银行小企业信贷管理系统业务需求框架课件.ppt
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1、1小企业信贷流程开发项目组小企业信贷流程开发项目组交通银行小企业信贷管理系统业务需求框架交通银行小企业信贷管理系统业务需求框架21. 1. 项目背景项目背景 - - 转型期转型期2. 2. 系统规划系统规划 - - 标准化信贷作业标准化信贷作业3. 3. 需求框架需求框架 - - 可以支持标准化信贷作业的信息系统可以支持标准化信贷作业的信息系统4. 4. 核心功能核心功能 - - 组合组合+ +政策政策+ +规则规则+ +流程流程目录目录3项目背景项目背景 转型期转型期目录目录14转型期转型期1. 1. 我行小企业信贷管理正处于关键的我行小企业信贷管理正处于关键的“转型期转型期”。2. 2.大
2、力扩展小企业信贷业务是监管推动和我行信贷战略转型的共同需要。大力扩展小企业信贷业务是监管推动和我行信贷战略转型的共同需要。3. 3.小企业信贷管理将向小企业信贷管理将向“零售贷款管理模式零售贷款管理模式”逐步过渡。逐步过渡。4. 4.在这一阶段,制度建设与信息系统同步发展将具有关键意义。在这一阶段,制度建设与信息系统同步发展将具有关键意义。 5小企业信贷管理制度与系统建设将适应来自多方面的要求小企业信贷管理制度与系统建设将适应来自多方面的要求1 1小企业信贷市场的要求小企业信贷市场的要求2 2银监会的要求银监会的要求3 3我行对我行对SMESME业务的战略要求业务的战略要求4 4新资本协议的要
3、求新资本协议的要求6小企业信贷市场的要求小企业信贷市场的要求1 1. . 小企业信贷市场的要求小企业信贷市场的要求q 融资需求巨大,银行拥有较大议价权融资需求巨大,银行拥有较大议价权q 小企业死亡率高,有特殊的风险控制要小企业死亡率高,有特殊的风险控制要求求q 小企业对于融资行为效率要求高小企业对于融资行为效率要求高q 同质化管理所带来的高成本和效率损失同质化管理所带来的高成本和效率损失4. 新资本协议的要求2. 银监会的要求3. 我行对SME业务的战略要求7银监会的要求银监会的要求1. 小企业信贷市场的要求q 利率的风险定价机制利率的风险定价机制q 独立核算机制独立核算机制q 高效的审批机制
4、高效的审批机制q 激励约束机制激励约束机制q 专业化的人员培训机制专业化的人员培训机制q 违约信息通报机制违约信息通报机制4. 新资本协议的要求2. 2. 银监会的要求银监会的要求3. 我行对SME业务的战略要求8我行对我行对SMESME业务的战略要求业务的战略要求1. 小企业信贷市场的要求4. 新资本协议的要求2. 银监会的要求3. 3. 我行对我行对SMESME业务的战略要求业务的战略要求q 我行高度重视小企业授信业务发展,陆我行高度重视小企业授信业务发展,陆续推出续推出“展业通展业通”、“展业通快车展业通快车”等品等品牌牌q 随着小企业信贷纳入零售板块管理的重随着小企业信贷纳入零售板块管
5、理的重大战略决策的逐步落实,构建完善的小企大战略决策的逐步落实,构建完善的小企业信贷管理体系成为当务之急。业信贷管理体系成为当务之急。 9新资本协议的要求新资本协议的要求1. 小企业信贷市场的要求4. 4. 新资本协议的要求新资本协议的要求2. 银监会的要求3. 我行对SME业务的战略要求q 小企业贷款适用零售贷款管理方式小企业贷款适用零售贷款管理方式q 借贷人必须根据信用评分而区分借贷人必须根据信用评分而区分q 须根据相似风险特性划分信贷组合须根据相似风险特性划分信贷组合10系统规划系统规划 标准化信贷作业标准化信贷作业目录目录211向零售贷款管理模式过渡的主要工作任务向零售贷款管理模式过渡
6、的主要工作任务5. 5. 小企业业务的信息披露机小企业业务的信息披露机制制小企业贷款标小企业贷款标准化信贷作业准化信贷作业规范规范6. 6. 小企业授信管理系统小企业授信管理系统4. 4. 小企业风险度量体系小企业风险度量体系2. 2.优化小企业信贷作业流程优化小企业信贷作业流程3. 3.组织架构与岗位培训体系组织架构与岗位培训体系1. 1. 零售化信贷管理模式零售化信贷管理模式12零售信贷管理模式零售信贷管理模式q “产品政策化产品政策化”,零售化的小企业贷款业务管理体系是基于产品的,零售化的小企业贷款业务管理体系是基于产品的, 建立可执建立可执行的产品定义文件行的产品定义文件(Produc
7、t Definition Document)(Product Definition Document)将是关键。将是关键。q “控制规则化控制规则化”,在产品政策中各种风险控制将变为具体的控制手段,建立规则,在产品政策中各种风险控制将变为具体的控制手段,建立规则库。将大量采用定量风险分析决策工具诸如信用评分、风险定价、组合限额等等是库。将大量采用定量风险分析决策工具诸如信用评分、风险定价、组合限额等等是必然的趋势,充分体现小企业信贷风险管理定量化、自动化、规则化的特征。必然的趋势,充分体现小企业信贷风险管理定量化、自动化、规则化的特征。 q “流程标准化流程标准化”,针对不同的授信产品,分别设
8、计相应的标准化作业流程,明确,针对不同的授信产品,分别设计相应的标准化作业流程,明确各业务环节的操作标准和限时办理要求,实行前中后台业务专业化、自动化、标准各业务环节的操作标准和限时办理要求,实行前中后台业务专业化、自动化、标准化、集约化处理。化、集约化处理。 13零售信贷管理模式零售信贷管理模式小企业授小企业授信周期信周期申请Application分析Analysis决策Design放款Disbursement监控Monitoring还款/救治Repayment/recovery产品设计Product Design确定目标客户群定价抵质押执行情况 、催收、资产保全、诉讼时效经营情况、现金流状
9、况、准备金计提、风险预警信号抵质押落实情况、文件手续完备性、用款计划担保措施、现金流状况、企业发展阶段、诚信记录、还款意愿评级、产品、用途、业主信用记录、反欺诈、文件合规性审查评级、产品、用途、业主信用记录、文件、合规性审查14需求框架需求框架 - - 可以支持标准化信贷作业的信息系统可以支持标准化信贷作业的信息系统目录目录315对于信息系统支持的要求对于信息系统支持的要求小企业信贷管理系统建设的核心目标可以归纳为:小企业信贷管理系统建设的核心目标可以归纳为:“构建可以支持小企业标构建可以支持小企业标准化贷款作业流程的信息系统准化贷款作业流程的信息系统”。 16应用框架应用框架17渠道整合渠道
10、整合业务流程业务流程功能需求蓝图功能需求蓝图业务支持业务支持额度管理额度管理担保管理担保管理客户管理客户管理档案管理档案管理客户客户营销营销产品产品设计设计授信授信申请申请审查审查审批审批签约签约放款放款贷后贷后管理管理催收催收保全保全信息整合与分析信息整合与分析监管报表监管报表内部管理报表内部管理报表综合查询分析综合查询分析内部信息内部信息外部信息外部信息客户客户产品产品额度额度协议协议押品押品其它其它监管征信监管征信工商税务工商税务其它其它公共工具公共工具工作流工作流规则组规则组评分卡评分卡决策树决策树检查清单检查清单风险计量风险计量评级评分评级评分风险定价风险定价组合限额组合限额风险预警
11、风险预警违约信息通报违约信息通报18核心功能核心功能- - 组合组合+ +政策政策+ +规则规则+ +流程流程目录目录419核心功能核心功能q 小企业信贷业务和传统公司业务在流程和模式上的差异化管理要求突出小企业信贷业务和传统公司业务在流程和模式上的差异化管理要求突出q 采用采用“组合组合+ +政策政策+ +规则规则”的零售信贷管理模式的零售信贷管理模式 20几个核心功能几个核心功能政策管理中心政策管理中心规则管理中心规则管理中心组合管理中心组合管理中心客户营销客户营销产品设计产品设计12申请申请3分析分析4决策决策5放款放款6监控监控7催收保全催收保全8目标客户产品规格预算指标可接受担保品定
12、价策略利用渠道营销过程多种来源信息搜集公私联动供应链、产业链业务准入预筛选信用记录检查申请评分风险定价方案支持专业化岗位设置真实性检查反欺诈自动决策支持岗位授权支持“一人” 审批标准化交易条款标准化的放款条件检查额度实时监控整合额度建立和首次提款关键人和账户监控担保品价值跟踪强调早期预警机制规则化的催收行动与早期预警体系相结合标准化信贷流程管理中心标准化信贷流程管理中心21构建积极的小企业信贷组合管理功能构建积极的小企业信贷组合管理功能系统可以根据相似风险特性(例如按产品、借款人质量,逾期状况及期段系统可以根据相似风险特性(例如按产品、借款人质量,逾期状况及期段等),将小企业组合分割成内部制定
13、的区间,并可以定义各类组合限额。等),将小企业组合分割成内部制定的区间,并可以定义各类组合限额。组合划分变量组合划分变量获得组合变量的方法获得组合变量的方法产品产品 展业通、展业通快车展业通、展业通快车交易特点交易特点 按地域按地域 按评分卡分数区间划分按评分卡分数区间划分 按逾期区段划分按逾期区段划分抵押物抵押物 按担保方式按担保方式 按地点、贷放成数(按地点、贷放成数(LTVLTV)等)等产品分析产品分析 分析不同产品类型分析不同产品类型抵押物分析抵押物分析 分析不同抵押类型的回收率分析不同抵押类型的回收率贷款成数(贷款成数(LTVLTV)分析)分析 分析不同贷款价值水平的回收率分析不同贷
14、款价值水平的回收率评分卡分析评分卡分析 分析评分卡的区段分析评分卡的区段22建立以产品为基础的政策控制中心建立以产品为基础的政策控制中心零售化的小企业贷款业务是基于产品的(零售化的小企业贷款业务是基于产品的(product drivenproduct driven),而非基于单客户的(),而非基于单客户的(customer drivencustomer driven)。所)。所以,相对于从业人员经验而言,产品政策(规则)的制定对于业务发展和风险控制更加重要以,相对于从业人员经验而言,产品政策(规则)的制定对于业务发展和风险控制更加重要。授信总政策授信总政策展业通快车产品规格展业通快车产品规格产
15、品政策、目标市场和风险限额展业通产品规格展业通产品规格催收保全催收保全 ( (行为评分行为评分 / / 催收策略催收策略 / / 拨备拨备) )组合监控组合监控 ( (信息信息 / / 报告报告 / / 分析分析 / / 绩效绩效) )欺诈防范欺诈防范政策政策授权授权授信作业授信作业流程流程授信条件授信条件与约定与约定额度结构额度结构目标客户目标客户申请评分卡申请评分卡组合组合/ /限额限额担保品政策担保品政策23规则驱动:小企业信贷管理的内在核心需求规则驱动:小企业信贷管理的内在核心需求规则驱动规则驱动组合控制规则风险定价规则审批决策规则目标客户准入规则流程定义规则产品驱动产品驱动基于组合的
16、风险控制策略有效的风险定价机制自动化的决策模式针对目标市场和客户的主动营销标准化的授信作业流程24规则定义规则定义业务规则是银行小企业授信管理的关键资产业务规则是银行小企业授信管理的关键资产q 独立于应用程序独立于应用程序:将业务规则生命周期与软件开发生命周期相分离,一旦业务逻:将业务规则生命周期与软件开发生命周期相分离,一旦业务逻辑发生变动,可通过修改独立于应用程序的业务规则来适应新的变化情况辑发生变动,可通过修改独立于应用程序的业务规则来适应新的变化情况q 基于业务模型定义基于业务模型定义:代表实际业务对象的一些实体类,业务模型的建立要求尽可代表实际业务对象的一些实体类,业务模型的建立要求
17、尽可能稳定,不但能满足当前的业务需求,也应考虑到将来的业务扩展或变化的需求。能稳定,不但能满足当前的业务需求,也应考虑到将来的业务扩展或变化的需求。q 业务人员操作业务人员操作:规则编写:规则编写使用易于理解的业务规则表达语言使用易于理解的业务规则表达语言q灵活性灵活性:支持业务规则跨时间、产品、地区、客户和其它领域的高度可:支持业务规则跨时间、产品、地区、客户和其它领域的高度可变性变性q公共支持公共支持:统一的业务规则维护,业务规则可以由多个应用程序来共享统一的业务规则维护,业务规则可以由多个应用程序来共享q 效能效能:大批量规则的运行高速,准确:大批量规则的运行高速,准确25规则构件规则组
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