初级经济师考试-人力资源-练习题及答案-2021年-共200题-第7套.pdf
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- 初级 经济师 考试 人力资源 练习题 答案 _2021 200
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1、初级经济师考试_人力资源_练习题及答案_2021 年_共 200 题_第 7 套单选题1.下列不属于被说服者个体差异因素的有()。A)认知需求B)自我监控C)性别D)年龄答案:C解析: 本题考查说服与态度的改变。被说服者个体差异包括:认知需求、自我监控、年龄。单选题2.下列关于员工手册的说法正确的是()。A)员工手册编写过程中,应注意内容明确、措辞严谨、条款严密、称谓统一、语言简洁规范B)员工手册的制订权是法律赋予工会权利的重要组成部分C)员工手册在本单位内施行后,应当通过民主程序向劳动者公示D)用人单位依据员工手册对劳动者进行的管理不包括对劳动者违纪违法行为予以依法处理答案:A解析:B 项,
2、员工手册的制订权是法律赋予企业的用人权的重要组成部分;C 项,员工手册应当在通过民主程序制定并向劳动者公示后,在本单位内颁布施行,否则将失去其法律效力;D 项,用人单位可以依据制定的员工手册对劳动者进行管理,包括对劳动者违纪违法行为予以依法依规处理。单选题3.心理学家米尔格拉姆的实验说明,()是人的一种基本倾向。A)压力B)从众C)顺从D)服从答案:D解析: 本题考查团体压力。心理学家米尔格拉姆的实验说明,人们比他们自己所估计的更容易服从于他人的压力,服从是人的一种基本倾向。单选题4.()包括直接经济报酬和间接经济报酬。A)经济薪酬B)非经济薪酬C)能力薪酬D)奖金答案:A解析:本题考查经济薪
3、酬。经济薪酬包括直接经济报酬和间接经济报酬。BCD 描述均不符合题意,为干扰项,A 说法正确。单选题5.组织招募的()的优点是能够吸引到高质量的求职者,招募工作比较容易完成。存在的问题是组织将来可能要承担较高的人工成本。A)高薪战略B)培训战略C)广泛搜寻战略D)猎头招聘战略答案:A解析: 本题考查招募的内涵与战略。高薪战略优点是能够吸引到高质量的求职者,招募工作比较容易完成。存在的问题是组织将来可能要承担较高的人工成本。单选题6.从测试内容来看,()可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试三大类。A)心理测试B)人格测试C)成就测试D)评价中心技术答案:A解析:本题考查甄选的主要方法。
4、从测试内容来看, 心理测试可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试三大类。单选题7.适宜于管理层人员的培训与开发方法是()。A)讨论法B)讲授法C)操作示范法D)案例研讨法答案:A解析:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法, 其目的是为了解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决某些有一定难度的管理问题。单选题8.优秀人才的()直接体现在组织的招募和甄选工作上。A)吸引B)保留C)激励D)开发答案:A解析: 本题考查人力资源管理的基本功能。吸引优秀人才的努力直接体现在组织的招募和甄选工作上。单
5、选题9.()不仅能够帮助组织吸引潜在的合格求职者,而且在客观上还能提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象。A)校园招聘B)招募广告C)猎头公司D)人才交流会答案:B解析:本题考查外部招募的主要渠道。 招募广告的刊登不仅能够帮助组织吸引潜在的合格求职者,而且在客观上还能产生一种广告效应,提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象。单选题10.关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是()A)绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B)绩效管理可以为企业的人员配置提供依据C)绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D)绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发答案:C解析:本题考查绩效考核在
6、人力资源管理中的作用。 绩效考核可以为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据, 具体包括: (1)绩效管理为薪酬的发放提供依据;(2)为人员的配置和甄选提供依据;(3)帮助企业更有效地实行员工开发。ABD 说法均符合教材内容,C 说法教材未提及,为无关干扰项,应排除。单选题11.作为工作态度指标,工作满意度体现了()的关系。A)个体与组织B)个体与工作C)工作与组织D)个体与生活答案:B解析:本题考查工作态度概述。 工作满意度是个体对工作特定方面的反应, 工作投入度则是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系。单选题12.根据“大五”人格理论,有创造性的、聪明的、
7、开放的属于()。A)和悦性B)外向性C)创造性D)公正性答案:C解析: 本题考查“大五”人格理论。创造性:有创造性的、聪明的、开放的/简单的、肤浅的、不聪明的。单选题13.下列不属于 X 效率理论的立足点的是()。A)人力投入因素是对企业的生产率影响极大的一种可变因素B)工作中的人不是作为一个单独的人而存在的C)企业与员工之间的合作会对双方的利益有好处D)所有劳动力都是具有同等生产力的标准化投入要素答案:D解析: 本题考查人力资源的经济理论基础。D 选项属于古典和新古典经济学中的劳动力假设。单选题14.员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是()态度指标。A)工作投入度B)工作满意度C
8、)组织承诺D)工作状态答案:B解析:本题考查工作态度概述。 员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是工作满意度态度指标。AC 说法为混淆项,不符合题意,D 选项教材中未提及,为干扰项。单选题15.我国劳动法的作用在于保护劳动者的合法权益, 调整劳动关系, 建立和维护适应社会主义市场经济的(),促进经济发展和社会进步。A)工会制度B)企业制度C)劳动制度D)社会保障制度答案:C解析:劳动法第一条表明其目的和作用在于:保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步。单选题16.关于绩效管理的说法,错误的是()。A)绩效管理是一个完整的管
9、理过程B)绩效管理是绩效考核的一个环节C)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提髙D)绩效管理可以促进企业绩效的提升答案:B解析: 本题考查绩效管理概述。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。单选题17.下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是()。A)员工援助计划的作用仅限于员工方面B)员工援助计划可以增强企业的凝聚力,减少员工问题带来的损失C)员工援助计划可提高生产效率及工作绩效,改善工作情绪,提高士气D)员工援助计划可增加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系答案:A解析:员工援助计划的作用主要表现在: 企业整体方面, 员工援助计划是企业人性化管理的一个组成部分, 它可
10、以增强企业的凝聚力, 减少员工问题带来的损失;员工方面,帮助员工解决生活上的问题,促进身心健康,帮助员工实现自我成长及职业生涯规划;工作方面, 提高生产效率及工作绩效, 改善工作情绪, 提高士气;劳资关系方面,增加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系。单选题18.下列关于个人奖励计划的优点描述错误的是()。A)降低了监督成本B)更好预测和控制劳动力成本C)交易操作,易于沟通D)产生较强的凝聚力答案:D解析: 本题考查奖金的内容。个人奖励计划的优点:个人奖励计划降低了监督成本,能够更好地预测和控制劳动力成本,而且交易操作,易于沟通。单选题19.下列不属于传统的薪酬体系设计原则的是()。A)团队性原则
11、B)公平性原则C)经济性原则D)合法性原则答案:A解析: 本题考查薪酬体系设计。传统的薪酬体系的原则有:公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则。团队性原则是现代的薪酬体系设计原则。单选题20.()是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较, 选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。A)交替排序法B)配对比较法C)强制分布法D)关键事件法答案:B解析: 本题考查绩效考核技术。配对比较法是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。单选题21.讨论法的效果主要取决于()。A)受训人员的
12、文化素质B)主持人的经验与技巧C)主办方的场地选择D)事前案例的准备情况答案:B解析: 本题考查培训与开发的方法。 讨论法的效果主要取决于主持人的经验与技巧。单选题22.现代工作分析法中,()以工作者应发挥的职能为核心。A)管理职位描述问卷法B)关键事件法C)功能性工作分析方法D)工作任务清单分析法答案:C解析: 本题考查工作分析的方法。功能性工作分析方法以工作者应发挥的职能为核心,对工作的每项任务要求进行详细分析,对工作内容的描述非常全面具体。单选题23.工作态度与价值观相比,其稳定性()。A)较低B)较高C)相同D)无法比较答案:A解析:工作态度与个体的价值观有着密切的关系, 个体的工作态
13、度往往是其价值观的具体反映,但与价值观不同的是,工作态度的稳定性相对较低。单选题24.下列关于考核主体的说法错误的是()。A)单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度B)下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法,可能导致评估结果失真C)有时外部评价的成本要高于内部评价D)员工进行自我评价时通常对自己过于严格答案:D解析:根据考核主体在企业内外角色的不同,可以把他们划分成以下五种类型:上级, 单一的选择上级作为评估主体, 可能会使评估结果掺杂评估者的主观意识,影响考核的信度和效度;下级,员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法,这可能导致评估结果在一定程度上的失真;同事,可以把同事纳
14、入绩效考核的主体,对上级评价加以补充,以便更加全面地了解员工的工作情况;外部人员,使用外部人员(如客户、专家等)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性,但是,外部评估人员可能不了解企业内部的具体情况,造成存在偏见的评价。有些时候,外部评价的成本要高于内部评价;员工自己,让员工进行自我评价, 可以让员工了解自己的长处和短处, 以便设定适合自己发展的目标。但是在自评中,员工通常对自己过于宽松。单选题25.()主要用于考察求职者是否具备从事管理工作所需要的人格特征、 管理技能以及人际关系技能。A)心理测试B)人格测试C)成就测试D)评价中心技术答案:D解析: 本题考查甄选
15、的主要方法。评价中心技术主要用于考察求职者是否具备从事管理工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能。单选题26.只有那些具有()的人群才可以成为团体。A)相同文化背景B)相同经历C)相同年龄D)充分交流与互动的可能性答案:D解析: 本题考查团体的概念。只有那些具有充分交流与互动的可能性的人群才可以称为团体。单选题27.下列不属于小道消息出现的情况的是()。A)情况对人们具有重要性B)现实情况令人有模糊感C)现实情形令人焦虑D)部门领导失德答案:D解析: 本题考查沟通方式。小道消息出现的情况包括:情况对人们具有重要性;现实情况令人有模糊感;现实情形令人焦虑。单选题28.()将各个考核主体全
16、都纳入考核体系,使评估结果更加客观。A)配对比较法B)360评估法C)关键事件法D)强制分布法答案:B解析: 本题考查绩效考核体系。360评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中,这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,使评估结果更加客观。单选题29.较多用于改善人际关系的训练方法是()。A)案例研讨法B)讲授法C)角色扮演法D)管理游戏法答案:C解析:角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员, 由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类的培训与开发方法,多用于改善人际关系的训练。
17、单选题30.下列各项属于影响员工情感承诺的因素的是()。A)职业的明确度B)福利因素C)所掌握技术的应用范围D)员工的个性特点答案:A解析:单选题31.下列关于团体凝聚力的叙述错误的是()。A)高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范B)凝聚力与绩效有循环依存的关系C)凝聚力是越高越好的D)适度的凝聚力可以提高团体成员参与程度和促进交流答案:C解析: 本题考查团体凝聚力。凝聚力过高会导致成员在工作时间进行社交,抵制变革,只考虑团体的利益而不顾组织的利益等负面效应,不利于组织的发展。单选题32.“具有组织需要的特定知识、技能和经验,并且具有企业需要的人格特点、价值观和工作动机的核心员工或关键员工
18、往往是很难找到的,企业可能要花费很长的时间甚至支付很高的费用,才能够发现并吸引符合自己要求的能够填补重要岗位的员工”,这体现了人力资源的()。A)有价值性B)稀缺性C)难以模仿性D)难以替代性答案:B解析: 本题考查作为组织要素的人力资源。人力资源的稀缺性:具有组织需要的特定知识、技能和经验,并且具有企业需要的人格特点、价值观和工作动机的核心员工或关键员工往往是很难找到的, 企业可能要花费很长的时间甚至支付很高的费用,才能够发现并吸引符合自己要求的能够填补重要岗位的员工。单选题33.奖金从()维度讲,可以分为个人和团队奖励计划。A)时间B)人员C)激励对象D)目的答案:C解析: 本题考查薪酬的
19、概念、本质及基本构成。奖金从激励对象维度讲,可以分为个人和团队奖励计划。单选题34.()主要作用是用于判断被评估者的绩效是否能够满足基本的要求。A)描述性标准B)量化标准C)基本标准D)卓越标准答案:C解析: 本题考查绩效考核指标体系的构成。基本标准主要作用是用于判断被评估者的绩效是否能够满足基本的要求。单选题35.在影响薪酬设定的因素中, ()是企业薪酬管理的重要依据, 直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。A)劳动力市场的供需关系与竞争状况B)地区及行业差异C)当地生活水平D)与薪酬相关的法律、法规答案:D解析: 本题考查影响薪酬设定的因素。与薪酬相关的法律法规:国家制定的相关法律、法规,如
20、最低工资制度、个人所得税制度、强制性福利保险的种类以及缴费水平等,是企业薪酬管理的重要依据,直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。单选题36.在实际工作中, 组织很少进行(), 因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。A)反映评估B)工作行为评估C)投资收益评估D)学习评估答案:C解析: 本题考查培训开发的实施。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。单选题37.“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、 工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在()方面的作用。A)人员招聘B)员工职业
21、生涯规划C)人力资源规划D)人力资源培训与开发答案:C解析:工作分析在人力资源规划方面的作用具体表现为: 人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。单选题38.()是通过对某一类人员任职资格的分析、概括来确定培训与开发需求。A)查阅工作说明书B)问卷法C)任务分析法D)申报法答案:A解析: 本题考查培训与开发的需求分析。查阅工作说明书:通过对某一类人员任职资格的分析、概括来确定培训与开发需求。单选题39.下列关于
22、组织公民行为的说法,错误的是()。A)工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为B)组织公民行为也有消极的一面,包括偷窃、缺勤、迟到等C)组织公民行为是对组织生存和高效运作起积极作用的行为D)组织公民行为是一种积极的自发工作行为答案:B解析: 本题考查工作满意度的影响后果。与缺勤、迟到、偷窃等消极行为相反,组织公民行为是一种典型的积极的工作行为。所以 B 选项错误。单选题40.来自不同背景的人, 可以从各自擅长的角度、 方面提出可能的方案, 使决策()。A)信息全面、完整B)选择余地大C)可以降低错误的发生率D)具有合法性答案:B解析: 本题考查团体决策。来自不同背景的人,可以从各自擅长的角度、
23、方面提出可能的方案,使决策有更多的选择余地。单选题41.()是指对某个个体、 群体或者组织在较长时间里连续进行调查研究, 并从典型个案中推导出普遍规律的研究方法。A)工作分析法B)个案研究法C)业务流程分析法D)专题访谈法答案:B解析: 本题考查绩效考核指标体系的构成。个案研究法是指对某个个体、群体或者组织在较长时间里连续进行调查研究, 并从典型个案中推导出普遍规律的研究方法。单选题42.关于团队奖励计划的说法,错误的是()。A)团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B)团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C)团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D)团队奖励计划容
24、易催生“搭便车现象”答案:C解析: 本题考查团队奖励计划。团队奖励计划的优点是绩效考核标准的制定上比个人奖励计划要相对简单。单选题43.()的一种最主要方法就是看职位空缺最终是否得到了填补, 以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意。A)确定招募需求B)制定招募计划C)实施招募活动D)评估招募效果答案:D解析: 本题考查招募的基本程序。评估招募效果的一种最主要的方法就是看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意。单选题44.把工作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为()。A)工作价值观B)工作动机C)工作生活质量D)工作投入度答案:C解析: 本题考查工
25、作设计方法。组织行为学专家西舍尔将提高员工工作生活质量定义为:“管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程。单选题45.就业登记的内容不包括()A)劳动者个人信息B)就业类型C)在学校的学习情况D)就业时间答案:C解析:本题考查就业登记。就业登记的内容包括劳动者个人信息、就业类型、就业时间、就业单位及订立、终止或者解除劳动合同的情况等。ABD 说法均符合就业登记的内容,C 说法教材此处未提及,为干扰项。单选题46.关于法定节假日,下列说法正确的是()。A)端午节,全体公民放假 1 天B)春节,全体公民放假 7 天C)教师节,教师放假 1 天D)护士节,护士放假半天答案:A解析:(1)全体公
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