如何做好售前支持专题培训课件.ppt

1、如何做好售前如何做好售前支持支持复杂项目跟单步骤复杂项目跟单步骤过过y y程程项项目目调调研研初初期期拜拜访访针针对对性性交交流流递递交交调调研研报报告告方方案案讲讲解解递递交交方方案案实实施施方方法法讲讲解解产产品品演演示示商商务务谈谈判判项项目目交交接接 建立优势建立优势初步初步判断判断跟进促单跟进促单成功成功签约签约公公司司参参观观案案例例参参观观高高层层拜拜访访杨仁东1. 售前支持工作的内容售前支持工作的内容1. 售前支持工作的售前支持工作的内容内容陪同拜访陪同拜访需求调研需求调研软件演示软件演示方案制作方案制作顾问面试顾问面试方案讲解方案讲解1. 售前支持工作的售前支持工作的内容内容

2、陪同拜访陪同拜访陪同销售同仁拜访客户陪同销售同仁拜访客户, 视情况展现视情况展现 DCMS 的专业的专业 , 以赢得客户对以赢得客户对 DCMS 的信心与好感的信心与好感. 软件功能说明与答疑软件功能说明与答疑定义定义 :内容内容 :. 实施与服务方式说明与答疑实施与服务方式说明与答疑. 案例客户情况说明与答疑案例客户情况说明与答疑. 了解客户的需求了解客户的需求. 演示软件演示软件 ( 不建议于初访时进行不建议于初访时进行). 其它其它需求调研需求调研1. 售前支持工作的售前支持工作的内容内容定义定义 :内容内容 :为了了解客户的为了了解客户的 ERP 需求所进行的各种工作需求所进行的各种工

3、作. 发问发问. 讨论讨论. 记录记录. 参观参观. 访问客户网页访问客户网页. 研读各种文档研读各种文档. 整理调研结果为有系统的文件整理调研结果为有系统的文件1. 售前支持工作的售前支持工作的内容内容软件演示软件演示定义定义 :内容内容 :为了让客户为了让客户了解了解咱们的软件可以满足其需求咱们的软件可以满足其需求 ,所进行的各种工作所进行的各种工作. 软件功能说明与答疑软件功能说明与答疑. 实施与服务方式说明与答疑实施与服务方式说明与答疑. 案例客户情况说明与答疑案例客户情况说明与答疑. 进一步了解客户的需求进一步了解客户的需求. 其它其它为了让客户了解咱们的软件功能为了让客户了解咱们的

4、软件功能 ,所进行的各种工作所进行的各种工作正确正确错误错误1. 售前支持工作的售前支持工作的内容内容方案制作方案制作定义定义 :内容内容 :为了以为了以(纸面纸面)文件证明咱们的软件可以满足特定客户的文件证明咱们的软件可以满足特定客户的行业需求以及客户自身特殊需求行业需求以及客户自身特殊需求,所进行的各种工作所进行的各种工作. 发问发问. 访问客户网页访问客户网页. 研读各种文档研读各种文档. 整理为有系统的文件整理为有系统的文件方案讲解方案讲解1. 售前支持工作的售前支持工作的内容内容定义定义 :内容内容 :在限定的时间内在限定的时间内 ,依照客户要求的方式依照客户要求的方式 , 向客户向

5、客户说明咱们的软件说明咱们的软件 ,如何满足客户的需求如何满足客户的需求. 预先制作解说幻灯片预先制作解说幻灯片. 预先练习方案讲解预先练习方案讲解. 实际进行方案讲解实际进行方案讲解1. 售前支持工作的售前支持工作的内容内容顾问面试顾问面试定义定义 :内容内容 :为了让客户在签约前对咱们的实施能力放心为了让客户在签约前对咱们的实施能力放心 ,向客户说明自身经验能力并接受客户询问的行为向客户说明自身经验能力并接受客户询问的行为. 针对客户行业与特性针对客户行业与特性 , 事先准备事先准备. 说明与答疑说明与答疑2. 如何做好陪同拜访如何做好陪同拜访2. 如何做好陪同拜访如何做好陪同拜访陪同拜访

6、陪同拜访陪同销售同仁拜访客户陪同销售同仁拜访客户, 视情况展现视情况展现 DCMS 的专业的专业 , 以赢得客户对以赢得客户对 DCMS 的信心与好感的信心与好感. 软件功能说明与答疑软件功能说明与答疑定义定义 :内容内容 :. 实施与服务方式说明与答疑实施与服务方式说明与答疑. 案例客户情况说明与答疑案例客户情况说明与答疑. 了解客户的需求了解客户的需求. 演示软件演示软件 ( 不建议于初访时进行不建议于初访时进行). 其它其它2. 如何做好陪同拜访如何做好陪同拜访出发前先了解这家客户出发前先了解这家客户 , 尽尽可能的预作准备可能的预作准备. 访问客户的企业网页访问客户的企业网页. 通过销

7、售人员了解客户的情况通过销售人员了解客户的情况. 准备好笔记本电脑里的准备好笔记本电脑里的 ERP,EasyFlow,EIS . 软件及演示数据软件及演示数据. 准备好准备好ERP需求调研表需求调研表. 准备好案例客户故事准备好案例客户故事. 注重服装仪容注重服装仪容 , 记得带名片记得带名片3. 如何做好需求调研如何做好需求调研3. 如何做好需求调研如何做好需求调研需求调研需求调研定义定义 :内容内容 :为了了解客户的为了了解客户的 ERP 需求所进行的各种工作需求所进行的各种工作. 发问发问. 讨论讨论. 记录记录. 参观参观. 访问客户网页访问客户网页. 研读各种文档研读各种文档. 整理

8、调研结果为有系统的文件整理调研结果为有系统的文件3. 如何做好需求调研如何做好需求调研出发前先了解这家客户出发前先了解这家客户 , 尽尽可能的预作准备可能的预作准备. 访问客户的企业网页访问客户的企业网页. 通过销售人员了解客户的情况通过销售人员了解客户的情况. 准备好准备好ERP需求调研表需求调研表 (行业别行业别). 注重服装仪容注重服装仪容 , 记得带名片记得带名片. 没经验的客户没经验的客户 , 很难主动告知其需求很难主动告知其需求 , 要靠人引导要靠人引导. 记得参观客户的车间与仓库等记得参观客户的车间与仓库等 , 多问多记多问多记3. 如何做好需求调研如何做好需求调研注意发问技巧注

9、意发问技巧 , 开放式与封闭式问题并用开放式与封闭式问题并用开放式问题开放式问题 : 让对方回答时有较大选择空间的问题让对方回答时有较大选择空间的问题封闭式问题封闭式问题 : 让对方回答时选择空间狭小的问题让对方回答时选择空间狭小的问题效率差但被问的人答时比较自在效率差但被问的人答时比较自在效率效率好好但被问的人答时较不自在但被问的人答时较不自在LRP 的主要功能是的主要功能是 ,您对这您对这系统有什么看法系统有什么看法 ?贵公司对于信用额度管理有什么想法贵公司对于信用额度管理有什么想法 ?LRP 的主要功能是的主要功能是 ,你们需你们需要这模块吗要这模块吗 ?贵公司目前有没有进行信用额度管理

10、贵公司目前有没有进行信用额度管理?3. 如何做好需求调研如何做好需求调研注意发问技巧注意发问技巧 , 开放式与封闭式问题并用开放式与封闭式问题并用开放式开放式封闭式封闭式:=1:3调研重点必需面面俱到 公司层面: 公司治理.组织.主要客户.竞争对手 行业与产品特性: 工艺.生产型态.供应链现况 老板的期望或痛苦点: 部门期望: 财务编制需求: 管理帐.税务帐.海关帐. 个人技术性需求: Ps: 只收集客户现用表单是远远不够的.别只谈现状历史别只谈现状历史, ,也该谈谈未来也该谈谈未来别只谈管理及痛处别只谈管理及痛处, ,也该谈谈战略规划也该谈谈战略规划4. 如何做好软件演示如何做好软件演示4.

11、 如何做好软件演示如何做好软件演示软件演示软件演示定义定义 :内容内容 :为了让客户为了让客户了解了解咱们的软件可以满足其需求咱们的软件可以满足其需求 ,所进行的各种工作所进行的各种工作. 软件功能说明与答疑软件功能说明与答疑. 实施与服务方式说明与答疑实施与服务方式说明与答疑. 案例客户情况说明与答疑案例客户情况说明与答疑. 进一步了解客户的需求进一步了解客户的需求. 其它其它为了让客户了解咱们的软件功能为了让客户了解咱们的软件功能 ,所进行的各种工作所进行的各种工作正确正确错误错误4. 如何做好软件演示如何做好软件演示了解客户的需求是作好软件演示的最重要的基础了解客户的需求是作好软件演示的

12、最重要的基础客户要求演示软件是天经地义客户要求演示软件是天经地义咱们要求需求调研也是天经地义咱们要求需求调研也是天经地义不了解客户的需求就别作软件演示不了解客户的需求就别作软件演示演示人员于演示前与项目组成员碰一下演示人员于演示前与项目组成员碰一下 , 了解了解其想法其想法, 以便事先准备以便事先准备4. 如何做好软件演示如何做好软件演示客户看软件演示的目的是客户看软件演示的目的是 :了解我方的专业程度了解我方的专业程度(以进行演示人员的程度进行推论以进行演示人员的程度进行推论)了解软件产品对其公司的适用程度了解软件产品对其公司的适用程度了解我方进行售后服务的方式了解我方进行售后服务的方式了解

13、我方用户使用该软件产品的状况了解我方用户使用该软件产品的状况所以我们要设法弄清楚客户的需求所以我们要设法弄清楚客户的需求所以我们要让客户的知道售前人员有多专业所以我们要让客户的知道售前人员有多专业所以我们要向客户说明咱们是怎么做服务的所以我们要向客户说明咱们是怎么做服务的所以我们要事先准备好案例客户找机会主动说明所以我们要事先准备好案例客户找机会主动说明4. 如何做好软件演示如何做好软件演示依据人员的阶层不同依据人员的阶层不同,讲他们感兴趣的内容讲他们感兴趣的内容售前支持人员的特质售前支持人员的特质尽量约在公司内进行软件演示尽量约在公司内进行软件演示事先作好准备事先作好准备如何做好软件演示的前

14、提如何做好软件演示的前提充份了解状况充份了解状况4. 如何做好软件演示如何做好软件演示行业、产品、营业额、人数、行业、产品、营业额、人数、ISO9000BPR、迁扩厂、重大投资、品号码数、迁扩厂、重大投资、品号码数Database , OS , Hardware 的偏好倾向的偏好倾向关键信息关键信息 :时间表、预算、需求、决策、竞争、关键评估项时间表、预算、需求、决策、竞争、关键评估项其它重要信息其它重要信息 :软件演示前应了解的信息软件演示前应了解的信息4. 如何做好软件演示如何做好软件演示共同共同 :客户客户 :公司公司 :约好相关人员时间约好相关人员时间演示哪些模块演示哪些模块顺序顺序客

15、户谁参与客户谁参与关键人物是谁关键人物是谁关键人物重视甚么关键人物重视甚么进行公司简介进行公司简介硬件软件妥善吗硬件软件妥善吗客户数据备妥吗客户数据备妥吗书面文件备妥吗书面文件备妥吗客户场地登记吗客户场地登记吗客户场地恰当吗客户场地恰当吗客户投影仪堪用吗客户投影仪堪用吗投影仪带了吗投影仪带了吗场地登记整理吗场地登记整理吗客户知道如何来吗客户知道如何来吗代为安排住宿吗代为安排住宿吗海报制作布置吗海报制作布置吗公司主管招呼吗公司主管招呼吗预留停车位吗预留停车位吗茶水咖啡准备吗茶水咖啡准备吗中餐晚餐安排吗中餐晚餐安排吗场地整理归位吗场地整理归位吗客户参观公司吗客户参观公司吗重要客户重要客户,安排交通

16、安排交通事先作好准备事先作好准备4. 如何做好软件演示如何做好软件演示. 时间约好了吗时间约好了吗 (客户客户,售前支持人员售前支持人员 , 自己自己) ?共同事项共同事项. 电脑中相关软件电脑中相关软件(ERP、EIS、SCM 、Easy Flow 等等)是否齐备是否齐备 ?. 投影片档案齐全吗投影片档案齐全吗 ? 顺序排好了吗顺序排好了吗 ?. 来看演示的人听过我方公司简介吗来看演示的人听过我方公司简介吗 ? 是否是否 该在演示前花一点时间来作公司介绍该在演示前花一点时间来作公司介绍 ?. 有那些人参加有那些人参加 ? 关键人物是谁关键人物是谁 ? 他关心什么他关心什么?. 多少时间可用多

17、少时间可用 ? 预计演示哪些模块预计演示哪些模块 ? 顺序顺序?. 投影仪、计算机、堪用可用吗投影仪、计算机、堪用可用吗 ?事先作好准备事先作好准备4. 如何做好软件演示如何做好软件演示. 如果要以客户资料仿真如果要以客户资料仿真 , 客户相关客户相关 资料是否已输入并事先测试资料是否已输入并事先测试 ?共同事项共同事项. 是否要准备一些数据或打印一些报表是否要准备一些数据或打印一些报表 给客户参与演示的人员给客户参与演示的人员 ?. 如用激光笔如用激光笔 , 电池的电力够用吗电池的电力够用吗 ?. 指挥棒或激光笔准备了吗指挥棒或激光笔准备了吗 ?. 服装仪容整洁吗服装仪容整洁吗 ? ( 售前

18、支持人员、自己售前支持人员、自己). 是否应增加或修改投影片是否应增加或修改投影片 ? 已完成否已完成否 ?事先作好准备事先作好准备在客户处进行在客户处进行. 客户有投影仪吗客户有投影仪吗 ? 堪用可用吗堪用可用吗 ? 如要带公如要带公 司投影仪前去演示文稿司投影仪前去演示文稿,投影仪堪用可用吗投影仪堪用可用吗?. 电脑及投影仪带了吗电脑及投影仪带了吗 ?. 演示场所适合使用投影仪吗演示场所适合使用投影仪吗 ? (光线太强光线太强 , 无投影幕或较大面积的白板或白墙无投影幕或较大面积的白板或白墙). 客户的演示场所登记了吗客户的演示场所登记了吗 ?. 前往客户处的交通安排了吗前往客户处的交通安

19、排了吗 ?4. 如何做好软件演示如何做好软件演示事先作好准备事先作好准备4. 如何做好软件演示如何做好软件演示在公司内进行在公司内进行. 客户知道公司的地点及交通路线客户知道公司的地点及交通路线 ?. 客户有开车前来客户有开车前来 , 应协调公司停车位给客户用应协调公司停车位给客户用 !. 客户有高级主管前来客户有高级主管前来 , 应请公司主管来打招呼应请公司主管来打招呼 !. 欢迎海报制作了吗欢迎海报制作了吗 ? 海报是否布置在适当位置海报是否布置在适当位置 ?. 会议室登记了吗会议室登记了吗 ? 会议室整理布置了吗会议室整理布置了吗 ?. 重要客户可主动安排交通重要客户可主动安排交通事先作

20、好准备事先作好准备4. 如何做好软件演示如何做好软件演示. 客户离开后客户离开后 , 会议室整理吗会议室整理吗 ? 设备归定位吗设备归定位吗 ?. 如时间允许如时间允许 , 可带客户参观公司可带客户参观公司 !. 如用餐如用餐 , 来宾中有人吃素或有特定食物不吃吗来宾中有人吃素或有特定食物不吃吗 ?. 准备茶水准备茶水 / 咖啡否咖啡否 ? 如用餐如用餐 , 餐点准备否餐点准备否 ?. 远道来者应协助其安排住宿远道来者应协助其安排住宿 !. 是否准备文件让客户参观是否准备文件让客户参观 (产品产品,实施实施,服务服务,口碑口碑)在公司内进行在公司内进行事先作好准备事先作好准备4. 如何做好软件

21、演示如何做好软件演示亲和力高亲和力高反应够快反应够快逻辑性强逻辑性强口齿清晰口齿清晰行业经验行业经验了解产品了解产品售前支持人员的特质售前支持人员的特质4. 如何做好软件演示如何做好软件演示在公司内进行软件演示的好处在公司内进行软件演示的好处1. 客户不被干扰客户不被干扰 , 演示不被打断演示不被打断2. 硬软件出状况可立即获得支硬软件出状况可立即获得支援援4. 带客户参观公司带客户参观公司 , 争取良好印象争取良好印象3. 借机接近客户借机接近客户 , 建立私谊建立私谊(如用餐时如用餐时)4. 如何做好软件演示如何做好软件演示依据人员的阶层不同依据人员的阶层不同,讲他们感兴趣的内容讲他们感兴

22、趣的内容高层高层 : EIS , BI , EasyFlow , BB call 中层中层 : : EIS , BI , EasyFlow , BB call 基层基层 : ERP , Easy Flow ,BB call 4. 如何做好软件演示如何做好软件演示认识客户参与人员认识客户参与人员自我介绍自我介绍了解客户公司及需求了解客户公司及需求公司简介公司简介 IT介绍介绍讨论确定演示讨论确定演示模块及顺序模块及顺序进行演示进行演示3 5分钟分钟1 3分钟分钟5 10 分钟分钟15 30 分钟分钟1 3 分钟分钟视状况视状况找机会说明售后服找机会说明售后服务及案例客户状况务及案例客户状况事先了

23、解客户事先了解客户状况状况 , 演示范围顺序演示范围顺序手法达共识手法达共识4. 如何做好软件演示如何做好软件演示电子电子 , 电机电机 , 电器电器 , 交通器材装配业交通器材装配业机械机械 , 五金五金 , 手工具手工具 , 交通器材零件制造业交通器材零件制造业化学化学 , 制药制药 , 食品行业食品行业物管物管 生管生管 财管财管 业管业管生管生管 物管物管 财管财管 业管业管业管业管 财管财管 物管物管 生管生管以上供参考以上供参考 , 演示时以客户实际需求为准演示时以客户实际需求为准软件演示范围及顺序的范例软件演示范围及顺序的范例4. 如何做好软件演示如何做好软件演示演示手法的取舍演

24、示手法的取舍深入深入V.S.理性理性专注专注主动主动被动被动感性感性V.S.闲扯闲扯V.S.浅显浅显V.S.4. 如何做好软件演示如何做好软件演示演示手法的取舍演示手法的取舍来来看看展展示示的的人人的的个个性性来看演示的人在信息化来看演示的人在信息化/ /管理方面的程度管理方面的程度深深 入入被被 动动理理 性性专专 注注浅浅 显显被被 动动理理 性性专专 注注深深 入入主主 动动感感 性性闲闲 扯扯浅浅 显显主主 动动感感 性性闲闲 扯扯好好差差严严肃肃随随和和4. 如何做好软件演示如何做好软件演示演示手法的取舍演示手法的取舍但是但是 , 一次演示中客户会有许多一次演示中客户会有许多人参加人

25、参加 , 而其中有各式各样的人而其中有各式各样的人因此因此 , 销售及售前人员要尽量在演示销售及售前人员要尽量在演示前弄清楚状况前弄清楚状况 , 并在演示进行中多与并在演示进行中多与客户交流客户交流 , 必要时应迅速调整必要时应迅速调整4. 如何做好软件演示如何做好软件演示工作经验工作经验 , 辅导经验辅导经验(如有辅导与客户如有辅导与客户类似行业的辅导或工作经验类似行业的辅导或工作经验 , 且为案例且为案例客户者客户者 , 不妨提出来说明不妨提出来说明)让客户认识你让客户认识你 , 拉近距拉近距离离 , 争取好感及信任争取好感及信任自我介绍的目的自我介绍的目的 :自我介绍的内容自我介绍的内容

26、 :制作投影片用以自我介绍制作投影片用以自我介绍4. 如何做好软件演示如何做好软件演示本次选型扮演的角色本次选型扮演的角色确认谁是关键人物确认谁是关键人物认识客户的目的认识客户的目的 :拉近距离拉近距离了解来人的身份了解来人的身份认识客户参与者认识客户参与者 :部门部门职称职称年资年资姓名姓名4. 如何做好软件演示如何做好软件演示. 按照整体流程顺序演示按照整体流程顺序演示 - 不要自乱阵脚不要自乱阵脚 , 不知所云不知所云软件演示的守则软件演示的守则. 尽量举案例辅助说明尽量举案例辅助说明 - 不要平铺直叙不要平铺直叙 , 缺乏左证缺乏左证. 适时穿插产品的优点适时穿插产品的优点 - 不要集

27、中条列不要集中条列 , 无法凸显无法凸显. 演示客户关心的问题演示客户关心的问题 - 不要自说自话不要自说自话 , 顾影自怜顾影自怜. 视状况调整时间分配视状况调整时间分配 - 不要一成不变不要一成不变 , 忽略重点忽略重点. 优先演示强处优先演示强处(第一印象第一印象) - 不要先输头阵不要先输头阵,一败涂地一败涂地. 客户不懂我方模块切割客户不懂我方模块切割 - 不要先入为主不要先入为主 , 自以为是自以为是4. 如何做好软件演示如何做好软件演示. 细心聆听客户询问细心聆听客户询问,小心应对小心应对 - 不要视若无睹不要视若无睹,不予理会不予理会. 见好就收见好就收 , 保持产品优良印象保

28、持产品优良印象 - 不要没完没了不要没完没了,自找麻烦自找麻烦. 避免触及讨论产品的弱点避免触及讨论产品的弱点 - 不要自曝己短不要自曝己短 , 作茧自缚作茧自缚. 主动提出客户未问但很重要的优点主动提出客户未问但很重要的优点-不要完全被动不要完全被动,处于弱势处于弱势. 对产品争议点简短迅速带过对产品争议点简短迅速带过 - 不要费时恋战不要费时恋战 , 陷入胶着陷入胶着. 对客户意见对客户意见,解释我方的看法解释我方的看法 - 不要过份争执不要过份争执 ,有伤和气有伤和气. 认同但淡化竞争产品优点认同但淡化竞争产品优点 - 不要一昧批评不要一昧批评 , 不屑一顾不屑一顾. 遵循遵循 FFAB

29、 的展示原则的展示原则 不要一眛自夸不要一眛自夸,忘了说明效益忘了说明效益4. 如何做好软件演示如何做好软件演示FFABE 的软件演示守则的软件演示守则Feature 特色特色Function 功能功能Advantage 优点优点Benefit 效益效益Evidence 证据证据FFABE 的软件演示守则的软件演示守则产品产品服务服务特色特色功能功能好处好处对客户带对客户带来的效益来的效益证据证据五速手动排档五速手动排档/自动排档合自动排档合一的变速箱一的变速箱将手排及自动将手排及自动排的功能同时排的功能同时及配置于同一及配置于同一台车上台车上将排档杆向右打将排档杆向右打, 使用手排功能使用手

30、排功能, 将排杆向左打将排杆向左打, 恢复自动功能恢复自动功能让客人可以自让客人可以自由选择以手动由选择以手动排档或自动排排档或自动排档方式驾驶档方式驾驶既满足追求方便既满足追求方便舒适的需求舒适的需求,又又满足追求动感刺满足追求动感刺激的需求激的需求?涡涡 轮轮发动机发动机相同的排气量相同的排气量,却可获得更高却可获得更高的马力及扭力的马力及扭力利用发动机排出利用发动机排出的废气的废气, 驱动涡驱动涡轮叶片轮叶片,提升性提升性能能大幅度提高车大幅度提高车辆静止起步辆静止起步,中低速状态提中低速状态提速的性能速的性能满足追求动感满足追求动感刺激的需求刺激的需求?全全 时时四轮驱动四轮驱动四个车

31、轮都同四个车轮都同时具有驱动力时具有驱动力重新设计传动装置重新设计传动装置, 使发动机的动力可使发动机的动力可同时驱动四轮同时驱动四轮, 而而非仅驱动两个前轮非仅驱动两个前轮即便有轮子打即便有轮子打滑或陷入泥淖滑或陷入泥淖,车辆仍能正常车辆仍能正常行驶行驶在雨天及艰难地形在雨天及艰难地形驾驶车辆时驾驶车辆时,具有具有更好的操控性更好的操控性, 提提高了安全性及越野高了安全性及越野能力能力?新的帕萨特新的帕萨特 1.8T 增加了许多新的配备增加了许多新的配备4. 如何做好软件演示如何做好软件演示4. 如何做好软件演示如何做好软件演示FFABE 的软件演示守则的软件演示守则产品产品服务服务特色特色

32、功能功能好处好处对客户带对客户带来的效益来的效益证据证据ACG - AllConditionsGear 钢爪钢爪鞋底设计鞋底设计鞋底的摩擦力鞋底的摩擦力及抓地力特别及抓地力特别强强鞋底的塑料特鞋底的塑料特别强韧别强韧, 而且设而且设计有适合攀岩计有适合攀岩 ,砂地砂地 ,泥泞地泥泞地,及一般平地的及一般平地的各种突起形状各种突起形状较传统运动较传统运动鞋拥有更高鞋拥有更高水平的摩擦水平的摩擦力及抓地力力及抓地力,运动者不易运动者不易跌跤或滑倒跌跤或滑倒一双鞋子就满一双鞋子就满足了客户从事足了客户从事所有运动的需所有运动的需求求,划算又方便划算又方便?AIR气垫设计气垫设计利用空气气柱利用空气气

33、柱的设计支撑人的设计支撑人体重量体重量鞋跟部位加入鞋跟部位加入空气气柱空气气柱, 可随可随着人体重量压着人体重量压力的不同改变力的不同改变自身形状以支自身形状以支撑运动者撑运动者空气气柱较空气气柱较原原来的鞋跟材来的鞋跟材料料更为柔软有更为柔软有弹弹性性, 而且不易而且不易变形变形穿著它行万里穿著它行万里路路, 爬千坐山爬千坐山, 也不会累也不会累?防止鞋内防止鞋内进水设计进水设计水不容易水不容易进入鞋子进入鞋子特殊的鞋舌及特殊的鞋舌及鞋边设计鞋边设计,使水使水不容易进入鞋不容易进入鞋子子较传统运动较传统运动鞋的防水性鞋的防水性能良好能良好穿著它在整天穿著它在整天在雨里活动在雨里活动, 脚脚丫

34、子仍然干爽丫子仍然干爽自如自如?新的新的NIKE ACG 运动鞋增加许多新设计运动鞋增加许多新设计4. 如何做好软件演示如何做好软件演示产品产品服务服务特色特色功能功能好处好处对客户带对客户带来的效益来的效益证据证据BB 机机的设计的设计?用户自主定用户自主定义工作流程义工作流程?用户自主用户自主设计报表设计报表?单据重新单据重新过帐功能过帐功能?批号管理功能批号管理功能?Feature /Option 功能功能?易飞易飞 ERP 具有许多完善的设计具有许多完善的设计4. 如何做好软件演示如何做好软件演示Feature 特色特色Function 功能功能Advantage 优点优点Benefi

35、t 效益效益达成了达成了, 满足了满足了提高了提高了, 增加了增加了效率效率 , 速度速度 , 质量质量 , 周转率周转率降低了降低了, 减少了减少了成本成本 , 错误错误 , 缺件缺件 , 呆滞品呆滞品内部审查内部审查 , 信息透明化信息透明化保持了保持了, 维持了维持了作业弹性作业弹性 , 人际沟通人际沟通对不特定对象对不特定对象对销售对象对销售对象Evidence 证据证据第三方第三方4. 如何做好软件演示如何做好软件演示FFABE 的软件演示守则的软件演示守则Evidence 证据证据没有亲身实际易飞经验没有亲身实际易飞经验,心中没底时怎么办心中没底时怎么办 ?移花接木移花接木 , 借

36、用自己过去的实施经验借用自己过去的实施经验攀亲带故攀亲带故 , 借用借用自己自己最近的实施经验最近的实施经验借东风借东风 , 讲述别人的实施经验讲述别人的实施经验4. 如何做好软件演示如何做好软件演示每讲个每讲个 5 10 分钟应有一个暂停分钟应有一个暂停 , 询问询问客户是否有疑问客户是否有疑问, 是否关心这些主题是否关心这些主题 , 企业企业里是否有这种需求里是否有这种需求,自己是否讲得太快自己是否讲得太快,不够不够大声大声,甚至听不听得懂等甚至听不听得懂等每吹牛每吹牛 5 个功能应有个暂停个功能应有个暂停 , 告知咱们的用告知咱们的用户使用某些功能的情形或者使用后得到户使用某些功能的情形

37、或者使用后得到了什了什么效益么效益总而言之总而言之 ,除非互动场面热烈除非互动场面热烈 ,否则否则 4. 如何做好软件演示如何做好软件演示别只吹牛说功能这么设计有多好别只吹牛说功能这么设计有多好有机会也谈谈如果功有机会也谈谈如果功能不这么设计能不这么设计, 用户有用户有多么不方便多么不方便 !如果没有替代料功能如果没有替代料功能 , 物管单位将非常辛苦物管单位将非常辛苦如果没有如果没有LRP功能功能 , 接单生产的管理会很困难接单生产的管理会很困难 如果没有如果没有BBC功能功能 , 不看报表就无法掌握异常不看报表就无法掌握异常 4. 如何做好软件演示如何做好软件演示别只在客户的历史与现状里打

38、转别只在客户的历史与现状里打转有机会也谈谈咱们软有机会也谈谈咱们软件能够怎么支撑客户件能够怎么支撑客户未来的发展未来的发展未来水平发展或垂直发展时未来水平发展或垂直发展时未来未来企业规模扩大企业规模扩大 , 需要严格管理时需要严格管理时4. 如何做好软件演示如何做好软件演示别只在别只在ERP里打转里打转客户的需求不一定都客户的需求不一定都能在能在ERP里找到答案里找到答案技术部门关心的问题可能在技术部门关心的问题可能在 PDM 里找答案里找答案业务部门关心的问题可能在业务部门关心的问题可能在 CRM 里找答案里找答案人资部门关心的问题可能在人资部门关心的问题可能在 HR 里找答案里找答案演示重

39、点必需有两套脚本必需有两套脚本: : 1.高阶主管关注的内容 管理要求.客户关系.BPR.战略要求.决战前15分钟 2.部门级和个人关注的需求 调研后的客户痛苦重点.技术性要求 3.我们产品的其它特异功能 价值链接把自己的优势与客户的业务问题联系起来的过程称之为把自己的优势与客户的业务问题联系起来的过程称之为 “价值链接价值链接”复杂销售中的关键能力复杂销售中的关键能力 是否能主动建立起价值链接是否能主动建立起价值链接是否拥有把解决方案与客户业务联系起来的能力在今天是否拥有把解决方案与客户业务联系起来的能力在今天变得如此重要，以至你并不一定要有产品优势才能取胜变得如此重要，以至你并不一定要有产

40、品优势才能取胜技术性利益文化利益财务利益战略利益 包括易用、效率、技术、连贯、整合、功能包括易用、效率、技术、连贯、整合、功能 包含授权、士气、弹性、竞争力、可靠性、高质量包含授权、士气、弹性、竞争力、可靠性、高质量 包含成本降低包含成本降低. .生产力生产力. .现金流现金流. .降低库存降低库存. .投资回报率投资回报率 包括竞争优势、市场分额、营销速度包括竞争优势、市场分额、营销速度. .生存生存. .海外扩张海外扩张.如果你想赚小钱,就解决小问题; 如果你要赚大钱,就解决大问题.哪些是痛苦哪些是痛苦ITEM MASTER FILE , BOM , 單據性質單據性質MRP , LRP 产

41、生盘点数据不必冻结所有作业产生盘点数据不必冻结所有作业盘点期间不必冻结所有作业盘点期间不必冻结所有作业盘点数据未录入完成前允许进出盘点数据未录入完成前允许进出内行的看门道外行看热闹内行的看门道外行看热闹主动拥抱主动拥抱财务人员财务人员5. 如何做好方案制作如何做好方案制作5. 如何做好方案制作如何做好方案制作方案制作方案制作定义定义 :内容内容 :为了以为了以(纸面纸面)文件证明咱们的软件可以满足特定客户的文件证明咱们的软件可以满足特定客户的行业需求以及客户自身特殊需求行业需求以及客户自身特殊需求,所进行的各种工作所进行的各种工作. 发问发问. 访问客户网页访问客户网页. 研读各种文档研读各种

42、文档. 整理为有系统的文件整理为有系统的文件5. 如何做好方案制作如何做好方案制作. 针对客户行业特性针对客户行业特性 , 结合客户特点进行制作结合客户特点进行制作. 事先拜访事先拜访 , 与正确的对象进行充分的交流与正确的对象进行充分的交流. 善用公司已有的资源善用公司已有的资源 , 减少投入并缩短时间减少投入并缩短时间. 做好后先以方案书草稿名义送交给客户做好后先以方案书草稿名义送交给客户 , 请客户请客户 先过目并提供修改的意见先过目并提供修改的意见 别送过去就一翻两瞪眼别送过去就一翻两瞪眼. 访问客户的企业网页访问客户的企业网页. 通过销售人员了解客户的情况通过销售人员了解客户的情况.

43、 完成后细心检查完成后细心检查 - 日期日期 , 姓名姓名,名称名称 , 错别字错别字. 打印装订别马虎打印装订别马虎6. 如何做好方案讲解如何做好方案讲解6. 如何做好方案讲解如何做好方案讲解方案讲解方案讲解定义定义 :内容内容 :在限定的时间内在限定的时间内 ,依照客户要求的方式依照客户要求的方式 , 向客户向客户说明咱们的软件说明咱们的软件 ,如何满足客户的需求如何满足客户的需求. 预先制作解说幻灯片预先制作解说幻灯片. 预先练习方案讲解预先练习方案讲解. 实际进行方案讲解实际进行方案讲解6. 如何做好方案讲解如何做好方案讲解出发前先充分了解客户及方案出发前先充分了解客户及方案. 控制时

44、间控制时间 , 音量适中音量适中 , 讲话速度适中讲话速度适中. 观察客户的表情与肢体语言观察客户的表情与肢体语言. 以平常心面对以平常心面对 , 不要紧张不要紧张. 每讲个每讲个5-10 分钟或结束一个段落分钟或结束一个段落, 主动询问是否有疑问主动询问是否有疑问. 准备好准备好怎么介绍自己的学经历与实施经验怎么介绍自己的学经历与实施经验. 注重服装仪容注重服装仪容 , 记得带名片记得带名片. 针对客户的询问针对客户的询问 , 专注的回答专注的回答. 对于客户的批评对于客户的批评 , 认真倾听认真倾听 , 正确回答正确回答. 双方观念冲突时双方观念冲突时 , 迅速简短带过迅速简短带过 , 不

45、要费时恋战不要费时恋战7. 如何做好顾问面试如何做好顾问面试7. 如何做好顾问面试如何做好顾问面试顾问面试顾问面试定义定义 :内容内容 :为了让客户在签约前对咱们的实施能力放心为了让客户在签约前对咱们的实施能力放心 ,向客户说明自身经验能力并接受客户询问的行为向客户说明自身经验能力并接受客户询问的行为. 针对客户行业与特性针对客户行业与特性 , 事先准备事先准备. 说明与答疑说明与答疑7. 如何做好顾问面试如何做好顾问面试出发前先了解这家客户出发前先了解这家客户 , 尽尽可能的预作准备可能的预作准备. 访问客户的企业网页访问客户的企业网页. 通过销售人员了解客户的情况通过销售人员了解客户的情况. 以平常心面对以平常心面对 , 不要紧张不要紧张. 准备好怎么介绍自己的学经历准备好怎么介绍自己的学经历. 准备好准备好怎么介绍自己服务过的案例怎么介绍自己服务过的案例客户故事客户故事. 注重服装仪容注重服装仪容 , 记得带名片记得带名片. 准备好准备好怎么介绍怎么介绍DCMS的实施方法与服务方式的实施方法与服务方式. 针对客户行业特性针对客户行业特性 , 准备好怎么说明管理的重点准备好怎么说明管理的重点. 针对客户情况针对客户情况 , 事先安排实施计划草稿并准备说明事先安排实施计划草稿并准备说明