障制度改革,逐步建立了包括社会医疗保险、公费医疗、城市医疗救助制度等多种形式并存的城市医疗保障体制政策的规制往往在很大程度上决定了其运行机制。医院的医疗服务劳动过程是一种知识型的复杂劳动,以恢复患者的健康,延续生命为主医学科学技术的发展与整个社会的科技进步密不可分,生物、物理、化学、电子 计算机等当代科技的最新成果都在医学上得到应用,医务人员一般都经过专门的医学知识和技能的学习和训练国家以低于成本价格 或免费向其社会成员提供一定的医疗服务,医疗卫生事业的目的不是为了营利,也不承担对国家上缴利润和纳税的经济责任。医院中价值几百万甚至上千万元的设备除了医疗用途外,别
6、无他用。医疗服务价格由政府限定,医院从其它方面享受一些优惠政策。不完全市场与不完全计划相结合行业特征一类是供需双方直接交换;另一类则实行的是第三方付款制。产出的衡量必须兼顾社会效益与经济益两个方面,有时只能考虑社会效益。0102030405管委会模式医管机构行政管办一体集团化模式医院发展中心管理模式06医院自主管理按照规定行使政府对公立医院的举办权、发展权、重大事项决策权、资产收益权等,审议公立医院章程、发展规划、重大项目实施、收支预算。可有效整合资源,提高规模效益,集中精力加强学科建设,形成技术优势,提升医院核心竞争力。实行资源整合,走“大专科小综合”的发展思路,能优势互补,各有侧重,集中人
7、力、物力加强专科发展,精细管理,创造品牌专科。医管局将向市属医院派驻监事会,监事会对医院的经营管理、财务管理和医疗服务行为进行监督。实行“管办分开”,承担“教练员”职责,对下属各家医院“管人、管事、管资产”。履行国有资产出资人职责,接受卫生行政部门的全行业管理和业务指导。负责公立医院的重大决策、资产权益和经营者聘用,公立医院的投资、建设、运营、管理和考核,建立有效的激励和约束机制,推进国有资产进退盘活,提高办医质量和效率。这种模式就是中国最初的医院管理模式,“裁判”与“运动员”是一家人。政府监管和医院自主管理相结合,切实履行政府对公立医院的领导、保障、管理、监督责任,做到统筹规划、有序推进、成
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