专题课件呼叫中心营销策划与运营管理方案PPT模板.pptx
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1、呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。呼 叫 中 心精准服务营销策划案与运营管理体系服务营销项目实施操作实务汇报人:XXX汇报时间:年月通信公司 | 金融公司 | 保险
2、公司 | 科技公司 | 互联网公司 | 房地产公司 | 培训机构客 户 响 应 中 心呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。服务营销策划运营总体流程1营销项目实施操作规
3、范与运营分析3服务营销策划的核心内容2服务营销策划管理的四大要点4内容提要呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。服务营销策划运营总体流程1 1.1 服务营销策划运营总体
4、流程 1.2 流程步骤核心内容(二级流程) 1.3 相关流程、规范和记录呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。营销策划运营总体流程(一级流程)闭环营销管理流程分析改进客
5、户细分目标客户执行监控方案策划营销计划呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。开始7、项目执行与监控主管领导策划组支持组各地市主管结束1、营销计划4、客户细分模型 4.1
6、 建立“客户价值”指标评价体系“细分”模型 4.2 建立“客户价值”指标评价体系“量化”模型 4.3 建立“客户特征维度”分析模型 4.4 建立“客户渠道偏好”分析模型5、目标客户筛选6、营销方案策划评估数据支持组12、数据分析培训组8、进行活动培训现场运营9、试呼2、协同计划13、反馈、分析、改进3审批同意否决10、协同实施质检组11、监听,发现问题营销策划运营总体流程(一级流程 - 职责分配协同)呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成
7、之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。流程步骤核心内容分解(二级流程)营销计划分析改进执行监控方案策划目标客户客户细分l 项目启动准备l 拟定营销计划l 地市统一协调l 审批l 客户价值分群l 客户价值细分模型l 客户价值量化模型l 客户特征维度分级l 渠道偏好评价模型核心内容l 目标客户筛选模型l 专项特征数据评价处理输出l 确定产品推广属性l 产品与目标客户
8、精准匹配l 编制营销方案l 营销话术脚本l 统一协调l 培训执行l 试呼准备与执行l 质检监控l 数据统计流程l 营销计划表l 审批记录l 客户价值细分模型l 客户价值量化模型l 客户特征维度分级l 渠道偏好评价模型l 目标客户群l 特征数据处理表l 产品推广属性表精准匹配清单l 营销实施方案l 营销话术脚本l 试呼培训计划l 试呼执行计划l 质检监控数据表l 数据统计分类表l 及时收集信息l 信息整理汇总l 信息分析评估l 根据分析报告提出改进意见举措l 制定改进计划和实施方案l 改进过程的监控l 信息分析报告l 改进措施计划l 改进实施方案l 纠正监控记录呼叫中心客户响应中心精准服务营销策
9、划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。相关流程、规范和记录p 电话客户经理服务规范 p 电话服务营销项目管理手册 p 服务营销策划运营管理流程 (一级流程图)p 服务营销计划编制流程 p 专项服务营销项
10、目方案策划 编制流程p 外呼项目试呼工作规范 p 营销项目试呼工作执行控制程序 p 项目执行与监控工作程序 p 质量检验工作控制程序 p 纠正和预防措施控制程序 p 营销项目计划及审批表 p 客户价值指标评价体系细分模型 p 客户价值指标评价体系量化模型 p 客户特征维度分析模型 p 渠道偏好分析评价模型 p 目标客户筛选模型 p 客户分析筛选分类记录 p 改进与纠正措施计划 服务营销策划运营管理体系呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成
11、之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。服务营销策划的核心内容2 2.1 营销计划 2.2 客户细分模型 2.3 目标客户筛选 2.4 营销方案策划 2.5 项目执行与监控 2.6 反馈、分析、改进呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+
12、LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。营 销 计 划服务营销策划的核心内容第 1 阶段呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置
13、动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。服务营销策划的核心内容 全力推动4-5星高星级客户4G规模发展,实现客户4G关键指标翻一番。 围绕“4G换卡、4G终端营销、4G套餐迁转”,完善目标客户识别模型,差异化设计客户4G外呼服务营销方案。工作总目标呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LH
14、J。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。服务营销策划的核心内容非4G客户非4G套餐客户4G自备机客户目标客户类型预期营销目标4G 营销方案一体化合约以旧换新裸机+套餐终端+套餐+套卡信用卡分期购机推荐4G套餐引导客户更换4G卡推荐4G套餐以旧换新以旧换新自备机客户换卡率大幅提升电话外呼渠道4G终端成交量大幅提升4G套餐渗透率大幅提升呼叫中心
15、客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。营销计划项目启动准备1)确定项目的目的,营销项目的活动的目标。2)进行营销项目的分析。3)对当前营销活动所需要的资源进行调查和判断。1)对
16、相关影响活动进行讨论,确定近期营销活动项目。2)列出营销推广项目清单。3)拟定相关营销活动计划,编制营销活动计划表。1)由电话营销室策划主管对营销计划进行审核。2)由电话营销室主管领导对营销计划进行审批。审批拟定营销计划营销计划应涉及以下内容:1)营销活动的目的2)营销活动的主要内容3)活动涉及的客户群范围4)涉及的支持部门5)营销活动时间要求6)计划的审核与审批地市统一协调1)策划组负责协调各地市公司相关营销计划的参与和协同。工作描述输出流程步骤核心内容l 项目分析报告l 活动项目清单l 营销计划表l 审批记录l 协调信息记录呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目
17、实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。客 户 细 分 模 型服务营销策划的核心内容第 2 阶段呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不
18、同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。客户细分模型(1/16)BOSS系统CPC模式客户价值分群 依托CPC 模型理论即客户(Customer)、产品(Product)、渠道(Channel),通过客户精分系统大数据和客户精细分群手段,寻找三者之间的最佳适配关系,再依托电话经理技能建设、营销策略设置、服务场
19、景及话术设计等服务手段,将合适的产品及服务在合适的时机提供给合适的目标客户,从而达成满足客户需求、提高营销成功率、提升服务效率的精益运营效果,实现主动服务营销接触价值最大化。客户价值分群当前价值潜在价值“客户价值”指标评价体系“细分”模型流程步骤核心内容呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设
20、置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。客户细分模型(2/16)在网时长平均缴费额基于CPC模式下的“客户价值”指标评价体系“细分”模型当前价值潜在价值利润贡献成本占用4G业务渗透率单位时间消费额电子渠道使用率业务应用活跃度网外消费比例忠诚度信用度l ARPU值为近3个月用户的平均话费支出,用来考察用户的话费消费水平。l 单位时间消费额为近3个月用户的资费支出单价,这一指标考察客户的单位时长内的利润贡献率,表征用户单位时间综合业务的“含金量”。l 平均交费额以近3个月每次平均交费金额来衡量,表征用户的平均购买量
21、。l 4G业务渗透率表征该用户对4G业务使用兴趣和消费空间。长途漫游比重增值业务渗透率VIP客户类型可透支消费额度顾客积分l 网外通话比例指用户近3个月与其他运营商发生的通话时长占其总通话时长的比例;l 业务应用活跃度为客户在定制的各业务内容中的使用频率。l 电子渠道使用率指占用电子渠道的业务使用次数。ARPU值l 在网时长指用户入网至终止使用的时间长度,在网使用的时间越长,用户的潜在价值也就越大;l 增值业务渗透率以近3个月指定的新业务话费支出占话费总和的比重来衡量,新业务使用量越多的用户,用户通信个性化较强,其粘性越大,那么用户离网可能性越小;客户积分指客户入网至今的累计积分,包括积分消费
22、部分。l 可透支话费额度以运营商根据用户在网时长、ARPU值、身份地位等价值因子,来衡量用户的信用等级。BOSS呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。客户细分模型(3/
23、16)基于CPC模式下的“客户价值”指标评价体系“量化”模型将全网客户按价值高低分为四类六级:A1、A2、B1、B2、C、D分级客户价值描述 (当前价值与潜在价值的综合指数)量化分值合计月收入权重月平均消费额权重利润贡献率(基于月消费额)权重A1高值客户月收入30000元以上30%月平均消费500元以上50%30%20%85-1007项当前价值分值=1分值=1分值=1A2保有客户月收入15000元以上30%月平均消费350元以上50%20%20%75-857项当前价值分值=0.85分值=0.85分值=0.85B1示范客户月收入8000元以上30%月平均消费200元以上50%15%20%60-7
24、57项当前价值分值=0.6分值=0.6分值=0.6B2潜力客户月收入5000元以上30%月平均消费100元以上50%10%20%50-607项当前价值分值=0.5分值=0.5分值=0.5C规模客户月收入3000元以上30%月平均消费50元以上50%2%20%20-507项当前价值分值=0.3分值=0.3分值=0.3D沉寂用户月收入1500元以上30%月平均消费0-50元以上50%2%20%0-207项当前价值分值=0.1分值=0.1分值=0.1评价分值标准:100分呼叫中心客户响应中心精准服务营销策划案与运营管理体系 服务营销项目实施操作实务PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根
25、据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后,在“动画”菜单栏中,可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。客户细分模型(4/16)客户特征维度分级1)建立多维度客户特征指标库2)适用范围为全网0-5星客户3)客户特征维度分为1-5类4)形成多维度特征细分矩阵5)通过多维度特征矩阵分析、找出客户的显性需求和潜在需求商务人士大学生高中生自谋职业者年轻人中年人老年人军人
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