精装房场地移交管控要点ppt课件.pptx
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1、精装房场地移交管控要点1目录目录目录CONTENTSCONTENTS往年移交情况0101移交组织要点0303移交标准及要求0404问题处理办法0505移交成果0606今年管控措施0202顺畅移交提升建议07072往年移交情况01013往年移交情况形式化片面化整改不闭合装修质量不理想部分项目对工作面移交仍存在4往年移交概述工期的制约未做好移交计划重视度不够高未做到一户一验同头不同组,致使移交讲人情形式化5往年移交概述机电移交检查少功能指标未检查不重视公共部位片面化6往年移交概述人员问题时间问题态度问题问题不闭合7往年移交情况木地板找平层不平、起砂结构天花开裂未处理常犯质量通病8往年移交情况卫生间
2、侧排过高,排水不畅墙面不平较严重常犯质量通病9往年移交情况室内不方正户内门门套缝隙过大常犯质量通病10往年移交情况窗边收口差天花不平常犯质量通病11今年管控措施020212场地移交纳入精装六条红线2017年二季度专项行动主题今年管控措施品质提升13三、移交标准二、移交流程一、组织人数今年管控措施重点关注14今年管控措施以次充好记录造假人情做事经济行政15移交组织要点030316移交组织要点项目部土建组土建总包装修总包子公司监理其他分包机电组给排水电气消防、燃气等监理专业分开、更有针对性1、合理组织专业移交17装修总包1、编制移交计划;2、组织成立预验收小组监理审核项目审批移交组织要点2、移交准
3、备工作前置编制移交计划1、审批后的计划提前告之总包及各分包,使其按计划提供工作面;2、装修预验收小组提前介入现场检查问题。18移交组织要点3、移交样板先行目的1、提前检验总包移交质量;2、提前给各方提标准及要求;19验收小组按计划进行分批、分层且整层验收移交形成书面移交资料形成书面整改资料整改合格,报二次验收土建总包整改(1个月)1、避免人把握标准的不统一性,原则上验收参与人不能随便更换;2、问题整改必须整改样板先行,工人专业交底培训;3、专业之间整改穿插要合理。移交组织要点4、正式移交,定人定责合格不合格20移交标准及要求040421一、移交时间要求18层及以下结构封顶后按 75 天19层及
4、以上结构封顶后按 100 天拖延工期相拖延工期相应顺延应顺延移交标准及要求备注:以上移交时间参考2015年7月集团下发的场地移交文件; 新建造体系工期要求,以运营最新要求为准;22二、总包配合条件1、垂直运输装置和机械井架、塔吊机驾人员2、脚手架3、通道与场地4、施工临时道路的统一规划和布置移交标准及要求解决能走能运能做的问题23移交标准及要求二、总包配合条件5、临时用水、临时用水、用电接驳点用电接驳点6、轴线与标轴线与标高高7、安全设施安全设施8、预留洞口预留洞口9、施工场地施工场地清理清理解决能走能运能做的问题24三、进场条件公共部分1、结构、砌体、抹灰完成2、门窗框、扇、玻璃完成,且填塞
5、 、收口完成;3、天、墙、管边无渗漏、开裂4、垃圾清理干净室内部分移交标准及要求25室内部分1、结构、砌体、抹灰完成; 2、门窗框、扇、玻璃完成,且填塞 、收口完成;3、天、墙、管边无渗漏、开裂; 4、卫生间渗水试验完成,并确保无漏,管道铺设完毕,沉箱盖板完成;5、厨房、阳露台不漏 6、垃圾、杂物清理完成;7、室内安装工程基本完成移交标准及要求26移交标准及要求四大件部分1、乳胶漆完成第一遍; 2、木地板地面找平完成;3、门窗玻璃完成; 4、窗台砖完成;5、门安装前地面铺贴完成; 6、厨房铺贴、水、电点位、抽油烟机止回阀完成;7、卫生间天、地、墙完成;8、各房间无渗漏;9、室内垃圾清理完成;2
6、7三、移交内容观感性指标功能性指标移交标准及要求28观感性指标墙面平整度、空鼓、裂缝、阴阳角地面平整度、空鼓、标高控制天棚平整度、方正、阴阳角电气线盒收口、标高、平直度水管口标高、出墙深度门洞、墙垛尺寸空调洞口位置、标高功能性指标建筑1米控制性外墙、铝合金窗渗漏情况给水管道试压、通水、渗漏情况厨、卫、阳台蓄水试验情况管、线位预埋位置电气线路绝缘电阻测试情况移交标准及要求29移交标准及要求天花部分300,15mm水平度各种露出结构板底的钢筋、拆模铁钉处理及做好防锈露筋结构灌缝处理确保不渗漏开裂、渗漏天花、墙面阴角部位抹灰顺直,收口美观阴阳角移交标准及要求310,15mm水平度各种露出结构板底的钢
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