某国道绿化土方工程施工组织设计(doc 39页).doc
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1、 目录目录 目 录1 第一章 总体概括3 1.1 工程概况.3 1.2 编制说明.3 第二章 施工准备5 2.1 施工准备工作组织5 2.2 技术准备5 2.3 施工现场准备6 2.4 作业队伍和人员的准备7 2.5 物资准备7 第三章 施工部署8 3.1 项目管理总体安排.8 3.2 项目的质量、进度、安全文明目标.9 3.3 拟投入的最高人数和平均人数 .9 3.4 劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划 .9 第四章 与建设单位、监理单位等的配合措施.12 4.1 与业主的配合协调12 4.2 与设计方的配合协调13 4.3 与监理方的配合协调13 4.4 施工队伍内部协调13
2、第五章 施工方案14 5.1 施工流程和施工顺序.14 5.2 施工阶段划分.15 5.3 施工方法.15 5.4 针对本工程施工中的重点、难点和特殊部位的详细处理方法.26 5.5 安全施工设计.27 5.6 环境保护保证措施.28 第六章 确保工程质量的技术组织措施28 6.1 工程质量目标28 6.2 质量保证体系28 6.3 雨季施工技术保证措施30 第七章 确保工期的技术组织措施30 7.1 施工进度计划安排30 7.2 工期的保证措施32 第八章 确保安全生产的技术组织措施33 第九章 确保文明施工的技术组织措施34 9.1 文明施工标准34 9.2 文明施工具体做法35 9.3
3、环保施工措施36 9.4 管线保护措施36 9.5 成品保护的措施36 第十章 事故应急与救援方案37 第第 一一 章章 总体概括总体概括 1.1 工程概况工程概况 工程名称:工程名称:济宁市 105 国道任城段道路绿化景观工程 工程地点:工程地点: 105 国道任城段 建设单建设单位:位: 工程特点:工程特点:本工程工程量较大,涉及范围较多,既有土方工程,又有市政基础设施安装工程,还有 绿化种植工程。通过土方工程完成地形造型并合理地改良土壤的质地和性质,以利于植物的生长,所以 重点做好土方工程,关系到绿化种植的美观和植物以后的生长。而且绿化地形在国道两侧,需做好排水 及缘石安装,以保证道路排
4、水及行车安全。造型绿化为多种绿化植被造型混栽方式需有精确的施工方案 指导方可达到设计要求。 施工条件:施工条件: 现场条件:工程的施工场地在已建国道两侧,对以后土方运输及苗木运送交通极为便利,但车流量 较大,需保证道路车辆行驶安全。本工程绿化面积较大。 自然条件:工期较长,跨越多个季节,需根据各季节气候特点合理安排施工。 项目管理特点及总体要求:项目管理特点及总体要求: 1.2 编制说明编制说明 本施工组织方案是指导“济宁市 105 国道任城段道路绿化景观工程”施工的指导性文件,对本 工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配 备、主要技术方案、
5、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑突出科学性、实用性 及针对性。 在施工方案的编制中,我公司本着“用户第一、信誉第一、质量第一”的宗旨实施本工程的施工工 作,我们将会组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工,我们将加强对材料 质量、施工质量、设计深度及安全文明施工管理等方面的管理力度;同时我们还制订了一系列工地管理 措施,在整个工程施工中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。根据本工程的具体要求和实际 情况,本着为甲方节约资金,保证工程质量和按期竣工,我公司制订了如下方案。 1.2.1编制依据 工程设计施工图 土方工程工程量计算清单 有关国家和山东园
6、林工程、市政工程的施工规范、验评标准。 1.2.2 该工程施工,应满足下列规范要求 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 测量规范 (GBJ50026-93) 地基与基础工程施工及验收规范 城市绿化工程施工及验收规范 建筑装饰装修工程质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 城市绿化工程施工及验收规范 (CJJ/T82-99) 园林绿化施工规范 (DB4403001/T8-99) 园林绿化管养规范 (DB4403001/T6-99) 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 国家、部委及地方工程建设规范的有关要求 第第 二二 章章 施工准备施工准备 2.1 施
7、工准备工作组织施工准备工作组织 1成立以项目经理负责的工地组织机构。 2勘测施工现场、了解工程施工前的地貌情况。 3根据施工现场选定临时用地,并与有关单位联系,取得认可。 4与业主、监理单位联系三通情况,确定生产、供水、供电方案。 5 组织技术人员认真研究设计文件和其它有关资料及相应的规范标准, 搞好施工图会审和技术交底 工作。 6组织机械设备进场。 8组织施工人员进场、修建临时设施。 9申请开工。 2.2 技术准备技术准备 本工程整体工程量较大,工程质量要求高,材料档次高,工程工期紧,施工过程中相关施工班组配 合较多,我公司将根据工程特点,做好施工前期的图纸会审及交底工作。 技术准备是施工准
8、备工作的核心。任何技术的差错或隐患都可能引起质量和人身安全事故,造成经 济、财产和生命的巨大损失,因此必须认真地做好技术准备与图纸会审及交底工作。我公司通过对招标 文件和施工图纸的深入分析及理解,作好如下准备工作: 2.2.1 工程资料的准备: 1) 济宁市 105 国道任城段道路绿化景观工程 施工图纸; 2) 济宁市 105 国道任城段道路绿化景观工程 招标文件及会议答疑纪要; 3) 济宁市 105 国道任城段道路绿化景观工程 施工现场实际状况; 4) 前述 1.2.2 节所列施工验收规范和有关国家标准技术规定。 2.2.2 熟悉、审查设计图纸 1)审查设计图纸是否完整、齐全,设计图纸和资料
9、是否符合国家相关规范和满足本项目要求; 2)认真熟悉审查设计图纸、有关的设计资料、设计依据、施工验收规范及有关技术规定; 3) 审查设计图纸与设计说明在内容上是否一致, 以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误; 4)审查总平面图与其立面图、大样图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是 否正确; 5)审查设计图纸与施工现场情况是否一致; 2.2.3 技术及图纸交底工作 为确保施工质量,我公司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了 解和掌握设计图纸和设计意图各分部工艺的特点及安装工艺流程的要求,做到以下三级交底工作: 1)设计人员向参与该工程的项目部
10、技术人员、施工员和质检员进行技术交底; 2)项目部技术人员和施工员、质检员向参与该工程的施工队的队长和施工员进行技术交底; 3)施工队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。 2.2.4 组织有关施工人员踏勘现场,对照图纸,摸清情况,做到心中有底。会同甲方摸清原有地下管 线、光缆等埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 2.2.5 必须对施工人员进行技术培训,提高业务技能。 2.2.6 施工前应对测量仪器和水准仪、钢尺进行校核。 2.2.7 对建设单位所交付的中心桩和控制点进行检查核。 2.2.8 按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或其
11、护桩)均应 稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组互检查核对,并作出测量和 检查核对记录。 2.2.9 实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理方复核检测认可后,方能使用 测量成果。 2.3 施工现场准备施工现场准备 本工程考虑到工程量较多,需进行临时设施修建,具体布置方案如下: 2.3.1 生产库房、保卫等临时设施布置 1)办公设施:及时进入现场,落实现场办公场所及办公设施,办公室选定坚持就近、方便原则,计 划需 30 左右,并及时把联络电话等通报业主等相关方; 2) 食宿: 按照工程规模和工期要求, 预计施工期内本工程高峰期施工人数较多, 落实好
12、人员的食宿, 是确保工程圆满完成的基本保证。租用民房作为工人宿舍。人员入住后及时向业主等汇报,并向当地职 能部门做好申报工作; 3)材料堆地及仓库:对于进场苗木及种植土等材料,必需落实材料堆放场地和仓库,确保进场材料 能有序堆放并得到安全保护。计划设置一处约 30 范围的临时仓库放置材料,设专人集中保管,仓库 配备足够的消防器具。 4)其它:现场施工前需业主等支持以及其它有关单位配合事宜的协调、落实。 2.3.2 工地临时用电 1)施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。 2)采用三相五线制,单相三线制。 3)在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用接零保护系统。 4)临时用电
13、配电箱必须装设漏电保护开关,配电箱外壳必须良好接地。 5)保证零线的截面,应不小于工作截面,同时必须满足机械强度要求,保护零线架立敷设的间距大 于 12 米时,保护零线必须选择不小于 10 平方毫米的绝缘铜线。 6)电气设备相连的保护零线应用截面不小于 2.5 平方毫米绝缘 PVV 多胶铜线。保护零线统一用绿 黄双色线。 7)分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆,进入箱体的电源线,严禁用插销连接。 8)潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。 2.3.3 工地临时用水 施工用水拟采用洒水车供水的措施。严格按现场相关管理规定做好用水工作,确保安全、规范、节 约。 2.4 作业队伍和
14、人员的准备作业队伍和人员的准备 1、公司投入充足的管理人员,并根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目 管理力量。 2、与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备,保证现场劳动力资 源充配。 3、在项目部的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工 作积极性,发挥最大的施工效益。 2.5 物资准备物资准备 将先由计划调度部门有关同志按其图纸要求进行汇总,统计出材料的品种和数量。然后由材料供应 部有关同志从有关材料供应商挑选出与工程有关的材料进行汇总,然后请建设单位及设计、监理单位的 有关同志一同确认。 1)由材料部建立有
15、关材料的合格供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息 价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。 2)项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。 3)进场后及时对有关材料质量检验,合格的材料方可投入建设使用。 4)在材料物资,需作物资,作好严格的防护措施。 第第 三三 章章 施工施工部署部署 3.1 项目管理总体安排项目管理总体安排 1我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的 队伍。 2项目部的组成与要求 A 原则要求 (1)实行公司领导下的项目经理负责制,直接综合协调和管理工作。 (2) 选派具有丰富施工
16、管理经验和综合协调能力、 并经业主考察确认的人员担任本工程的管理工作。 (3)挑选思想、技术业务过硬的,并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎 实实、兢兢业业、认真负责,出色的完成该项任务。 (4)项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设置,严格岗位责任,各司其职,各负其责, 项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理 工作,保证工程顺利进行。 3项目管理班组配备 项目管理班子配备情况表 济宁建威安装工程有限公司 序 号 职务 姓名 职称 上岗资格证明 已承担在建 工程情况 证书名称 级别 证号 专业 项目 数 项目 名称
17、 1 项目 经理 2 技术 负责人 3 专业工 程师 4 质检员 5 安全员 6 资料员 7 造价员 8 材料员 3.2 项目的质量、进度、安全文明目标项目的质量、进度、安全文明目标 1、工程质量目标 工程质量目标为达到合格标准,各分部工程核验达到合格标准,竣工资料齐全完备,争取优质工程, 以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,为济宁市任城区发展贡献一份力量。 2、工程工期目标 综合考虑本工程实际情况, 我公司拟安排现场施工 120 个日历天完成本工程所有施工工作, 各阶段计 划、人力及材料设备进场安排见进度计划表。 3、工程安全、文明生产目标 实现“五无”、“两控制”。即实现五无:“无死亡事
18、故;无重大行车事故;无重大机械事故;无火灾事 故的隐患;无中毒刑事故。”两控制:职工重伤频率控制在 0.6%以下,轻伤频率控制在 1.2%以下。 杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,落实措施,规范施工。 3.3 拟投入的最高人数和平均人数拟投入的最高人数和平均人数 本项目拟投入管理人员 10 人,高峰期 13 人,施工人员 20 人,高峰期 50 人。 3.4 劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划应计划 一、劳动力使用计划 1组织计划 施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、生产、文明施工的最
19、直 接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级, 具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。 劳务层由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划, 在全公司进行平衡调配, 保证进行人员的各项素 质达到项目的要求。 2劳动力安排计划表 劳动力安排计划表如下: 劳动力计划表 单位:人(按 480 米为一个工作单位计算) 二、材料供应计划 (一)材料的采购 材料(含构配件)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工;材料的质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料验收进场计划,是提高工程质量 的重要保证,也是创造正常施工条
20、件的前提。 1) 、本工程所需的主要材料如苗木等,严格按设计要求挑选一级品的材料样板和彩色的苗木相片, 经设计师、业主及监理认可签字后一式四份,一份工地自留,一份送业主,一份送监理单位,一份交公 司总工室备案,作为日后对板验收依据。 2) 、工程合同签定后即成立材料采购小组,材料组由经验丰富的采购员组成,材料组人员要求在三 日内计算出详细的材料采购计划,报项目经理审批。不管进口料或国产料,将根据实际需要,将预先派 材料部副经理到供应商或厂家精心订购,采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好 材料质量第一关,统一颜色、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。 3
21、) 、供应方式:工程需用的材料,公司材料采购组预先与生产厂家订购,考虑到公司设在工地临时 仓库的储存空间有限,预先与各厂家订购的材料将根据工程的实际需要分批供应,每批材料提前 3-5 天 运抵工地,经业主、监理现场管理人员、公司仓管员验收合格后进仓备用。 4) 、主要大宗材料由公司材料部供应,辅助材料由工地材料员采购。抓住影响工期重点材料和设备 的采购:苗木等。 5) 、及时委托加工的材料和半成品:由整块石材切割成型的树箱容器必须按进度及时加工。 6) 、采购程序:列出材料采购计划表与业主确认材料样板选定供应商(对供应商评审) 按样板订货发货前对所订材料进行初验(有条件的中间跟踪生产并对所生产
22、的产品进行检验) 工地现场验收入库。 (二)材料的质量保证 1、掌握材料信息,优选供货厂家。 2、合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输,建立严 密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、按期的满足建设需要。 3、合理组织材料使用,减少材料的损失。 按工程施工阶段投入劳动力情况 土方工程 排水工程 砌石护坡工程 绿化工程 路缘石 人行道铺筑 挖方 填方 管道 集水井 坡面 砌石 挖穴 种植 基底处 理 块料铺 设 测量技工 2 2 4 2 2 4 4 4 2 2 土建技工 24 20 18 22 24 12 16 绿化工 6 6 杂
23、工 4 4 4 4 4 6 8 8 6 4 4 机械工 2 8 6 4 2 4 4 2 4 2 合计 天 数 人 数 工 种 4、加强材料检查验收,严把材料质量关。 (1)对于重要、主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单。 (2)所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。 (3)材料质量抽样和检验的方法,要能反映该批材料的质量性能。 (三)材料的保管 1、根据材料的类别分别建库存放。 2、仓库管理:仓库管理是企业物资管理的重要环节。做好仓库管理工作,对于保证及时供应生产需 要,合理储备、加速周转、节约物资使用、降低成本有着重要作用。 3、物资的验收入库:物资的验收,主要指两个方
24、面:一方面是数量、品种、规格的验收,检查到货 在数量、品种、规格上是否与运单、发票及合同规定相符、要认真过磅点数;另一方面是质量的验收, 凡是仓库能检验的,由仓库负责检验;凡需要由技术部门或专门单位检验的,应由技术部门或专门单位 负责检验。有相应的检验合格证明,才能点收,或送到施工现场使用。 4、材料的保管 1)材料从验收入库后,到发出使用前,有一段时间妥善保管。物资保管的基本要求是摆放科学,数 量准确、质量良好、消灭差错。 2)材料在保管过程中,应按不同的规格、性能和形状等实行科学合理地摆放和码垛,使摆放整齐, 标志鲜明,便于存放取送和查验盘点,充分利用仓库空间。 3)材料在仓库储存过程中,
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