企事业单位培训讲课课件.ppt
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- 关 键 词:
- 企事业单位 培训 讲课 课件
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1、企业战略与文化企业战略与文化内部培训资料目目 的的v统一思想统一思想v统一认识统一认识v统一目标统一目标v统一行动统一行动1、 划战略:划战略:明确从哪里来到哪里去。2、 定目标:定目标:化整为零,从团队到个人、从年季 到月周日。3、 建组织:建组织:聚沙成塔,做大团队能量。4、 变机制:变机制:让人人为自己而做。5、 整预算:整预算:向价值倾斜、向浪费开刀。6、 梳流程:梳流程:细节定成败、过程更精细。7、 聚人心:聚人心:文化育人心、激励驱人力。 优秀优秀企业运行的七大要素企业运行的七大要素一一. 经营战略目标经营战略目标v 1、 经营发展目标经营发展目标v 2、 团队建设目标团队建设目标
2、v 3、 员工福利目标员工福利目标v 4、 企业文化建设目标企业文化建设目标 一一. 经营战略目标经营战略目标1、 经营发展目标经营发展目标v成长为行业内的领先企业和标杆企业;v立足国内,面向世界;2、 团队建设团队建设v团队建设的目标是打造凝聚力强,战斗力高,目标明确、士气高涨的高绩效团队;v通过2-3年的运作,在现有基础上发展和成熟一批业务独挡一面,经营效益显著的经营实体,达到实体裂变和个人价值的放大;v培育具有驾驭市场的综合经营人才和资源、资本运作的人才,建立企业发展的高级管理人才团队;v实现管理上水平,人员素质提高上层次,企业综合发展创效益。3、员工福利、员工福利v在公司发展的基础上,
3、努力实现公司发展与员工利益统筹兼顾、协调发展。v在目前基础上力争员工每年基本收入增长不低于10%;采取多种措施,分步实施好经营效益发展的再分配,解决员工养老、资本金等切身利益的问题,保证基本工资,突出放活效益工资和奖励部分。4、企业文化建设、企业文化建设v建立公司愿景,把个人目标与公司愿景的实现有机整合,从而实现双赢发展;v把认同企业文化、倡导企业文化和发展企业文化作为第一准则;v突出重点,提炼核心价值观;v领导带头,身体力行,上行下效;v树立榜样,典型引导;v加强培训,提高素质;v与时俱进,不断创新。二二. 企业发展中理顺五个关系企业发展中理顺五个关系v 战略方向与执行效率的关系v 生存与发
4、展的关系v 企业规划与企业文化的关系v 企业与员工的关系v 企业与社会的关系 战略战略方向与执行效率的关系方向与执行效率的关系v方向正确,效率高,公司健康、快速、优质、高效发展;v方向错了,效率高,公司的损失越大。生存与发展的关系生存与发展的关系v先生存、再发展;v生存是为了更好的发展,发展才能更好的解决经营中存在的问题;v生存是发展的基础,发展是为更好的改善生存环境;v企业经营如逆水行舟,不进则退。企业规划与企业文化的关系企业规划与企业文化的关系v企业规划企业规划是未来公司应明确努力的方向和战略目标;v企业文化企业文化是支撑公司为实现战略目标,凝聚员工战斗力和统一员工思想、意识,激发员工信心
5、的精神支柱。企业与员工的关系企业与员工的关系v整体与局部:整体与局部:大河涨水,小河满;v经营权与所有权:经营权与所有权:企业是大家的;v企业的发展离不开员工的努力,员工物质、企业的发展离不开员工的努力,员工物质、精神生活的丰富需要企业发展来不断满足精神生活的丰富需要企业发展来不断满足;v和谐发展,荣辱与共。和谐发展,荣辱与共。企业与社会的关系企业与社会的关系v处理好与政府等各个社会部门的关系,这是企业生产的合法保障;v处理好与各职能部门的关系,使企业取得外部资源,发展自己的必要基础;v为社会做出适宜的贡献,树立社会形象,取得群体口碑美誉。三、团队建设及员工行为三、团队建设及员工行为团队建设的
6、核心团队建设的核心v共同目标:共同目标:目标的一致性(团队建设的基石) 思想意识 (先换思想再换人)v团队协作:团队协作:协作的优劣 (团队建设的关键) 个体与整体素质 (领导、员工)v角色定位:角色定位:自身角色 (团队建设重要砝码) 决策者、管理者、执行者、操作者v相互激励:相互激励:考核、激励、评比 纵向、横向对比;末位淘汰v增强管理者的凝聚力增强管理者的凝聚力v提升员工的向心力提升员工的向心力v提高企业的竞争力提高企业的竞争力 要重视工作中的传、帮、带,在实践中培养人、成熟人、造就人,形成人力资源梯队。团队建设的着力点团队建设的着力点 1、让员工自己管理自己,、让员工自己管理自己, 变
7、变“要我干要我干”为为“我要干我要干” 2、提高团队学习力、提高团队学习力 打造高效的银河团队打造高效的银河团队 3、提高团队执行力提高团队执行力 执行,就是想到、说到、做到 执行力,是团队成败的关键 没有行动,一切为 0 4、提高团队协作力提高团队协作力 身先士卒、营造良好和谐积极氛围 和谐的团队,如军队一样无往不胜打造高效的银河团队打造高效的银河团队5、提高团队角色认知能力、提高团队角色认知能力 团队中没有无能的人 只有放错位置的人在团队中,我们如何做人?在团队中,我们如何做人?打造高效的银河团队打造高效的银河团队稻盛和夫的座右铭:敬天- 爱人v人生在世最重要的事情就是修炼灵魂,使其在谢幕
8、之时比开幕之初高尚一点点。为了使灵魂高尚一点点,在整个经营企业的过程中就要不间断地修炼,而修炼的原则就是自利利他。德 行 天 下v 1、做人:、做人:对上恭敬、对下不傲,是为礼;对上恭敬、对下不傲,是为礼;v 2、做事:、做事:大不糊涂、小不计较,是为智;大不糊涂、小不计较,是为智;v 3、恪律:、恪律:守身如莲,香远益清,是为廉;守身如莲,香远益清,是为廉;v 4、对人:、对人:表里如一,真诚以待,是为信;表里如一,真诚以待,是为信;v 5、修心:、修心:优为聚灵,敬天爱人,是为仁。优为聚灵,敬天爱人,是为仁。什么是人的品格? v 品格品格是由先天的性格和后天的理念组成的。而后天的理念、思想
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