2022年4月自考00324人事管理试题及答案.docx

1、一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。1.人事管理学的特点是（C）A、社会性B、自然性C、交叉性D、现代性2.西方文官制度建立的重要标志是（C）A、法治化B、政治中立C、政事分开D、职务常任3.中国近现代公务员制度的酝酿时期是在（A）A、晚清时期B、南京临时政府时期C、北洋政府时期D、南京国民政府时期4.职位分类最基本的概念且作为分类的基本单元的是（A）A、职位B、职级C、职组D、职系5.职位调查的对象必须是（B）A、过去职B、现存职C、未来职D、拟设职6.行政执法类职位具有的特点是纯粹的执行性和（C）A、法规解释性B、政策研究性C、现场强制性D、法律制定性7.职业准入制度改

2、革的重点是（B）A、取消收费B、统一规范C、促进认证社会化D、落实单位管理自主权8.从员工创造力发挥的角度论证了人员流动必要性的理论是（D）A、勒温的场论B、卡兹的组织寿命学说C、雷诺曲线D、库克曲线9.通过专家根据目前的信息资料，依据个人的经验和分析判断能力对组织的未来发展做出判断的预测方法是（C）A、德尔菲法B、定量预测法C、定性预测法D、现状规划法10.下列属于按面试的形式划分的是（C）A、情境化面试B、半结构化面试C、多轮面试D、职位追溯面试11.应用定期或不定期的考评结果来实行培训需求分析的方法是（A）A、绩效考核法B、面谈征询法C、现场观察法D、现实分析法12.按照唐纳德四层次评估

3、模型，对学员结果层的评估表现在（D）A、对培训活动的反馈B、考核成绩评估C、工作表现的评估D、工作绩效的评估13.从确定职位空缺、确定招聘策略到应聘者筛选及录用等一系列环节的整个过程指的是（A）A、招聘程序B、工作分析C、绩效考核D、人员遴选14.由于业绩欠佳，不符合公务员职业标准或达不到公务员职位规范要求而流出的人员流动形式是（C）A、自然流出B、主动流出C、被动流出D、随机流出15.将绩效考核划分为定性考核和定量考核的划分依据是（B）A、绩效考核的标准B、绩效考核的性质C、绩效考核的主体D、绩效考核的形式16.360度绩效考核法的信息来源除了来自上级、同事、下属、支持者以及本人外，还应该来

4、自（B）A、父母B、服务对象C、员工之前的单位D、网络17.分享工资理论的提出者是（B）A、魁奈B、魏茨曼C、马歇尔D、邓洛普18.社会保险的特点不包括（C）A、保障性B、强制性C、免费性D、互济性19.将人事监察分为事前监察、日常监察和事后监察的划分依据是（B）A、监察参与主体不同B、监察的时间顺序不同C、监察的内容不同D、监察的范围不同20.我国的法律监督机关是（A）A、检察院B、审计机关C、行政监察机关D、组织人事机关二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。21.两汉至南北朝期间录用人才的主要方式有（ACD）A、察举制B、官吏选任制度C、征辟制D、九品中正制E、科举制度2

5、2.人事信息工作中要处理好的关系有（BCDE）A、主观与客观的关系B、数量与质量的关系C、一般与个别的关系D、正反馈与负反馈的关系E、正式渠道传递的信息与非正式渠道传递的信息的关系23.职位归级的步骤包括（ABE）A、归级调查B、办理归级C、区分职系D、区分职级E、归级异议的复核24.我国事业单位职位进行横向分类可分为（ABC）A、管理类B、专业技术类C、工勤技能类D、执法类E、后勤类25.现代组织员工的普遍需要比较突出的方面有（ACDE）A、福利计划B、权力需要C、培训机会D、组织文化E、管理参与的机会26.人事录用的原则有（ABC）A、公平、公正、公开原则B、效率原则C、合法原则D、需求保

6、障原则E、重点明确原则27.当前中国人才流动呈现的特点有（ABCDE）A、数量大B、范围广C、比率提高D、全方位性E、层次提高28.采用目标激励法激励员工时，组织为员工确定的目标应符合的原则有（ABCDE）A、具体的B、可衡量的C、可达到的D、可实现的E、有时间限制的29.2006年公务员法规定的员工工资构成有（ABCE）A、基本工资B、奖金C、津贴D、社会保险E、补贴30.西方议会议员监察制度在表现形式上虽有所差异，但相同的方面有（ABCD）A、监督施政B、监督财政C、监督外交D、监察政府人事E、监督工会三、名词解释题：本大题共4小题，每小题4分，共16分。31.文官制度是西方各国为文官的分

7、类、考试、录用、考核、奖惩、待遇、培训、晋升、调动、解职、退休、保障等做出系统规定的规章制度和体制。32.职级是指职务或职位在组织体系中所处的层级，即职务或职位的等级。33.公务员流动是指在行政系统内外部以及内部之间，依据法定程序和方法，在一定时期内工作性质、地域、领域、职务（称）、岗位在国内或国际之间的变动。34.成就薪酬指员工在较长时间内在组织工作中卓有成效，为组织做出重大贡献后，组织以提高基本薪酬的形式支付的报酬。四、简答题：本大题共4小题，每小题6分，共24分。35.简述职位分类的起因。答：（1）实行同工同酬的需要。（2）提高工作效率的需要。（3）进行有效考核的需要。（4）适应专业分工

8、的需要。36.简述人事规划的原则。答：（1）需求保障原则。（2）重点明确原则。（3）环境适应原则。（4）流动适度原则。（5）共同发展原则。（6）能力层序原则。37.简述评价中心的含义及优点。答：评价中心指创设一个模拟的管理系统或工作场景，将被测试者纳入该系统中，采用多种评价技术和手段，观察和分析被测试者在模拟的工作情境压力下的心理行为，以测量其管理能力和潜能的测评方法。优点：预测的可信度高、效度高、信息量大、针对性强、客观公正等。38.简述人事监察的职能。答：（1）预防功能。（2）惩戒功能。（3）纠正功能。（4）制约功能。（5）救济功能。（答对1点得1分，答对5点得满分）五、论述题：本大题共2

9、小题，每小题10分，共20分。39.试述人事管理学的基本观点。答：（1）必须以人为核心进行管理。在生产力诸要素中，人是起决定作用的因素。人们劳动的目的是为了满足需要。组织活力的源泉，在于脑力劳动者和体力劳动者的智慧、积极性和创造力。（2）必须充分调动人的积极性。施加适当压力。引导教育员工。广纳合理化建议。关心员工生活。信任尊重员工。营造良好氛围。人事管理不仅是一门科学，也是一门艺术。（3）必须适应社会生产力发展的要求。（4）必须适应社会主义市场经济发展的环境。（5）必须重视职位和人员测评。40.试述激励的基本方法。答：（1）经济性激励法。（2）非经济性激励法：工作激励。培训和发展机会激励。荣誉激励。工作环境激励。（3）目标激励法。（4）参与激励法。（5）情感激励法。（6）示范激励法。