三重一大学习解读ppt课件.pptx
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1、前 言“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报,对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。具体表述如下:认真贯彻民主集中制原则,凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定。重大事项重要项目重要干部任免大额度资金1234目录目录Contents重大事项1“三重一大”,即:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(简称“三重一大”制度) 。重大事项企业贯彻执行党和国家的路线方针政策企业法律法规和上级重要决定的重
2、大措施法律企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配企业重大事项01020304董事会董事会董事会董事会四讲四有是什么重大事项意义重大决策事项,是指依照中华人民共和国公司法、中华人民共和国全民所有制工业企业法、中华人民共和国企业国有资产法、中华人民共和国商业银行法、中华人民共和国证券法、中华人民共和国保险法以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会(股东会)、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委(党组)决定的事项。主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施,企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转
3、让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策,企业党的建设和安全稳定的重大决策,以及其他重大决策事项。重要项目2“三重一大”,即:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(简称“三重一大”制度) 。重要项目重大项目安排事项,是指对企业资产规模、资本结构、盈利能重大项目安排事项,是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括年度投资计划排。主要包括年度投资计划企业 企业 企
4、业重要项目重大项目安排事项,是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力重大项目安排事项,是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括年度投资计划主要包括年度投资计划重大项目安排事项,是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括年度投资计划重要项目资本结构盈利能力以及生产装备担保项目重要设备和技术引进,采购大宗物资和购买服务,重大工程建设项目,以及其他重大项目安排事项。重要设备和技术引进,采购大宗物资和购买服务,重大工程建设项目,
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