某火车站商贸城施工设计方案(doc 36页).doc
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1、 万州火车站商贸城施工组织设计方案 目 录 一、编制说明 二、编制依据 三、工程概况 四、工程特点及施工条件 五、施工前期准备总述 六、施工布署 七、主要项目技术措施 八、质量、安全保证措施 九、冬雨季施工措施 十、降低成本措施 十一、减轻劳动强度、提高工率措施 十二、节约材料措施 十三、施工总平面布置图管理措施 十四、现场文明施工管理措施 十五、环境保护措施 十六、施工安全消防保证措施 十七、技术经济措施 十八、保证工期措施 施 工 组 织 设 计 一、编制说明一、编制说明 万州区火车站商贸城 1#楼由万州区凉风建司施工,我公司根据建设单位提供的有 关文件、施工图全套、图纸答疑、会议记要等资
2、料,在充分熟悉图纸和深刻领会设计 意图的基础上,组织本公司的专业技术力量,制定了本方案 。 在编制过程中,严格按照建筑施工规范,结合招标工程特点,提出了切实可行的工 程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施,同时对关键工序、复杂环境作 出相应的说明,即降低环境污染、保护地上地下设施.管线、减少噪音扰民等技术措施, 将工程圆满地交付建设单位使用。 二、编制依据二、编制依据 本工程施工组织设计方案是根据以下资料为编制依据编成: (1) 工程土建设计施工 图; (2)本工程涉及到的各种标准图集; (3)本工程的预算; (4)国家现行施工规范、 规程,建筑施工手册,重庆市“99”基础额定及有关
3、配套文件; (5)本工程图纸答疑等。 三、工程概况三、工程概况 该工程位于万州区火车站商贸城, 由重庆市万州工业设计院设计, 平面布置呈矩形, 建筑布置合理,与周边间距符合规范要求,建筑设计线条流畅,具有良好的采光、通风 效果。抗震设防为六度。 建筑设计建筑设计 该工程综合楼总建筑面积 5619.4 平方米, 总长度为 45.84 米, 总宽度为 15.84 米, 总高度 23.35 米。结构形式为框架,共七层,其中,地下室一层,架空层一层,一层为 门面,二至七层为住宅,内墙、天棚室为,混合砂浆喷涂料,卫生间墙裙为白瓷砖,外 墙面为面砖饰面,室内地面均为水泥石屑楼地面。阳台及卫生间标高低于楼面
4、标高 60, 卫生间均找坡,凡有地漏或出水中的楼地面,面层均以 1%的坡度坡向出水口;屋面为 SBS 改性卷材防水,外窗铝合金窗,梯间踏步设防滑条,窗户设护窗栏杆。 本建筑为框架结构,墙体及主要构件为非燃烧体,建筑耐火等级不低于二级,本建 筑与周边建筑间距满足防火要求,消防车能够直接到达进行扑救。 结构设计结构设计 本工程基础形式为大直径人工挖孔桩基础, 基底持力层为中风化泥岩, 天然抗压强 度 12Mpa,地下室砼挡土板为 C30,抗渗等级 S6,桩孔护壁为 C15,所有砼垫层为 C10; 墙体为 100 厚轻质墙, 部分采用砖墙的地方采用实砌砖墙, 室内地面以下墙体采用砖墙 和水泥砂浆砌筑
5、;所有外墙、分户墙及楼梯间墙体均采用 180 厚 MU 页岩砖,M5 混合砂 浆砌筑,所有内墙均采 100 厚空心混凝土砌块,M5 混合砂浆砌筑,所有轻质墙均沿墙 根部砌筑 240 高相应宽度的砖墙,柱砼从基础顶至 16.1 米为 C30,从 16.1 米至 25.1 米为 C25,梁、现浇板各层均为 C25。 四、工程特点及施工四、工程特点及施工条条件件 本工程位于火车站,交通较方便,各种材料、构件可直抵现场。由于工程占地面积 较大,垂直运输和水平运输量大,应精心组织、半成品材料,按照计划组所提供出的材 料计划及时供,且在施工中做好各种施工分项目相互间的配合,土建与水电的配合,避 免和杜绝返
6、工修补,以节约材料,减少重复用工,本工程的部分成品及半成品和木门窗 等均在本地木工厂加工制作。过梁、预应力空心板,在本地预制厂加工,以便保证构件 质量,机械设备、脚手架在本地租赁站租用。经过综合分析,根据现场特点选择一台 QTZ-40 型液压自升附着式塔吊以解决施工中各种原材料的垂直和水平运输,该机悬臂 长 40m,可以覆盖整个工作面,足以满足使用要求。 五、施工前期准五、施工前期准备总述备总述 施工前期的准备工作是一项重要的工作, 是保证工程顺利进行的重要内容, 为了 确保工程如期开工以及按期完成各项施工任务,必须做好各个步骤的准备工作。 落实技术资料落实技术资料 工程在开工前应组织好图纸会
7、审, 尽量做到设计图中的一些不对口的问题, 由设计 方解答出来,为工程顺利进行扫清障碍。收集本工程涉及到的有关标准图集、规程和施 工规范等,落实各分项、分部作业班组人员,做好各种材料的考查试验工作,为施工工 作迅速、顺利地排除技术障碍。 二施工准备工作顺序图(见附图)二施工准备工作顺序图(见附图) 三技术设备三技术设备 1、熟悉施工图纸,邀请设计人员作设计交底,详细领会设计意图和要求,同时将 图纸中存在的问题与设计人员交换意见,在开工前扫除技术障碍。 2、收集本工程涉及到的规程、规范、标准和图集,并组织学习各项施工措施的制 定,提供依据,主要掌握以下技术资料: (1).工程测量技术规范 (2)
8、.地基与基础工程施工及验收规范 (3).混凝土结构工程施工及验收规范 (4).砖石工程施工及验收规范 (5).钢筋焊接工程施工及验收规程 (6).木结构工程施工及验收规范 (7).建筑地面工程施工及验收规范 (8).建筑装修装饰工程施工质量验收规范 (9).屋面工程施工质量验收规范 (9).建筑工程质量验收统一标准 (10).预制混凝土构件质量检验评定标准 (11).建筑施工安全检查标准 (12).建筑施工现场供电、用电安全规范 (13).建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 (14).建筑机械使用安全技术规程 (15).砼外加剂应用技术规范 (16).建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (
9、17).建筑施工高处作业安全技术规范 (18).塔式起重机安全规范 (19).施工现场临时用电安全技术规范 (20).民用建筑工程内环保污染控制规范 3、编制可行性施工组织设计方案和施工图预算,作出必要的工料分析,为编制施 工进度、劳动力合作和多种物资的需要量提供依据。 4、开展重要施工项目、施工技术措施的试验研究工作,着重考虑以下几个方面: 现场流水作业方案、材料的运输方案、外脚手架搭设方案、外装饰作业方案,同时对各 项新技术、新材料、新工艺、新方法在工程中使用的可行性和使用效果进行探讨,另外 着重组织人员进行试验、攻关工作。 四施工现场准备四施工现场准备 1、结合施工总平面布置图,接通工程
10、水、电管线,搭设好生产、生活用水临时设 施,保证进场道路畅通。 2、按红线图进行测量放线工作,并定出房屋的轴线桩及水平基准线,通知规划及 有关部门到场验线。 3、准备工作就绪后,立即组织所需原材料及机具设备进场。 4、建立施工管理班子,组织作业班组进场,对全体作业人员进行详细的进度、技 术及安全交底,熟悉工程技术方法及作业程序,根据工程的特点预定施工方面重点,制 定出工程施工的措施,保证施工工作顺利进行。 5、 施工现场综合管理工作覆盖到整个项目的全过程, 落实好施工组织设计的内容, 建立健全质量保证体系,做好施工现场技术、质量及安全管理资料,各项准备任务落实 到人头,做到事事有人抓,项项有成
11、效。 6、各项安全生产措施及时到位,防止发生伤亡事故,提高文明施工水平,制定督 促施工现场按标准规范组织施工。 7、根据本工程的构件、装修材料及其它建筑材料品种和规格较多,加上工期紧的 特点, 组织好加工订货工作, 及时提出加工和采购计划, 指定专人落实货源和供应日期, 确保工程施工进度需要。 五施工用水五施工用水 本工程现场用水总量包括现场施工用水、 施工机械用水、 施工现场生活用水等几个 方面,根据本工程特点和以往的实际施工经验,估计每平方米用水略为 0.5t,则本工 程总用量为 。 六施工用电六施工用电 1、选择配电变压器临时用电,包括动力用电和照明用电两种,在计算用电负荷时 应考虑以下
12、几个问题: (1)全工地所用机械动力设备,其他电气工具与照明用电数量 本工地共投入机械设备 22 台,照明碘钨灯共 8 只,详细情况见机具一览表。 (2)施工进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量为 84KW。 2、确定变压器的位置和配电线路的布局 根据现场高压电源线路情况, 以及变压器装置地点应注意的一些原则, 变压器的位 置假定在右侧引入(详见施工布置图) 。 根据现场临时设施和照明等的需要配电线路分两路, 一路为塔吊, 另一路为其他机 械和照明,在总配电盘上(位置在变压器旁)分别由总闸刀控制。 3、配电导线截面和选择 为了安全和节约起见,选用 BV 塑料绝缘铜芯线,按两路中最大
13、的一路进行计算, 可选用第一路进行计算。 七临时道路七临时道路 该工程位于公路旁,可利用此永久性道路进行全部材料的运输。 八临时设施八临时设施 根据施工要求,结合现场具体情况,统筹安排,合理布置,厉行节约,布置本工根据施工要求,结合现场具体情况,统筹安排,合理布置,厉行节约,布置本工 地的临时设施,本工程的预制构件和木制品均在本地预制厂以及施工现场加工生产。地的临时设施,本工程的预制构件和木制品均在本地预制厂以及施工现场加工生产。 1、合理地确定砂、石、砖的堆码,整齐有序,保证汽车能直抵堆场。 2、确定砼搅拌棚,布置在起吊设备的工作幅度以内,并与砂、石堆靠近。 3、钢筋房应进出方便,钢筋堆场制
14、作房,包括堆放、半成品挂牌。 4、水泥库房,尽量布置在搅拌机周围,并作防水防潮处理,水泥库房面积为 30m 2。 5、办公室二间,保管室五间,面积分别为 20m 2、25m2,设住宿工棚面积 100m2,管 理人员住宿面积 25m 2。 九材料准备及计划九材料准备及计划 项目经理部根据工程进展情况预先作出材料计划, 准确提出各种材料的需用量和需 用时期,包括原材料、半成品及成品,联系预制品厂下达需用计划,按期将预制构件送 到施工现场,不能因差缺材料而停工待料,影响工期。 十主要生产要素及施工机械设备计划十主要生产要素及施工机械设备计划 本工程占地面积宽,材料的垂直运输水平运输量大,在现场布置一
15、台 QTZ-40 型液 压自升附着式塔吊,该机悬臂长 40 米,可以覆盖整个工作面,足以解决结构施工中各 种材料垂直和水平运输。该工程现浇砼工程量大,为解决砼浇筑,故在现场设立砼搅拌 站,设 4 台砂浆搅拌机,专用于拌制砂浆,搅拌站指定专人管理。砼的运转和浇筑选用 800L 吊斗 8 只,用塔吊钩挂直接浇筑,这样有利于加快砼的浇筑速度,减少离析现象, 砼的振捣选用软轴式振动棒 5 个, 为了便于钢筋的加工及接长, 现场设置 2 台下切钢筋 直剪切机、 2 台钢筋弯曲机和三台 AX-320 型电弧焊机。 在施工现场由公司汽车队分配 2 台东风 EQ-140 型翻斗车,专门负责保证施工中各种原材料
16、的运输工作。准备 DS3 水准 仪 1 台,控制房屋标高水平,设 DJ2 经纬仪 1 台,控制轴线及抄测。根据本工程施工进 度,配置钢模和钢管脚手架若干,根据工程进度陆续进入施工现场。 十一施工队伍组织及劳动力计划十一施工队伍组织及劳动力计划 鉴于本工程的特殊性和重要性, 必须加强施工管理和劳动力管理。 施工管理班子设 置为一个项目经理部, 详见施工现场管理组织机构, 劳动力组织均采用本公司正式职工, 因他们从事施工多年,长期战斗在生产第一线,并经过我公司进行技能培训,对生产施 工技术方面都较民工熟悉。施工队伍集扰后,即开展各类作业人员的上岗培训,经全面 考核考试合格后方可进入各自的工作岗位。
17、 六、施工部署六、施工部署 施工质量目标施工质量目标 本工程实行项目法管理,项目经理全面负责该工程的质量、安全、技术、进度、工 期、效益等,开发新技术,精心组织、操作,优质高速低耗完成该工程。 1、质量目标 确保合格,争创优良 2、工期目标 确保 180 天竣工交付使用 3、安全管理目标 杜绝重大伤亡、设备火灾事故,轻伤率不到 3%。 4、文明施工目标 现场执行标准化管理,使之成为文明施工现场。 5、服务目标 与各方密切配合,确保水电安装、装修、土建相结合,使业主满意放心。 6、效益 保证工程成本不得突破,并适当降低,将总目标层层分解到各职能部门,并相应制 定各分项目标, 做到各负其责, 对工
18、程施工管理班子的全部人员将本工程各项目标的完 成情况纳入其年度考核利益分配直接挂钩。 二组织管理机构及质量责任制二组织管理机构及质量责任制 1、组织机构 为全面完成工程的各项施工生产任务,我们将按“项目法”组织施工,实行项目承 包负责制,建立以项目经理为首的管理层,开展方针目标管理,成立项目经理部,由各 类专业技术人员组成施工管理层,项目部组织机构图见图。 实现“力求达到技术先进、质量好、进度快、综合经济效益好,并为促进建筑技 术的提高和发展作出贡献”这一目标,领导和工程技术人员组建 QC 小组,实行目标管 理,选用全面质量管理的科学理论和方法,制定质量保证体系和措施,指导施工实践, 从而使工
19、程技术达到优质、安全、高效的预期目标。 为工程质量创优良, 保证措施要先行, 工地成 QC 小组, QC 小组由 6 人组成, QC 小 组的目标是“保证该工程施工质量达到优良,为促进建筑技术的提高和发展作出贡献” 在这个方针目标指引下,组织上将技术专题项目分解落实到小组,然后进行小组活动。 三主要施工力量的配置三主要施工力量的配置 1、施工技术管理力量:本工程拟配备项目经理一名,施工员一名,该两名同志 是我司最优秀的施工管理人员,年富力强、刻苦耐劳、技术素质高,善于施工组织和管 理,确保工程任务顺利按期完成。 另外配备专职质检员和安全员各一名,并拟授予质量否决权,能够有效行使质量 管理职能,
20、对本工程施工质量进行全方位的监督、管理和控制。 2、机具设备:为了保证施工顺利进行,确保施工进度的完成。做到合理经济, 我们选用塔机一台,作为该工程的垂直和水平运输。 3、资金需求计划:根据施工图预算所示的各种材料为控制量,结合施工进度计 划编制相应的材料供应计划, 并指定专人按计划陆续组织进场。 工地应设固定堆场贮备 材料,以保证施工需要。在施工过程中,对资金的使用必须事先编制资金使用计划,做 到合理分配、统筹安排,并留有余地,从而保证施工活动不致因资金问题而受影响。 四施工组织网络进度计划四施工组织网络进度计划 1、工期进度编制依据如下: (1)根据全套设计图纸资料,包括总图、建筑、结构、
21、水电襑安装工程施工图 以及工程地质与水文地质勘测报告等。 (2)工程所在的自然条件和技术经济条件等方面的资料。 (3)工程承包合同中的工期规定和有关要求。 (4)主要分部分项工程的施工方案。 (5)劳动定额和机械台班定额。 (6)我司计划配备在该工程上的工人数和机械供应情况。 (7)业主提供的承包范围及时对本工程总工期的要求。 (8)拟采用的施工方案及施工程序和顺序。 (9)材料及半成品的供应情况。 (10)能够投入的劳动力、机械设备数量及其效率。 2、保证工期的说明 (1)为确保任务按期完成,加强施工现场指挥、协调内、外关系,按照总工期 安排,优化施工组织设计,分步实施,把任务分解到作业队和
22、班组,建立以工序进度为 主要内容的经济承包责任制,定期进行考核。 (2)加强同业主、现场监理、设计单位和有关单位的联系和密切配合,创造良 好的外部工作环境。 (3)本工程工期是根据招标要求所规定的天数进行编制的。本工程进度计划考 虑的是均衡流水进行施工,在施工中每个流水段不可能是一样的,因此,要求每个施工 阶段的流水段必须按照工程量的变化适当调整人力和物力, 以保证此流水段能按此计划 按期的完成。 (4)为使施工进度计划上通下达,达到保质、保量、安全,施工前要加强交底 工作,重复劳动。 (5)交叉作业可能发生相互污染现象,在楼地面施工时,凡是对影响下层施工 的,要进行采取有效的排水措施。 五施
23、工流水段的划分五施工流水段的划分 本工程计划安排的总原则是前紧后松留有余地,项目部统一管理,整个工程进行 搭接流水,立体交叉作业,因总长度长,工程基础工程决定全 开挖,力争 45 天完成基础,主体工程预计平均每 15 天一层,故主体工程全部完成需 157=105 天,屋面工程、装饰工程共 35 天,进行交叉作业,共需 180 天完成整个施 工任务。整个工程划分三个流水段,即 01 轴 10 轴,10 轴 17 轴,17 轴 25 轴,主体完 成时应立即进入外墙装饰,从上往下,门、窗及楼地面应视工作面的交叉情况,适时插 入并投入适量人力, 组织多工种交叉作业, 施工中还应做好各层的水电管线等预埋
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