创意扁平风财务报销流程培训PPT模板.pptx
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1、,FINANCIAL REIMBURSEMENT PROCESS TRAININGFINANCIAL REIMBURSEMENT PROCESS TRAINING,财务报销流程,FINANCIAL REIMBURSEMENT PROCESS TRAINING,演讲人:代用名 时间:2020.X.XX,目 录,一、费用报销管理办法,二、业务招待费报销,三、差旅费报销,费用报销 管理办法,01,PART,1.责任明确原则。,2.费用划分原则。,3.费用清晰原则,4.及时报支入帐原则,以上事项支出低于2万元必须经领导审批,超过20000元报经理办公会议研究决定。未经审批的费用一律不得报销。,5.费用
2、申请原则,费用报销管理办法,招待标准 1严格执行招待标准,每次招待费用不得超过申请单审批的金额,凡超出部分由经办人员和陪同人员自行支付。 2招待标准:省及市级领导人均控制在120150元内;市相关部门和业务单位高管人员人均控制在100120元内;区、乡镇和一般业务单位人员人均控制在60100元内。 3严格控制陪客人数,原则上陪客人数不得超过客人数。,费用报销管理办法,员工出差,业务招待,外出参加会议及培训,办公物品采购,费用报销管理办法,出差申请单,招待申请单,培训、会议申请表,购买办公用品申请单,招待范围 公司上级主管部门检查指导工作、业务单位来公司洽谈业务、沟通交流及与关联单位的业务往来等
3、。,招待管理 1财务部门负责根据公司业务量制定招待费预算,纳入年终考核,每月底通过分析预算完成情况来进行监督和控制。 2原则上由办公室统一负责市内业务招待的安排管理工作。 3对于超预算标准的业务招待费,财务部门不予报销。,费用报销管理办法,业务招待费 报销,02,PART,业务经办人,业务审核人,审批人,责任人,财务审核人,对所办理经济业务的真实性、正确性,对所填写的各类报销凭证的真实性、准确性、完整性负责。,部门负责人。对所审核业务的真实性、合理性负直接责任。,财务人员。对费用报销的合法性、合规性、金额的准确性负直接责任。,总经理或副总。对费用报销的合法性、合理性负责。,业务招待费报销,注:
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