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类型大学生创业培训课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2822768
  • 上传时间:2022-05-29
  • 格式:PPT
  • 页数:22
  • 大小:251.50KB
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    关 键  词:
    大学生 创业 培训 课件
    资源描述:

    1、v拥有正确的创业动机。v大学生创业劣势分析。v创业所需要的能力和素质。v大学生如何为创业做准备。v创业的主要形式。v将来创业的主要趋势v拉赞助的方法技巧。v风险、压力、眼光、战略、资金、人脉、技术、管理、会计、金融、团队、公关、v营销、v1)拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业, v2)渴望财富但是理解需要时间、耐心,v3)渴望和一个志同道合的团队一起改变世界,但是理解并不畏惧巨大风险,v4)想让一个点子成真,或想在一个特别好的领域或机会做点什么,但是深深理解执行和深度理解行业更重要。 v1)失业或就业困难,v2)讨厌老板或公司,v3)讨厌被人使唤,想做老板过瘾,v4)看到比自己差的人都创业

    2、致富了,v5)希望可以自己支配时间,v6)偶像崇拜,v7)认为自己有个超好的点子,靠这个就够 了。 v(1)缺少技术,比如:融资技术、操盘技术、理财技术等。v(2)缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验;v(3)缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;v(4)喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观;v(5)眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱”;v(6) 缺少管理经验,在识人、用人方面比较嫩;v(7)心理承受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了;v1、学校不

    3、是战场,只是提供装备的地方。v2、丰富文化知识,加强各方面技能的锻炼,先参与创业再主导创业。 全球创业周峰会给创业者建议全球创业周峰会给创业者建议v:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,v2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,v3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,v4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,v5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。 v语言表达能力,商务谈判能力。v交际能力,沟通能力,公关能力。v管理能力,团队建设能力。v吃苦耐劳,抗压能力。v创新,思考,判断能力。v推销与行销能力。v1,团队协作精神;团队协作精神;v 2,积

    4、极进取精神;积极进取精神;v3,开拓创新精神;开拓创新精神;v4,敢于挑战精神;敢于挑战精神;v5,主动出击精神主动出击精神 1、复杂的问题简单化;、复杂的问题简单化; 2、深奥的问题通俗化;、深奥的问题通俗化; 3、零散的问题系统化;、零散的问题系统化; 4、枯燥的文字图表化;、枯燥的文字图表化; 5、分析问题要全面化;、分析问题要全面化; 6、演讲的表达条理化。、演讲的表达条理化。 另外:如何写正规的另外:如何写正规的商业计划书商业计划书, 如何确定市场定位和行业规则,如何确定市场定位和行业规则, 如何把握好客户、供货、物流、财务以及安如何把握好客户、供货、物流、财务以及安 全等各个环全等

    5、各个环 你的融资水平高不高?你的融资水平高不高? 你对股票了解多少?你对股票了解多少?v一、利用大学社团得到实践锻炼。v二、利用大学课余和寒暑假打工。代理。v三、参与学校的科研项目获取实践经验。v四、企业实际锻炼。v五、专业素质。口语,经济学,会计,管理, 财务,统计,心理学、v六、从事局部商业活动。v1、复制型创业:例如某人原本在餐厅里担任 厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。v2、模仿型创业:例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。v3、安定型创业:例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。v4、冒险型创业:对创业者本

    6、身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。v1、离职创立新公司,新公司与原来任职公 司属于不同行业性质。v2、新公司由原行业精英人才组成,企图以 最佳团队组合,集合众家之长,来发挥竞争优势。v3、创业者运用原有的专业技术与顾客关系创立新公司,并且能够提供比原公司更好的服务。v4、接手一家营运中的小公司,快速实现个人创业梦想。v5、创业者拥有专业技术,能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新趋势,因而决定掌握机会,创立新公司。v6、为提供特殊市场顾客更好的产品与服务而离职

    7、创立新公司,机关报公司具有服务特殊市场的专业能力与竞争优势。v7、创业者为实现新企业理想,在一个刚萌芽的新市场中从事创新,企图获得领先创新的竞争优势,但相对的不确定性风险也比较高。v8、离职创立新公司,产品或服务和原有公司相似,但是在流程与营销上有所创新,能为顾客提供更满意的产品与服务。v第一阶段、企业家靠胆量去赚钱;v第二阶段、靠技术来牟利;v第三阶段、靠广告,使产品与服务让别人接受;v第四阶段、靠营销,让产品与服务扎根于市场;v第五阶段、靠公共关系,让企业进入一种良性发展的状态;v第六阶段、靠服务延续产品与服务的价值;v第七阶段、靠品牌,让产品与服务名扬四海;v第八阶段、靠文化,让产品或服

    8、务扎根在消费者心中,并且很多人跟你一 同创业;v第九阶段、借助金融的手段,让你度过难关,让企业扩大规模,甚至进入资本市场;v第十阶段、借助系统赚钱。v v电子生活:网络在线游戏、电子商务,v生态经济:v高龄者商家,低龄者商家。v娱乐v文化创意,v服务业,私人医生,家政服务,v赞助是一种合作。合作平等关系。v赞助商提供:物料v 现金v学生组织提供:宣传效果v 劳务v 场地v v1、策划。v2、赞助对象:v 学生市场较大的商品和服务。v 急于打开学生市场的新产品。v3、赞助对象信息收集:v 关注校园内宣传物料。v 名片收集v 网络查询,114查询v 问学长学姐要v1、传单,海报:v 规格,颜色,版面分配,形式,价格v2、横幅:v 形式、规格、价格v3、拱门:v1、比较法v2、创新点v3、专业分析v4、结合赞助商情况,挖掘优势v5、骗(在商家确实过分的时候)v1、自信,底气。v2、语音,语调,语气,手势,表情,眼神。v3、礼节,衣着,守时。v4、结束时,确定最后答复时间。v5、签协议。v6、问题、效果回馈。证据留底。

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