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类型企业管理培训课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2875810
  • 上传时间:2022-06-07
  • 格式:PPTX
  • 页数:29
  • 大小:3.53MB
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    关 键  词:
    企业管理 培训 课件
    资源描述:

    1、主讲老师主讲老师: 刘刘 袁袁老板弱老板弱 系统弱系统弱-死死老板强老板强 系统弱系统弱-等死等死老板弱老板弱 系统强系统强-活活老板强老板强 系统强系统强-发展壮大发展壮大 面对竞争:面对竞争:你的你的优势优势在哪里?在哪里?撑起企业组织的撑起企业组织的3 3个支柱个支柱企企 业业 组组 织织人人才才系系统统管管理理系系统统文文化化系系统统文化系统贰、贰、管管 理理建设团队就是建设建设团队就是建设-核心团队核心团队 团队的核心就是团队的核心就是:核心团队核心团队.(党员团队党员团队)该该刮刮什什么么风风?20%60%20%积极顺风派消极l 特征 / 任用带着架子来/教育区别对待带着怨气来/开

    2、除坚决不用带着问题来/培养限制使用带着答案来/授权重点任用态度能力= ?好好精品好一般次品不好不好废品不好好毒品公司没有人才(人才太少、不够)有人才留不住有人才留不住?员工的需求新员工的需求: 企业前景 老板魅力 工作环境 培训机会 休假 出国考察 工资待遇 工作价值 (成就感)老员工的需求:稳定性福利升迁权利地位退休保障l l l 筛选(标准)/介绍公司1.企业远景未来的目标 使命长远的利益 蓝图 2.个人远景领领导导铁铁律律身先足以率人身先足以率人律己足以服人律己足以服人轻财足以聚人轻财足以聚人量宽足以得人量宽足以得人得人心者得天下得人心者得天下二二、领导领导魅力魅力 三、薪酬机制三、薪酬

    3、机制 123法则 六八十法则绩效薪酬1.7倍级差工具比人有效果工具比人有效果四四、培训培训留人留人 教育是回报最教育是回报最好的投资,培训是好的投资,培训是最好的福利,是企最好的福利,是企业管理的一部分。业管理的一部分。 张瑞敏张瑞敏所有企业最大的成本所有企业最大的成本& &负债负债没有经过培训没有经过培训的员工!的员工!就就 是是 财富财富杂志发布杂志发布2011年中国最适宜工作公司榜单,京东商城、三一重工、小年中国最适宜工作公司榜单,京东商城、三一重工、小肥羊、等因为赠送股权、提供留学深造机会等登上榜单。肥羊、等因为赠送股权、提供留学深造机会等登上榜单。京东商城:送读中欧京东商城:送读中欧

    4、EMBA班班为了留住人才,京东董事长刘强东不惜下血本高起薪、送股权、读为了留住人才,京东董事长刘强东不惜下血本高起薪、送股权、读EMBA。根据根据财富财富披露,对于高校应届毕业生,京东的待遇是:年薪披露,对于高校应届毕业生,京东的待遇是:年薪10万元,有万元,有股权,前半年无任何工作任务,唯一一件事情就是接受培训。培训结束后,股权,前半年无任何工作任务,唯一一件事情就是接受培训。培训结束后,管培生们开始在京东商城每个部门不断轮岗。轮岗结束后,他们可以忽略掉管培生们开始在京东商城每个部门不断轮岗。轮岗结束后,他们可以忽略掉自己原来的专业,自由选择喜欢的岗位,半年后再进行第二次选择,工作满自己原来

    5、的专业,自由选择喜欢的岗位,半年后再进行第二次选择,工作满两年还可以进行第三次选择。刘强东说:两年还可以进行第三次选择。刘强东说:“甚至坐在饭桌前该怎么做、怎么甚至坐在饭桌前该怎么做、怎么敬人家酒,我都会跟他们讲。敬人家酒,我都会跟他们讲。” 目前,管培生已经成为京东商城重要的管理力量。而对于众多从基层起来目前,管培生已经成为京东商城重要的管理力量。而对于众多从基层起来的管理人员,刘强东选择了免费送他们去读中欧商学院的管理人员,刘强东选择了免费送他们去读中欧商学院EMBA班,该班的学班,该班的学费目前已涨到近费目前已涨到近50万元,由于学院内的人脉资源,刘强东甚至做好万元,由于学院内的人脉资源

    6、,刘强东甚至做好30%管理管理层可能回不来的准备。层可能回不来的准备。三一重工:能用积分换房子三一重工:能用积分换房子“三一有两项费用是上不封顶的,一是研发,二是培训。三一有两项费用是上不封顶的,一是研发,二是培训。”三一重工副总经三一重工副总经理兼人力部总监张解说。不错的薪水、适时的股权激励以及大量的培训和深理兼人力部总监张解说。不错的薪水、适时的股权激励以及大量的培训和深造机会,让三一员工忠诚度大大高于业内。造机会,让三一员工忠诚度大大高于业内。 据了解,三一每月开展的培训多达据了解,三一每月开展的培训多达30多场,有的甚至达到多场,有的甚至达到60多场。多场。培训投资书籍讨论会电影欣赏会

    7、培训课程演讲会(经验分享会)师徒制人才储备库(第三梯队)五. 环境人生三大追求:快乐、健康、财富80-90硬环境 VS 工作氛围等待是失败的源头,行动是成功的开始。22.6.722.6.7Tuesday, June 07, 2022安全用电,节约用水,消防设施,定期维护。6:55:216:55:216:556/7/2022 6:55:21 AM事故教训是镜子,安全经验是明灯。22.6.76:55:216:55Jun-227-Jun-22跨越今日的视野,扩展21世纪的眼光。6:55:216:55:216:55Tuesday, June 07, 2022多一份防范意识,少一份生命危险。22.6.7

    8、22.6.76:55:216:55:21June 7, 2022灾害常生于疏忽,祸患多起于细末。2022年6月7日上午6时55分22.6.722.6.7减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。2022年6月7日星期二上午6时55分21秒6:55:2122.6.7神是责任,安全的方针是第一。2022年6月上午6时55分22.6.76:55June 7, 2022关爱生命,关注安全。2022年6月7日星期二6时55分21秒6:55:217 June 2022仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。上午6时55分21秒上午6时55分6:55:2122.6.7该说说到,说到做到,做到有效。22.6.722.6.76:556:55:216:55:21Jun-22品质是生产出来的,不是靠检验出来的。2022年6月7日星期二6时55分21秒Tuesday, June 07, 2022质量就是效益。22.6.72022年6月7日星期二6时55分21秒22.6.7谢谢大家!谢谢大家!

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