国际市场开拓实施方案.doc

1、国际市场开拓实施方案为了认真贯彻落实国家关于企业“走出去”的发展战略，促进我县自主品牌商品和各类企业开拓国际市场，加快我县企业外向型经济发展，结合XX县实际，特制定本实施方案。一、工作原则以全力推动我县企业“走出去”，扩大我县外贸规模，提高企业国际市场竞争力为主要目的，重点支持我县中小企业和具有自主知识产权的品牌产品打入国际市场；在开拓美国、欧洲、日本等传统的出口市场的同时，重点开拓东盟、非洲等新兴市场；加大对企业的扶持力度，降低企业开拓国际市场成本，加快企业外向型经济发展。二、组织方式 根据各类企业的不同情况，我们将有针对性地采取不同方式组织企业开拓国际市场。1、组织对口洽谈会和开展项目对接

2、活动充分利用海外渠道，与主要市场的政府、商会、经济组织、企业联盟协作，组织双方企业开展贸易投资洽谈和项目对接活动。由于中外双方提前为企业进行了配对，所以企业洽谈更具有针对性。2、外贸外经联动开拓国际市场鼓励企业利用国内外两种资源，两个市场和相关国别政策，通过在国外开展不同形式的活动，引导和鼓励企业“走出去”，以国际贸易促进对外投资、以对外投资带动产品出口。3、充分调动和发挥各类中介组织作用各类外经贸中介组织在开拓国际市场活动中具有十分重要的作用，要充分利用它们在人才、资金、信息等方面的优势，发挥他们的积极作用，为国际市场开拓活动提供各项支持和服务。三、组织领导成立开拓国际市场工作领导小组，制订详细的实施方案，发挥中介组织作用，利用一切可利用的资源和渠道，落实好开拓国际市场计划。每一项开拓国际市场活动都要做到前期有论证，后期有总结，明确责任分工，工作任务落实到人，本着对企业负责的态度，做好对企业的各项服务工作，保证各项国际市场开拓活动圆满顺利完成。四、政策支持 为了推动开拓国际市场活动的顺利进行，降低企业成本，鼓励企业参与国际市场竞争，将利用各种政策支持县内企业开拓国际市场活动。- 2 -