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类型员工质量意识提升培训课件:诚信铸就品质-创新引领.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2802285
  • 上传时间:2022-05-27
  • 格式:PPTX
  • 页数:25
  • 大小:8.28MB
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    关 键  词:
    员工 质量 意识 提升 培训 课件 诚信 铸就 品质 创新 引领
    资源描述:

    1、某某有限公司质量意识提升培训 2019 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here诚信铸就品质 创新引领未来2019年4月汇报人:大大1.1. 什么是质量什么是质量2.2. 质量意识是什么质量意识是什么3.3. 哪些人该具备质量意识哪些人该具备质量意识4.4. 产品质量从哪里来产品质量从哪里来5.5. 如何做出品质合格的产品如何做出品质合格的产品6.6. 培养积极的心态培养积极的心态7.7. 质量意识小故事质量意识小故事CONTENTS目录目录01请在此处添

    2、加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明极了,不必过于繁琐,注意版面美观度。什么是质量什么是质量01定义:定义:一组固有特性满足要求的程度产品质量:产品质量:即各项指标符合客户要求的程度,这是产品本身的“质量”。过程质量:过程质量:即各项行为符合规定的工作流程及要求的程度。什么是质量什么是质量01A无论是产品质量,还是过程的质量,决定其合格与否的,都是人的行为。B决定人的行为的是人的意识。C具备质量意识的人, 才能使自己行为的结果有质量保证。02请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明极了,不必过于繁琐,注意版面美观度。质量意识是什么质量意识是什么02质量意识是什么质量意识是什么质量意识

    3、就是对质量的认知及态度。质量意识是什么质量意识是什么态度,就是你有没有“把事情做对,并对结果负责”的愿望,是内在因素决定的。质量意识是什么质量意识是什么认知可以通过培训等外在手段来逐步提升。质量意识是什么质量意识是什么02是否有意识地按照既定的流程及各项管理规定去做,保证做出来的“产品”是合格的,符合产品的标准要求。是否有意识地按照既定的流程及各项管理规定去做,保证做出来的“产品”是合格的,符合产品的标准要求。具体体现在:具体体现在:03请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明极了,不必过于繁琐,注意版面美观度。哪些人具备质量意识哪些人具备质量意识03 在公司内,凡是按照一定的工作流程

    4、,预期得到相应目标的人员,都应具备质量意识。人人都应树立对各自工作结果负责的态度。管理人员应对工作的顺利开展负责;设备维修人员应对机器正常运行负责;操作者应对制造合格产品负责;检验人员应对不良品筛选负责等等。每个人都应树立质量意识!每个人都应树立质量意识! 哪些人具备质量意识哪些人具备质量意识03添加标题添加标题在此处添加文字,在此处添加文字。添加标题添加标题在此处添加文字,在此处添加文字。添加标题添加标题在此处添加文字,在此处添加文字。添加标题添加标题在此处添加文字,在此处添加文字。认识的提升:检验认识的提升:检验生产生产设计设计管理管理习惯。习惯。习惯是质量意识形成的重要标志。习惯是质量意

    5、识形成的重要标志。04请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明极了,不必过于繁琐,注意版面美观度。产品质量从哪里来产品质量从哪里来04操作者按照工作流程执行操作和自检。人正确的设计、加工方法、检测方法。完好的设备状态。原辅材料质量满足生产要求。与产品相接触的生产环境、设备卫生、车间密闭性、车间压力等。机料法环05请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明极了,不必过于繁琐,注意版面美观度。如何做出品质合格的产品如何做出品质合格的产品05设计追求无缺陷设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求完美。生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身的工作准则。设计追求无缺陷设定工作流

    6、程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求完美。生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身的工作准则。如何做出品质合格的产品如何做出品质合格的产品05第一次就把事情做好是提升质量和效率,降低成本的根本保障。零缺陷原则:不接收不合格来料,不生产不合格产品,不合格产品不流入下道工序。三不原则:拷贝粘贴或单击输入您的文字内容,语言精练、言简意赅,尽量简化所要书写的文案第三项工作首件产品的状态一定程度上体现了生产过程中存在的问题。调整到最佳状态再生产,可避免不合格品的大量出现.首件检查不仅仅是品保员的职责,更是生产操作者的职责,体现出操作者对自己工作的结果是否有负责任的态度。首件检查要认真细致生产过程中发

    7、现小毛病时,也要及时纠正。避免小病养成大病,停机时间更长;避免不必要的投诉, 影响企业形象。出现大的质量问题时,除及时纠正外,要进行深入的原因 分析,避免再次出现同类问题,影响质量、效率、成本。 正确对待发现的不合格010203040506请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明极了,不必过于繁琐,注意版面美观度。培养积极的心态培养积极的心态06在问“公司能为我做什么”之前,问问“我能为公司做什么”。在接受公司的薪水和福利的之前,接受公司的管理制度和工作要求,并为公司创造多于薪水的利润。善于寻找办法去解决工作中遇到的问题和困难,不把3废品率指标当做天经地义的借口。工作中遇到的问题,多从

    8、自身找办法,不把解决的希望寄托或推脱到别人的身上。看到别人成功时,多想办法让自己赶上去, 而不是想着如何把别人拉下来。什么是积极的心态什么是积极的心态在问“公司能为我做什么”之前,问问“我能为公司做什么”。在接受公司的薪水和福利的之前,接受公司的管理制度和工作要求,并为公司创造多于薪水的利润。善于寻找办法去解决工作中遇到的问题和困难,不把3废品率指标当做天经地义的借口。工作中遇到的问题,多从自身找办法,不把解决的希望寄托或推脱到别人的身上。看到别人成功时,多想办法让自己赶上去, 而不是想着如何把别人拉下来。培养积极的心态培养积极的心态06心态影响着人的情绪和意志,心态决定着人的工作态度 与质量

    9、。“二十一世纪的核心竞争力是态度二十一世纪的核心竞争力是态度。” 美国石油大王洛克菲勒告诫自己的儿子: “如果你视工作为一种乐趣,人生就是天堂; 如果你视工作为一种义务,人生就是地狱。” 心态若改变,态度跟着改变; 态度改变,习惯跟着改变; 习惯改变,性格跟着改变; 性格改变,人生就跟着改变。” 马斯洛培养积极的心态培养积极的心态06 服从工作流程及工作要求服从工作流程及工作要求 国有国法,家有家规。公司制度没有服从, 就谈不上落实。 监督不可能兼顾到每一个人,不可能 兼顾到每时每刻, 更多的时候 ,靠自律, 良好的自律来自职业道德。 员工服从上级领导的工作安排,个人服从公司的整体利益。 任何

    10、人都要受到公司制度的制约,这既是对每个人的制约, 也是每个人获得公平待遇的保证。 作为一个负责任的员工,当你发现制度存在不完善时,应 提出切实可行的改善建议,而不是背后诋毁或消极抵抗。07请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,简单说明极了,不必过于繁琐,注意版面美观度。质量意识小故事质量意识小故事07割草的男孩割草的男孩一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:您需不需要割草?”陈太太答复说:“不需要了,我已有了割草工。”男孩说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮你把草与走道的边缘割齐。”陈太太说:“我请的那人也已经做了,谢谢你,我不需要新的

    11、割草工。”男孩便挂了电话。此时,男孩的室友问他:“你不就在陈太太那里割草吗?为什么还要打这个电话?”男孩说:“我只是想知道我做得有多好。”关注顾客的感受,持续改进自己的工作质量很重要。关注顾客的感受,持续改进自己的工作质量很重要。质量意识小故事质量意识小故事07秀才的梦秀才的梦有位第三次进京赶考的秀才,考试前两天做了3个梦,第一个是梦见自己在墙上种白菜,第二个是梦见下雨天打着伞还戴着斗笠,第三个是梦见和自己心爱的人躺在床上却背对背。他找个算命的帮他解梦。算命的说:墙上种白菜是白费力气,打伞还戴斗笠是多此一举,背靠背是没戏。秀才一听觉得这次赶考也是无望,回店里就收拾东西准备回乡。店老板问他怎么不

    12、去考试了,秀才说了他的梦和算命先生的话。店老板说他也会解梦,并说这墙上种白菜是高中,打伞还戴斗笠是有备无患,和心爱的人背对背是翻身的时候到了。秀才一听觉得更有道理,精神振奋地去参加考试, 积极的人像太阳,走到哪里哪里亮;积极的人像太阳,走到哪里哪里亮; 消极的人,像月亮,初一十五不一消极的人,像月亮,初一十五不一样。样。质量意识小故事质量意识小故事07接近完美的99.9%良品率意味着什么?每年有20,000次配错药事件。每天将有50个新出生婴儿被交给错误的父母。医院里每星期将有500例错误的手术。每小时将有1.6万件邮件在邮寄途中丢失。每小时将有2.2万张支票被存入错误的账户。美国芝加哥机场,每天将有2架飞机无法安全着陆。如果你不幸成为被99.9%抛弃在外的那个“千分之一”谢谢你的观看!2019 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here诚信铸就品质 创新引领未来2019年4月汇报人:大大

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