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类型企业安全生产标准化达标过程常见问题及应对策略课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2875801
  • 上传时间:2022-06-07
  • 格式:PPT
  • 页数:72
  • 大小:300KB
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    关 键  词:
    企业 安全生产 标准化 达标 过程 常见问题 应对 策略 课件
    资源描述:

    1、1-2-3-4-5-6-7灾难灾难& &事故事故障 碍异常未 遂-8 人人-人的不安全行为人的不安全行为 机机-机的不安全状态机的不安全状态 环环-环境不良环境不良 管管-管理欠缺管理欠缺事事 故故人的不安全行为人的不安全行为物的不安全状态物的不安全状态 环环 境境 不不 良良管管 理理 欠欠 缺缺-9129300有同感吗?有同感吗?“好人好人”容易出事,尤其是班组长;容易出事,尤其是班组长;出事地点和情节大多是想象不到的地方出事地点和情节大多是想象不到的地方见了鬼了;见了鬼了;-10-11-12-13-14-15-16-17-18-19-20-21-22-23-24-25职业健康安全管理体系

    2、运行主线和要素间的关系职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系4.3.14.3.1危险源危险源辨识风险评价辨识风险评价4.24.2OHSOHS方针方针4.5.4 4.5.4 审核审核4.6 4.6 管理评审管理评审4.5.34.5.3记录记录和记录管理和记录管理4.4.64.4.6运行控制运行控制4.4.74.4.7应急准备应急准备和响应和响应4.3.4 OHS4.3.4 OHS管理方案管理方案4.3.34.3.3目标目标4.3.24.3.2法规和法规和其他要求其他要求4.4.14.4.1结构和职责结构和职责4.4.24.4.2培训、意识和能力培训、意识和能力4.4.34.4.3协商和沟通协

    3、商和沟通4.4.44.4.4文件文件4.4.54.4.5文件和资料控制文件和资料控制4.5.14.5.1监测监测4.5.24.5.2事故、事件、事故、事件、不符合、纠正不符合、纠正和预防措施和预防措施管理系统的输入点,管理系统的输入点,所有管理活动围绕所有管理活动围绕这个要素展开这个要素展开控制危险源的两控制危险源的两个手段之一个手段之一控制危险源的控制危险源的两个手段之二两个手段之二管理系统里初次能管理系统里初次能看到的绩效,初次看到的绩效,初次输出点输出点-26职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系职业健康安全管理体系运行主线和要素间的关系4.24.2OHSOHS方针方针4.5.4 4

    4、.5.4 审核审核4.6 4.6 管理评审管理评审4.5.34.5.3记录记录和记录管理和记录管理4.4.14.4.1结构和职责结构和职责4.4.24.4.2培训、意识和能力培训、意识和能力4.4.34.4.3协商和沟通协商和沟通4.4.44.4.4文件文件4.4.54.4.5文件和资料控制文件和资料控制4.5.14.5.1监测监测4.5.24.5.2事故、事件、事故、事件、不符合、纠正不符合、纠正和预防措施和预防措施4.3.24.3.2法规和法规和其他要求其他要求4.3.14.3.1危险源危险源辨识风险评价辨识风险评价4.4.64.4.6运行控制运行控制4.4.74.4.7应急准备应急准备和

    5、响应和响应4.3.4 OHS4.3.4 OHS管理方案管理方案4.3.34.3.3目标目标-27-28-29-30-31-32-33-34-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65准备工作准备工作对企业安全健康管理现状的评审对企业安全健康管理现状的评审 策划和设计策划和设计 安全标准化文件编写安全标准化文件编写 现场对标与整改现场对标与整改规范规范及相关知识的培训及相关知识的培训 -66-67-68-69-704.3.4 OHS4.3.4 OHS管理方

    6、案管理方案4.3.34.3.3目标目标4.5.14.5.1监测监测4.3.14.3.1危险源危险源辨识风险评价辨识风险评价4.4.64.4.6运行控制运行控制4.4.74.4.7应急准备应急准备和响应和响应u国有老企业的难题国有老企业的难题规程、作业指导书不轻易变,很多单位甚至多规程、作业指导书不轻易变,很多单位甚至多年就没变过,动态性不足;年就没变过,动态性不足;u正常情况下,是根据危险源控制的需要,处于动态变化中;正常情况下,是根据危险源控制的需要,处于动态变化中;u思考思考:“如果全体员工都遵守现有的有关规程,就肯定不会出事如果全体员工都遵守现有的有关规程,就肯定不会出事”这这句话对吗?

    7、句话对吗?u将现有规程、作业指导书里的具体要求反推出危险源,这个工作是否将现有规程、作业指导书里的具体要求反推出危险源,这个工作是否需要尽快找时间弥补?需要尽快找时间弥补?u并不是所有危险源的控制,除了用目标管理方案的手段外,都需要有并不是所有危险源的控制,除了用目标管理方案的手段外,都需要有规程或作业指导书的规定来控制;规程或作业指导书的规定来控制;与危险源的辨识直接相关,跟群与危险源的辨识直接相关,跟群体文化、价值观等有关;体文化、价值观等有关;-714.4.44.4.4文件文件4.4.54.4.5文件和资料控制文件和资料控制4.5.14.5.1监测监测4.5.24.5.2事故、事件、事故

    8、、事件、不符合、纠正不符合、纠正和预防措施和预防措施4.3.24.3.2法规和法规和其他要求其他要求4.3.14.3.1危险源危险源辨识风险评价辨识风险评价4.4.64.4.6运行控制运行控制4.4.74.4.7应急准备应急准备和响应和响应4.3.4 OHS4.3.4 OHS管理方案管理方案4.3.34.3.3目标目标u就是日常检查。就是日常检查。思考思考:查什么?怎么查?:查什么?怎么查?u习惯中的检查方式与系统的不协调问题;抓违章不能习惯中的检查方式与系统的不协调问题;抓违章不能取代日常检查;取代日常检查;u日常检查中的层次化问题日常检查中的层次化问题点、线、面的结合;点、线、面的结合;u对标准里绩效的定义一定要理解清楚,千万别只把对标准里绩效的定义一定要理解清楚,千万别只把“无伤亡事故无伤亡事故”,或,或“轻伤率轻伤率0.1%”等作为唯一的话题;等作为唯一的话题;-72-

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