海底捞服务质量差距分析及弥合策略课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《海底捞服务质量差距分析及弥合策略课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 海底 服务质量 差距 分析 弥合 策略 课件
- 资源描述:
-
1、2022-6-72案例分析海底捞2022-6-73差距差距2 2海底捞服务质量差距模型海底捞服务质量差距模型1 1顾客顾客海底捞海底捞顾客期望顾客期望顾客感知顾客感知海底捞为顾客提供的服务海底捞为顾客提供的服务海底捞的服务设计和标准海底捞的服务设计和标准海底捞对顾客期望的理解海底捞对顾客期望的理解海海底底捞捞对对顾顾客客的的沟沟通通和和宣宣传传顾客差距顾客差距5 5差距差距3 3差距差距1 1口口 碑碑个人需要个人需要 过去经验过去经验差距差距4 4差距差距5:期望服务和感知服务差距:期望服务和感知服务差距差距差距1:不了解顾客的期望:不了解顾客的期望差距差距2:未选择正确的服务设计和标准:未
2、选择正确的服务设计和标准差距差距3:未按标准提供服务:未按标准提供服务差距差距4:未将服务绩效与承诺相匹配来:未将服务绩效与承诺相匹配来 弥合顾客差距弥合顾客差距2022-6-74差距差距1 1:不了解顾客期望:不了解顾客期望顾客对服务的期望与海底捞对这些期望顾客对服务的期望与海底捞对这些期望的理解之间的差别。的理解之间的差别。研究导向不充分研究导向不充分缺乏向上沟通缺乏向上沟通不注重关系不注重关系 服务补救不充分服务补救不充分环境好、价格适中、口味好、干净卫生环境好、价格适中、口味好、干净卫生等候时间少、服务好、交通便利、菜品等候时间少、服务好、交通便利、菜品多、设施好多、设施好2022-6
3、-75弥合差距弥合差距1 1对策对策加强市加强市场研究场研究注重与员注重与员工沟通工沟通加强关加强关系营销系营销每月每每月每分店对分店对顾客满顾客满意度进意度进行调研行调研开发新开发新菜品菜品充分服充分服务补救务补救2022-6-76案例案例1 1:网友网友“栗栗栗栗子栗栗栗栗子Eko”Eko”在她的微博上写到:在她的微博上写到:“刚刚和林冀玮在海刚刚和林冀玮在海底捞吵架,底捞吵架, 一旁的服一旁的服务员突然给我们递来务员突然给我们递来了花束和贺卡,打开了花束和贺卡,打开一看!就在刚才纯手一看!就在刚才纯手写啊!那么长!我超写啊!那么长!我超感动啊!海底捞老板感动啊!海底捞老板太欣慰了吧,哪找
4、来太欣慰了吧,哪找来这么多好员工!佩服这么多好员工!佩服啊!生意能不好啊!生意能不好么!?么!?”2022-6-77案例案例2 2:最感人的就是这个最最感人的就是这个最“诚挚诚挚” 一个服一个服务员上错了汤,居然务员上错了汤,居然送上了个玉米饼,上送上了个玉米饼,上面写着面写着3 3个大字个大字“对不对不起起”表达歉意,令顾表达歉意,令顾客不仅不会指责他服客不仅不会指责他服务的小失误,反而感务的小失误,反而感动于他的诚挚。动于他的诚挚。 2022-6-78差距差距2 2:未选择正确的服务设计和标准:未选择正确的服务设计和标准海底捞对顾客期望的理解和制定服务设计海底捞对顾客期望的理解和制定服务设
展开阅读全文