图文独角兽企业商业创新与价值重构动态ppt模板.pptx
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1、惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计”独角兽企业独角兽企业商业创新与价值重构商业创新与价值重构COMMERCIAL INNOVATION ANDVALUE RECONSTRUCTION2019 / 12 主讲主讲:xxxxxxUNICORN ENTERPRISEUNICORN ENTERPRISE0102030405Y O U R L O G OY O U R L O G OS I N O U S U N I C O R N R E S E A R C H R E P O R T什么是什么是独角兽?独角兽?德勤发布的中美独角兽研究报告
2、中美独角兽研究报告截至2017年6月30日,全球有252252家独角兽企业 1 0 1 0 亿 美 元 以 上亿 美 元 以 上美国:106家,42.1%中国:98家,38.9%印度:106家,42.1%0102030405Y O U R L O G OY O U R L O G O U N I C O R N P I N D U O D U O拼多多成立于2015年9月,是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。2015年10月上线以来用户突破3亿,2018年7月26日拼多多正式登陆纳斯达克市场,估值大约为240亿美元,在IPO前获得的20倍的超额认购。案例:案例:超级超级独角兽拼多多独角
3、兽拼多多成长之路成长之路满足了七八线城市人群消费升级的需求满足了七八线城市人群消费升级的需求成立3 3年,用户超3 3亿,市值近300300亿美元破 坏 性 创 新 的 增 长 曲 线 图破 坏 性 创 新 的 增 长 曲 线 图产品性能时间阿里、京东的延续性技术创新阿里、京东的延续性技术创新拼多多的延续性技术创新拼多多的延续性技术创新高端市场需要的性能低端市场需要的性能破坏性创新破坏性创新0102030405Y O U R L O G OY O U R L O G O20152015年年0909月月V1.0版本正式上线单月成交额破1000万付费用户突破2000万20162016年年0202月
4、月20162016年年0909月月拼好货与拼多多合并20162016年年1010月月周年庆单日交易额超过1亿元双十一当日GMV2.057亿创造新纪录20162016年年1111月月拼多多月GMV超过20亿20162016年年1212月月月GMV超过40亿20172017年年3 3月月IOS电商细分领域第一名20172017年年4 4月月用户超过1亿月GMV超10亿日均订单超过100万单20172017年年9 9月月用户突破3亿周活跃渗透率仅次于手机淘宝名列所有电商APP的第二位20172017年年1212月月探索期探索期2015.10-2017.012017.01-2017.10第一轮增长期第
5、一轮增长期高速增长期高速增长期2017.10-0102030405Y O U R L O G OY O U R L O G OBUSINESS MODELSBUSINESS MODELS拼多多拼多多的商业模式的商业模式分享微信好友分享微信好友发 货发 货开团开团参团参团商品商品管理管理拼多多拼多多用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买优质商品。通过沟通分享形成的社交理念,形成了拼多多独特的新社交电商思维。从之前的自我经营转变为平台经营,商家入驻(淘宝模式)。几乎所有的商品都默认包邮!【模式模式】0607080910Y O U R L O G OY O U R L O
6、 G OTHE WAY OF CAPITALTHE WAY OF CAPITAL拼多多拼多多的资本之路的资本之路红杉资本20172017年年6 6月月C C轮轮2.152.15亿美元亿美元 前淘宝CEO 孙彤宇 步步高董事长 段永平 顺风总裁 王卫 网易董事局主席 丁磊等20152015年年8 8月月A A轮数百万美元轮数百万美元 腾讯 高榕资本 新天城资本 红杉资本20162016年年7 7月月B B轮轮1.11.1亿美元亿美元 高榕资本 新天城资本 腾讯等20182018年年4 4月月Per-IPOPer-IPO轮轮3030亿美元亿美元THE WAYTHE WAY OF CAPITAL O
7、F CAPITAL0607080910Y O U R L O G OY O U R L O G OPRIVATE OFFERING FUNDPRIVATE OFFERING FUND不同发展时期不同发展时期私募基金的关注点私募基金的关注点标志投资机构关注点企业发展阶段初步的商业计划 创意 创始人商业经验 产品或服务的 市场需求进入市场获得收入 确认市场需求切入市场 产品研发和制造 制定和执行业务计划 组建创业团队规模收入并高速成长 营销渠道 管理体系建设 战略性资源和合作 制定中期战略 提升管理水平规模利润建立竞争优势 战略的有效性(规模扩张和取得竞争优势) 体系驱动 创始人授权成为行业的主导
8、者之一 借用资本的手段扩张 战略转移 060708Y O U R L O G OY O U R L O G OMORE POPULARMORE POPULAR哪些企业哪些企业更受投资机构青睐更受投资机构青睐天花板核心团队商业模式企业核心竞争力经济护城河成长性回报率水平安全性0607080910Y O U R L O G OY O U R L O G O启示:启示:与其更好,不如不同!与其更好,不如不同!0607080910Y O U R L O G OY O U R L O G O创新之前除了先商业模式之外?还要知道从哪里1112131415Y O U R L O G OY O U R L O
9、 G O惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计惠珊紫郁设计1 1P A R T O N E产品创新产品创新P R O D U C T I N N O V A T I O N1112131415Y O U R L O G OY O U R L O G O品 牌 导 向品 牌 导 向1 1、从产品到品牌模式、从产品到品牌模式 从有形的产品和功能到无形的品牌承诺 案例:同样的手表“瑞士制造”可以产生品牌溢价2 2、利润乘式模式、利润乘式模式 从单一产品获取最大利润提升到重复多次利用这个产品盈利 案例:迪斯尼从电影狮子王到狮子王玩具、服装、书籍、音乐等3
10、3、金字塔模式、金字塔模式 创建一个多层次的产品体系确保顶端产品高额利润 案例:瑞士手表、吉利刀片、芭比娃娃4 4、客户解决方案模式、客户解决方案模式 超越产品功能去改进客户的系统经济性 案例:IBM、联发科5 5、技术创新模式、技术创新模式 快速、持续创新产品,在别人模仿之前赚取高额利润 案例:英特尔、华为6 6、卖座大片、卖座大片( (爆品爆品) )模式模式 从制造多个普通产品到集中力量开发几个拳头产品 案例:电影大片、医药、华为、小米技 术 导 向技 术 导 向PRODUCT INNOVATIONPRODUCT INNOVATION产品创新产品创新1112131415Y O U R L
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