中级经济师-人力资源管理务实-真题-2016.pdf
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- 中级 经济师 人力资源 管理 务实 _2016
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1、中级经济师_人力资源管理务实_真题_2016单选题1.关于领导者技能的说法,错误的是( ) .A)领导者并不-定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B)管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大C)组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能D)成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动答案:C解析:单选题2.组织结构设计的特征因素不包括( ) .A)关键职能B)企业规模C)专业化程度D)分工形式答案:B解析:单选题3.关于绩效评价常见误区的说法,正确的是( ) 。A).晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B)盲点效应是指主管人员不
2、愿意得罪人使绩效考核结果没有好坏的差异C)刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工D)近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工答案:C解析:单选题4.关于工会的说法,错误的是( ) .A)根据工会的组织结构形式划分的工会类型有职业工会、产业工会和总工会B)根据工会的层级划分的工会类型有企业工会、区域性工会和全国性工会C)工会是自愿结合的工人阶级的群众组织D)-个职业工会中不会包括不同企业的工人答案:D解析:单选题5.下列情境中,不适宜推行参与管理的是() .A)完成任务的时间比较紧迫B)员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C)参与不会使员工和管
3、理者的地位和权力受到威胁D)组织文化支持员工的参与管理答案:A解析:单选题6.用人单位未按时足额缴纳社会保险费的,由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足,并自欠缴之日起,按日加收()滞纳金。A)百分之五B)千分之五C)万分之五D)千分之十答案:C解析:单选题7.某公司的转移矩阵如图所示,前一年的生产线上从事生产管理工作的人中,本年度有()的人仍留在原来的职位上,()的人被提升为厂长助理。A)10%,15%B)75%,10%C)75%,15%D)10%,75%答案:B解析:单选题8.工资率上升对劳动者产生的作用之一在于,它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了,而这会使劳动者产生一种增加劳动力
4、供给时间的倾向。工资率上升对劳动者产生的这种作用称为()。A)收入效应B)替代效应C)规模效应D)产出效应答案:B解析:单选题9.某地区医院护士当前的工资率为每小时 40 元, 劳动力总供给时间为 4 万小时, 若工资率提高到每小时 50 元, 则他们的劳动力总供给时间会上升到 5.2 万小时, 则该地区医院护士的劳动力供给是(0。A)缺乏弹性的B)富有弹性的C)单位弹性的D)无弹性的答案:B解析:单选题10.关于工资的说法,正确的是( ) .A)实际工资又称为名义工资B)物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低C)货币工资和实际工资之间没有必要的联系D)货币工资水平上升则实际工资水
5、平-定上升答案:B解析:单选题11.由于不同的职业在工作保障和职业稳定程度方面存在差异而形成的工资差别称为()工资差别。A)补偿性B)竞争性C)技能性D)垄断性答案:A解析:单选题12.在高等教育投资决策的基本模型中,上大学的总收益是指( ) 。A)大学毕业生在一生中获得的全部工资性报酬B)大学毕业生在劳动年龄内工作时获得的全部工资报酬C)大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬D)大学毕业生在一生中获得的总收入答案:C解析:单选题13.用人单位实施裁员时,应当依据劳动合同法优先留用的人员是 0)。A)用人单位使用的劳务派遣人员B)与用人单位订立了短期劳动合同的职工C)在用人单位
6、工作时间长且学历高的职工D)家庭无其他就业人员且有需要抚养的老人的职工答案:D解析:单选题14.甲公司与小张订立的劳动合同期满终止后,甲公司应保存劳动合同文本至少()备查。A)2 年B)1 年C)6 个月D)30 日答案:A解析:单选题15.职工在两个用人单位同时就业的,发生工伤后,由()承担工伤保险责任。A)职工受到伤害时的工作单位B)两个用人单位共同C)职工个人D)先建立劳动关系的单位答案:A解析:单选题16.关于竟业限制的说法,正确的是( ) .A)竞业限制的人员限于用人单位的普通管理人员B)竞业限制 J 期限应当超过 3 年C)竞业限制的范围由用人单位自行确定D)劳动者违反竞业限制约定
7、的,应当按照约定向用人单位支付违约金答案:D解析:单选题17.关于非全日制用工的说法,正确的是( ) .A)非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同B)非全日制用工双方当事人不得约定试用期C)终止非全日制用工,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金D)非全日制用工周工作时间累计不能超过 20 小时答案:B解析:单选题18.关于麦克利兰三重需要理论的说法,错误的是().A)管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B)成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标C)成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D)权力需要高的人喜
8、欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们的渴望的地位答案:B解析:单选题19.如果较高层次的需要不能得到满足的话, 对低层次需要的欲望就会加强, 这一说法所代表的观点属于( ).A)马斯洛的需要层次理论B)赫兹伯格的双因素论C)奥尔德佛的“挫折-退化观点D)麦克利兰的三重需要理论答案:C解析:单选题20.费德勒的权变理论认为, 领导者与情境因素之间是否搭配, 对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括 0.A)领导与下属关系B)工作结构C)职权D)工作环境答案:D解析:单选题21.小张发现, 他的领导在做决策时收集尽可能多的信息, 与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问
9、题。这种决策风格属于( ) 。A)概念型B)指导型C)分析型D)行为型答案:A解析:单选题22.职能制组织形式的缺点不包括( ) .A)狭隘的职能观念B)横向协调性差C)领导负担过重D)设备与劳动力重复过多答案:D解析:单选题23.政府部门和军队的文化类型属于( ) .A)俱乐部型B)棒球队型C)学院型D)堡垒型答案:A解析:单选题24.在( 情况下, 人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动中。A)行政管理联系B)单向联系C)双向联系D)-体化联系答案:A解析:单选题25.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务
10、是() .A)力理社会保险B)预测公司的人员需求C)确定本部门员工的绩效考核指标与标准D)制定整个公司的培训计划答案:C解析:单选题26.某公司的公司简介中有如下三个表述:“成为最受尊敬的互联网企业;“通过互联网提升人类生活品质;“正直、进取、合作、创新”,它们分别是这家公司的( .A)愿景、使命、价值观B)使命、愿景、价值观C)价值观、愿景、使命D)使命、价值观、愿景答案:A解析:单选题27.绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配,配套使用是绩效计划的()原则。A)职位特色原则B)突出重点原则C)全员参与原则D)系统化原则答案:D解析:单选题28.某地职
11、工年平均工资为 12 万,统筹基金在该年度内支付一个患者的医疗费用最高支付限额是(()。A)24 万B)36 万C)48 万D)60 万答案:C解析:单选题29.下列人力资源需求预测方法中,屈于定性预测方法是 0 .A)时间序列分析法B)德尔菲法C)回归分析法D)比率分析法答案:B解析:单选题30.在人力资源供给预测过程中,采用员工技能数据库的目的是 0 .A)了解潜在的岗位人员变动情况B)确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C)计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系D)确定过去 5 年雇佣数据的变化答案:A解析:单选题31.关于职位评价方法的说法,正确的是( ) 。.A)排序法是比较复
12、杂的量化评价方法B)分类法的缺点是等级定义困难C)要素计点法的最大优点在于简单易行D)因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定答案:B解析:单选题32.首先提供一组描述人的个性或特质的词或句子, 然后让其他人通过对被测试者的观察,对被测试者的人格或特质做出评价,这种人格测量方法是( ) 。A)评价量表法B)自陈量表法C)投射法D)大五人格测试答案:A解析:单选题33.关于信度与效度的关系的说法,正确的是 0) 。A)信度与效度的含义相同B)-个测验有效却不-定可信C)信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响D)-个测验可信但不-定有效答案:D解析:单选题34.一个测评工具的信度系数达到(
13、)时,表明该测评工具达到接受水平。A)0.5B)0.6C)0.7D)0.8答案:B解析:单选题35.关于有效的绩效管理的说法,错误的是()。A)可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征B)绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工C)绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏D)绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同答案:A解析:单选题36.关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是() .A)在绩效评价中,重视客户意见B)绩效考核周期越短越好C)鼓励员工进行创新活动D)鼓励以行为为导向的绩效评
14、价方法答案:B解析:单选题37.关于绩效管理工具的说法,错误的是。.A)目标管理法能够节省企业的管理成本B)关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C)标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效D)平衡计分卡法消除了财务指标-统天下的局面答案:A解析:单选题38.关于绩效改进方法的说法,错误的是 0 .A)卓越绩效标准关注组织的管理理念B)六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C)ISO 质量管理体系组织产品或服务的生产过程D)标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当,业绩相近的企业答案:D解析:单选题39.关于企业战略与薪酬管理策略的说法,正确的是 0 .A)采用成长战略的
15、企业,在短期内应提供相对低的基本薪酬B)采用稳定战略的企业,基本薪酬和福利所占比重应较低C)采用收缩战略的企业,基本薪酬所占比重应较高D)采用创新战略的企业,基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平答案:A解析:单选题40.关于竟争战略与薪酬管理战略的说法,正确的是( .A)创新战略强调企业要对产品创新给予鼓励B)成本领先战略强调基本薪酬应高于竟争对手的水平C)成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小D)采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平答案:A解析:单选题41.关于经营者年薪制的说法,错误的是 0.A)年薪制是-种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制约的机制B)年薪制将企业
16、经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在-起C)年薪制可以有基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成D)年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶答案:D解析:单选题42.关于职位评价方法的说法,正确的是 o .A)排序法属于定量方法B)要素计点法属于定性方法C)因素比较法属于直接职位比较法D)分类法属于定量方法答案:C解析:单选题43.下列职业生涯类型中,具有明显冒险精神的是() .A)技术/职能能力型B)管理能力型C)安全稳定型D)创造型答案:D解析:单选题44.关于社会劳动关系的说法,正确的是 0 .A)社会劳动关系是-种微观层面的劳动关系B)社会劳动关系的主要功能是保护雇主C)社会劳动关系的主要特
17、征是工会代表各方利益D)社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成答案:D解析:单选题45.关于劳动者的概念:包括的四层含义,错误的是 0。A)劳动者是被用人单位依法雇用的人员,包括自雇用者B)劳动者是在用人单位的管理下从事劳动的人员C)以工资收入为主要生活来源D)仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内答案:A解析:单选题46.雇主组织最基本的职能是 0.A)参与立法B)参与集体谈判C)提供法律服务D)提供培训服务答案:B解析:单选题47.某地区的人口总数为 100 万人,其中 16 岁以上的总人数为 80 万人,16 岁以下的总人数为 20 万人,就业人口 50 万人,失业人口 10 万人,则该地区
18、的劳动力参与率为(。A)50%B)60%C)75%D)80%答案:C解析:单选题48.在其他条件-定的情况下,关于劳动力需求的说法,正确的是 0) 。A)在工资率上升时,劳动力需求数量会下降B)在劳动力供给增加时,劳动力需求数量会下降C)在产品需求增加时,劳动力需求数量会下降D)资本的价格对于劳动力需求数量不会产生影响答案:A解析:单选题49.在经济不景气时期,某国的一些产业受到严重打击,裁员现象严重,为此该国政府拿出专项财政资金,建立了一些针对失业人员的再就业培训计划,政府采取的这种政策称为() 。A)财政政策B)货币政策C)产业政策D)人力政策答案:D解析:单选题50.关于失业的说法,正确
19、的是 0.A)季节性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征B)互联网的发展有助于 i 减少摩擦性失业C)政府提供公共就业服务是解决结构性失业的最有效措施D)周期性失业是最容易解决的一种失业答案:B解析:单选题51.人力资本投资的()越大,则投资价值越大。A)直接成本B)机会成本C)收益率D)边际成本答案:C解析:单选题52.在其他条件一定情况下, 一个人在大学毕业后工作的时间越长, 则其进行高等教育投资的()越高。A)直接成本B)间接成本C)总收益D)总成本答案:C解析:单选题53.人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊, 而收益由双方共同分享, 这种做法常见于()时。A)企业实施般培训B)企
20、业实施特殊培训C)劳动者在企业间流动D)劳动者在企业内流动答案:B解析:单选题54.关于劳动力在产业流动和产业内部流动的说法,正确的是 0)。A)劳动者因工厂倒闭而回家乡务农的情况不属于劳动力跨产业流动B)从农业部门流入工业部门的劳动者通常-开始只能从事蓝领工作C)在劳动力跨产业流动中,相对工资水平高的产业往往呈现人员净流出状态D)失业率较高的产业部门往往面临更低的劳动力流动率答案:B解析:单选题55.关于社会保险的说法,正确的是 0。A)在中国境内就业的外国人应当参照社会保险法参加社会保险B)社会保险法确立了企业职工参加商业养老保险的基本模式C)无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的
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