天津某国际人防工程施工设计说明(doc 59页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《天津某国际人防工程施工设计说明(doc 59页).doc》由用户(欢乐马)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 天津某国际人防工程施工设计说明doc 59页 天津 国际 人防 工程施工 设计 说明 doc 59
- 资源描述:
-
1、 天津万通上游国际人防工程施工组织设计天津万通上游国际人防工程施工组织设计 目 录 第一章 编制依据 4 1.1 编制依据 4 第二章 工程综述 4 2.1 工程概况 4 2.2 工程地质及工程特点 . 5 第三章 施工部署 6 3.1 项目管理组织 6 3.2 项目管理目标 8 3.3 各项资源供应方式 8 3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 8 第四章 施工准备工作计划 . 9 4.1 施工准备工作计划的内容 . 9 4.2 施工准备工作计划 10 第五章 施工平面布置 . 11 5.1 施工现场平面布置 . 11 第六章 施工资源计划 12 6.1 劳动力需用量计划 12 6.2 施
2、工工具需要量计划 . 12 6.3 原材料需要量计划 13 6.4 成品、半成品需要量计划 . 13 6.5 施工机械、设备需要量计划 . 14 6.6 测量装置需用量计划 . 14 6.7 技术文件配备计划 15 第七章 施工进度计划 . 16 7.1 施工进度计划编制依据 . 16 7.2 进度计划表(附后) . 16 7.3 施工进度控制实施细则 . 16 7.4 进度计划控制措施 17 第八章 主要分部分项工程的施工方案 17 8.1 主要分部分项工程施工方案的选择与确定 17 8.2 主要分部分项工程施工方法及工艺要求 18 8.2.9 内墙及顶棚抹灰 43 8.2.10 墙面及顶棚
3、涂料 . 44 第九章 质量管理与控制措施 . 51 9.1 施工质量管理体系 51 9.2 施工技术的质量控制措施 . 52 9.3 施工材料的质量控制措施 . 53 9.4 过程质量控制措施 . 53 第十章 安全管理与安全措施 . 54 10.1 安全管理体系 54 10.2 安全生产责任制 54 10.3 安全措施 55 第十一章 文明施工措施 . 56 第十二章 环保措施 56 第一章第一章 编制依据编制依据 1.11.1 编制依据编制依据 1.1.1 根据本工程全部施工图纸及有关的标准图。 1.1.2 根据本工程工程地质勘察报告(岩土工程勘察报告,报告编号为 KC2006M050)
4、 。 1.1.3 根据本工程工期目标要求(2006.10.252008.9.15 日历天数为 692 天) 、质量目标要求(合 格) 。 1.1.4 根据工程协议文件包括的有关内容。 1.1.5 根据国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,人民防空工程检查验收规范及标准以 及本企业技术标准和质量、环境、职业安全健康管理体系文件。 第二章第二章 工程综述工程综述 2.1 2.1 工程概况工程概况 泰达城 R4 地块住宅项目(万通上游国际)工程位于天津市红桥区三条石大街北侧,子牙河南 道西侧。 本工程是天津泰达万通房地产开发有限公司投资兴建,设计单位为天津市建筑设计院, 施 工单位为中建八局天津
5、公司。本工程地基为桩基,结构类型为筏板基础,全现浇砼结构。 地下室五级人防工程,层高为 4.2m,人防面积为 1888m 2,战时为人员掩蔽所,平时为车库, 东西两侧各设疏散出入口一个。基础类型为桩筏基础,桩基为钢筋砼钻孔灌注桩,桩径600mm, 有效桩长 19.3m(局部有效桩长 34.3m),基础底板厚度 500mm(局部 700mm) ,地下室顶板厚度为 350mm,外墙厚度为 350mm,内墙厚度为 200、250mm。灌注桩砼强度等级为 C30,地下室底板、顶 板、内、外墙砼强度等级均为 C40,底板、外墙及顶板砼抗渗等级为 S6。 地下室六级人防工程,层高为 4.2m,人防面积为
6、2000m 2,战时为人员掩蔽所,平时为车库, 东西两侧各设疏散出入口一个。基础类型为桩筏基础,桩基为钢筋砼钻孔灌注桩,桩径600mm, 有效桩长 19.3m,基础底板厚度 500mm,地下室顶板厚度为 250mm,外墙厚度为 350mm,内墙厚度 为 200、250mm。灌注桩砼强度等级为 C30,地下室底板、顶板、内、外墙砼强度等级均为 C40, 底板、外墙砼抗渗等级为 S6。 2.2 2.2 工程地质及工程特点工程地质及工程特点 2.2.1 工程地质 本工程施工现场位于天津市红桥区,根据本工程岩土工程勘察报告 (K2006M050) ,该场区 水文地质如下: 力学分层号 标高(m) 顶板
7、标高(米) 钻孔灌注桩(Kpa) 桩的极限侧阻力标准值 qsik(Kpa) 桩的极限端阻力标准值 qpk(Kpa) I2素填土 1.7 3.311.67 20 II 淤泥 1.5 1.670.11 12 III1粘土 2.9 0.11-2.76 46 III2粉土 1.2 -2.76-3.98 42 IV1粉土 3.9 -3.98-7.90 42 IV2粉质粘土 4.7 -7.90-12.57 33 V 粉质粘土 3.6 -12.57-16.14 45 VI1粉砂 7.4 -16.14-23.56 65 800 VI2粉质粘土 4.1 -23.56-27.64 58 VII 粉土 2.5 -2
8、7.64-30.10 72 VIII1粉质粘 土 5.0 -30.10-35.13 58 VIII2粉砂 3.0 -35.13-38.13 80 1000 根据土层情况可以看出:该场地土具有流塑性,工程地质条件略差。场区表层地下水属潜水 类型,主要由大气降水补给,以蒸发形式排泄,静止水位埋深在 1.80m 以下,水位随季节变化幅 度在 0.501.00m 左右。根据地质水文分析报告表,本场地地下水对砼结构无腐蚀性,对钢筋砼 结构中的钢筋无腐蚀性。 2.2.2 工程特点及难点 根据勘察报告要求,为防止开挖过程发生滑坡影响,本工程为半封闭止水帷幕,本工程基坑 开挖前采用群井降水。基坑开挖采用放坡+
9、支护的形式进行,其放坡为 1:0.751。 本工程场区地下水埋深较浅,水压大,地下室防水是基础工程重要分项工程之一。结构砼自 防水施工中,底板与地下室外墙交接处的施工缝是防水的薄弱部位,施工缝的留置方式、位置及 表面处理是过程控制的重点。 人防地下室结构工程中墙体高度及顶板厚度较大,模板设计方案中必须验算模板支撑体系, 保证模板结构有足够的强度和刚度,以防止出现跑模和涨模现象。 第第三三章章 施工部署施工部署 3.13.1 项目管理项目管理组织组织 3.1.1 项目管理组织机构的配备 该工程工作量大、工期紧。根据这一特点按照项目法施工,选择较强的施工管理人员组成项 目班子。项目经理由经验丰富的
10、公司副总经理陈财盛同志担任,项目执行经理由曾多次担任优良 工程、年富力强、积极上进的闫兴国同志担任,其他人员的选派也是有较强的同类工程的施工经 验,年富力强精力充沛,有吃苦耐劳精神;工作扎实、专业精通、有技术、有管理经验的进入该 工程中去。施工作业队伍的选择,也是具备较强实力的湖北队伍及重庆津北队伍来完成。 3.1.2 项目经理部组织机构图 土 建 施 工 队 电 气 施 工 队 排 水 施 工 队 消 防 施 工 队 通 风 安 装 施 工 队 给 水 施 工 队 其 它 施 工 队 质 量 检 查 员 电 气 工 长 土 建 工 长 暖 通 工 长 安 全 员 预 算 统 计 员 成 本
11、核 算 员 现 场 保 管 员 计 量 员 材 料 员 测 量 试 验 员 资 料 员 防 施 护 工 门 队 安 装 防 水 施 工 队 项目经理 项目副经理 项目总工 3.1.3 管理人员一览表 序号 姓名 职务 职责分工 1 陈财盛 项目经理 项目全面管理 2 闫兴国 项目执行经理 项目全面管理 3 张铭相 项目副经理 4 尹义松 项目副经理 项目生产全面管理(文明施工、安全生产) ,材料管理责 任人。 5 刘得成 项目总工程师 项目技术全面管理,负责管理体系的运行,CI 策划。 兼职项目工会主席(员工的安全健康代表) 。 6 蒋安贞 项目合约经理 项目合约全面管理,负责洽商变更签证。
12、5 邢鹤尧 主管工长 协助副经理做好项目生产工作。 现场文明施工具体管理总负责。 混凝土浇筑总协调调度。 T11#、P1#、C1#、C2#、R1#、T2#以及 I 区车库:施工全 面管理, 各施工工序质量过程控制、 质量验收 (包括各检验批、 隐蔽记录以及其它有关资料的报验) 、施工进度安排、各楼层 文明施工、安全管理。 分项技术交底、安全交底总负责。 6 王亮 土建工长 T11#、P1#、C1#、C2#、R1#、T2#:施工全面管理,各施 工工序质量过程控制、质量验收(包括各检验批、隐蔽记录以 及其它有关资料的报验) 、施工进度安排、各楼层文明施工、 楼层安全管理。 兼职项目环境管理员, 协
13、助项目总工控制项目环境管理体 系的运行及相关资料管理。 7 曹洪波 主管工长 协助副经理做好项目生产工作。 现场文明施工具体管理总负责。 混凝土浇筑总协调调度。T4#、P1#、C4#、T5#:及 II 区 车库: 施工全面管理, 各施工工序质量过程控制、 质量验收 (包 括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验) 、施工进度 安排、各楼层文明施工、安全管理。 分项技术交底、安全交底总负责。 9 李建心 质量员 各栋号混凝土外观尺寸数据上墙,协助工长进行质量验 收,防水施工质量验收总负责。 9 沈宏成 安全经理 施工现场安全监督管理, 负责安全管理资料和文明施工管 理资料, 协助项目总工控制项
14、目职业安全健康管理体系运行以 及相关资料管理。 10 周汝习 安全员 施工现场安全监督管理, 负责安全管理资料和文明施工管 理资料, 协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以 及相关资料管理。 11 韩世军 安全员 施工现场安全监督管理, 负责安全管理资料和文明施工管 各专业施工班组 理资料, 协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以 及相关资料管理。 10 冯开建 水暖工长 各栋号水暖安装施工全面负责(包括各检验批、隐蔽记录 以及其它有关资料的报验) 。 11 刘道晓 电气工长 各栋号电气安装施工全面负责(包括各检验批、隐蔽记录 以及其它有关资料的报验) 。 12 田丰果 材料经
15、办人 材料寻价,协助副经理组织材料招议标,材料现场管理。 13 赵国新 试验主管 项目试验、测量、计量全面负责。 15 李艳旭 预算员 协助合约经理工作。 16 徐敏 资料员 协助总工工作,项目技术资料的收集整理归档。 17 刘勇 成本会计 项目成本管理 3.23.2 项目管理目标项目管理目标 项目管理目标一览表 项目管理目标名称 目 标 值 项目施工成本 按预算价降低 4% 工 期 确保合同工期的实现(90 个日历天) 质量目标 确保分项工程合格率为 100%,整体工程验收一次性交验合格 安全目标 杜绝重大伤亡事故,一般事故频率在 1.5以内。 环保施工、CI 目标 争创“天津市文明工地”
16、,环保、CI 达标 科技进步目标: 科技进步效率达到 1.5% 服务目标 建造业主满意工程 3.33.3 各项资源供应方式各项资源供应方式 根据工程特点、工程结构形式等情况准备拟投入 400 人,最高人数达到 600 人,所有施工机 械、机具设备等均由公司统一调配,现场物资情况,主要材料(三大材料)由公司指挥部供应, 其它材料由公司指挥部审核批准后,项目部直接外购。资金供应主要由公司统一支配,同时根据 本工程进度款的收缴情况进行平衡调配。临时设施的供应主要由项目部在公司内部进行调配,对 于解决不了的由公司进行调配解决。 3.43.4 施工流水段的划分及施施工流水段的划分及施工工艺流程工工艺流程
17、 3.4.1 施工流水段的划分 根据本工程特点及结构形式本工程将进行整体流水,即五级人防六级人防。同时根据各楼 栋情况再进行小段流水。 3.4.2 施工工艺流程 1、根据工程情况确定施工总程序为: 地基工程 主体工程 建筑装修工程 孔口防护工程给排水工程、 采暖 通风 与空调工 程、电气工程、防火设备安装工程 竣工验收。 2、施工工艺总流程图 根据总程序要求及遵循先地下后地上、 先主体后装修、 先土建后安装的原则确定如下流程图: 第四章第四章 施工准备工作计划施工准备工作计划 4 4. .1 1 施工准备工作计划的内容施工准备工作计划的内容 该工程计划包括:施工技术准备、施工现场准备、劳动组织
18、准备、施工物资准备等。 4.1.14.1.1 施工施工技术准备技术准备 1.熟悉及会审图纸: 根据建设单位提供的图纸和地质资料, 配备必要的标准图集和规范、 规程, 定位、 放线 挖土 砼垫层 验桩 基础防水 主体结构 清理收尾 竣工验收 预留、 预埋 回填土 水电安装 专业设备安装 砌筑 抹灰 地坪 门窗 组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。同时做好 工程技术交底工作,包括单位工程施工组织设计、施工方案和施工技术标准等交底工作。 2.编制施工进度控制实施细则: 根据合同工期进行编制施工作业计划, 并分解工程进度控制目 标,落实施工资源供应计划。严格控制
19、工程进度计划目标,作好组织协调工作与实施跟踪监控工 作,以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。 3.编制施工质量控制实施细则:其中包括以下内容:建立健全施工质量体系,分解施工质量控 制目标,确定分项工程质量控制点,落实质量控制措施,跟踪监控施工质量,采取有效控制措施, 保证工程质量控制目标。 4.1.24.1.2 劳动组织准备劳动组织准备 1、根据工程规模、结构特点、复杂程度、施工进度计划以及劳动力需要量计划的需要,确定 施工队伍,同时遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织体系,并做倒各队伍中 技术力量均衡,满足劳动组合优化的要求。 2、做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳
20、动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安 排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项 规章制度。 3、对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。 4.1.34.1.3 物资准备物资准备 1、根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具、成品、半成品、施工机械及临时设施需用计 划,并安排好进场时间。 2、选择合格供应商,组织好货源,把好材料关。 3、提出准确的成品半成品加工计划,并选择有资质的、有生产能力的加工商。 4、 选用性能较好、 利用率高、 周转次数多的机械设备、 施工工具等进入施工现场并投入使用。 4.1.44.1.4 现场准备现场准备
21、 1、搞好现场三通一平工作。 2、根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。 3、现场按照文明施工及 CI 战略进行策划。 4、提出现场所用机械、机具需用计划,并组织进场工作。 4.24.2 施工准备工作计划施工准备工作计划 施工准备工作计划表 第五章第五章 施工平面布置施工平面布置 5.1 5.1 施工现场平面布置施工现场平面布置 5.1.1 根据施工现场实际情况,从提高工效、确保安全、文明施工、减少料具倒运、满足施工要 求的原则,合理规划现场总平面布置图。 5.1.2 因施工现场狭窄,拟建建筑物四周无法布置环形道路,只能在现场设置一条非环形道路。 生产区沿拟建建筑
22、物四周布置, 生产区大宗料具堆放区沿道路两侧布置, 塔吊设置详见总平面图, 塔吊臂长为 50m,其回转半径基本能覆盖整个拟建建筑物和料具堆放区。小型货车可以从工地入 口进入现场料具堆放区,进行料具的卸车码放,减少现场二次倒运。 5.1.3 项目部办公区、施工人员生活区布置在现场的西面,与出入现场的大门相连,具体见施工 序号 准备工作名称 准备工作内容 完成时间 负责人 1 施工技术准备 熟悉图纸,准备会审 2006.10.16 刘得成 2 施工技术准备 编制各分部分项施工方案 06.10.2008.9.15 刘得成 3 施工技术准备 编制施工组织设计 06.10.15 刘得成 4 施工技术准备
23、 编制施工进度控制实施细则 2006.10.25 刘得成 5 施工技术准备 编制施工质量控制实施细则 2006.10.25 刘得成 6 劳动组织准备 各专业队伍的选定 2006.10.15 公司 7 劳动组织准备 专业人员的培训 06.10.20 公司人事部 8 物资准备 各种建筑材料计划与进场 随时 田丰果 9 物资准备 成品、半成品、等确定与进场 06.10.18 田丰果 10 物资准备 施工机械、机具的确定与进场 06.9.20 张铭相 11 现场准备 搞好现场三通一平工作 06.9. 5 尹义松 12 现场准备 临时设施的搭设工作 0.6.9.5 尹义松 13 现场准备 文明施工及 C
24、I 战略策划与实施 06.10.15 尹义松 14 现场准备 施工机械机具计划及进场工作 06.9.20 张铭相 现场平面布置图。 第六章第六章 施工资源计划施工资源计划 6.16.1 劳动力需用量计划劳动力需用量计划 根据本工程工程量及预算情况可知,本工程主要工种劳动力需用量如下表: 劳动力需要量计划表 序 号 专业工种 需 要 量 计 划 2006 年度 2007 年度 2008 年度 名称 级别 10 11 12 12 35 68 912 13 46 79 10 1 钢筋工 三级 100 150 130 2 木工 三级 20 120 180 175 3 砼工 四级 20 60 80 70
展开阅读全文