装配式建筑施工案例详解课件.ppt
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1、“装配式建筑”施工案例详解第一讲:装配式厂家考察工作分解第二讲:工程概况第三讲:装配式图纸解读第四讲:施工简介第五讲:装配式圆孔板剪力墙结构施工工序流程第六讲:钢筋工程第七讲:墙板叠合板吊装模板安装工程第八讲:叠合梁、板构件施工 目录备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除目的: 指导参与装配式生产厂家考察的人员了解考察工作的程序、要点,对被考察单位的各方能力做出客观的综合评价。适用范围: 适用于装配式结构的厂家考察和交底。3备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝
2、色框做好课件后,在母版里面删除4日本骊住集团装配式厂房二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(2020)动模生产车间动模生产车间日本骊住集团装配式厂房二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(2121)动模生产车间动模生产车间6日本骊住集团装配式厂房备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除7一、日本骊住集团(26)备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除8一、日本骊住集团(27)备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面
3、删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除9一、日本骊住集团(28)备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除10备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(2)固定模具11备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(3)固定模具12备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请
4、不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(4)动模13备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(5)动模固定模具14备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(6)自动刮平机15备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(7)自动扫平机16备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框
5、做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(8)模具清理模具清理17备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(9)自动喷脱模剂18备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(10)混凝土振动台19备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(
6、11)立体蒸养窑20备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、预制构件生产技术(12)摆渡车水平运输车辆21叠合板底模清洗叠合板预留孔模具叠合板预留孔模具二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(1515)钢筋加工设备钢筋加工设备二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(1818)钢筋桁架焊接设备钢筋桁架焊接设备二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(1919)叠合楼板钢筋绑扎叠合楼板钢筋绑扎叠合楼板钢叠合楼板钢筋绑扎筋绑扎二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(2323)表面拉毛机表面拉毛机二、预制构件生产
7、技术二、预制构件生产技术(2828)预留孔固定预留孔固定二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(2222)混凝土布料机混凝土布料机二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(2424)立体蒸养窑立体蒸养窑和码垛车和码垛车二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(2525)可调滚轮架线可调滚轮架线二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(2929)混凝土自行浇筑混凝土自行浇筑二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(3232)外墙板翻转外墙板翻转10度度外墙板翻转外墙板翻转10度度二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(3333)外墙板翻转外墙板翻转45度度二、预制构件生产技术二、预制构件生产
8、技术(3434)外墙板液压控制翻转外墙板液压控制翻转二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(3535)外墙板起吊外墙板起吊二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(3636)叠合板吊装运输叠合板吊装运输二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(3737)内墙板立式运输内墙板立式运输39二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(3939)40二、预制构件生产技术二、预制构件生产技术(4040)备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除第一讲:装配式厂家考察工作分解一、介绍装配式厂家单位考察记录表的构成二、装配式厂家推
9、荐原则三、装配式厂家考察原则四、装配式厂家考察准备工作五、装配式厂家总部考察 41备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除第一讲:装配式厂家考察工作分解六、招标文件等重点内容交底七、装配式厂家拟派项目经理及主要管理人员的考察八、在建项目现场考察42备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除一、介绍装修施工单位考察记录表的构成 施工单位考察记录表1. 施工单位总部的考察2.项目经理及主要管理人员考察3.在建项目考察4. 已完工项目考察43备
10、注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除一、介绍装修施工单位考察记录表的构成 填写单位名称及联系人的基本信息填写企业资质情况勾选企业内部管理模式44备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除一、介绍装修施工单位考察记录表的构成 由考察人员填写,包括企业情况介绍、企业性质、税务资格、企业信誉、项目经验、技术能力、项目管理模式、材料采购、进度质量管理、劳务来源意向合作区域等情况对企业内部管理、技术力量、项目经验等做综合评估勾选考察结论45备注文
11、字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除一、介绍装修施工单位考察记录表的构成 填写项目经理及主要管理人员的基本信息填写项目经理的主要工作经理从工作年限、业绩、技术水平、现场管理能力等方面对项目经理的综合能力做出评估46备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除一、介绍装修施工单位考察记录表的构成 装配式单位考察工程概况工程名称层数建筑用途住宅/商业建筑面积结构形式形象进度考察情况综述1、管理架构良好 一般 尚可 较差 未考察2、管理人员印象良好
12、 一般 尚可 较差 未考察3、工人数量良好 一般 尚可 较差 未考察4、工人作业水平良好 一般 尚可 较差 未考察5、进度管理良好 一般 尚可 较差 未考察6、样板间质量良好 一般 尚可 较差 未考察7、预制墙板质量良好 一般 尚可 较差 未考察8、叠合梁质量良好 一般 尚可 较差 未考察9、叠合板质量良好 一般 尚可 较差 未考察10、预制楼梯质量良好 一般 尚可 较差 未考察11、预制阳台板质量良好 一般 尚可 较差 未考察12、其他预制构件质量良好 一般 尚可 较差 未考察13、隐蔽钢筋质量良好 一般 尚可 较差 未考察14、预埋线管质量良好 一般 尚可 较差 未考察15、成品保护良好
13、一般 尚可 较差 未考察16、安全生产良好 一般 尚可 较差 未考察17、文明施工良好 一般 尚可 较差 未考察18、资料整理良好 一般 尚可 较差 未考察考察结论通过考察,获得投标资质 未通过考察,不能参与投标考察人员年 月 日填写工程概况对在建工程的质量、安全文明施工等进行评价47备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除二、施工单位推荐原则 公司员工均可推荐施工单位,但在考察记录中,需填写施工单位来源推荐人信息。48备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做
14、好课件后,在母版里面删除三、装配式厂家考察原则1.新单位经公司联合考察认可后,纳入公司的合资格单位库,方可参与工程投标。2.联合考察的部门包括:集团工程招标管理部,工程管理中心,区域、项目部。3.供方推荐人,与供方有关联人员需回避考察。49备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除三、装配式厂家考察原则1.新单位经公司联合考察认可后,纳入公司的资格单位库,方可参与工程投标。2.联合考察的部门包括:集团工程招标管理部,工程管理中心,区域、项目部。3.供方推荐人,与供方有关联人员需回避考察。50备注文字请不要超过蓝色边框
15、;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除四、装配式厂家考察准备工作1、查询拟考察单位有没有诚信问题或法院通报的重大合同纠纷案件。提醒:口碑不好的单位,尽量不考察。51备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除四、装配式厂家考察准备工作提醒:口碑不好的单位,尽量不考察。2.为提高考察效率,提前把拟考察施工单位基本信息表发给施工单位填写,方便我司提前了解拟考察单位的基本情况。52备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝
16、色框做好课件后,在母版里面删除53备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除四、装配式厂家考察准备工作3. 组织部门对拟考察施工单位先进行摸查,初步评估该单位实力能够达到我司基本要求后,再组织相关部门联合考察,以提高对施工单位考察的效率。54备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除四、装配式厂家考察准备工作4. 提前告知施工单位我司考察项目经理的原则:1)原则上考察项目经理(或执行经理)和将来拟派我司投标的项目经理(或执行经理)是同一人。
17、2)若将来另派项目经理,要求提供该项目经理的社保及业绩证明,公司对项目经理的评价,区域、项目对项目经理团队约谈把关。55备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除四、装配式厂家考察准备工作5.组织部门必须做好考察计划,建议在地图上标出各施工单位总部及项目所在地。安排好行程路线,集中考察,尽量避免零散考察。 6. 提前与施工单位联系,告知我司考察行程安排,人员职级及考察人数,最好能够约见公司法人代表或总经理。 56备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,
18、在母版里面删除五、装配式厂家总部考察. 考察新的施工单位时,必须考察其公司总部,最好能约见其法人代表,记录好其联系方式和地址;不允许仅考察新单位分公司或办事机构。57备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除五、装配式厂家总部考察1. 考察施工单位总部,介绍双方人员,交换名片。 并请施工单位简单介绍公司情况,包括过往业绩、管理模式等。 58备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除五、装配式厂家总部考察 我单位人员先介绍公司发展历程、目前在
19、建项目数量、项目布局情况、公司经营模式等。 项目部人员介绍区域项目发展情况,包括区域管辖的范围,在建项目的数量,新项目拓展情况,拟招标项目的基本信息(包括产品类型、面积、工期等)。59备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除五、装配式厂家总部考察 查看施工单位的资质证书、安全生产许可证、税务登记证、 组织代码证等原件,并检查证件是否过期,资质是否满足要求。 60备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除五、装配式厂家总部考察 查看施工单位
20、的资质证书、安全生产许可证、税务登记证、 组织代码证等原件,并检查证件是否过期,资质是否满足要求。 61备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 了解对方公司属直营,还是挂靠。 坦诚交流,对于有实力的挂靠包工头,同样可以考察其自己施工的工程。62五、装配式厂家总部考察备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 了解施工单位现有工程技术人员数量,具有中高级职称人员数量。 了解过往承接工程的工期情况。例如:了解叠合板和全部墙、板都用装配式的工
21、期(只需算结构施工工期,一般不含其他的)63五、装配式厂家总部考察备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 了解施工单位对于往来资金、材料采购、进度、质量如何管理。 了解项目经营模式,项目经理对资金使用,材料采购的权限。 了解是否有下属劳务公司或长期合作的劳务班组,劳务的来源,劳务是采用大包干,还是采用小班组,民工工资如何监管、发放。64五、装配式厂家总部考察备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 了解施工单位的商务能力。 了解造价团
22、队的情况(人数和能力)。有些装配式工程工序复杂,材料繁杂,没有高效、独立的造价团队,可能难以快速响应的回标要求。 了解是否可以及时办理施工图预算和结算。65五、装配式厂家总部考察备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 工程维修如何安排? 是否有自己的专门维修团队?完工后的维修跟进作何安排?维修工程的响应速度?66五、装配式厂家总部考察备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 为应对即将实施的税制改革“营改增”,我们需要核实新考察单位的
23、税务资格(“一般纳税人”还是“小规模纳税人”)。67五、装配式厂家总部考察备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 为应对即将实施的税制改革“营改增”,我们需要核实新考察单位的税务资格(“一般纳税人”还是“小规模纳税人”)。68五、装配式厂家总部考察备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 我们必须提醒施工单位实施“营改增”后需要面临的问题: 我们要求装配式类工程的合作单位都要具备一般纳税人资格,这将作为我司邀请投标的前提条件。 69五
24、、装配式厂家总部考察备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 考察人员在承建商总部考察记录表中描述考察单位的基本情况并做出综合评估70五、装配式厂家总部考察备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 1. 招标方式及报价形式 我们的招标方式是采用邀请招标,工程量清单报价。 71六、招标文件等重点内容交底备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 1. 招标方式及
25、报价形式 72六、招标文件等重点内容交底强调:1.为保证整个投标过程的公平、公正、公开,邀请投标单位现场参与开标,若投标单位不能参与现场开标,必须承认开标结果,公司法务部门监督开标过程。2.定标的原则是合理低价中标,低于成本且无合理解释的投标将按废标处理。备注文字请不要超过蓝色边框;绿色框做好课件后,在母版里面删除备注文字请不要超过蓝色边框;蓝色框做好课件后,在母版里面删除 2. 付款方式 1、签订施工合同之后,甲方有预付款(一般10%,分三次付清); 2、每月完成合同工程的部分,通过现场监理认可签字,业主中期支付(扣留5%作为质量保证金); 3、工程竣工后,除预留的5%作为质量保证金后,其余
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