图文物业部门工作计划动态ppt模板.pptx
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1、惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计物业部门工作计划模板汇报人:XXX惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计为了物业公司下一步发展,我们提出了“责任体现人品、政绩证实能力”的口号,在全体管理人员中贯彻,同时我们转变观念,变被动为主动,站在业务主的角度改善完善工作。惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计xx个小区公共事务方面p 全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。p 为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员
2、进行学习各种费用追缴工作流程。惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计xx个小区公共事务方面p 以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。p 制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计xx个小区公共事务方面p 回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。惠珊紫郁设计惠珊紫郁
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