雀巢咖啡PPT课件.pptx
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1、媒体1002余森1002202211.传播目标传播背景传播受众定位传播讯息定位整合传播策略广告媒介排期广告创意文字脚本和视觉表现2.雀巢在中国已经享有一定的知名度,有自己的市场,所以知晓和了解已经不能作为本次的的传播目标。而我们本次的传播目标应该是信服和行动。虽然广告主要是为了提高营业额,但是我觉得从长远的角度来看,最重要的还是要把企业的品牌信服度做好,所以应该把信服作为主要的传播目标,而行动作为次要的传播目标。3.主要目标:让五分之三了解人群信服雀巢能给 人带来灵感。次要目标:让五分之三的期待人群行动去购买 雀巢咖啡。直接目标:提升雀巢咖啡的好评度。简介目标:增长营业额。4.由于让消费者信服
2、雀巢能给人带来灵感这是一项浩大的工程,所以时间要长一点。初步计划实现目标长度为一年。5.市场分析根据相关数据显示,咖啡在中国的消费仍处于萌牙的阶段。在国民经济不断持续发展同时,国人的生活水平不断提高,人们的消费观念以及生活习惯的转变,和文化思潮的多样化与多元化等趋势下,中国的咖啡经济存在着不可估量的发展空间。随着中国经济的迅猛发展,近年来中国咖啡种植和消费的发展愈来愈为世界所瞩目。麦斯威尔、雀巢、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,为中国市场提供各种各样的咖啡产品。6.市场分析目前,咖啡消费在中国城市里,平均每人每年的咖啡消费量是4杯,即使是在北京、上海这样的大城市,每人每年的消
3、费量也仅有20杯。而在日本和英国,平均每人每天就要喝一杯咖啡。日本和英国都是世界著名的茶文化国家,目前已经发展成了巨大的中国咖啡市场。拥有强大茶文化的中国具有广阔的咖啡消费潜力,正在成为世界上最大的咖啡消费市场。根据国家权威机构调查表明,在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以25%左右的速度增长。7.市场分析正因为中国咖啡市场处于起步阶段,中国咖啡消费增速惊人,这意味着一个巨大的机遇已经降临,意味着有更多的机会,更大的利润回报空间。因此,像麦斯威尔、哥伦比亚、蓝山、UCC都是雀巢的竞争对手。8.竞争对象分析1.麦斯威尔9.产品:麦斯威尔首先推出了将咖啡、奶末和糖 混合在一起的 3合1速溶咖
4、啡。之后又推出了冰咖啡和特浓咖啡。价格:相对稍微便宜分销:麦斯威尔在1985年首次进入中国,1997年,由“麦氏” 改名为“麦斯威尔”。多年以来,麦斯威尔在中国一 直致力于提供中国消费者拥有“麦氏香醇”的美味咖 啡。传播:麦斯威尔的经典广告语“好东西要和好朋友分享”所 表现的情怀恰切地传达了阿拉伯人的生活趣味:他们 从不独享一杯咖啡。麦斯威尔真正作到了将一个品牌 塑造成为契合人类心灵需求的缩影。10.竞争对象分析2.哥伦比亚11.产品:哥伦比亚咖啡是少数以自己名字在世界上出售的单品 咖啡之一。在质量方面,还没有别的咖啡得到咖啡客 们如此高度的评价。价格:相对较贵分销:哥伦比亚的法律明确规定,只
5、有持联合会许许可证的 私商才能出口咖啡,目的是维护哥伦比亚咖啡在世界 上的形象,同时也保证了政府在咖啡贸易中获得稳定 的财政收入。传播:哥伦比亚人显然是敢于超越的人,耐得住寂寞的人; 他们从来都没有放纵自己,在运气面前醺醺然变得夜 郎自大,而是精益求精地在咖啡品质上修饰雕琢。12.竞争对象分析3.蓝山13.产品:蓝山咖啡拥有所有好咖啡的特点,不仅口味浓郁香醇, 而且由于咖啡的甘、酸、苦三味搭配完美,所以完全 不具苦味,仅有适度而完美的酸味。价格:昂贵无比分销:到目前为止,正宗蓝山咖啡因其价格和大陆市场的供 应量仍使国内大多数消费者可望而不可及。传播:蓝山咖啡能保持今天的极品地位,与当地的经营政
6、策 密不可分。当地政府并没有像大多数咖啡生产国那样, 为了提高产值,大量种植产量高品质较差的咖啡,而 以品质为优,宁可牺牲产量,也要保证品质。14.竞争对象分析4.UCC咖啡15.产品:UCC咖啡是以定点精心培养、种植的咖啡豆为原料,由 日本UCC上岛咖啡株式会社生产、销售的世界著名品牌 咖啡。价格:相对较贵分销:UCC集团除了核心的咖啡事业以外,还积极进军食品 领域,以求开拓更广大的市场。传播:UCC还全面进行品质管理活动以及文化活动等,这在全 球的咖啡生产厂家也是绝无仅有的。16.17.雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造
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