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类型人人努力建设和谐机关课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2862837
  • 上传时间:2022-06-05
  • 格式:PPT
  • 页数:26
  • 大小:476KB
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    关 键  词:
    人人 努力 建设 和谐 机关 课件
    资源描述:

    1、人人努力建设和谐机关人人努力建设和谐机关主主 讲:讲: 潘建红潘建红单单 位:位: 自治区党委讲师团自治区党委讲师团机 关职务升迁交往成长生存年龄性别关系融洽关系融洽勤政廉洁勤政廉洁充满生机充满生机政令畅通政令畅通公平正义公平正义和谐机关的和谐机关的基本特征基本特征 建设和谐机关的着力点建设和谐机关的着力点 靠最高领导以身作则带出来靠最高领导以身作则带出来靠严格的制度和机制管出来靠严格的制度和机制管出来靠自己一步一个脚印走出来靠自己一步一个脚印走出来一、靠最高领导以身作则带出来一、靠最高领导以身作则带出来1、领导要舍得放权、领导要舍得放权n汉汉 迪迪组织的水平与它待人的方式有关。组织的水平与它

    2、待人的方式有关。 2、做一个让部下开心的领导、做一个让部下开心的领导n高建华高建华管理就是服务部下,让部下开心管理就是服务部下,让部下开心 地去工作。地去工作。 n人才使用上人才使用上3、领导要学会用人、领导要学会用人n干部任用上干部任用上 n对待破坏者对待破坏者团队管理之公平说:团队管理之公平说:n团队的不和谐是因为有人可以耍特权团队的不和谐是因为有人可以耍特权n人有天生追求公平的欲望人有天生追求公平的欲望n管理者本质上是一个分配者管理者本质上是一个分配者n公平是团队发展的最强源动力公平是团队发展的最强源动力n管理者的管理如同裁判的裁决管理者的管理如同裁判的裁决4、尽最大可能做到公平、尽最大

    3、可能做到公平“有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题就解决了。规定它几条,问题就解决了。” 毛泽东毛泽东党委会的工作方法党委会的工作方法5、要善于化解矛盾、要善于化解矛盾6、要搞好班子团结协作、要搞好班子团结协作二、靠严格的制度和机制管出来二、靠严格的制度和机制管出来故事故事n分粥分粥n运送囚犯运送囚犯1、问题和策略、问题和策略n管理制度不严谨,朝令夕改管理制度不严谨,朝令夕改n制度本身不合理制度本身不合理原则:针对性和可行性原则:针对性和可行性2、和谐机关应成为法制型机关、和谐机关应成为法制型机关n坚持民主集中制坚持民主集中制n建立工作责任制建立

    4、工作责任制n建立激励约束机制建立激励约束机制n建立和完善选人用人机制建立和完善选人用人机制n建立共产党员永葆先进性的长效机制建立共产党员永葆先进性的长效机制三、靠自己一步一个脚印走出来三、靠自己一步一个脚印走出来我们最大的敌人就是我们自己我们最大的敌人就是我们自己 人不能他救必要自救人不能他救必要自救 1 1、要有健康的心理、要有健康的心理, ,积极的心态积极的心态“身累身累”、“心寒心寒” n正确的价值观正确的价值观n积极的人生观积极的人生观n创新的思维创新的思维n良好的情绪良好的情绪n坚韧的毅力坚韧的毅力n健康的性格健康的性格良好的心理素质是政德、政才、政绩的基础条件良好的心理素质是政德、

    5、政才、政绩的基础条件 幸福感来自幸福感来自“内心和谐内心和谐”终日奔忙为了饥,才得饱食又思衣。终日奔忙为了饥,才得饱食又思衣。身着绫罗和绸缎,堂前缺少美貌妻。身着绫罗和绸缎,堂前缺少美貌妻。娶下三妻和四妾,又怕无官受人欺。娶下三妻和四妾,又怕无官受人欺。四品三品嫌官小,又想南面做皇帝。四品三品嫌官小,又想南面做皇帝。一朝登上金銮殿,却慕神仙下象棋。一朝登上金銮殿,却慕神仙下象棋。洞宾与他把棋下,更问哪有上天梯?洞宾与他把棋下,更问哪有上天梯?若非此人大限到,上到九天还嫌低!若非此人大限到,上到九天还嫌低! n“知足知不足,有为有不为,知足常乐知足知不足,有为有不为,知足常乐”。2、不怕危机,永

    6、不言败、不怕危机,永不言败n即使上帝关上所有门,他还会给你留一扇窗即使上帝关上所有门,他还会给你留一扇窗 n“危机危机” “危危 险险”+“机遇机遇”n人生的旅途并不总是最终点人生的旅途并不总是最终点n每一个你失去的,每一个走错的路也都应该是每一个你失去的,每一个走错的路也都应该是你能够学习的教训。你能够学习的教训。调整你工作思路,配合领导工作调整你工作思路,配合领导工作爽快接受命令与指示爽快接受命令与指示, 诚恳地接受指正诚恳地接受指正准确领会上级工作的意图准确领会上级工作的意图事前请示,事前请示, 事后报告事后报告意见不同时的策略意见不同时的策略“老板定律老板定律”对工作负责,追求卓越对工

    7、作负责,追求卓越n华盛顿合作定律华盛顿合作定律n加强内部的交流和沟通加强内部的交流和沟通 运用反馈运用反馈 简化语言简化语言 积极倾听积极倾听4、学会合作、学会合作5、挑战办公室政治、挑战办公室政治贝尔曼建议:贝尔曼建议:事先评估你的工作可能引发的事先评估你的工作可能引发的“政治效应政治效应”,并做好准备。并做好准备。事先评估自己事先评估自己“玩办公室政治玩办公室政治”的能力。的能力。6、谨防小人作乱、谨防小人作乱最常碰见的几种包袱:最常碰见的几种包袱:n愤愤不平者愤愤不平者n事后诸葛亮事后诸葛亮n拖延者拖延者n败事有余者败事有余者n内部奸细内部奸细6、卸掉每个人的包袱、卸掉每个人的包袱几点建

    8、议:几点建议: 找出清包袱专家找出清包袱专家 帮助同事解决帮助同事解决包袱包袱 直面看不顺眼的人直面看不顺眼的人 不让同事包袱影响你不让同事包袱影响你7、要不断地学习、要不断地学习n孔子“学而时习之,不亦说乎学而时习之,不亦说乎?”?”“发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至。发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至。”“朝闻道,夕死可矣。朝闻道,夕死可矣。”n刘向“少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如秉烛之明。中之光;老而好学,如秉烛之明。” ” 8、要多一份宽容、要多一份宽容n论语论语 “宽则得众宽则得众”n尚书尚书 “必有忍,其乃有济;必有忍,其乃有济;有容,德乃大有容,德乃大”n林则徐林则徐 “海纳百川,有容乃大;海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。壁立千仞,无欲则刚。” 容人之短容人之短容人之长容人之长容人之过容人之过 9 9、要有干一番事业的责任心和紧迫感、要有干一番事业的责任心和紧迫感n把职业当作事业去做。把职业当作事业去做。n“因为我在那个位置上因为我在那个位置上” 。n每个人使命和生命的巅峰期其实都很短暂,每个人使命和生命的巅峰期其实都很短暂,应珍视现在拥有的宝贵时间、机会和舞台,应珍视现在拥有的宝贵时间、机会和舞台,为党为人民干一番事业。为党为人民干一番事业。请批评指正请批评指正 谢谢谢谢

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