初级经济师考试-人力资源-练习题及答案-2021年-共200题-第9套.pdf
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1、初级经济师考试_人力资源_练习题及答案_2021 年_共 200 题_第 9 套单选题1.以决策()为指标,个体决策快于团体决策。A)准确性B)平均C)速度D)创造性答案:C解析: 本题考查团体决策。如果以决策速度为指标,团体决策通常要慢于个体决策。单选题2.“对同一份项目报告,生产部的经理更关注生产技术的可行性,而财务部的经理更关注投资项目的回报率”这体现妨碍沟通的()因素。A)过滤作用B)选择性知觉C)情绪因素D)语言理解力答案:B解析: 本题考查沟通障碍。选择性知觉指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。比如,对同一份项目报告,生产部的经理更关注
2、生产技术的可行性,而财务部的经理更关注投资项目的回报率。单选题3.关于劳动保护的陈述,错误的是()。A)劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两个方面B)劳动保护包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护C)劳动保护不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作D)劳动卫生是防范职业病的发生答案:B解析:劳动保护是指用人单位为了防止劳动过程中的安全事故, 采取各种措施来保障劳动者的生命安全和健康。劳动保护是基于劳动关系而产生的保护关系。劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两个方面。劳动安全是指在生产劳动过程中,防止中毒、车祸、触电、塌陷、爆炸、火灾、坠落、机械外伤等危及劳动者人身安全的事故发生。劳动卫生是指对劳动过程
3、中的不良劳动条件和各种有毒有害物质的防范,或者是防范职业病的发生。劳动保护不包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护,也不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作。单选题4.在缺乏工作文献时,()的优势尤为明显。A)工作日志法B)访谈法C)问卷调查法D)工作实践法答案:A解析: 本题考查工作日志法。在缺乏工作文献时,工作日志法的优势尤为明显。单选题5.()不适用于需要大量训练和危险的工作。A)问卷调查法B)工作实践法C)访谈法D)工作日志法答案:B解析: 本题考查工作实践法。工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。其缺点在于不适用
4、于需要大量训练和危险的工作。单选题6.()是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。A)价值观B)世界观C)人生观D)爱情观答案:A解析:价值观是人们关于事物重要性的观念, 是依据客体对于主体的重要性, 对客体进行价值评判和选择的一种标准。单选题7.下列关于培训与开发的陈述,正确的是()。A)培训与开发只会提高组织或个人的绩效,并不能增强员工对组织的归属感B)培训与开发着眼于组织未来的变化和长远目标C)培训与开发着眼于如何帮助员工胜任目前的工作岗位D)培训与开发和人力资源管理的其他环节是密不可分的,贯穿于人力资源管理的各个环节答案:D解析: 本题考查培训与开发。培训与开发
5、和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的,贯穿于人力资源管理的各个环节。单选题8.职工请事假累计()天以上且单位按照规定不扣工资, 该职工不再享受当年年休假。A)5B)10C)20D)30答案:C解析:本题考查带薪年休假。职工请事假累计 20 天以上且单位按照规定不扣工资的,该职工不再享受当年年休假。ABD 说法均为错误干扰项,C 说法符合题意。单选题9.关于工作满意度的因素模型的说法,正确的是()。A)总体工作满意度由每个因素的满意度累加而成B)满意度是员工对工作总体上的满意程度,具有整体性的特点C)每个因素对不同员工一样重要D)工作满意度是单维而非多维的答案:A解析:本
6、题考查工作满意度。 工作满意度的因素模型将工作分解为许多因素, 分别考查员工对每个因素的满意程度。而员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得。单选题10.员工在工作满意度较低的情况下,表现出破坏性和积极的反应是()。A)错误率增加B)旷工C)迟到D)离职答案:D解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类:辞职(破坏性和积极的),员工选择离开组织;提建议(建设性和积极的), 与上级讨论所面临的问题, 指出症结所在,提出建设性的改革措施;忠诚(建设性和消极的),虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理
7、层会作出正确的举措;忽视(破坏性和消极的),消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。单选题11.在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时,最为经济有效的方法是()。A)观察法B)强制分布法C)工作日志法D)工作实践法答案:C解析:单选题12.()即通过系统分析的方法来是确定工作的职责,以及所需知识和技能的过程。A)工作分析B)流程再造C)工作设计D)工作说明答案:A解析:本题考查工作分析的概念。 工作分析是通过系统分析的方法来是确定工作的职责,以及所需知识和技能的过程。A 说法符合题意,BCD 说法为无关干扰项,应排除。单选题13.在进行绩效考核
8、时, 可先选定评价要素, 再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()A)关键事件法B)行为锚定法C)交替排序法D)配对比较法答案:D解析:本题考查配对比较法。 配对比较法的基本做法是将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较, 然后根据比较结果排出绩效名次。 ABC说法均不符合题意,为错误干扰项,D 说法正确。单选题14.减压措施不包括()。A)改善组织的工作环境和条件B)从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C)提高员工的工资福利D)在组织制度、程序上帮助员工减轻压力,加强过程管理答案:C解析: 本题考查员工情绪管理与劳动关系氛围。减压
9、措施包括以下几个方面:(1)改善组织的工作环境和条件,减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力;(2)从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力,学会缓解压力,自我放松;(3)在组织制度、程序上帮助员工减轻压力,加强过程管理。单选题15.关键的绩效维度应当控制在()个, 以便使员工知道企业的发展重点, 有目标地塑造自身的工作行为。A)1-5B)5-10C)10-15D)1-3答案:B解析: 本题考查绩效考核指标体系的设计。关键的绩效维度应当控制在 5-10 个,以便使员工知道企业的发展重点,有目标地塑造自身的工作行为。单选题16.关于绩效管理的说法,错误的是()。A)绩效管理是一个完整的管理过程
10、B)绩效管理是绩效考核的一个环节C)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提髙D)绩效管理可以促进企业绩效的提升答案:B解析: 本题考查绩效管理概述。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。单选题17.()的员工可能随时准备跳槽,常会斤斤计较,表现出明显的功利之心。A)规范承诺高B)情感承诺高C)继续承诺低D)继续承诺高答案:D解析: 本题考查组织承诺。继续承诺高的员工可能随时准备跳槽,尽管有时也能积极地投入工作,但常会斤斤计较,表现出明显的功利之心,或者只是敷衍工作。单选题18.心理学家米尔格拉姆的电击实验,说明了服从现象的()。A)普遍性B)独立性C)真实性D)抽象性答
11、案:A解析: 本题考查团体压力。心理学家米尔格拉姆进行了著名的电击实验,说明了服从现象的普遍性。单选题19.()与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。A)头脑风暴法B)德尔菲技术C)具名团体技术D)阶梯技术答案:B解析: 本题考查团体决策的常用方法。德尔菲技术最早是由著名智囊团-美国兰德公司使用的技术,与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。单选题20.()反映了个体与工作或岗位之间的关系。A)组织忠诚度B)工作满意度C)工作投入度D)组织承诺答案:C解析:本题考查工作态度概述。 工作投入度是个体认同其工作或岗位、 主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系
12、。单选题21.人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格,其核心是强调()的驱动力。A)超越自我B)自我意识C)自我实现D)自我为中心答案:C解析: 本题考查人本主义对人格的看法。人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格,其核心是强调自我实现的驱动力。单选题22.()要基于企业的历史数据和战略目标(或绩效目标)制定。A)描述性标准B)量化标准C)基本标准D)卓越标准答案:B解析: 本题考查绩效考核指标体系的构成。量化标准要基于企业的历史数据和战略目标(或绩效目标)制定。单选题23.下列各项对工作时间和休息时间说法错误的是()。A)工作时间的主要表现形式是工作日B)根据国家规定
13、,劳动者一般每周工作 6 日,休息 1 日C)工作时间包括日工作时间和周工作时间D)所谓休假时间,是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间答案:B解析:休息时间,是劳动者根据法律规定,在企业事业单位、机关团体以及其他组织任职期间内,不必从事生产和工作而自行支配的时间。根据国家规定,劳动者一般每周工作 5 日,休息 2 日。国家机关、事业单位实行统一的工作时间,星期六和星期日为周休息日,企业和不能实行国家规定的统一工作时间的事业单位,可以根据实际情况灵活安排周休息日。但用人单位应当保证劳动者每周至少休息 1 日。单选题24.人类生活最基本的方式是()。A)家庭生活B)个体生
14、活C)学习生活D)团体生活答案:D解析:团体生活是人类生活最基本的方式,人们所工作的单位、所生活的家庭、所学习的学习等都是团体。身处在团体之中,人们的心理与行为都将受到团体的影响。单选题25.通过系统的分析方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程称为()。A)工作任务B)工作分析C)职业D)职责答案:B解析: 本题考查工作分析的概念。工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。单选题26.下列关于录用信的陈述,错误的是()。A)录用信会对用人单位产生法律约束B)录用信的发放对象主要是中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者C)录用信比签订的劳动合同具有更高
15、的法律效力D)录用信是以信函的方式传递录用信息的方法答案:C解析: 本题考查入职管理的内容。签订的劳动合同比录用信具有更高的法律效力。单选题27.下列劳动合同条款中,属于必 备条款的是()。A)社会保险B)保守秘密C)福利待遇D)试用期答案:A解析:本题考查劳动合同的内容。 劳动合同法第十七条规定,劳动合同应当具备以下条款:(1)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人。(2)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码。(3)劳动合同期限。(4)工作内容和工作地点。(5)工作时间和休息休假。(6)劳动报酬。(7)社会保险。(8)劳动保护、劳动条件和职业危害防护。(9)法律、法
16、规规定应当纳入劳动合同的其他事项。单选题28.违反 最低工资规定 的企业, 由劳动行政部门责令其限期补发所欠劳动者工资,并可责令其按所欠工资的()倍支付劳动者赔偿金。A)2B)3C)1-5D)1-3答案:C解析: 本题考查工资制度的内容。违反最低工资规定的企业,由劳动行政部门责令其限期补发所欠劳动者工资,并可责令其按所欠工资的 1-5 倍支付劳动者赔偿金。单选题29.关于 360 度绩效评估的陈述,正确的是()。A)一般采用署名的方式B)考核主体通常为直接上级C)可以更好地实现上级的管理意图D)可以减少评价中存在的主观偏见答案:D解析:目前,比较流行的 360 度评估是将上级、同事、员工自己、
17、下级、外部人员等都纳入考核主体中,这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,使评估的结果更加客观。同时,管理者可以将 360 度评估结果与上级的评估结果进行比对,以便检验上级评估的效度。单选题30.工作分析的()是指明确确定工作分析的具体目标和工作分析成果的具体用途,以此作为构建整个工作分析系统的依据。A)目的B)目标导向C)内容D)途径答案:B解析: 本题考查工作分析的实施流程。工作分析的目标导向是指明确确定工作分析的具体目标和工作分析成果的具体用途,以此作为构建整个工作分析系统的依据。单选题31.()可以使员工认识到他们自身的价值和组织对自己的承认和重视。A)培训与开发B)入职
18、培训C)岗位培训D)工作培训答案:A解析:本题考查增强员工对组织的认同感和归属感。 培训与开发可以使员工认识到他们自身的价值和组织对自己的承认和重视。当员工对组织有很强的认同感和归属感时,员工的能力和潜能才能得到真正发挥,进而表现出高的工作绩效。A 说法符合题意,BCD 教材此处未提及,为错误干扰项,应排除。单选题32.下列薪酬项目中,属于经济薪酬的是()。A)晋升机会B)职业发展C)人才管理D)奖金答案:D解析:经济薪酬包括直接经济报酬(工资、薪金、奖金、佣金及红利等)和间接经济报酬(如企业支付的保险以及带薪休假等形式的经济福利)。ABC 三项都属于非经济薪酬。单选题33.()是绩效管理体系
19、设计的基础。A)人员甄选B)组织管理C)员工培训D)工作分析答案:D解析:单选题34.关于培训与开发实施的说法,错误的是()。A)它是培训与开发计划的具体化B)它包括培训与开发时间和地点的选定C)它包括培训与开发效果评估D)它包括培训与开发的控制答案:C解析: 本题考查培训与开发的实施。培训与开发的实施是计划的具体化,主要包括以下内容:选定培训与开发的时间和地点;准备培训与开发用具及有关资料;选择培训与开发教师;培训与开发的控制。单选题35.()是企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员。A)经济性裁员B)结构性裁员C)技术性裁员D)优化性裁员
20、答案:B解析: 本题考查离职管理。结构性裁员是企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员。单选题36.()是指法律规定的劳动者在一昼夜内的工作时间长度, 是以日为计算单位的工作时间。A)工作时间B)工作日C)工作制度D)工作规范答案:B解析:本题考查工作时间和休息时间的概念。 工作日是指法律规定的劳动者在一昼夜内的工作时间长度,是以日为计算单位的工作时间。ACD 描述均为错误,B 说法正确。单选题37.一个完整的薪酬结构中,不包含()。A)薪酬等级B)薪酬等级内部变动范围C)相邻薪酬等级间的关系D)薪酬预算与控制答案:D解析:一个完整的薪酬结构中
21、主要包含薪酬等级、 薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。单选题38.职位薪酬体系设计的基本步骤是()。 明确企业基本现状及战略目标薪酬调查工作分析及工作评价薪酬结构设计薪酬预算与控制确定薪酬水平A)B)C)D)答案:A解析:本题考查职位薪酬体系设计的基本步骤。职位薪酬体系设计的基本步骤:1.明确企业基本现状及战略目标 2.工作分析及工作评价 3.薪酬调查 4.确定薪酬水平 5.薪酬结构设计 6.薪酬预算与控制。A 说法顺序符合教材内容,BCD 说法均为错误干扰项。单选题39.()是一个组织在履行使命、 追求愿景、 实现目标和战略的过程中所秉持的一贯行为准则和道德伦理,它是组织文化的核
22、心所在。A)愿景B)使命C)价值观D)战略答案:C解析:本题考查人力资源管理的逻辑体系与职能框架。 价值观是一个组织在履行使命、追求愿景、实现目标和战略的过程中所秉持的一贯行为准则和道德伦理,它是组织文化的核心所在。单选题40.()不仅能够帮助组织吸引潜在的合格求职者, 而且在客观上还能提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象。A)校园招聘B)招募广告C)猎头公司D)人才交流会答案:B解析: 本题考查外部招募的主要渠道。招募广告的刊登不仅能够帮助组织吸引潜在的合格求职者, 而且在客观上还能产生一种广告效应, 提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象。单选题41.在团体压力作用下,团体成
23、员常常表现的形式不包括()。A)从众B)顺从C)反叛D)服从答案:C解析: 本题考查团体压力。团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在这种压力之下团体成员常常表现出从众、顺从与服从行为。单选题42.“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、 工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在()方面的作用。A)人员招聘B)员工职业生涯规划C)人力资源规划D)人力资源培训与开发答案:C解析:单选题43.在我国,劳动法律属于()的体系。A)宪法B)劳动法C)社会法D)民法答案:C解析: 本题考查劳动法律关系的概念。在我国,劳动法律属于
24、社会法的体系。单选题44.“对同一份项目报告, 生产部的经理更关注生产技术的可行性, 而财务部的经理更关注投资项目的回报率”这体现妨碍沟通的()因素。A)过滤作用B)选择性知觉C)情绪因素D)语言理解力答案:B解析: 本题考查沟通障碍。选择性知觉指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。比如,对同一份项目报告,生产部的经理更关注生产技术的可行性,而财务部的经理更关注投资项目的回报率。单选题45.建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。A)奖励B)福利C)能力薪酬D)绩效薪酬答案:C解析: 本题考查薪酬体系设计。在设计能力薪酬体系的过程中,先要建立一套对
25、能力进行分类和分级的任职资格体系,即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。单选题46.()是指一个组织员工具备完成现在或未来的工作所需要的知识、 技能和能力, 从而改善员工在当前或未来职位上的工作绩效而展开的一种有计划的连续性活动。A)绩效管理B)薪酬管理C)培训与开发D)胜任素质模型答案:C解析:本题考查人力资源管理的逻辑体系与职能框架。 培训与开发是指一个组织员工具备完成现在或未来的工作所需要的知识、技能和能力,从而改善员工在当前或未来职位上的工作绩效而展开的一种有计划的连续性活动。单选题47.女职工怀孕未满 4 个月流产的,享受()天产假。A)15 天B)7 天C)10 天D
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