某路路灯亮化工程施工组织设计(DOC 32页).doc
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1、目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明 一、编制依据 二、执行标准 三、编制范围 四、编制说明 第二章第二章 工程概况与施工特点工程概况与施工特点 一、工程概况 二、工程施工特点 第三章第三章 施工部署施工部署 一、指导思想 二、施工组织机构 三、施工程序 四、施工组织管理 第四章第四章 施工准备施工准备 一、施工组织准备 二、施工技术准备 三、生产准备 四、现场准备 第五章第五章 现场平面布置现场平面布置 一、场地情况 二、施工现场平面布置图 第六章第六章 施工进度计划施工进度计划 第七章第七章 劳动力组合、技术人员配置劳动力组合、技术人员配置 第八章第八章 施工机具配置、施工机具配置、
2、主要材料、构件供应计划,供应主要材料、构件供应计划,供应 渠道渠道 第九章第九章 施工方法及技术措施施工方法及技术措施 一、施工方案 第十章第十章 主要施工管理措施主要施工管理措施 一、质量保证的主要措施 二、安全保证措施 三、季节性施工措施 四、降低成本措施 五、文明施工措施 六、环境保卫措施 第一章第一章 编制说明编制说明 一、编制依据:一、编制依据: (一)建设单位提供的设计图纸 (二)建设单位提供的招标文件 二、执行标准二、执行标准: (一) 城市道路照明工程施工及验收规程 (CJJ89-2001) (二) 城市道路照明工程施工及验收规程 (J20-2001) (三) 电气装置安装工程
3、施工及验收规范 (GB50258-96) (四) 电气装置安装工程施工及验收规范 (GB50259-96) 三、编制范围:三、编制范围: 本次标书编制范围为建设单位所提供的设计图纸和招标文 件所包含的内容。 四、编制说明:四、编制说明: (一)本工程的施工方案是根据该工程的特点,结合我公司 的施工能力及技术装备情况,并与有关人员反复讨论、研究 而编制的。 (二)人员组织、机具投入及目标制定等是根据我公司的综 合能力及实践经验确定的。 第二章第二章 工程概况与施工特点工程概况与施工特点 一、一、工程概况工程概况: XX 路路灯亮化工程,西起 XXX 路,东至 XXX 道,全 长约 2950 米。
4、道路性质:XXX 路为 XXXX 主干路,设计车 速 50Km/h;标准路段双向 6 车道,标准路段面:道路总宽 50 米,其中:中央机动车道 22 米,两侧绿化分隔带宽 4.5 米,两侧非机动车道宽 5.5 米,人行道宽 4 米,本次设计任 务为 XXX 路路灯照明工程(含亮化护管预埋) 。 二、二、工程施工特点:工程施工特点: 该工程为路灯安装工程,施工中应重点划好施工顺序安 排,控制好轴线尺寸。由于工程工期较短,工程施工中须合 理组织安排施工顺序,加快施工进度,缩短施工工期,提高 经济效益。 第三章第三章 施工部署施工部署 一、一、工程施工指导思想及目标工程施工指导思想及目标 (一) 指
5、导思想 根据本工程的特点和条件,经组织公司高层决策人员和 项目部有关人员对该工程进行定性、 定量分析后, 确定以 “质 量为中心、技术先进、科学管理、经济合理、切实可行”作 为本工程施工的指导思想。 (二) 实施目标 为确保该工程质量、工期、安全等指标的完成,充分发 挥我司的施工优势水平,科学安排,精心施工,严格履行合 同确保完成如下目标: 1、质量目标 确保该工程达到合格等级。 2、工期目标 工程竣工交付:自开工之日起 20 日历天内竣工完成。 3、安全生产目标 采取有效措施,严格控制轻伤事故,杜绝重大安全事故 发生。 4、文明生产目标 精心组织安排,确保文明施工环境。 二、施工组织机构二、
6、施工组织机构 根据该工程特点,结合我公司目前管理体制,选配具有 优良施工业绩、有丰富施工经验的项目经理、总工程师及工 程技术人员对本工程实行项目管理,由项目经理全权负责, 对该工程的工期、质量、安全、进度、成本等进行有计划的 组织管理,具体机构设置见下表。 项目经理 生 产 负 责 人 技 术 负 责 人 行 政 负 责 人 质 安 负 责 人 砼 工 队 安 装 队 钢 筋 组 瓦 工 队 吊 装 队 材 供 组 后 勤 组 三、施工程序三、施工程序 通过对本工程各分部、分项工作量的分析,决定该工程的 施工程序: 第一阶段路灯位置测量、定位 第二阶段管沟开挖 第三阶段路灯敷设 第四阶段路灯基
7、础浇筑 第五阶段电缆敷设 第六阶段路灯、控制箱安装 第七阶段调试 四、施工组织管理四、施工组织管理 (一)组织:实行项目经理负责制,对该工程的工期、质量、 安全等全面工作负责。项目部由项目经理精选人员,组成整 套管理网络体系。 (二)管理: “建好一个项目的主要问题不在工人而在管理” 这是我们的共识。根据项目的规模,我们实行项目管理,以 项目管理负责制来严格执行有关国家方针、政策和法规,拟 定工程的总目标和每个成员的工作目标及行为纲领,使所有 人员都明确自己的岗位和职责,并把岗位职责和管理目标同 经济效益结合起来,充分发挥各自的主观能动性和创造性。 第四章第四章 施工准备施工准备 一、施工组织
8、准备一、施工组织准备 根据该工程的规模和特点,我公司决定调用具有丰富施工经 验的优秀技术、管理人员和有一定素质的工人骨干,组建项 目部,确保该工程施工顺利进行。 二、施工技术准备二、施工技术准备 (一)熟悉设计图纸,进行技术交底,对主要分部分项工程 编制详细的施工方案,做好充分的技术准备。 (二)充分了解现场周围场地环境及地质地貌情况。 (三)编制施工图预算和施工预算,提供材料计划和构件制 作计划。 (四)编制总体施工工艺和各分部施工措施。 (五)按设计总平面图的设计布局,做好路灯的定位放线工 作。 三、生产准备三、生产准备 (一)生产准备工作主要包括材料的准备、人员的调配、构 件的加工准备、
9、施工机械的准备。 (二)材料、构配件的加工主要按施工预算、进度安排计划 要求,按材料的名称、规格、使用时间编出需用量计划,为 组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输提供 依据。 (三)根据施工组织设计的施工进度计划和各分项工程施工 进度安排,计算出该工程分项施工所需要的劳动力,各工种 随时调度,各种机械设备及周转材料按计划组织。 (四)施工安装机具的准备,根据采用的施工方案安排,确定 施工机械的类型、数量和进场时间、进场地点和方式,编制 施工机具需用量计划,为组织运输、堆放安装提供依据。 四、现场准备四、现场准备 (一)对施工现场做好进一步勘察,做好现场临时运输、设 施用房。 (二)
10、做好现场文明施工的各项准备工作。 第五章第五章 现场平面布置现场平面布置 一、场地情况一、场地情况 该工程位于 XXX 内。 二、施工现场平面布置图二、施工现场平面布置图 为了使施工现场按照施工进度计划有条不紊地组织施 工,施工现场总平面图的使用必须严格执行统一管理的原 则,由工程项目部负责,对施工现场总平面图的使用根据计 划安排的施工内容实施动态管理。 (详见施工现场平面布置 图) 根据有利生产、方便生活、紧凑合理、安全防火和保护 环境、文明施工的原则进行施工。 第六章第六章 施工进度计划施工进度计划 该工程定额工期为 20 天,精心编排了施工进度计划表。 (见图表) 工期保证措施: 加强领
11、导、严格管理、优化组织、精心施工,合理安排, 优质高速。 一、科学性安排生产,精心编制施工组织设计,周密合 理安排形象进度,做到生产安排计划性、管理科学性,使各 工种密切配合、流水作业,达到确保工期的目的。 二、设备料具组织:本工程所需施工机械、料具由公司 统一调度,以满足工程需要,确保工期。 三、管理措施:根据该工程的规模和特点,我们严格执 行网络计划和项目经理负责制,实施本企业内部管理的规章 制度,保证工程的顺利施工,达到优质高速的目的。 四、根据预算分析、编制进度网络图,各部位各专业根 据网络图具体制定进度计划表,按工程量发放劳动定额,对 照网络控制点的要求,由项目经理及时对各专业进行奖
12、罚兑 现。 五、提高政治思想教育工作的力度,强化组织管理,积 极开展劳动竞赛,充分调动广大干工积极性,使整个工程在 计划时间内完成。 六、 充分发挥经济杠杆原理, 合理调节工人的竞技状态, 使速度质量与经济挂钩,确保工程能提前完成。 七、全过程施工中,科学安排最小劳动组合和最小工作 面使劳动力和机具得到合理运用。 八、采用网络计划控制进度,不断检查施工顺序,节约 时间,控制资源消耗及劳动力状况,达到提前工期的目的。 第七章第七章 劳动力组合、技术人员配置劳动力组合、技术人员配置 针对该工程工期紧等因素,我公司决定调用优秀技术管 理人员和有一定素质的工人骨干组成项目部,参加该工程的 建设。 (详
13、见附表) 劳劳 动动 力力 计计 划划 序号 工 种 人 数 进场时间 备 注 1 电工 8 按进度计划进场 2 钢筋工 4 按进度计划进场 3 电焊工 3 按进度计划进场 4 吊装工 3 按进度计划进场 5 瓦工 5 按进度计划进场 6 混凝土工 4 按进度计划进场 7 普工 8 按进度计划进场 技技 术术 人人 员员 配配 置置 表表 序号 岗位 职称 人数 进场时间 备注 1 项目经理 工程师 1 开工进场 2 项目副经理 助工 2 开工进场 3 总工程师 高工 1 开工进场 4 项目工程师 工程师 1 开工进场 5 财务负责人 会计师 1 开工进场 6 质安负责人 助工 1 开工进场
14、7 技术员 助工 1 开工进场 8 施工员 助工 2 开工进场 9 测量员 助工 1 开工进场 10 资料员 技术员 1 开工进场 11 计量员 技术员 1 开工进场 12 材料员 技术员 1 开工进场 13 会计员 助会 2 开工进场 14 安全员 技术员 1 开工进场 15 质检员 助工 1 开工进场 第八章施工机具配置、主要材料、构件供应计划,供应渠道第八章施工机具配置、主要材料、构件供应计划,供应渠道 该工程因为质量要求高、工期紧。我公司决定投放满足 施工需要的机械设备,拟准备投放其他如电焊机、钢筋切断 机等均满足该工程施工需要。详见附表 序号 名称 型号 功率 (KW) 单位 数量
15、备注 1 套丝机 TQ-100 0.75 台 1 2 液压式升降机 YSD-30-14 台 1 3 吊车 8T 辆 1 4 发电机组 10 台 2 5 砼搅拌机 350L 3 台 1 6 插入式振动器 1.5 台 2 7 钢筋切割机 2.5 台 1 8 电焊机 9 台 5 9 钢筋弯曲机 3.0 台 1 10 钢模、扣件 吨 11 氧气焊设备 套 1 12 空压机 2.5 台 1 13 路面切割机 台 1 14 风镐 台 2 主要检测器具需用计划主要检测器具需用计划 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 经纬仪 J2 台 1 放线、复核 2 精密水准仪 DJ3000 台 1 沉降观测、找 平
16、 3 激光铅垂仪 台 1 垂直控制 4 回弹仪 HT225 只 1 5 铝合金塔尺 3m 根 1 6 游标卡尺 150mm 把 1 7 多功能检测 尺 套 1 8 钢卷尺 50m 把 2 9 钢卷尺 5m 把 2 10 磅秤 台 2 主要材料、构件供应计划,供应渠道主要材料、构件供应计划,供应渠道 序 号 名称 单位 数量 生产厂家或品 牌 供货渠道 1 镀锌钢管 M 260 靖江 厂家直供 2 聚乙烯管 M 1250 响水 厂家直供 3 电缆 M 1520 无锡 厂家直供 4 电线 M 800 无锡 厂家直供 5 标准砖 块 3000 北蒋砖瓦厂 厂家直供 6 碎石 T 95 宜兴 华通航运
17、 集团运输 7 中砂 T 50 新沂 华通航运 集团运输 8 水泥 T 27.5 天辰 厂家直供 9 钢筋 T 3 沙钢 培成实业 有限公司 10 钢板 T 0.4 11 焊条 Kg 300 厂家直供 12 钢模 M2 100 自有和租 赁 13 钢管扣件 T 6 自有和租 赁 第九章第九章 施工方法及技术措施施工方法及技术措施 一、施工方案 施工顺序: 施工准备施工测量路灯定位管路沟槽开挖管 路敷设电缆敷设管沟回填土路灯基础施工路灯灯 杆安装灯具安装控制箱安装调试 1、施工准备: 2、施工测量:施工测量采取“四固定”措施,保证测量精 度。及固定观测仪器、观测员、观测线路、观测环境。 测量过程
18、中注意事项: (1)要严格审核,坚持测量工作与计算工作步步有校核。 (2)测量内业计算应根据正确、方法科学、严谨有序、步 步校核、结果正确。 (3)在施工期间,测量仪器应经常性检校,并注意正确使 用仪器工具,如钢尺严禁人踩、车碾,测量时尽量避免拖地 而行,塔尺要扶正扶直,抽出时,要检查接口是否正确。 (4)建立一切定位放线工作要经自检、互检合格后,方可 申请监理部门验线的工作制度。 3、路灯定位:利用设计图纸提供的道路坐标控制点, 先行初步放线,以道路中心线为主轴线,定出路灯的轴线位 置,确定路灯位置。 4、管路沟槽开挖:沟槽开挖前应做好准备工作,拆除 或搬迁施工区域内有碍施工的障碍物等,管道
19、沟槽开挖采用 人工开挖的方式。路面部分采用切割机切缝后用空压机、风 镐开凿路面, 根据图纸设计要求, 沟槽开挖深度 0.7M、 0.5M, 沟槽上断面宽 0.5M、下断面宽 0.3M,对于穿路管路的开挖, 应在开挖出设置明显标志,保证施工场地和过往人员和车辆 的安全。 5、管路敷设:根据设计要求,除穿桥、过路电气配管 采用镀锌钢管以外,其余均采用 DN50 聚乙烯管材。管路敷 设前应做外观检查,其管壁厚均匀,不应有折扁、裂缝、踏 陷及钢管不应有锈蚀、砂眼等缺陷,同时管材的规格、钢管 的切割、焊接弯曲应符合设计及规范要求,钢管连接前应清 除管口、管内的毛刺杂物,钢管采用套焊接,不可直接对焊, 套
20、焊接的管长度不应小于管外径的 2.2 倍。电缆保护管连接 时,管孔应对准,接缝应严密,不得有地下水和泥浆渗入。 配管弯曲时,其弯曲半径不小于管径的 6 倍,弯曲处不应有 折皱裂缝现象,弯曲程度不应大于管外径的 10%,弯曲过程 中还要注意钢管焊缝放在与弯曲方向正侧面交角处的 45 线上。聚乙烯管与镀锌钢管接头处设电缆井,电缆井尺寸为 420*620。对于灯位基础位置的电缆保护管应从基础中心穿 出并超出基础平面 50mm。保护管敷设好后应将两端管口堵 严,防止进入异物影响电缆的敷设。管路过桥时,在桥的两 端设电缆井,其配管用支架沿桥侧固定。 6、电缆敷设:根据图纸设计要求,本工程电缆选用 VV5
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