战略管理案例分析课件.ppt
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1、战略管理案例分析* 公司简介: 可口可乐公司可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立於成立於1892年年,目前可目前可口可乐公司总部设在美国乔治亚州亚特兰大口可乐公司总部设在美国乔治亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公是全球最大的饮料公司司,拥有全球拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可可口可乐排名第一乐排名第一,百事可乐第二百事可乐第二,低热量可口可乐第三低热量可口可乐第三),其年营收达其年营收达20,092百万美元百万美元,普通股股东权益则为普通股股东权益则为11,351百万美元百万美元.可口可乐可口可乐在在200个国家拥有个国
2、家拥有160种饮料品牌种饮料品牌,包括汽水包括汽水,运动饮料运动饮料,乳类饮品乳类饮品,果汁果汁,茶和咖啡茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括包括Minute Maid品牌品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场的市场占有率占有率,而雪碧而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料则是成长最快的饮料,其他品牌包括伯克的其他品牌包括伯克的root beer(沙士沙士),水果国度以及大浪水果国度以及大浪(Surge).* 经营宗旨: 完善销售网络,建立互赢关系。满足顾客需求,实现产品的全球化和本土化,从而提升企业价
3、值。一个短小而精悍的已被记住的经营宗旨,是一个企业成功的基础。* 战略目标: 目前,可口可乐在全世界有400个品牌,2400多个包装,所推出的每种产品都是为了方便消费者在不同时期的不同需求。*企业企业ThreatenWeaknessStrength Opportunity* 企业优势: 1)全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力.强势行销能力,体系及企业广告.品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分.核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰. 2) 通路布建相当完整(尤其是自动贩卖 机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路. 3)可口可乐公司的
4、作业流程标准化.具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市即造成风潮. * 4)市场占率高,产品更是市场之导品牌. 5)产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色. 6) 产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚. 7)日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分,此举将充分反映企业之财务状况,引起众多专家学者之一片好评,更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾* 企业劣势: 1)组织庞大,控制不易. 2) 消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题. 3)主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略逊於百事可乐.桶装
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