五金市场群农民还房支路施工安全方案培训资料(doc 37页).doc
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1、大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程 施施 工工 安安 全全 方方 案案 编制单位:重庆市宏贵建设有限公司编制单位:重庆市宏贵建设有限公司 编编 制制 人:刘人:刘 飞飞 编制时间:编制时间:20162016 年年 1010 月月 2 施工安全(或方案)审批表 渝市政施工通用表-6 单位工程大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程 建设单位重庆大足五金物流有限公司业主单位重庆大足五金物流有限公司 监理单位重庆南州建设监理有限公司大 足分公司 施工单位重庆市宏贵建设有限公司 施工组织设计(或方案)主要内容: 施工安全方案 施工单位(公章): 项目负责人: 年 月
2、日 监理审核意见: 监理单位(公章): 总监理工程师: 年 月 日 建设单位审核意见: 建设单位(公章): 项目负责人: 年 月 日 项目业主审核查意见: 业主单位(公章): 项目负责人: 年 月 日 3 目录 应急预案、危险源分析、脚手架、模板、基础及其他特殊技术、安全方面的应急预案、危险源分析、脚手架、模板、基础及其他特殊技术、安全方面的 专项施工方案专项施工方案 第一节、第一节、工程概述工程概述 4 一、概况.4 二、安全及文明施工目标.5 第二节、第二节、施工部署施工部署 6 一、总体规划.6 二、施工准备及施工平面布置.8 三、施工组织管理体系.9 第三节、第三节、安全施工、文明施工
3、措施安全施工、文明施工措施 11 一、安全施工.11 二、文明施工.20 第四节、第四节、工程施工管理工程施工管理 28 一、工程质量管理.29 二、工程工期管理.30 三、工程环境管理.31 四、工程职业健康与安全管理.35 五、工程配合协调管理.36 4 第一节、 工程概述 一、 概况 1、工程名称:大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程。 2、工程概况 大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程位于大足区龙水湖镇域内,是花 市街与五金市场群还建房连接道路,随着五金市场群还建房基本建设完成, 便于居民出行。 1.21.2 工程规模工程规模 1)道路工程 大足龙水镇五金市场群还房支路道路工程位于大足
4、区龙水湖镇域内,是花 市街与五金市场群还建房连接道路,设计道路起于花市街,终于三路,道路 自西南向东北走向。道路全长 347.286m;规划标准路幅宽 12 米,设计标准 路幅宽 12 米,双向两车道,道路等级为城市支路,设计速度 20 公里/小时。 2)排水工程 1)雨水:雨水管线管材采用纤维增强聚丙烯(FRPP)加筋管,管径采用 DN500、DN600 两种管径,采用环刚度 SN8 等级。雨水口连接管采用 DN300 国 标级钢筋混凝土排水管。 纤维增强聚丙烯(FRPP)加筋管采用承插橡胶圈密封连接。 纤维增强聚丙烯(FRPP)加筋管采用 120砂石柔性基础。 排水管道地基承载力不小于 0
5、.20MPa。 2):污水管线管材采用纤维增强聚丙烯(FRPP)加筋管,管径采用 5 DN400,采用环刚度 SN8 等级。 纤维增强聚丙烯(FRPP)加筋管采用承插橡胶圈密封连接。 纤维增强聚丙烯(FRPP)加筋管采用 120砂石柔性基础。 排水管道地基承载力不小于 0.20MPa。 3)照明包含以下内容: 1、照明供电系统 2、道路照明系统 3、安全接地系统 工程质量要求:本工程所有项目均应符合市政工程施工验收规范要求, 验收达到合格标准。 工期要求:本工程施工工期为 90 日历天。 安全文明施工要求:按国家、市有关法规、规定执行。 二、安全及文明施工目标 1. 质量目标 本工程的质量要求
6、合格,符合国家验收规范要求。 2. 安全施工目标 杜绝死亡事故及重伤事故,轻伤频率控制在相关规范及规程范围之内。 3. 文明施工目标 严防治安事件的发生,杜绝火灾事故;争创文明施工现场。 4. 服务目标 6 信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及当地政府部门 对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 第二节、 施工部署 一、总体规划 1、施工规划原则 为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的 有条不紊进行,我们将组建工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工 质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及 技术负责统一指挥,直接协助
7、项目部在工程施工过程中各施工环节的协调工 作。在施工过程中,合理划分施工流水段,安排工程交叉施工,合理的投入 各工种比例,做好各分项工程间的配合,采用立体交叉、综合流水平行施工, 统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保 工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主使用要求。 2、施工规划管理 (1)组织管理 我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等 工作。 我们上至公司领导、下至甚层施工技术人员,对建好本工程有足够 信心,也予以充分重视。为此,由公司主要领导组成本工程指挥领导小组, 每月或半月在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技
8、 术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保工程施工快速优质顺利进行。 7 (2)质量管理 牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理 好“质量、工期、成本、安全”四者关系。 坚持“三级监督,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以 工作质量保证产品质量。 三级监督 班组自监督项目经理、技术质量监督业主委托的监理监督。 五步到位 在分项施工中,管理人员做到: 操作要点交底到位; 上、下工序交接到位; 上、下班交接到位; 关键部位的检查、验收到位; 各种材料和加工件进场验收到位。 (3)技术方案领先 依靠和运用我公司在多年的道路施工中积累的成熟经验,充分发挥广大 工程技术人员及施
9、工管理人员的聪明才智,不断运用新工艺、新技术优化施 工方案,对各种经过讨论确定的施工方案严格执行,充分发挥技术工作在施 工管理中的先进和指导作用。 (4)落实各项经济责任制 对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖罚制度,加强每个 管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。 8 二、施工 准备及施 工平面布 置 布置原则: 1、根据本工程的特点,结合现场实际情况进行平面布置。避免多个工 种在同一场地、同一区域内进行施工而相互牵制、相互干扰,尽量降低运输 费用,减少二次搬运;有利生产、方便生活,工人在工地上往返时间要短, 符合劳动保护、技术安全和防火等要求。 2、沿现场四周设置
10、照明灯,专线供电,满足夜间施工的照明要求,现 场要根据公安消防的有关规定,制定消防实施方案和细则,送公司有关部门 审核。 政府质监部门 甲方驻现场代表监理公司质监 项目经理部 质量控制施工技术安全及各职能部门 专职质量员专业工长分包单位专业工长 各作业班组合格工程 9 3、施工现场配备相应的消防器材,其电源线路与施工用电线路分开架 设和控制。 平面布置 临时用电、用水 根据现场实际,在施工前从相邻施工单位提供的接驳口接入电源,在施 工现场设配电室,采用集中管理。从配电室接出,作为办公用电。现场施工 用电线路采用三相五线制,进入施工现场。 临时用水根据现场实际,在开工前从周边开发商单位提供的接驳
11、口接入 水源作为办公、生活及施工用水,并在各需要部位留出水龙头。 施工临设区 根据施工现场情况,施工临时设施考虑与附近有关单位租赁空地搭建临 时设施。临设内主要设置材料堆放场及机械停放场等。 临时排水及污水排放 成立现场排水系统日常维修班组,专人负责定期检查和清除排水沟以及 沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。 逢雨天增加潜水泵增加排水流量、流速,确保排水畅通迅速。 宣传布置 在施工范围四周的适当位置张挂标语,确保施工现场旌旗招展,以制造 热烈的施工气氛。在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全 生产、文明施工管理板。 三、施工组织管理体系 1. 项目经理部 10 由公司固定的、有建造师
12、证的、具有技术职称的、具有丰富的大型项目 施工管理经验的人员担任项目经理;同时配备足够的、针对本项目专业齐全 的、经验丰富的、年富力强的、高素质的施工管理人员。项目经理部能满足 施工管理需要,并具有对工程的施工、各专业工序的施工、组织设备材料供 应、施工设备的调配、制定各项施工计划、与外界各方面联系等良好的管理 和协调能力。 项目经理部全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、 文明施工及消防等工作,由项目经理负责具体组织实施,落实到现场具体人 员;并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度; 同时项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调; 及时
13、互通消息,保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程保证施工顺利进 行,并按期按质完工,交付业主使用。 2. 配合与协调部 配合与协调部由配合协调能力强、综合素质高的管理人员担任负责人, 并根据工程的实际情况配备专职人员。 3.主要施工管理人员表 序 号 姓名职位名称证书编号备注 1 刘飞项目经理 0039664 2 梁志兴技术负责人 011301102280 3 谢光伟施工员渝 102700166544 11 4 赖明友质检员渝 102700349687 5 谢小洪材料员渝 102700589455 6 谢乾勇造价员 50062503194 7 彭九林城建档案员渝 1412012103489 8
14、 金理安全员渝建安 C(2010)2026926 第三节、 安全施工、文明施工措施 一、安全施工 1. 安全目标 确保工程无重大伤亡事故,因工负伤率控制在有关规范及规程范围之内。 2. 组织机构 组织机构详见下图(安全保证体系图) 安全保证体系框图 12 组长:项目经理 组员:总工组员:各工程队长组员:专职安全员 道路施工组 排水施工组 电气施工组 安全操作规程 安全检查制度 铺贴施工组 13 安全生产保证体系框图 安全生产保证体系 组织保证制度保证工作保证 安全生产委员会基础工作重点防范安全目标 项目 经理 总工 安检 工程 师 防机 具设 备伤 害事 故 严格 执行 工人 管理 制度 加大
15、 技术 设备 设施 投入 加强 职工 岗前 培训 持证 上岗 抓好 安全 教育 工作 开展 预测 预防 活动 防 火 灾 事 故 防 物 体 打 击 事 故 防 行 车 交 通 事 故 无人身重伤 及以上事故 无等级为警 事故无机械 及重大、大 交通事故 各 级 领 导 层 层 负 责 包 保 落 实 工 程 项 目 部 负 责 安 全 设 计 安 检 机 构 及 人 员 配 备 齐 全 交 接 班 制 度 安 全 活 动 日 制 度 班 前 安 全 讲 话 制 度 安 全 责 任 制 度 建 立 群 体 保 安 全 总 体 格 局 安 全 设 计 制 度 安 全 技 术 交 底 制 度 安
16、全 操 作 挂 牌 制 度 临 时 设 施 验 收 制 度 伤 亡 事 故 报 告 处 理 制 度 安 全 奖 惩 制 度 定 期 与 日 常 安 全 检 查 制 度 定 期 安 全 教 育 制 度 14 3. 保证措施 1)、组织管理与安全生产责任制 (1)树立“安全第一”的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。项 目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面 的安全管理工作;各施工队同样建立健全安全领导小组,配备专职安全员, 负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发 生。详见安全保证体系图 。 (2)建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工
17、人,明确各自的岗 位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责;一 切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议,向项目部做出安全保证。 2)、安全教育 (1)加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树立“安全 第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性的学习有关安 全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作 规程。 (2)各类机械设备的操作工、安装工、焊工等工种,必须经专门安全操 作技术培训,考试合格后方可持证上岗,严禁酒后操作。 (3)采用新技术、使用新设备、新材料,推行新工艺之前向有关人员进 行安全知识、技能、意识的全面安全教育。
18、 3)、安全检查 (1)成立由第一负责人为首的安全检查组,并建立健全安全检查制度, 15 有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。 (2)对编制和呈报的安全技术方案和安全措施,坚持经常性的安全检查, 及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。 (3)坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制 度、查纪律、查领导、查隐患,结合季节特点,重点查访触电、防高空坠落、 防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。 (4)通过改进施工方法、施工工艺,采用先进设备等措施,不断改善劳 动条件,搞好劳动保护,定期对职工进行体检,预防疾病的发生。 4)、安全生产技术管理 (1)技术部门
19、要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计, 同时编制安全技术措施;对采用的新技术、新材料、新工艺、新设备,要认 真编制安全技术操作规程,并具有针对性的逐级进行安全技术交底,交底后 由项目部安全员负责监督检查、落实。 (2)对持操作证的特种工种按期进行复审,方能继续从事特种作业。 (3)实施严格的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前,按照规 定的安全技术标准进行检测,确认机械状况良好,能安全运行时,再投入使 用。加强对设备的检查、保养、维修,保证安全装置完备、灵敏、可靠,确 保设备的正常安全运转。 (4)施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建 筑物或工作地点保持
20、安全距离,同时加大电线的安全系数;各种电动机械设 备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,严禁非专业人员操作 16 (5)施工区域外围采用彩钢围挡进行全封闭施工,现场设置门卫,机电 设备做好防盗、防火、防破坏工作;施工现场入口及危险作业部位设定安全 生产标志、宣传画、标语,随时提醒职工注意安全生产。 (6)生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑,并在汛期到来前,购 置完全满足安全生产的设备和设施,做好各项防范措施。 (7)对施工便道的定期维护,尤其在雨季加强养护整修,杜绝交通事故。 5)、路基土石方开挖安全措施 (1)路基施工前,必须摸清路基下的管线排列和地质勘探资料,以利考 虑开挖过程中的意
21、外应急措施。 (2) 、施工前负责项目管理的技术人员要组织对施工作业班组、作业人 员就基础施工的各项安全技术要求,作出详细交底说明,交底要分不同工种 和不同对象进行;内容要有针对性,明确告知安全操作规程和违章操作的危 害,并采用书面形式,双方签字确认。 (3) 、路基开挖时,挖土机械的通道布置、挖土顺序、土方驳运等必须 严格按照土方开挖组织设计要求进行施工,避免周围环境的不利影响。路基 开挖同时,必须设置确实可行的排水措施,以免路基积水,影响其土壤结构。 (4) 、机械挖土,其机械使用前必须经过验收,合格后方能使用;司机 必须持证上岗;人工挖施工时,操作人员之间要保持安全距离,一般大于 2.5
22、m;多台机械开挖,挖土机间距应大于 10m;挖土要自上而下逐层进行,严 17 禁先挖坡脚的危险作业。 (5) 、项目施工部门应为基础施工机械作业提供必要的道路、机械停放 场地等条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素,如基础土质过差, 应采取走道板等加固措施,夜间作业应设置充足的照明。机械进入作业地点 后,项目施工负责人应向操作人员进行安全技术措施和操作规程的交底,使 操作人员熟悉作业环境和施工条件,明确操作规程,遵守现场安全规则。 (6) 、运土汽车道路不宜平行靠近基坑,运输过程中要落实专人负责指 挥引导,确保车辆安全畅通。 (7) 、坑槽施工,应经常检查边壁土质及支撑稳固情况,发现有裂缝
23、、 疏松或支撑走动,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备 重量等情况,确定堆放材料和施工机械距坑边的距离。往坑槽运材料,应用 信号联系。 6)、沟槽开挖及回填安全措施 (1) 、沟槽采用挖掘机开挖,自卸汽车运输土方,开挖前根据探测结 果先对地下管线做好保护措施。 (2) 、沟槽开挖坡度为 1:0.33,开挖时要严格控制沟槽基底中线及边 坡,以免造成偏挖,影响沟槽顺直和边坡稳定。严禁超挖,同时预留 20cm 人 工进行检平。如果存在软弱地基,应对基底进行加强处理,另外在开挖过程 中如遇地下管线(排气、燃气、电线等) ,决不能盲目处理,应及时与指挥部、 协调单位取得联系,并抓紧时间协
24、调解决。 (3) 、管线的开挖施工要充分考虑相邻管线与道路挖方施工同步进行。 18 将开挖距离较近的管线进行合槽施工,并结合道路的清表、软基处理一起进 行挖方施工。 (4) 、开挖前由测量人员放出管线中线和检查井位置,用生石灰标出 沟槽上口开挖线,同时建立临时水准点和导线点,在沟槽开挖的过程中,测 量人员跟班作业,随时检测沟槽的槽底宽度、高程和边坡坡度,保证符合设 计和规范要求,测量员应同时测放出支线的开挖线,以便在主线施工时一并 完成。 (5) 、采用机械开挖人工配合清基,机械开挖确保沟槽底土壤不被扰动, 设计沟槽底高程以上留 20cm 左右不挖,采用人工清槽见底,避免超挖。开挖 后,请监理
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