财务管理及预算管理课件.ppt
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- 财务管理 预算 管理 课件
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1、 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN2二二二年六月六日星期一哈佛经济评论专栏文章中国企业在管理上普遍存在两个半缺陷中国企业在管理上普遍存在两个半缺陷: : 一个是预算管理,大多数企业不懂得如何进一个是预算管理,大多数企业不懂得如何进行预算。行预算。 一个是风险管理,目前几乎是一片空白。一个是风险管理,目前几乎是一片空白。 半个是人力资源管理,大多数企业实行的是半个是人力资源管理,大多数企业实行的是人事管理,离人力资源管理还有一定距离。人事管理,离人力资源管理还有一定距离。 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力2010年11月20日星期六 对北京中关村当时的对北京中关村当时的500
2、0多家高新技术多家高新技术企业进行了调查分析,经营时间超过企业进行了调查分析,经营时间超过5年的不到年的不到10%,而经营时间超过,而经营时间超过8年的仅在年的仅在3%左右。美左右。美国著名管理学家汤姆国著名管理学家汤姆-彼得逊在其著作彼得逊在其著作追求卓追求卓越越中遴选出中遴选出“经营卓越经营卓越”的的43家美国公司,家美国公司,但在此书出版后短短的两年时间里,就有但在此书出版后短短的两年时间里,就有14家家因经营不善而面临严重的财务危机。为什么企业因经营不善而面临严重的财务危机。为什么企业倒闭如此频繁?而面临的困境又如此相近?他们倒闭如此频繁?而面临的困境又如此相近?他们中的绝大多数是因为
3、不重视对企业财务风险的防中的绝大多数是因为不重视对企业财务风险的防范而导致企业财务状况的恶化,造成资金链的断范而导致企业财务状况的恶化,造成资金链的断裂,最终陷入财务危机而又得不到有效的挽救。裂,最终陷入财务危机而又得不到有效的挽救。 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN4二二二年六月六日星期一 企业目标及其对财务管理的要求企业目标 企业目标对财务管理的要求 生存以收抵支,偿还到期债务,减少破产风险,使企业能够长期、稳定的生存下去 发展 筹集企业发展所需要的资金 获利 合理、有效的使用资金,以提高资金的利用效果 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN5二二二年六月六日星期一主 张
4、理 由存在的问题利润最大化企业新创造的财富可以用利润指标来衡量;自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;只有每个企业都最大限度获利,整个社会的财富才能实现最大化。注意:这里的利润指的是息税前利润(即“EBIT”)。没有考虑利润的时间价值;没有考虑获得利益与投入资本的关系;没有考虑风险因素;带有短期行为的倾向。资本利润率最大化或每股利润最大化将获得的利润同投入资本对比,能反映企业的盈利水平。注意:这里的每股利润指的是每股普通股享有的净利润,即“EPS”。 (在没有优先股的前提下)。未考虑资金的时间价值;未考虑风险;带有短期行为的倾向股东财富最大化(企业价值)考虑了资金时间价值和
5、投资的风险价值;反映了对企业资产保值增值的要求;克服了短期行为;有利于社会资源的合理配置。计量比较困难(目前所采纳的观点)()(1)EBITITEPSN企业的财务管理目标比较企业的财务管理目标比较 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力财务职能的重心调整 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力CFO的转型的转型财务职能的重心调整财务职能的重心调整 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力财务管理职能结构图 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力 第一部分第一部分 财务报表分析财务报表分析 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN11 财务报表
6、分析财务报表分析 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN12财务报表分析的基本方法财务报表分析的基本方法一、比率分析法一、比率分析法比率分析法比率分析法-两个相互联系的项目加以对比计算的比率两个相互联系的项目加以对比计算的比率,以确定经济活动变动情况的分析方法。,以确定经济活动变动情况的分析方法。比率分析法有:效率比率、结构比率和相关比率。比率分析法有:效率比率、结构比率和相关比率。优点:计算简便,计算结果容易判断分析,而且可以使某优点:计算简便,计算结果容易判断分析,而且可以使某些指标在不同规模企业间进行比较。些指标在不同规模企业间进行比较。注意几点:对比项目的相关性、对比口径的一致性
7、、衡量注意几点:对比项目的相关性、对比口径的一致性、衡量标准的科学性标准的科学性 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN13财务报表分析的基本方法财务报表分析的基本方法二、因素分析法二、因素分析法 因素分析法或连环替代法因素分析法或连环替代法-分解确定几个相分解确定几个相互联系的因素对某一综合性指标的影响程度的分析互联系的因素对某一综合性指标的影响程度的分析方法。方法。 实际指标:实际指标:Pa=AaBaCa计划指标:计划指标:Ps=AsBsCs实际与计划的总差异为实际与计划的总差异为PaPs A因素变动影响因素变动影响=(AaAs)BsCsB因素变动影响因素变动影响=Aa(BaBs)C
8、sC因素变动影响因素变动影响=AaBa(CaCs) 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN14 财务报表分析的基本方法财务报表分析的基本方法材料成本材料成本=产量产量单位产品材料消耗量单位产品材料消耗量材料单价材料单价材料成本总差异材料成本总差异=21 600-17 920=3 680(元)(元)产量变动对材料成本的影响值:产量变动对材料成本的影响值:(180-160)148=2 240(元)(元)单位产品材料消耗量变动对材料成本的影响值:单位产品材料消耗量变动对材料成本的影响值:180(12-14)8= -2 880(元)(元)材料单价变动对材料成本的影响值:材料单价变动对材料成本的影
9、响值:18012(10-8)=4 320(元)(元)将以上三因素的影响值相加:将以上三因素的影响值相加:2 240+(-2 880)+4 320=3 680(元)(元) 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN15 财务报表分析的基本方法财务报表分析的基本方法需注意的问题:需注意的问题:因素分解的关联性 因素替代的顺序性 顺序替代的连环性 计算结果的假定性 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN16 财务报表分析的基本方法财务报表分析的基本方法三、趋势分析法三、趋势分析法 趋势分析法趋势分析法-连续数期的会计报表或财务比率,揭示目前连续数期的会计报表或财务比率,揭示目前财务状况和未来
10、变动趋势的一种分析方法。财务状况和未来变动趋势的一种分析方法。多期比较分析多期比较分析-将连续数期会计报表有关数字并行排列,将连续数期会计报表有关数字并行排列,比较相同指标的增减变动金额及幅度,说明企业财务状况比较相同指标的增减变动金额及幅度,说明企业财务状况和经营成果的发展变化。和经营成果的发展变化。结构百分比分析结构百分比分析-以会计报表中某个总体指标作为以会计报表中某个总体指标作为100%,计算出报表各构成项目占该总体指标的百分比,判断有,计算出报表各构成项目占该总体指标的百分比,判断有关财务活动变化趋势。关财务活动变化趋势。定基百分比分析定基百分比分析-将基期报表上各项数额的指数定为将
11、基期报表上各项数额的指数定为100,其它各年度财务报表上的数字以指数表示得出的定基百,其它各年度财务报表上的数字以指数表示得出的定基百分比报表,可以查明各项目的变化趋势。分比报表,可以查明各项目的变化趋势。 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力17财务比率分析财务比率分析(一)(一) 短期偿债能力短期偿债能力企业流动资产对流动负债及时足额偿还的保证程度,是衡量流动资产变现能力的重要标志。 流动比率流动比率=流动资产流动资产流动负债流动负债 ( 2为好)为好)速动比率速动比率=速动资产速动资产流动负债流动负债 (1为好)为好)广义:速动资产广义:速动资产=流动资产流动资产-存货存货狭义:速动
12、资产狭义:速动资产=货币资金货币资金+交易性金融资产交易性金融资产+应收账款应收账款+应收票据应收票据现金流量比率现金流量比率=年经营现金净流量年经营现金净流量年末流动负债年末流动负债一般情况下,流动、速动比率越高,说明企业短期偿债能力越强。一般情况下,流动、速动比率越高,说明企业短期偿债能力越强。实际偿债能力应结合现金流量分析。实际偿债能力应结合现金流量分析。比率过高导致机会成本增加,影响获利能力。比率过高导致机会成本增加,影响获利能力。 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN18 财务比率分析财务比率分析(二)长期偿债能力分析(二)长期偿债能力分析长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能
13、力。长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力。资产负债率资产负债率=(负债总额(负债总额资产总额)资产总额)100%股东权益比率股东权益比率=1-资产负债率资产负债率产权比率产权比率=负债总额负债总额所有者权益所有者权益权益乘数权益乘数=资产总额资产总额股东权益总额股东权益总额 =1 (1-资产负债率)资产负债率)=1+产权比率产权比率利息保障倍数利息保障倍数=息税前利润息税前利润利息支出利息支出 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN19 财务比率分析财务比率分析(三)资产管理比率分析(三)资产管理比率分析资产管理比率资产管理比率-是企业总资产及其各个组成要素的运营能力是企业总资产及其各
14、个组成要素的运营能力,一般用资产的周转速度来衡量,一般用资产的周转速度来衡量 。资产周转速度指标主要有两类:周转率(次数)、周转天数资产周转速度指标主要有两类:周转率(次数)、周转天数某项资产周转率(次数)某项资产周转率(次数) 营业收入(周转额营业收入(周转额)该项资产平均余额该项资产平均余额某项资产周转天数计算期天数某项资产周转天数计算期天数该项资产周转率(次数)该项资产周转率(次数) 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力20 财务比率分析财务比率分析1.1.应收账款周转率应收账款周转率应收账款周转次数应收账款周转次数=营业收入营业收入应收账款平均余额应收账款平均余额应收帐款平均余额应
15、收帐款平均余额=(期初应收账款(期初应收账款+期末应收账款期末应收账款) 2 2.2.存货周转率存货周转率存货周转次数存货周转次数=营业成本营业成本存货平均余额存货平均余额存货平均余额存货平均余额=(期初存货(期初存货+期末存货)期末存货)2存货周转天数存货周转天数=计算期天数计算期天数存货周转次数存货周转次数 =计算期天数计算期天数存货平均余额存货平均余额营业成本营业成本营业收入应收账款平均余额计算期天数应收账款周转次数计算期天数应收账款周转天数 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN21 财务比率分析财务比率分析3.3.流动、固定、总资产周转率流动、固定、总资产周转率流动资产流动资产
16、周转次数周转次数 =营业收入营业收入流动资产平均余额流动资产平均余额流动资产流动资产平均余额平均余额=(期初流动资产(期初流动资产+期末流动资产)期末流动资产)2 固定资产固定资产周转率周转率=营业收入营业收入固定资产平均净值固定资产平均净值 固定资产平均净值固定资产平均净值 =(期初固定资产净值(期初固定资产净值 +期末固定资产净值)期末固定资产净值)2总资产周转率总资产周转率=营业收入营业收入资产平均总额资产平均总额 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN22 财务比率分析财务比率分析(四)盈利能力分析(四)盈利能力分析营业利润率营业利润率= 营业利润营业利润/营业收入营业收入100
17、 营业净利率营业净利率=净利润净利润/营业收入营业收入100营业毛利率营业毛利率=(营业收入(营业收入-营业成本)营业成本)/营业收入营业收入100成本费用利润率成本费用利润率=利润总额利润总额/成本费用总额成本费用总额 100成本费用总额成本费用总额=营业成本营业成本+营业税金及附加营业税金及附加+销售费用销售费用+管理费用管理费用+财务费用财务费用 净资产收益率净资产收益率=净利润净利润/净资产平均余额净资产平均余额100% 总资产报酬率总资产报酬率=息税前利润总额息税前利润总额 /资产平均与额资产平均与额 100% 资本保值增值率资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益总额扣除客观
18、因素后的年末所有者权益总额/年初年初所有者权益总额所有者权益总额100% 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力23 财务比率分析财务比率分析(五)(五) 上市公司财务比率分析上市公司财务比率分析基本每股收益基本每股收益=归属于普通股股东的当期净利润归属于普通股股东的当期净利润/当当期发行在外普通股的加权平均数期发行在外普通股的加权平均数每股股利每股股利=普通股股利总额普通股股利总额/年未普通股股数年未普通股股数市盈率市盈率=普通股每股市价普通股每股市价/普通股每股收益普通股每股收益市净率市净率=普通股每股市价普通股每股市价/每股净资产每股净资产 每股净资产每股净资产= 年未股东权益年未股东
19、权益/年未普通股总数年未普通股总数 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN24 财务比率分析财务比率分析每股收益指标分解:每股收益指标分解:每股收益每股收益=净利润净利润/普通股平均股数普通股平均股数=股东权益收益率股东权益收益率平均每股净资产平均每股净资产=总资产收益率总资产收益率股东权益比率股东权益比率平均每股净资产平均每股净资产=营业净利率营业净利率总资产周转率总资产周转率股东权益比率股东权益比率平均平均每股净资产每股净资产 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN25 财务比率分析财务比率分析(六)企业发展能力分析六)企业发展能力分析营业收入增长率营业收入增长率=本年营业收入
20、增长额本年营业收入增长额/上年营业收入总额上年营业收入总额100% 资本积累率资本积累率= 本年所有者权益增长额本年所有者权益增长额/年初所有者权益年初所有者权益100% 总资产增长率总资产增长率=本年总资产增长额本年总资产增长额/年初资产总额年初资产总额100% 营业利润增长率营业利润增长率=本年利润增长额本年利润增长额/上年营业利润总额上年营业利润总额100% 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力26 财务比率分析财务比率分析三年营业平均增长率三年营业平均增长率=( -1) 100%三年资本平均增长率三年资本平均增长率 =( -1)100%3三年前营业收入总额本年营业收入总额3总额三年
21、前年末所有者权益年末所有者权益总额 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN27二二二年六月六日星期一预算考评和激励杜邦财务分析体系杜邦财务分析体系 净资产收益率营业净利率净资产收益率营业净利率总资产周转率总资产周转率权益乘数权益乘数 总资产净利率总资产净利率 获利能力获利能力 营运能力营运能力 资本资本结构结构产权比率资产负债资产资产负债率111平均股东权益平均总资产平均总资产销售收入销售收入净利润平均股东权益净利润 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN28二二二年六月六日星期一预算考评和激励 案例分析案例分析 某公司某公司2012年度预算财务比率如下:资产负债率年度预算财务比率
22、如下:资产负债率50,应收帐款周转率,应收帐款周转率7.4,存货周转率,存货周转率4.2,流动资产周转率,流动资产周转率3,营业净利率,营业净利率6.6,总资产净,总资产净利率利率12。 该公司该公司2012年度实际部分财务数据如下:平均资产总额年度实际部分财务数据如下:平均资产总额200000元(其元(其中平均存货中平均存货60000元,平均应收帐款元,平均应收帐款40000元,平均流动资产元,平均流动资产120000元),元),营业毛利营业毛利90000元,营业毛利率元,营业毛利率30,利润总额,利润总额30000元,产权比率元,产权比率1.5,所,所得税率得税率30。 要求:根据上述资料
23、计算该公司要求:根据上述资料计算该公司2012年度有关财务比率,并用杜邦财务分年度有关财务比率,并用杜邦财务分析体系说明实际与预算年度指标变动的趋势和原因。析体系说明实际与预算年度指标变动的趋势和原因。 解析(解析(1)平均负债平均负债/(平均资产平均资产平均负债平均负债)=1.5 资产负债率资产负债率12000020000060 权益乘数权益乘数1(160)2.5 营业收入营业收入9000030300000元,营业成本元,营业成本30000090000210000元,元, 存货周转率存货周转率210000600003.5,应收帐款周转率,应收帐款周转率300000400007.5 流动资产周
24、转率流动资产周转率3000001200002.5,总资产周转率,总资产周转率3000002000001.5,营业净利率,营业净利率30000(1-30)3000007, 总资产净利率总资产净利率71.510.5。 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN29二二二年六月六日星期一预算考评和激励(2)净资产收益净资产收益率率 总资产净利率总资产净利率权益乘数权益乘数 预算:预算: 24 12 2 实际:实际:26.25 10.5 2.5 主要原因:资本结构改变,负债比率提高所致。主要原因:资本结构改变,负债比率提高所致。 总资产净利总资产净利率率 营业净利率营业净利率总资产周转率总资产周转率
25、 预算:预算: 12 6.6 1.82 实际:实际:10.58 7 1.5 主要原因:资产使用效率下降所致。主要原因:资产使用效率下降所致。 流动资产周转率流动资产周转率 应收帐款周转率应收帐款周转率 存货周转率存货周转率 预算:预算:3 7.4 4.2 实际:实际:2.5 7.5 3.5 主要原因:存货周转速度减慢所致。主要原因:存货周转速度减慢所致。 上海财经大学培训提升战斗力培训提升战斗力SN30 财务比率分析财务比率分析 提高净资产收益率途径:提高净资产收益率途径: (1)扩大收入,控制成本费用,并确保销售收入的)扩大收入,控制成本费用,并确保销售收入的增加幅度高于成本和费用的增加幅度
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