质量技术培训7.16课件.pptx

1、质量、技术管理质量、技术管理主讲：罗崇德主讲：罗崇德新员工新员工20162016年入司认知培训年入司认知培训本人简介本人简介罗崇德,82年参加工作，先后在甘肃建投六建集团任施工员、技术员、技术负责人、工程公司技术经理、公司技术质量部部长、公司副总工程师；09年在建总置业公司任总工程师；2012年起任甘肃建投副总工程师、科技质量处处长，正高级工程师。兼任国家科技专家库专家、中建协质量管理专家委委员、甘肃省科技进步奖评审委员会委员、甘肃省正高级工程师职务任职资格评审委员会委员、甘肃省土木建筑学会副理事长。获甘肃建投劳动模范、全国建筑业优秀总工程师等荣誉。一、质量、技术管理体系一、质量、技术管理体系

2、二、质量、技术取得的成绩二、质量、技术取得的成绩三、质量、技术人才的培养三、质量、技术人才的培养四、优秀质量、技术工作者展示四、优秀质量、技术工作者展示五、十三五五、十三五发展战略发展战略目目 录录质量管理体系质量管理体系一、质量、技术管理体系（一）质量管理体系（一）质量管理体系1.1.质量管理机构及制度质量管理机构及制度（1）质量管理机构设置甘肃建投质量管理工作机构由总经理及总工程师直接领导，科技质量处具体负责（质量科、研发科）。下属各公司设立技术质量部门，各工程（分）公司技术质量科，项目部。形成三级质量管理体系，对工程质量进行全员、全过程、全方位的控制。（2）质量管理制度及办法甘肃建投及下

3、属各公司按照质量管理体系的要求，已建立健全了比较完善的各项质量管理制度及办法，形成了管理制度汇编。甘肃建投制定的办法主要有“科技进步奖评选办法”、“优秀工法评选办法”、“建投杯评选办法”等。为便于广大员工学习、查阅，科技质量处对这些办法进行了汇总并编制成册下发各单位。 质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系科技质量实用手册2.2.质量检查及验收，创优工程质量管理质量检查及验收，创优工程质量管理 （1）施工过程质量检查及质量验收甘肃建投施工过程质量检查及质量验收主要由下属各公司及项目部相关负责人具体负责。施工过程质量检查主要以实测实量数据和功能测试数据为控制依据，并通过技术交底、质量“

4、三检”（自检、交接检、专检）制度、隐蔽工程验收、技术复核、工序质量检查、仪器测试等多层次、多环节进行控制，确保工程质量符合设计及规范要求。质量管理体系质量管理体系（2）定期及不定期质量检查甘肃建投每年都组织工程质量检查，各单位由总工程师负责检查本单位在建项目，检查结果报科技处备查。科技处负责对以特级资质、市场运营部、中甘国际、建投地产项目为主，组织相关专业人员进行检查，并对检查结果进行通报，奖优惩劣。通过检查发现和解决存在的工程质量问题，以确保工程质量整体水平的不断提高。根据需要，科技处还要组织进行多次不定期的工程质量检查，如针对保障房项目、灾后重建项目、创优工程（建投杯）观摩项目、项目综合检

5、查等开展的工程质量检查。质量管理体系质量管理体系质保体系检查质量管理体系质量管理体系检查通知结果通报保障房检查质量管理体系质量管理体系检查通知结果通报岷县灾后重建工程创优项目质量安全综合检查质量管理体系质量管理体系（4）创优工程甘肃建投始终把创建精品工程放在一切工作的首位，坚持以“质量是企业的生命”为理念，树立“精、准、细、严”的质量意识，把创建精品优质工程作为提升企业整体实力、扩大社会影响的主要手段。2013年出台了“甘肃建投杯”优质工程奖评选办法，至今已评选了三届，每届评选10项，共有30项工程获得了“建投杯”优质工程。其中已竣工的项目有7项获得了飞天奖。优质工程的评选活动极大地调动了广大

6、工程技术人员创建精品工程的积极性。也培养锻炼出了一批年轻有为的优秀工程技术人员。质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系鲁班奖鲁班奖舟曲泥石流纪念公园南梁革命纪念园质量管理体系质量管理体系飞天金奖飞天金奖舟曲泥石流纪念公园南梁革命纪念园质量管理体系质量管理体系飞天奖飞天奖武威金熊猫公寓金昌迪生电厂质量管理体系质量管理体系建投杯建投杯武威金熊猫公寓金昌迪生电厂3.QC3.QC小组活动小组活动甘肃建投把QC小组活动纳入了企业的质量管理体系中，各单位建立了QC小组活动制度，在施工过程中通过QC小组活动解决了施工中的难题。近几年，甘肃建投先后荣获“甘肃省优秀质量管理小组”QC成果一等奖、二等奖

7、、三等奖及“全国工程建设优秀质量管理小组”QC成果一等奖、二等奖。质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系全国全国QCQC成果成果质量管理体系质量管理体系甘肃省甘肃省QCQC成果成果（二）技术管理体系（二）技术管理体系科学技术是第一生产力。甘肃建投始终把科技研发、科技创新作为企业发展的第一要务，集团成立了科技研发公司，加大了科技研发费用的投入。2015年各单位自筹科研经费投入达到2150万元左右。我们与多家高等院校签订了战略合作协议，有效的加快了科技研发进程。但在“十三五”期间，转型升级，创新发展对我们技术工作者提出了新的更高的要求，更加迫切需要象在坐的各位有技术、有知识、有魄力的青年

8、人才为企业的发展展示你们的才华。技术管理体系技术管理体系1.1.技术管理机构技术管理机构（1）管理机构甘肃建投的技术工作由科技质量处负责，在总工程师的领导下主管建投所属范围内的施工技术管理、科技研发。依照国家现行的有关法律、法规、规范、标准，甘肃建投建立健全了企业的技术管理工作系统，充分发挥各级技术人员的作用。技术管理体系技术管理体系（2）技术质量工作会议甘肃建投每年召开一年一度技术质量工作会议，对技术质量工作进行总结和安排部署，会议由科技质量处负责组织筹备，各公司主管领导和部门负责人参加并做交流发言。除工作会议外，还召开各种形式的学术交流会、施工现场观摩会、“建投杯”优质工程评审会、科技进步

9、奖评审会、优秀工法评审会、工程系列职称评审会等。技术管理体系技术管理体系土木工程学术交流会土木工程学术交流会技术管理体系技术管理体系学术交流会论文评审技术管理体系技术管理体系“建投杯”优质工程评审会技术管理体系技术管理体系科技质量工作会技术管理体系技术管理体系2.2.科技研发与新技术应用科技研发与新技术应用（1）科技研发在国家、省上和甘肃建投大力奖励科技成果政策的推动下，各公司都把科技研发项目作为一项主要工作予以部署，在下达生产任务的同事，也下达科技研发项目任务，并做到项目实施责任人、完成时间和使用资金的“三落实”。技术管理体系技术管理体系（2）科技成果奖励为了更好地激励广大工程技术人员的积极

10、性、创造性，甘肃建投制订了科技成果（包括工法、专利、科技示范工程、科技进步）的奖励办法，成立由集团总公司总经理为主任委员、总工程师为副主任委员的企业科技成果评审委员会，对评选出的科技成果进行奖励，并推荐参加省级各类科技成果的评奖。对获奖项目给予嘉奖。下属各公司也出台了各自的奖励办法。技术管理体系技术管理体系二、质量、技术工作取得的成绩二、质量、技术工作取得的成绩 甘肃建投坚持“科技是第一生产力”的理念，近五年，从完善创优机制、打造科技研发平台入手，已确定8个专业技术委员会，目前建立了工程机械等4个专业委员会，与多家高校在产学研合作上确立了百余项研究课题，获批省主管厅、委40余项科技立项项目，获

11、得科研经费1000余万元。近五年获得国家级专利95项（其中发明专利9项），国家级工法8项，获得省科技进步奖4项，省级工法40项，编制并颁发行业标准2项、地方标准9项正在编制地方标准30余项。 取得的成绩取得的成绩通过创新激励模式，设立“建投杯”、科技进步奖、优秀工法等，自2012年以来共奖励科研成果、优质质量奖274.5万元。其中获鲁班奖工程2项（各奖励30万元），获省科技进步奖项一等奖（奖励20万元），获省科技进步奖项二等奖（奖励10万元），获“建投杯”一等奖（奖励10万元）。有20余名工程技术人员获得正高级工程师，有近30位集团内部专家进入了省级技术人才专家库。可以说，近几年集团的高级技术

12、人才正焕发出勃勃生机，为企业的科技创新发展提供了强大动力。 取得的成绩取得的成绩国家级工法国家级工法 取得的成绩取得的成绩高层建筑施工节水系统整体悬挂式烟囱液压提升 取得的成绩取得的成绩省级工法省级工法高层建筑施工节水系统整体悬挂式烟囱液压提升 取得的成绩取得的成绩甘肃建投优秀工甘肃建投优秀工法法高层建筑施工节水系统整体悬挂式烟囱液压提升专利专利 取得的成绩取得的成绩 取得的成绩取得的成绩省科技省科技进步奖进步奖一等奖二等奖 取得的成绩取得的成绩甘肃建投科技进步奖甘肃建投科技进步奖整体悬挂式烟囱液压提升红外热像法检测饰面粘接质量 取得的成绩取得的成绩市级科技进步奖市级科技进步奖二等奖二等奖4.

13、4.优秀工程优秀工程甘肃科技馆（建投杯一等奖） 取得的成绩取得的成绩兰州理工大学西校区图书馆工程（建投杯一等奖） 取得的成绩取得的成绩天水商贸城1号馆（建投杯二等奖） 取得的成绩取得的成绩兰州高新区科技孵化大厦（建投杯二等奖） 取得的成绩取得的成绩三、质量、技术人才的培养三、质量、技术人才的培养甘肃建投历来重视人才，尤其是质量技术人才的培养工作，除不断加大对专业质量技术人员的培训力度、制定专业人才规划、强化人才激励机制等措施以外，还通过组织现场观摩、经验交流、检查学习以及技术咨询等途径培养专业人才、年青专家。 人才的培养人才的培养（一）、观摩交流（一）、观摩交流甘肃建投每年都会对下属各公司的项

14、目举行内部项目及外部项目的观摩交流活动，为各级质量、技术人员创造一个学习、交流的机会。使质量、技术人员能在观摩优秀工程的过程中，发现自己的不足，得到进步。 人才的培养人才的培养观摩团对甘肃建投四建集团承建的张掖市第二人民医院进行观摩学习。 人才的培养人才的培养观摩团对陕建集团承建的项目进行观摩学习。 人才的培养人才的培养观摩团对甘肃建投承建的临夏项目进行观摩学习。 人才的培养人才的培养观摩团对甘肃建投承建的兰州规划馆项目进行观摩学习。 人才的培养人才的培养观摩团对甘肃建投一建集团兰州理工大学新校区图书馆项目进行观摩学习。 人才的培养人才的培养观摩团对甘肃建投六建集团承建的天宝时代广场综合楼项目

15、进行观摩学习。 人才的培养人才的培养（二）、检查学习（二）、检查学习甘肃建投组织的定期检查和不定期检查，检查人员包括各公司专业技术骨干。通过参与检查，既可以发现兄弟单位的管理特色、取长补短，也可以提高自身综合业务能力，同时也促进了系统内资源共享。 人才的培养人才的培养四、优秀质量、技术工作者展示四、优秀质量、技术工作者展示甘肃建投迄今为止每年都会涌现一批优秀的质量、技术工作者，他们都是从施工一线通过自身努力逐步成长起来的。如今，他们中的一部分人走上了领导岗位，一部分人成为了甘肃建投的名人。优秀工作者展示优秀工作者展示2014年甘肃建投十佳岗位明星六建集团七公司经理：朱国岭优秀工作者展示优秀工作

16、者展示2014年甘肃建投十佳岗位明星一建集团电公司经理：史海龙优秀工作者展示优秀工作者展示2014年甘肃建投十佳岗位明星三建集团生产安全部部长：潘存瑞优秀工作者展示优秀工作者展示2013年甘肃建投十佳岗位明星一建集团技术质量部部长： 崔清优秀工作者展示优秀工作者展示2013年甘肃建投十佳岗位明星科研院总工程师：王公胜优秀工作者展示优秀工作者展示 五、五、“十三五十三五” 发展战略发展战略“十三五”期间要通过转型升级、创新发展，打造千亿级一流企业。为此，甘肃建投加大科技创新力度，以钢结构住宅产业化为突破口，率先在省内试点钢结构住宅，推广住宅产业化，编写的轻型钢结构设计规程填补了省内轻型钢结构设计

17、领域的空白。近期有两项科研项目得到了住建厅的审核立项。甘肃建投同时进军沙漠化治理等新领域，研制成功的立体固沙车，拥有11项自主专利，是目前世界首台治沙机械。已被国家列为重点建设项目。“十三五十三五” ” 发展战略发展战略“十三五”期间，甘肃建投要创鲁班奖工程2-3项，确保科技质量水平和省优“飞天奖”继续保持省内领先地位。获得省部级科技进步奖、省专利奖2-3项，国家级工法2-3项，发明专利2-3项，争获国家级企业技术中心。要培养和建设一支技术水平高、自主创新能力强的专家队伍。五年内培育国内专家8-10名，省内专家15-20名，系统内工程技术专家30-40名；培育专业学术带头人100名。“十三五十三五” ” 发展战略发展战略同学们，离开大学校园，走上工作岗位是你们人生又一转折点，是新的工作的开始。千里之行，始于足下。希望同学们脚踏实地，勤奋努力，尽快从大学生的角色中转变过来，积极投身到各项工作中去。甘肃建投为你们提供了展现才干的平台，希望你们抓住机遇，发挥聪明才智，实现自我价值，为企业发展贡献力量。我相信：甘肃建投的明天会更美好！甘肃建投的明天是属于你们的！最后，祝愿同学们身体健康，工作顺利，一切都好！谢谢！“十三五十三五” ” 发展战略发展战略