无领导小组讨论课件(PPT43张).ppt
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- 领导 小组讨论 课件 PPT43
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1、112l评价中心技术中经常使用的一种测评技术,其评价中心技术中经常使用的一种测评技术,其采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。l给一组考生给一组考生(一般是一般是68人人)一个或多个与工作一个或多个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是一般是30-60分钟分钟)的讨论的讨论34主考官主考官考官考官考官考官考官考官考官考官考官考官考官考官考生考生考生考生考生考生考生考生考生考生考生考生监监督督员员监监督督员员计计分分计计时时工工作作人人员员席席监监督督席席5主考官主考官考生考生考生考生考生考生考生考生考生考生考生考
2、生考官考官考官考官考官考官考官考官考官考官考官考官6考生考生考生考生考生考生考生考生考生考生考生考生考考官官考考官官主主考考官官考考官官考考官官7l组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等语速和手势等)等各个方面的能力和素质等各个方面的能力和素质l拟任岗位的用人要求以及自信程度、进取心、拟任岗位的用人要求以及自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符责任心和灵活性
3、等个性特点和行为风格是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的优劣。之间的优劣。8l语言:语言:口头表达能力、辩论能力、说服能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、组织协调情绪稳定性、处理人际关系的技巧、组织协调能力能力l非言语沟通能力:非言语沟通能力:如面部表情、身体姿势、语如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等调、语速和手势等l个性特点:个性特点:拟任岗位的用人要求以及自信程度、拟任岗位的用人要求以及自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符合拟任岗位
4、的团体气氛,由此来综合格是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的优劣。评价考生之间的优劣。9l无领导小组讨论的讨论过程一般分为三个阶段:无领导小组讨论的讨论过程一般分为三个阶段:l第一阶段,考生了解试题,独立思考,列出发第一阶段,考生了解试题,独立思考,列出发言提纲,一般为言提纲,一般为5分钟左右;分钟左右;l第二阶段,考生轮流发言阐述自己的观点;第二阶段,考生轮流发言阐述自己的观点;l第三阶段,考生交叉辩论,继续阐明自己的观第三阶段,考生交叉辩论,继续阐明自己的观点,或对别人的观点提出不同的意见,并最终点,或对别人的观点提出不同的意见,并最终得出小组的一致意见。得出小组的一致意见
5、。 10l评价者或者不给考生指定特别的角色评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色不定角色的无领导小组讨论的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一,或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论定角色的无领导小组讨论),但都不指定谁是领导但都不指定谁是领导l不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让所不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让所有考生自行安排、自行组织有考生自行安排、自行组织l评价者只是通过安排考生的活动,观察每个考评价者只是通过安排考生的活动,观察每个考生的表现,来对考生进行评价,这也就是无领生的表现,来对考生进行评价,这也就是无领导小组讨论名称的
6、由来。导小组讨论名称的由来。 11l(1) 讨论前事先分好组,一般每个讨论组讨论前事先分好组,一般每个讨论组68人为宜;人为宜; l(2) 考场按易于讨论的方式设置,一般采用圆桌会议室,考场按易于讨论的方式设置,一般采用圆桌会议室,面试考官席设在考场四边面试考官席设在考场四边(或集中于一边,以利于观察或集中于一边,以利于观察为宜为宜); l(3) 应试者落座后,监考人员为每个应试者发空白纸若应试者落座后,监考人员为每个应试者发空白纸若干张,供草拟讨论提纲用;干张,供草拟讨论提纲用; l(4) 主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律纪律),并宣读讨论题
7、;并宣读讨论题; l(5) 给应试者给应试者510分钟准备时间分钟准备时间(构思讨论发言提纲构思讨论发言提纲); 12l(6)主考官宣布讨论开始,依考号顺序每人阐述观点主考官宣布讨论开始,依考号顺序每人阐述观点(5分分钟钟),依次发言结束后开始自由讨论;,依次发言结束后开始自由讨论; l(7)各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分,各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分,但不准参与讨论或给予任何形式的诱导。但不准参与讨论或给予任何形式的诱导。 l(8)无领导小组讨论一般以无领导小组讨论一般以4060分钟为宜,主考官依分钟为宜,主考官依据讨论情况,宣布讨论结束后,收回应试者的讨论
8、发言据讨论情况,宣布讨论结束后,收回应试者的讨论发言提纲,同时收各考官评分成绩单,考生退场;提纲,同时收各考官评分成绩单,考生退场; l(9)记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分,一个最低分,记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分,一个最低分,然后得出平均分的方式,计算出最后得分,主考官在成然后得出平均分的方式,计算出最后得分,主考官在成绩单上签字。绩单上签字。13面试面试组织组织抽签抽签入场入场小组小组讨论讨论考生考生退场退场计分计分审核审核下一组考生入场下一组考生入场自我自我介绍介绍总结总结陈述陈述14p使评测者能够真正对应试者的行为进行评价使评测者能够真正对应试者的行为进行评价p能够在应试者之
9、间的相互作用中对其进行观察能够在应试者之间的相互作用中对其进行观察和评价和评价p贴近实际工作,表面效度高,应试者易接受贴近实际工作,表面效度高,应试者易接受p能尽量减少被测评者掩饰自己特点的机会能尽量减少被测评者掩饰自己特点的机会p能在同一时间对多名应试者进行测评能在同一时间对多名应试者进行测评p考察的内容范围比较广泛,能获得大量的信息考察的内容范围比较广泛,能获得大量的信息15p编制题目的难度比较大,因此题目的质量会导编制题目的难度比较大,因此题目的质量会导致测评的质量受到影响致测评的质量受到影响p对评测者的要求较高对评测者的要求较高p应试者的分组以及不同的测评情境都可能会使应试者的分组以及
10、不同的测评情境都可能会使评价结果受到影响评价结果受到影响p应试者的行为仍然有作秀成分应试者的行为仍然有作秀成分16p足够的自信心足够的自信心p态度自然,心态平和,胸襟坦荡态度自然,心态平和,胸襟坦荡p言简意赅,不垄断发言,同时又不能长期保持言简意赅,不垄断发言,同时又不能长期保持沉默,使自己处于被动,每次发言都必须内容沉默,使自己处于被动,每次发言都必须内容充实,有条、有理、有据。充实,有条、有理、有据。p择机成为小组讨论主导者的机会。择机成为小组讨论主导者的机会。p良好的风度和团队意识良好的风度和团队意识1718结构化面试与无领导小组讨论面试本质相通,形式上有差异,无领导小组讨论考生在备考过
11、程中可参考结构化面试试题,注意两种面试方式的差异,尤其是到无意识的行为模式,进行针对性训练和准备。1920p 中正平和中正平和p 自信乐观自信乐观p 积极主动积极主动p 团队意识团队意识p 合作精神合作精神21l开放问题开放问题l两难问题(争议问题)两难问题(争议问题)l多项选择问题多项选择问题(排序问题)(排序问题)l操作性问题操作性问题 l资源争夺问题资源争夺问题l情景模拟问题情景模拟问题l材料分析问题材料分析问题22此类问题答案的范围可以很广,很宽。主要考此类问题答案的范围可以很广,很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性,思路查考生们思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清
12、晰、是否有新的观点和见解。是否清晰、是否有新的观点和见解。例如:你认为什么样的领导是好领导例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,考生可以从很多方面,如领导的关于此问题,考生可以从很多方面,如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答,可以列出很多的优良品质。对管理取向等来回答,可以列出很多的优良品质。对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩,价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩,所测查考生的能力范围较为有限。所测查考生的能
13、力范围较为有限。23是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如:你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人例如:你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言,既通俗易懂,又能够引起充分的此类问题对考生而言,既通俗易懂,又能够引起充分的辩论;对于考官而言,不但在编制题目方面比较方便,而且辩论;对于考官而言,不但在编制题目方面比较方便,而且在评价考生方面也比较有效。但是,此种类型的题目需要注在
14、评价考生方面也比较有效。但是,此种类型的题目需要注意两种备选答案且具有同等程度的利弊,不能是其中一个答意两种备选答案且具有同等程度的利弊,不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。案比另一个答案有很明显的选择性优势。24此类问题是让考生在多种备选答案中选择其中此类问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。25列出七位代表对于现在需要为百姓办的实事,选出三件认为最重列出七位代表对于现在需要为百姓办的实事,选出三件认为最重要
15、的上报市长要的上报市长一、某教授提出延长供暖时间一、某教授提出延长供暖时间二、某研究机构研究员提出关于支持科技创新,为科技项目提供二、某研究机构研究员提出关于支持科技创新,为科技项目提供贴息贷款贴息贷款三、某代表提出上班时间交通拥挤三、某代表提出上班时间交通拥挤四、文史馆参事提出保护四、文史馆参事提出保护19091909年的大马路,救护和维修年的大马路,救护和维修五、某街道办主任提出在小区设信息板,防止广告等乱贴五、某街道办主任提出在小区设信息板,防止广告等乱贴六、高校校长提出为大学生提供各种就业信息,到西部地区锻炼六、高校校长提出为大学生提供各种就业信息,到西部地区锻炼七、建设文化广场七、建
16、设文化广场26这是给材料、工具或道具,让考生利用所给的材料制造这是给材料、工具或道具,让考生利用所给的材料制造出一个或一些考官指定的物体来。主要考查考生的能动性、出一个或一些考官指定的物体来。主要考查考生的能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。 此类问题,考察考生的操作行为比其他类型的问题要多此类问题,考察考生的操作行为比其他类型的问题要多一些,情景模拟的程度要大一些,但考察语言方面的能力则一些,情景模拟的程度要大一些,但考察语言方面的能力则较少。必须充分地准备需要用到的一切材料,对考官和题目较少。必须充分地准备需要用到的一
17、切材料,对考官和题目的要求都比较高。的要求都比较高。 27此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论,是让处于此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论,是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配,从而考察考生的语同等地位的考生就有限的资源进行分配,从而考察考生的语言表达能力、概括或总结能力,发言的积极性和反应的灵敏言表达能力、概括或总结能力,发言的积极性和反应的灵敏性等。性等。如让考生担当各个分部门的经理并就一定数量的资金进如让考生担当各个分部门的经理并就一定数量的资金进行分配。因为要想获得更多的资源,自己必须要有理有据,行分配。因为要想获得更多的资源,自己必须要有理有据,必须能说服他人,所以此类问
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