团队建设(娄依品老师课件).ppt
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1、团 队 建 设 Team building单枪匹马打天下的个人单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了英雄主义时代一去不复返了课程提纲课程提纲 团队概述团队概述一 团队特征团队特征二 团队要素团队要素三一、团队概述一、团队概述你心中的团队是?你心中的团队是?团团 队队v团团= =口口+ +才才v队队= =耳耳+ +人人v团队团队= =口口+ +才才+ +耳耳+ +人人v口口= =沟通沟通v耳耳= =倾听倾听v才才= =知识(能力)知识(能力)v人人= =基本因素基本因素1+11+11+11+11+11+1222案例:案例: 法国农业工程师林格曼曾经设计过一个拉绳试验。他把法国农业工程师林格
2、曼曾经设计过一个拉绳试验。他把被试验的人分别分成一人组、二人组、三人组和八人组,要被试验的人分别分成一人组、二人组、三人组和八人组,要求各组用全力拉绳,同时用灵敏度很高的测力器测量其拉求各组用全力拉绳,同时用灵敏度很高的测力器测量其拉力。以一人组所测得的拉力为依据,结果是:二人组的拉力力。以一人组所测得的拉力为依据,结果是:二人组的拉力是应当获得的两人拉力总和的是应当获得的两人拉力总和的95%95%,三人组的拉力是应当获,三人组的拉力是应当获得的三人拉力总和的得的三人拉力总和的85%85%,而八人组的拉力竟然降到应当获,而八人组的拉力竟然降到应当获得的八人拉力总和的得的八人拉力总和的49%49
3、%。 这种这种1+12的情况说明,人有与生俱来的惰性,单的情况说明,人有与生俱来的惰性,单枪匹马工作时,会竭尽全力,因为责任和成绩都是自己的;枪匹马工作时,会竭尽全力,因为责任和成绩都是自己的;而进入一个集体后,个人的能力被化解为团队能力时,有人而进入一个集体后,个人的能力被化解为团队能力时,有人就会把责任悄悄分解到别人身上,而自己趁机浑水摸鱼。试就会把责任悄悄分解到别人身上,而自己趁机浑水摸鱼。试验同时说明,团队成员越多,滥竽充数的人越多。社会心理验同时说明,团队成员越多,滥竽充数的人越多。社会心理学理论将这种现象概括为学理论将这种现象概括为“社会浪费社会浪费”,认为这是集体工作,认为这是集
4、体工作时存在的普遍特征。无疑,这种特征是强化企业执行力的消时存在的普遍特征。无疑,这种特征是强化企业执行力的消极因素。为了克服这种阻碍,企业经理人在管理企业中就必极因素。为了克服这种阻碍,企业经理人在管理企业中就必须注重团队建设。须注重团队建设。 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?是蚂蚁军团来了!二、团队特征二、团队特征团队是由个体结合而成的,但它不是简单的人群组合,它是由一群心理上相互认知;行为上相互支持、相互影响;利益上相互联系、相互依存;目标上有共同向往的人们结合在一起
5、的人群集合体。 雁行理论思考题思考题:在这个过程中你看到了什么在这个过程中你看到了什么?团队的力量坚不可摧;成功的团队没有失败者;没有完美的个人,只有完美的团队;团队与群体的区别团队与群体的区别群体和团队的实例区分群体和团队的实例区分举例举例下面四个类型,哪些是群体下面四个类型,哪些是群体?哪些是团队哪些是团队? 龙舟队龙舟队 旅行团旅行团 足球队足球队 候机旅客候机旅客关顾健康尽心尽力关顾健康尽心尽力未能整体搭配的团体未能整体搭配的团体有共同愿景,整体搭配的团体有共同愿景,整体搭配的团体蚂蚁靠什么蚂蚁靠什么搬动巨蟒搬动巨蟒 所有成员一起在组所有成员一起在组织中各施其责,运用知识织中各施其责,
6、运用知识和技能创造更大的价值!和技能创造更大的价值!群群众众组织起来普普通通团团队队管理起来优优秀秀团团队队学习起来高高绩绩效效卓卓越越团团队队学习型组织学习型组织持续创新力持续创新力打造出什么?打造出什么?核心竞争力核心竞争力三、团队要素三、团队要素技能技能信任信任责任感责任感集体工作的产品个人的成长业绩成果解决问题技术/职能人际关系相互的具体目标共同方法有意义的目的对团队基本要素的集中论述对团队基本要素的集中论述三角形的三个顶点表明三角形的三个顶点表明了团队所能提供的东西;了团队所能提供的东西;三条边和中心则表述了三条边和中心则表述了使团队能提供这些东西使团队能提供这些东西的那种原则的要素
7、;的那种原则的要素;团队的基本要素团队的基本要素为数不多的成员互补的技能共同的目的和业绩目标共同的工作方法相互承担责任对团队的基本要素的具体描述之一对团队的基本要素的具体描述之一为数不多的成员为数不多的成员所有成员是否都能开诚布公相互配合做事每个人是否都能了解其他人的作用和技能数量较多的人群,理论上可以成为一个团队,但实际上很可能再分出一些下级团队,数量较多的人群,理论上可以成为一个团队,但实际上很可能再分出一些下级团队,而不是作为一个团队发挥作用。因为若人数较多,则很难达成共识,相互间较难配而不是作为一个团队发挥作用。因为若人数较多,则很难达成共识,相互间较难配合以采取有效的行动。合以采取有
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