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类型企业的经营ppt课件(同名559).ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2796667
  • 上传时间:2022-05-26
  • 格式:PPT
  • 页数:19
  • 大小:623.50KB
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    关 键  词:
    企业 经营 ppt 课件 同名 559
    资源描述:

    1、.1 1、公有制主体地位的体现?国有经济的主、公有制主体地位的体现?国有经济的主导地位?导地位?2 2、非公有制经济的地位、作用?、非公有制经济的地位、作用?P34P343 3、区分各种经济成分的地位、作用、区分各种经济成分的地位、作用课前复习课前复习.1 1、公有制、公有制2 2、非公有制、非公有制3 3、国有经济、国有经济4 4、集体经济、集体经济5 5、混合所有制经济、混合所有制经济主体、根本经济特征、基础主体、根本经济特征、基础社会主义市场经济的重要组成部分社会主义市场经济的重要组成部分支柱、支配、主导作用支柱、支配、主导作用社会主义公有制经济的重要组成部分社会主义公有制经济的重要组成

    2、部分国有成分、集体成分是公有制国有成分、集体成分是公有制经济的重要组成部分经济的重要组成部分.2015年年财富财富世界世界500强企业,中国上榜企业达强企业,中国上榜企业达到到106家,比上年度增加家,比上年度增加6家,上榜企业数量稳居世家,上榜企业数量稳居世界第二界第二 。问题引领问题引领(1 1)什么是企业?)什么是企业?(2 2)公司和企业一样吗?)公司和企业一样吗?(3 3)企业该如何生产经营?)企业该如何生产经营?.企业的经营企业的经营.1.1.企业的地位、含义、社会责任企业的地位、含义、社会责任2.2.企业的分类:企业的分类:(1 1)在我国,从所有制角度,企业可分为?其中,)在我

    3、国,从所有制角度,企业可分为?其中,发挥主导作用的是?发挥主导作用的是?(2 2)从组织形式角度,企业可分为)从组织形式角度,企业可分为? ?(P36+P39(P36+P39名词名词点击点击) ) 主要的、典型的是哪一种?主要的、典型的是哪一种?学习目标学习目标1 1:通过列举日常生活中熟悉的企业,结合教材通过列举日常生活中熟悉的企业,结合教材P36P36正文前四段的相关内容,了解企业的性质、目的、作正文前四段的相关内容,了解企业的性质、目的、作用、组织形式。用、组织形式。.请判断,下面哪些是属于企业?请判断,下面哪些是属于企业?A A、牟平一中、牟平一中 B B、牟平区人民政府、牟平区人民政

    4、府C C、中国人民银行、中国人民银行 D D、中国农业银行、中国农业银行E E、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司 F F、某某旅行社、某某旅行社G G、某某文学社、某某文学社 H H、“振华振华”商场商场I I、中国红十字会、中国红十字会. 目前国际社会上普遍认同企业社会责任理念:目前国际社会上普遍认同企业社会责任理念:企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者合法权益、节约资源等。下

    5、列能反映企业承担社合法权益、节约资源等。下列能反映企业承担社会责任的是会责任的是维护劳动者的合法权益维护劳动者的合法权益 节能减排,减少污染,保护环境节能减排,减少污染,保护环境 加强企业管理,提高经济效益加强企业管理,提高经济效益 采用新科技,获取更多的利润采用新科技,获取更多的利润A A、 B B、 C C、 D D、. 你了解我们身边的这些公司么?我们身边这两种形式的公司有什么区别?烟台市牟平区海德汽车改烟台市牟平区海德汽车改装有限公司装有限公司.1 1、公司的含义、公司的含义2 2、我国法定的公司形式:、我国法定的公司形式:3 3、有限责任公司和股份有限公司的区别、有限责任公司和股份有

    6、限公司的区别(参参考考P38P38表格)表格)4 4、公司的组织机构、公司的组织机构 及其职责及其职责学习目标学习目标2:2:通过自主阅读课本通过自主阅读课本P37-38P37-38相关内容,相关内容,了解公司的含义及设立要求了解公司的含义及设立要求, ,识记公司的形式、知识记公司的形式、知道公司的组织机构及职能。道公司的组织机构及职能。.股份有限公司和有限责任公司的区分:股份有限公司和有限责任公司的区分:资本必须划分为等额的资本必须划分为等额的可以发行股票的可以发行股票的能上市的能上市的财务必须向社会公开的财务必须向社会公开的股份有限公司股份有限公司.总经理总经理办公室办公室财务部财务部信息

    7、部信息部审计室审计室后勤部后勤部其他部门其他部门执行机构执行机构 股东会或股东大会股东大会董事会董事会决策机构决策机构监事会监事会监监督督机机构构4、公司的、公司的组织机构组织机构权责明确,互相制衡权责明确,互相制衡有效地提高公司的有效地提高公司的 运行效率和管理的科学性,具有活力。运行效率和管理的科学性,具有活力。. 2014 2014年年8 8月月1818日,在纳斯达克上市的我国西比曼日,在纳斯达克上市的我国西比曼生物科技公司股价达到生物科技公司股价达到21.521.5美元,比两个月前首日美元,比两个月前首日上市时的上市时的9.59.5美元上涨超过美元上涨超过126126,这家海外上市公,

    8、这家海外上市公司司须向社会公开公司的财务信息须向社会公开公司的财务信息其监督机构是监事会,负责对股东大会和董事会其监督机构是监事会,负责对股东大会和董事会的监督的监督股东以其出资额为限对公司承担连带责任股东以其出资额为限对公司承担连带责任 必须将资本划分为等额股份,股票可以流通必须将资本划分为等额股份,股票可以流通A.A. B B C C D D.针对训练针对训练 中国建设银行在成功完成股份制改革后,中国建设银行在成功完成股份制改革后,又在香港证券市场成功上市,关于上市后又在香港证券市场成功上市,关于上市后的中国建设银行股份有限公司,下列说法的中国建设银行股份有限公司,下列说法正确的是(正确的

    9、是( ) 其最高权力机构是董事会其最高权力机构是董事会 股东以自已所持股份的数额,对公司承担股东以自已所持股份的数额,对公司承担有限责任有限责任 可以向社会公开募股集资可以向社会公开募股集资 股东凭借股票定期从公司取得工资收入股东凭借股票定期从公司取得工资收入 A A B B C C D D.学习目标三学习目标三 结合教师创设的情景,自主阅读课本结合教师创设的情景,自主阅读课本P4041P4041,企业经营成功的决定因素,体会,企业经营成功的决定因素,体会企业的兼并和破产,并通过分析联想成功经企业的兼并和破产,并通过分析联想成功经营的事例,归纳总结企业经营发展的措施。营的事例,归纳总结企业经营

    10、发展的措施。.结合材料,阅读教材结合材料,阅读教材P40P40,回答:,回答:1 1、联想联想经营与发展的直接目的经营与发展的直接目的是什么是什么?2 2、联想取得成功联想取得成功的原因是什么?的原因是什么? 情境创设情境创设 联想:联想:19841984年年2020万资金创立。在过去万资金创立。在过去的二十多年里,联想凭借正确的战略定的二十多年里,联想凭借正确的战略定位,采用先进技术,不断创新,诚信经位,采用先进技术,不断创新,诚信经营,在和国外企业竞争中取胜,促进了营,在和国外企业竞争中取胜,促进了民族民族ITIT产业的发展。产业的发展。 .情境创设情境创设 9 9月月1818日,李克强总

    11、理主持召开深化国有企业日,李克强总理主持召开深化国有企业改革和发展座谈会,提出要改革和发展座谈会,提出要“抓紧处置抓紧处置僵尸僵尸企企业业”。处置。处置“僵尸企业僵尸企业”有两种途径。第一,一个有两种途径。第一,一个企业如果长期扶不起来,它就要进入破产重组阶段,企业如果长期扶不起来,它就要进入破产重组阶段,如果破产重组还是无法变好,就要最终破产。第二如果破产重组还是无法变好,就要最终破产。第二是并购重组,如果这家企业还有一些好的技术、好是并购重组,如果这家企业还有一些好的技术、好的品牌,可以通过并购重组的尽可能减少成本,最的品牌,可以通过并购重组的尽可能减少成本,最好的结果当然是好的结果当然是

    12、“起死回生起死回生”。 结合材料,阅读教材结合材料,阅读教材P40P40,回答:,回答:1.1. “僵尸企业僵尸企业”将怎么样处置?将怎么样处置? 2.2.这样处置会带了什么样的影响?这样处置会带了什么样的影响?. 联想从联想从8080年代开始,联想就制定并实施产品、年代开始,联想就制定并实施产品、价格、渠道、销售战略,取得丰厚成果。不管是价格、渠道、销售战略,取得丰厚成果。不管是在产品创新上面或者业务模式创新上,联想有一在产品创新上面或者业务模式创新上,联想有一个基因是个基因是“永不满足、爱折腾永不满足、爱折腾”。联想坚持诚信。联想坚持诚信兴商的理念,认为诚信经营,是企业扩大销售、兴商的理念

    13、,认为诚信经营,是企业扩大销售、提高效益、赢得竞争优势的根本。联想通过收购提高效益、赢得竞争优势的根本。联想通过收购MedinMedin、IBMIBM、摩托罗拉移动,通过与国际大企业、摩托罗拉移动,通过与国际大企业合作、合资,实现了产品优化升级,提高了企业合作、合资,实现了产品优化升级,提高了企业竞争力,发展成国际知名企业。联想秉持竞争力,发展成国际知名企业。联想秉持“世界世界因联想更美好因联想更美好”的社会责任理念,建立了的社会责任理念,建立了“六为六为”社会责任实践路径图,积极承担对客户和员工、社会责任实践路径图,积极承担对客户和员工、对合作伙伴和投资者、对环境和社会的责任。对合作伙伴和投

    14、资者、对环境和社会的责任。 结合材料,分析说明联想成功的原因?结合材料,分析说明联想成功的原因?制定正确的经营战略制定正确的经营战略承担社会责任,讲求社会效益。承担社会责任,讲求社会效益。提高自主创新能力提高自主创新能力要诚信经营要诚信经营通过兼并实现优势互补、社会资源的合理配置,通过兼并实现优势互补、社会资源的合理配置,提高企业竞争力提高企业竞争力.(1 1)制定正确的经营战略。)制定正确的经营战略。(2 2)提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管)提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。理等手段,形成自己的竞争优势。(3 3)要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象

    15、。)要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(4 4)通过兼并或破产,实现优势互补、社会资源)通过兼并或破产,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力。争力。(5 5)P36P36、企业开展生产经营活动,必须守法经、企业开展生产经营活动,必须守法经营、公平竞争、诚信守约;承担社会责任,讲求营、公平竞争、诚信守约;承担社会责任,讲求社会效益。社会效益。.公司的经营公司的经营公司的类型公司的类型公司的经营和公司的经营和发展发展公司公司1、直接目的、直接目的2、影响因素、影响因素3、企业兼并和破产、企业兼并和破产企业企业含义含义分类分类现代企业的主要组织形式现代企业的主要组织形式含义含义类型类型组织机构和职能组织机构和职能

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