团队合作-课件2013.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《团队合作-课件2013.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 团队 合作 课件 2013
- 资源描述:
-
1、专题培训团队合作团队合作主讲人:王立法团队团队任务:任务:凝聚团队共识凝聚团队共识我们的名称是:我们的名称是:我们的团队长:我们的团队长:我们的口号是我们的口号是什么?什么?我们我们的目标的目标是什么?是什么?我们的工作原则是什么?我们的工作原则是什么?(五分钟完成任务,每组一分钟报告(五分钟完成任务,每组一分钟报告囚徒困境 游戏规则游戏规则所有参与游戏者(囚徒)按人数分为两组,为了让你们供认罪行,所有参与游戏者(囚徒)按人数分为两组,为了让你们供认罪行,法官宣布:法官宣布:1.起评分为起评分为60分;分;2.如果双方都认罪则每方扣如果双方都认罪则每方扣10分;分;3.如果双方都不认罪则每方加
2、如果双方都不认罪则每方加10分;分;4.如果一方认罪另一方不认罪,则认罪方得如果一方认罪另一方不认罪,则认罪方得30分,不认罪方扣分,不认罪方扣30分。分。5.如果最后低于如果最后低于60分则被判为有罪分则被判为有罪每轮表决每组选举一人写表决书,只需在纸上写上每轮表决每组选举一人写表决书,只需在纸上写上“认罪认罪”或或“不不认罪认罪”,然后折起来上交。,然后折起来上交。每轮表决前各组有每轮表决前各组有1分钟内部讨论时间;分钟内部讨论时间;每隔两轮轮两组之间有一次沟通机会,每组各派一名代表到室外沟每隔两轮轮两组之间有一次沟通机会,每组各派一名代表到室外沟通,时间不超过一分钟;通,时间不超过一分钟
3、;总共六轮结束。总共六轮结束。胜负判定比赛进行六轮,低于60分则被判为有罪。比赛轮数比赛轮数A组组B组组基准分基准分60601234点评:点评: 1要取得长期利益,必须采取合作的态度。2团体合作的基础是相互信任。3信任来自于畅顺的沟通。4信任一旦逝去,难以补救。 5. 你做到了吗?所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。 团队的核心是共同团队的核心是共同合作合作。这种共同合作需要有。这种共同合作需要有一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又一个成员能够为之信服的目
4、标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。 团结就是力量加强团队成员之间的合作力度加强团队成员之间的合作力度 更有效的管理更有效的管理 更好地作出决定更好地作出决定 提高生产率提高生产率 更高的效率和更好的绩效更高的效率和更好的绩效 个体员工是在执行操作化任务,但个体员工是在执行操作化任务,但是当他们工作在一个特定小组中,他们是当他们工作在一个特定小组中,他们的努力必须彼此协调一致,就象拼图游的努力必须彼此协调一致,就象拼图游戏中的各个组块一样。当员工们工作
5、相戏中的各个组块一样。当员工们工作相互依赖时,他们作为任务团队一起工作,互依赖时,他们作为任务团队一起工作,并试图营造合作的气氛时,我们称之为并试图营造合作的气氛时,我们称之为团队合作。团队合作。 信息时代,单打独斗很难再获得成功。信息时代,单打独斗很难再获得成功。 团队合作团队合作第二篇第二篇 团队的构成团队的构成团队的构成要素团队的构成要素 任务与目标任务与目标 领导者领导者 协调者协调者 执行者执行者 任务与目标任务与目标 是一个团队存在的前提必要条件是一个团队存在的前提必要条件 是一个团队努力为之而奋斗的基础是一个团队努力为之而奋斗的基础 是一个团队协调与工作的参考依据是一个团队协调与
6、工作的参考依据 领导者应该做些什么领导者应该做些什么 最重要的就是要创造一个开明的环境,最重要的就是要创造一个开明的环境,要善待员工的优点与缺陷并加以指导和明要善待员工的优点与缺陷并加以指导和明示,而不是将员工的缺陷当作示,而不是将员工的缺陷当作“短处短处”加加以鄙弃,在企业内部要让大家知道缺陷是以鄙弃,在企业内部要让大家知道缺陷是存在每个人身上并不重要的一些个性化因存在每个人身上并不重要的一些个性化因素,不加以克服会影响个人的职业成长与素,不加以克服会影响个人的职业成长与团队目标的实现,但是他们也有很多被公团队目标的实现,但是他们也有很多被公司或领导看中的优点或优势,不能搞成人司或领导看中的
7、优点或优势,不能搞成人人自危的局面。人自危的局面。 协调者协调者 协调者是在团队工作中成员之间协调者是在团队工作中成员之间出现意见分歧时,特别是领导者与执出现意见分歧时,特别是领导者与执行者出现分歧时最有效的调整者。通行者出现分歧时最有效的调整者。通过相关协调活动来维护成员之间与目过相关协调活动来维护成员之间与目标之间的有效一致性。标之间的有效一致性。 执行者执行者 执行者是由各种专业技术职能的个体人执行者是由各种专业技术职能的个体人员组成,并通过专业技能在领导者与协调者员组成,并通过专业技能在领导者与协调者的作用下彼此配合来完成团队任务目标的具的作用下彼此配合来完成团队任务目标的具体承担者。
8、体承担者。 团队目标能否实现,主要是看这些具体团队目标能否实现,主要是看这些具体的团队人员是否能够有效协调工作。的团队人员是否能够有效协调工作。实干者协调者推进者创新者信息者监督者凝聚者完美者技术专家真正的团队成员构成真正的团队成员构成有个结论!有个结论!结论:结论: 团队中的执行者,也就是在座的诸位才团队中的执行者,也就是在座的诸位才是真正的团队核心!是真正的团队核心!激发员工的工作潜能,打造一个和谐、激情、进步的团队进行合作才是企业管理的至高境界。而团队中的执行者是达到最高境界的保障。 第三篇第三篇 团队合作的必要性团队合作的必要性动物界的相互合作动物界的相互合作看个故事看个故事在非洲的草
9、原上如果看见羚在非洲的草原上如果看见羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是如果见到狮子在躲避,那一定是象群发怒了;如果见到成百上千象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了蚂蚁军团!象,那是什么来了蚂蚁军团!启示:启示: 蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队合作,都可以随意处置它,但它的团队合作,连兽中之王也要退避三舍。连兽中之王也要退避三舍。 个体弱小,没有关系,与伙伴精诚个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作就能变成巨人。协作就能变成巨人。
展开阅读全文