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类型《成本会计课件全》PPT课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2794902
  • 上传时间:2022-05-26
  • 格式:PPT
  • 页数:128
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    成本会计课件全 成本会计 课件 PPT
    资源描述:

    1、5/26/2022可整理ppt1二二二二. . . .成本会计工作组织成本会计工作组织成本会计工作组织成本会计工作组织为了科学地组织成本会计工作,必须在企业中设为了科学地组织成本会计工作,必须在企业中设为了科学地组织成本会计工作,必须在企业中设为了科学地组织成本会计工作,必须在企业中设置成本会计机构,配备成本会计人员,并按照与成本置成本会计机构,配备成本会计人员,并按照与成本置成本会计机构,配备成本会计人员,并按照与成本置成本会计机构,配备成本会计人员,并按照与成本会计有关的各种法规和制度进行工作。会计有关的各种法规和制度进行工作。会计有关的各种法规和制度进行工作。会计有关的各种法规和制度进行

    2、工作。成本会计的机构成本会计的机构成本会计的机构成本会计的机构从企业成本会计机构的设置来说,由于成本会计从企业成本会计机构的设置来说,由于成本会计从企业成本会计机构的设置来说,由于成本会计从企业成本会计机构的设置来说,由于成本会计工作是会计工作的一部分,因而企业的成本会计机构工作是会计工作的一部分,因而企业的成本会计机构工作是会计工作的一部分,因而企业的成本会计机构工作是会计工作的一部分,因而企业的成本会计机构一般是企业机构的一部分;一般是企业机构的一部分;一般是企业机构的一部分;一般是企业机构的一部分;从成本会计机构内部的组从成本会计机构内部的组从成本会计机构内部的组从成本会计机构内部的组织

    3、分工来说,织分工来说,织分工来说,织分工来说,企业内部各级成本会计机构之间的组织企业内部各级成本会计机构之间的组织企业内部各级成本会计机构之间的组织企业内部各级成本会计机构之间的组织分工,有集中工作和分散工作两种方式。分工,有集中工作和分散工作两种方式。分工,有集中工作和分散工作两种方式。分工,有集中工作和分散工作两种方式。从成本会计从成本会计从成本会计从成本会计机构与企业内部各单位之间的相互关系来说,机构与企业内部各单位之间的相互关系来说,机构与企业内部各单位之间的相互关系来说,机构与企业内部各单位之间的相互关系来说,成本会成本会成本会成本会5/26/2022可整理ppt2计机构的工作与直接

    4、从事企业生产经营活动的各单位计机构的工作与直接从事企业生产经营活动的各单位计机构的工作与直接从事企业生产经营活动的各单位计机构的工作与直接从事企业生产经营活动的各单位的工作有着密切的联系。的工作有着密切的联系。的工作有着密切的联系。的工作有着密切的联系。成本会计人员成本会计人员成本会计人员成本会计人员成本会计人员的职责是参与制订企业生产经营决成本会计人员的职责是参与制订企业生产经营决成本会计人员的职责是参与制订企业生产经营决成本会计人员的职责是参与制订企业生产经营决策提出建议,从降低成本费用,提高经济效益出发,策提出建议,从降低成本费用,提高经济效益出发,策提出建议,从降低成本费用,提高经济效

    5、益出发,策提出建议,从降低成本费用,提高经济效益出发,当好企业负责人的参谋。成本会计人员的权限是有权当好企业负责人的参谋。成本会计人员的权限是有权当好企业负责人的参谋。成本会计人员的权限是有权当好企业负责人的参谋。成本会计人员的权限是有权要求职工遵守法规和制度要求职工遵守法规和制度要求职工遵守法规和制度要求职工遵守法规和制度; ; ; ; 有权参与制订计划并有权有权参与制订计划并有权有权参与制订计划并有权有权参与制订计划并有权监督其执行情况。监督其执行情况。监督其执行情况。监督其执行情况。成本会计的法规和制度成本会计的法规和制度成本会计的法规和制度成本会计的法规和制度制定成本会计法规和制度的原

    6、则制定成本会计法规和制度的原则制定成本会计法规和制度的原则制定成本会计法规和制度的原则成本会计的法规和制度,应该按照统一领导、分级成本会计的法规和制度,应该按照统一领导、分级成本会计的法规和制度,应该按照统一领导、分级成本会计的法规和制度,应该按照统一领导、分级5/26/2022可整理ppt3管理的原则制定。管理的原则制定。管理的原则制定。管理的原则制定。成本会计的法规和制度,既要满足企业成本管理和成本会计的法规和制度,既要满足企业成本管理和成本会计的法规和制度,既要满足企业成本管理和成本会计的法规和制度,既要满足企业成本管理和生产经营管理的要求,又要满足国家宏观经济管理的生产经营管理的要求,

    7、又要满足国家宏观经济管理的生产经营管理的要求,又要满足国家宏观经济管理的生产经营管理的要求,又要满足国家宏观经济管理的要求;还应适应简化手续,力求做到简明实用,便于要求;还应适应简化手续,力求做到简明实用,便于要求;还应适应简化手续,力求做到简明实用,便于要求;还应适应简化手续,力求做到简明实用,便于贯彻执行,并节约成本会计工作的人力和费用。贯彻执行,并节约成本会计工作的人力和费用。贯彻执行,并节约成本会计工作的人力和费用。贯彻执行,并节约成本会计工作的人力和费用。成本会计法规和制度的种类成本会计法规和制度的种类成本会计法规和制度的种类成本会计法规和制度的种类中华人民共和国会计法中华人民共和国

    8、会计法中华人民共和国会计法中华人民共和国会计法企业会计准则企业会计准则企业会计准则企业会计准则企业会计制度企业会计制度企业会计制度企业会计制度企业的成本会计制度、规程或办法。企业的成本会计制度、规程或办法。企业的成本会计制度、规程或办法。企业的成本会计制度、规程或办法。5/26/2022可整理ppt4l第一节 生产成本核算原理l第二节 生产费用的汇集和分配的程序l 和方法l第三节 成本计算的基本方法l第四节 各种成本计算方法的结合应用5/26/2022可整理ppt5l 一、成本计算对象和方法一、成本计算对象和方法l 1、成本计算对象的构成要素、成本计算对象的构成要素l 1)生产费用归集的实体生

    9、产费用归集的实体l 2)成本计算的主体成本计算的主体l 3)成本计算期间成本计算期间5/26/2022可整理ppt6l1)按生产工艺过程分)按生产工艺过程分l 单阶段单阶段 l 多阶段多阶段l2)按产品生产组织特点分)按产品生产组织特点分l 大量大量l 成批成批l 单件单件5/26/2022可整理ppt7l1)品种法(单步法)品种法(单步法)l2)分步法)分步法l3)分批法)分批法5/26/2022可整理ppt8生产组织特点 生产工艺过程 成本管理要求 成本计算对象要素成本计算基本 方法 计算主体 计算期 计算实体大量大批单阶段生产全厂核算成本 全厂 某月份生产的某种产成品单步法多阶段生产不要

    10、求按阶段核算成本要求按阶段核算成本 各个步骤 (车间) 某月份生产的半成品与产成品分步法单件小批单阶段或多阶段生产全厂核算成本 全厂某件或某一批产品的生产周期(从开工到完工)产成品分批法5/26/2022可整理ppt9l1、生产费用要素、生产费用要素l 1)外购材料)外购材料l 2)外购动力)外购动力l 3)工资和福利费)工资和福利费l 4)外购燃料)外购燃料l 5)折旧费和摊销费)折旧费和摊销费l 6)其他费用)其他费用5/26/2022可整理ppt10l 2、产品成本项目、产品成本项目l 1)原材料)原材料l 2)燃料和动力)燃料和动力l 3)工资和福利费)工资和福利费l 4)废品损失)废

    11、品损失l 5)停工损失)停工损失 l 6)制造费用)制造费用5/26/2022可整理ppt11l 3、生产费用与产品成本、生产费用要素、生产费用与产品成本、生产费用要素与产品成本项目的联系与区别与产品成本项目的联系与区别l 5/26/2022可整理ppt12三、成本核算的基本程序5/26/2022可整理ppt135/26/2022可整理ppt145/26/2022可整理ppt155/26/2022可整理ppt16l 成本计算单产品名称:乙产品 2008年6月 3200件项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本61762948272811852本月发生生产费用670455006600188

    12、04生产费用合计128808448932830656分配率3.222.42.658.27月末在产品成本25767688484192完工产品成本103047680848026464单位成本3.222.42.658.275/26/2022可整理ppt175/26/2022可整理ppt185/26/2022可整理ppt195/26/2022可整理ppt20l 5/26/2022可整理ppt21: :一一( (一一) ). . . .正确划分各种成本、费用界限正确划分各种成本、费用界限正确划分各种成本、费用界限正确划分各种成本、费用界限例例例例2 2 2 21 1 1 1:某企业某月份共发生材料费用某

    13、企业某月份共发生材料费用某企业某月份共发生材料费用某企业某月份共发生材料费用82000820008200082000元,其元,其元,其元,其中中中中: : : : 用于安装设备耗用材料用于安装设备耗用材料用于安装设备耗用材料用于安装设备耗用材料4000400040004000元,元,企业管理部企业管理部元,元,企业管理部企业管理部门耗用材料门耗用材料门耗用材料门耗用材料2000200020002000元,元,基本生产车间维修生产基本生产车间维修生产元,元,基本生产车间维修生产基本生产车间维修生产设备设备设备设备耗耗耗耗用材料用材料用材料用材料5000500050005000元,按规定从本月起分

    14、元,按规定从本月起分元,按规定从本月起分元,按规定从本月起分5 5 5 5个月摊销,个月摊销,基基个月摊销,个月摊销,基基本生产车间一般性耗材本生产车间一般性耗材本生产车间一般性耗材本生产车间一般性耗材3000300030003000元,元,基本生产车间生产基本生产车间生产元,元,基本生产车间生产基本生产车间生产甲、乙两种产品,按两种产品的定额消耗比例分配材甲、乙两种产品,按两种产品的定额消耗比例分配材甲、乙两种产品,按两种产品的定额消耗比例分配材甲、乙两种产品,按两种产品的定额消耗比例分配材料费用,甲产品占料费用,甲产品占料费用,甲产品占料费用,甲产品占60%60%60%60%,乙产品占,乙

    15、产品占,乙产品占,乙产品占40%(40%(40%(40%(两种产品制造两种产品制造两种产品制造两种产品制造费用也按此比例分配费用也按此比例分配费用也按此比例分配费用也按此比例分配) ) ) ),完工产品与期末在产品按完工产品与期末在产品按,完工产品与期末在产品按完工产品与期末在产品按5/26/2022可整理ppt225/26/2022可整理ppt23一步分配结转;一步分配结转;一步分配结转;一步分配结转;. . . .在记入生产成本的在记入生产成本的在记入生产成本的在记入生产成本的76000760007600076000元中,元中,元中,元中,5000500050005000元属于待摊费元属于

    16、待摊费元属于待摊费元属于待摊费用,在用,在用,在用,在5 5 5 5个月内分期摊销,应记入待摊费用账户的借个月内分期摊销,应记入待摊费用账户的借个月内分期摊销,应记入待摊费用账户的借个月内分期摊销,应记入待摊费用账户的借方,再将其中应由本月产品成本负担的方,再将其中应由本月产品成本负担的方,再将其中应由本月产品成本负担的方,再将其中应由本月产品成本负担的1000100010001000元由待摊元由待摊元由待摊元由待摊费用账户的贷方,转入制造费用账户的借方。余下的费用账户的贷方,转入制造费用账户的借方。余下的费用账户的贷方,转入制造费用账户的借方。余下的费用账户的贷方,转入制造费用账户的借方。余

    17、下的71000710007100071000元属于应记入本月生产成本的材料费用;元属于应记入本月生产成本的材料费用;元属于应记入本月生产成本的材料费用;元属于应记入本月生产成本的材料费用;. . . .在在在在71000710007100071000元本月生产成本的材料费用中,元本月生产成本的材料费用中,元本月生产成本的材料费用中,元本月生产成本的材料费用中,3000300030003000元属元属元属元属于一般费用,应记入于一般费用,应记入于一般费用,应记入于一般费用,应记入“ “制造费用制造费用制造费用制造费用” ”账户的借方,如下账户的借方,如下账户的借方,如下账户的借方,如下68000

    18、680006800068000元属于基本费用,应记入产品成本的直接材料元属于基本费用,应记入产品成本的直接材料元属于基本费用,应记入产品成本的直接材料元属于基本费用,应记入产品成本的直接材料项目之中;项目之中;项目之中;项目之中;. . . .在应记入产品成本的直接材料费用中,甲产品应在应记入产品成本的直接材料费用中,甲产品应在应记入产品成本的直接材料费用中,甲产品应在应记入产品成本的直接材料费用中,甲产品应5/26/2022可整理ppt24分配分配分配分配40800408004080040800元元元元(68000(68000(68000(6800060%=40800)60%=40800)6

    19、0%=40800)60%=40800),乙产品应分配,乙产品应分配,乙产品应分配,乙产品应分配27200272002720027200元元元元(68000(68000(68000(6800040%)40%)40%)40%),分别记入基本生产账户所属甲产品明细账,分别记入基本生产账户所属甲产品明细账,分别记入基本生产账户所属甲产品明细账,分别记入基本生产账户所属甲产品明细账和乙产品明细账的借方此外,制造费用账户借方汇集和乙产品明细账的借方此外,制造费用账户借方汇集和乙产品明细账的借方此外,制造费用账户借方汇集和乙产品明细账的借方此外,制造费用账户借方汇集的的的的4000400040004000元

    20、中,甲产品应分配元中,甲产品应分配元中,甲产品应分配元中,甲产品应分配2400240024002400元元元元(4000(4000(4000(400060%)60%)60%)60%),乙产品,乙产品,乙产品,乙产品应分配的材料费应分配的材料费应分配的材料费应分配的材料费1600160016001600元,分别从制造费用账户的贷方,元,分别从制造费用账户的贷方,元,分别从制造费用账户的贷方,元,分别从制造费用账户的贷方,结转记入甲、乙两种产品成本计算单内;结转记入甲、乙两种产品成本计算单内;结转记入甲、乙两种产品成本计算单内;结转记入甲、乙两种产品成本计算单内;. . . .在甲产品成本计算单内

    21、,材料费用在甲产品成本计算单内,材料费用在甲产品成本计算单内,材料费用在甲产品成本计算单内,材料费用40800408004080040800元按完工元按完工元按完工元按完工产品与在产品比例分配,完工产品应分配产品与在产品比例分配,完工产品应分配产品与在产品比例分配,完工产品应分配产品与在产品比例分配,完工产品应分配28560285602856028560元元元元(40800(40800(40800(4080070%)70%)70%)70%),形成甲产品直接材料成本项目,余下的,形成甲产品直接材料成本项目,余下的,形成甲产品直接材料成本项目,余下的,形成甲产品直接材料成本项目,余下的122401

    22、22401224012240元元元元(40800(40800(40800(4080030%)30%)30%)30%)形成甲产品期末在产品材料成本;形成甲产品期末在产品材料成本;形成甲产品期末在产品材料成本;形成甲产品期末在产品材料成本;同理,甲产品成本计算单中汇集的制造费用同理,甲产品成本计算单中汇集的制造费用同理,甲产品成本计算单中汇集的制造费用同理,甲产品成本计算单中汇集的制造费用2400240024002400元,元,元,元,5/26/2022可整理ppt25完工产品应分配的制造费用完工产品应分配的制造费用完工产品应分配的制造费用完工产品应分配的制造费用1680168016801680(

    23、2400(2400(2400(240070%)70%)70%)70%),期末在产,期末在产,期末在产,期末在产品应分配的制造费用为品应分配的制造费用为品应分配的制造费用为品应分配的制造费用为 720720720720元元元元(2400(2400(2400(240030%)30%)30%)30%);乙产品成本;乙产品成本;乙产品成本;乙产品成本计算单内汇集的材料费用计算单内汇集的材料费用计算单内汇集的材料费用计算单内汇集的材料费用27200272002720027200元,完工产品应分配元,完工产品应分配元,完工产品应分配元,完工产品应分配材料费用材料费用材料费用材料费用217602176021

    24、76021760元元元元(27200(27200(27200(2720080%)80%)80%)80%),形成乙产品直接材料期形成乙产品直接材料期形成乙产品直接材料期形成乙产品直接材料期末在产品分配的材料费用末在产品分配的材料费用末在产品分配的材料费用末在产品分配的材料费用5440544054405440元元元元(27200(27200(27200(2720020%)20%)20%)20%), , , ,形成乙产形成乙产形成乙产形成乙产品期末在产品材料成本;在乙产品成本计算单内汇集品期末在产品材料成本;在乙产品成本计算单内汇集品期末在产品材料成本;在乙产品成本计算单内汇集品期末在产品材料成本;

    25、在乙产品成本计算单内汇集的制造费用的制造费用的制造费用的制造费用1600160016001600元,完工产品应分配元,完工产品应分配元,完工产品应分配元,完工产品应分配1280128012801280元,期末在元,期末在元,期末在元,期末在产品应分配产品应分配产品应分配产品应分配320320320320元元元元(1600(1600(1600(160020%)20%)20%)20%)。甲产品生产成本。甲产品生产成本。甲产品生产成本。甲产品生产成本30240302403024030240元元元元( ( ( (不考虑人工成本,下同不考虑人工成本,下同不考虑人工成本,下同不考虑人工成本,下同) ) )

    26、 )( ( ( (直接材料成本项直接材料成本项直接材料成本项直接材料成本项28560285602856028560元,制造费用成本元,制造费用成本元,制造费用成本元,制造费用成本1680168016801680元元元元) ) ) )乙产品总成本乙产品总成本乙产品总成本乙产品总成本23040230402304023040元元元元( ( ( (直接材料成本直接材料成本直接材料成本直接材料成本21760217602176021760元,制造费用成本项目元,制造费用成本项目元,制造费用成本项目元,制造费用成本项目1280128012801280元元元元) ) ) )。5/26/2022可整理ppt26

    27、5/26/2022可整理ppt271、. . . .正确划分应计入与不应计入成本、费用的界限。正确划分应计入与不应计入成本、费用的界限。正确划分应计入与不应计入成本、费用的界限。正确划分应计入与不应计入成本、费用的界限。2、. . . .正确划分各月的费用界限。正确划分各月的费用界限。正确划分各月的费用界限。正确划分各月的费用界限。. . . .正确划分产品成本和期间费用的界限。正确划分产品成本和期间费用的界限。正确划分产品成本和期间费用的界限。正确划分产品成本和期间费用的界限。. .正确划分各种产品的成本界限。正确划分各种产品的成本界限。正确划分各种产品的成本界限。正确划分各种产品的成本界限

    28、。. . . .正确划分完工产品和在产品的成本界限。正确划分完工产品和在产品的成本界限。正确划分完工产品和在产品的成本界限。正确划分完工产品和在产品的成本界限。二二二二. . . .成本核算的基础工作成本核算的基础工作成本核算的基础工作成本核算的基础工作. . . .做好各项消耗定额的制定和修订工作做好各项消耗定额的制定和修订工作做好各项消耗定额的制定和修订工作做好各项消耗定额的制定和修订工作( ( ( (成本控制的成本控制的成本控制的成本控制的基础基础基础基础) ) ) )物资消耗方面的定额;物资消耗方面的定额;劳动消耗定额;劳动消耗定额;物资消耗方面的定额;物资消耗方面的定额;劳动消耗定额

    29、;劳动消耗定额;动力消耗定额;动力消耗定额;动力消耗定额;动力消耗定额;费用定额;费用定额;费用定额;费用定额;机器设备停工检修定额、废品率定额。机器设备停工检修定额、废品率定额。机器设备停工检修定额、废品率定额。机器设备停工检修定额、废品率定额。5/26/2022可整理ppt28. . . .建立健全原始记录建立健全原始记录建立健全原始记录建立健全原始记录( ( ( (成本信息的载体成本信息的载体成本信息的载体成本信息的载体) ) ) )原始记录是企业生产经营活动的最初记录,是企原始记录是企业生产经营活动的最初记录,是企原始记录是企业生产经营活动的最初记录,是企原始记录是企业生产经营活动的最

    30、初记录,是企业经济业务发生的书面证明。业经济业务发生的书面证明。业经济业务发生的书面证明。业经济业务发生的书面证明。原材料原始记录原材料原始记录原材料原始记录原材料原始记录,如原材料验收入库、生产领用、,如原材料验收入库、生产领用、,如原材料验收入库、生产领用、,如原材料验收入库、生产领用、退库、盘盈盘亏报告等记录。退库、盘盈盘亏报告等记录。退库、盘盈盘亏报告等记录。退库、盘盈盘亏报告等记录。设备利用原始记录设备利用原始记录设备利用原始记录设备利用原始记录,如设备调拨、事故、报废以及,如设备调拨、事故、报废以及,如设备调拨、事故、报废以及,如设备调拨、事故、报废以及运转等记录。运转等记录。运转

    31、等记录。运转等记录。工时耗费原始记录工时耗费原始记录工时耗费原始记录工时耗费原始记录,如职工工作岗位分配、调动、,如职工工作岗位分配、调动、,如职工工作岗位分配、调动、,如职工工作岗位分配、调动、工时利用情况以及劳动工资记录。工时利用情况以及劳动工资记录。工时利用情况以及劳动工资记录。工时利用情况以及劳动工资记录。其他耗费的原始记录其他耗费的原始记录其他耗费的原始记录其他耗费的原始记录,如动力消耗、其他费用支出,如动力消耗、其他费用支出,如动力消耗、其他费用支出,如动力消耗、其他费用支出等记录。等记录。等记录。等记录。5/26/2022可整理ppt29生产方面的原始记录生产方面的原始记录生产方

    32、面的原始记录生产方面的原始记录,如生产计划任务书,在产品,如生产计划任务书,在产品,如生产计划任务书,在产品,如生产计划任务书,在产品转移、废品损失、产成品及半成品的交库记录。转移、废品损失、产成品及半成品的交库记录。转移、废品损失、产成品及半成品的交库记录。转移、废品损失、产成品及半成品的交库记录。产品质量检验记录等。产品质量检验记录等。产品质量检验记录等。产品质量检验记录等。. . . .建立健全材料物资的计量、收发、检验和盘点制建立健全材料物资的计量、收发、检验和盘点制建立健全材料物资的计量、收发、检验和盘点制建立健全材料物资的计量、收发、检验和盘点制度。度。度。度。( ( ( (成本信

    33、息的采集成本信息的采集成本信息的采集成本信息的采集) ) ) )材料物资的收发、领退,在产品、半成品的内部材料物资的收发、领退,在产品、半成品的内部材料物资的收发、领退,在产品、半成品的内部材料物资的收发、领退,在产品、半成品的内部转移,以及产成品的入库等,都要进行严格的计量验转移,以及产成品的入库等,都要进行严格的计量验转移,以及产成品的入库等,都要进行严格的计量验转移,以及产成品的入库等,都要进行严格的计量验收,办理必要的凭证手续。因为没有准确的计量,就收,办理必要的凭证手续。因为没有准确的计量,就收,办理必要的凭证手续。因为没有准确的计量,就收,办理必要的凭证手续。因为没有准确的计量,就

    34、不能为成本核算提供准确的数据;没有严格的验收制不能为成本核算提供准确的数据;没有严格的验收制不能为成本核算提供准确的数据;没有严格的验收制不能为成本核算提供准确的数据;没有严格的验收制度,不仅会造成大量的损失浪费,也不利于正确反映度,不仅会造成大量的损失浪费,也不利于正确反映度,不仅会造成大量的损失浪费,也不利于正确反映度,不仅会造成大量的损失浪费,也不利于正确反映各种生产耗费。因此,库各种生产耗费。因此,库各种生产耗费。因此,库各种生产耗费。因此,库存物资和车间在产品、半成存物资和车间在产品、半成存物资和车间在产品、半成存物资和车间在产品、半成5/26/2022可整理ppt30l一、成本计算

    35、的理论假设一、成本计算的理论假设l 1、固定资产使用年限及残值的假设、固定资产使用年限及残值的假设l 2、原材料、半成品领用时计价的假设、原材料、半成品领用时计价的假设l 3、间接费用分配时,分配标准与费用间因、间接费用分配时,分配标准与费用间因l 果关系的假设果关系的假设l 4、在产品估价的假设、在产品估价的假设5/26/2022可整理ppt31l二、生产费用在各个成本计算对象之间二、生产费用在各个成本计算对象之间 l 的汇集与分配的汇集与分配l 1、要素费用的汇集与分配、要素费用的汇集与分配l 2、综合费的汇集与分配、综合费的汇集与分配l 1)辅助生产费用的汇集与分配)辅助生产费用的汇集与

    36、分配 2)制造费用的汇集与分配)制造费用的汇集与分配5/26/2022可整理ppt32 一次交互分配法一次交互分配法 顺序分配法顺序分配法 分配方法分配方法 按计划单位成本分配法按计划单位成本分配法 直接分配法直接分配法 代数分配法代数分配法5/26/2022可整理ppt33基本受益单位的劳务量基本受益单位的劳务量该辅助车间实际成本该辅助车间实际成本本受益单位劳务分配本受益单位劳务分配某辅助生产车间对基某辅助生产车间对基 劳劳务务分分配配率率该该受受益益单单位位劳劳务务耗耗用用量量本本某某受受益益单单位位应应分分配配的的成成 5/26/2022可整理ppt345/26/2022可整理ppt35

    37、)/(40. 02000200007200度度元元基基本本受受益益单单位位劳劳务务量量发发电电车车间间劳劳务务成成本本益益单单位位劳劳务务分分配配率率发发电电车车间间提提供供给给基基本本受受 5/26/2022可整理ppt36)/(0 . 53008002500小小时时元元基基本本受受益益单单位位劳劳务务量量修修理理车车间间劳劳务务成成本本益益单单位位劳劳务务分分配配率率修修理理车车间间提提供供给给基基本本受受 5/26/2022可整理ppt37量量该辅助生产部门劳务总该辅助生产部门劳务总成本成本某辅助生产部门分配前某辅助生产部门分配前交互分配率交互分配率对内分配对内分配互分配互分配辅助生产车

    38、间之间交辅助生产车间之间交 )(5/26/2022可整理ppt385/26/2022可整理ppt395/26/2022可整理ppt40辅助车间名称运输车间机修车间待分配费用4800元9400元供应劳务数量16000公里18800工时耗用劳务数量运输车间-800工时机修车间1000公里-基本生产一车间6000公里9200工时基本生产二车间5000公里6800工时管理部门4000公里2000工时5/26/2022可整理ppt41项目交互分配对外分配辅助车间名称运输机修合计运输机修合计待分配费用48009400劳务供应总量1600018800费用分配率机修车间耗用量1000费运输车间耗用量800费一

    39、车间耗用量60009200费二车间耗用量50006800费管理部门耗用量40002000费分配金额合计5/26/2022可整理ppt42项目交互分配对外分配辅助车间名称运输机修合计运输机修合计待分配费用48009400142004900930014200劳务供应总量16000188001500018000费用分配率0.30.50.32670.5167机修车间耗用量1000费300300运输车间耗用量800费400400一车间耗用量60009200费1960.24753.646713.84二车间耗用量50006800费1633.53513.565147.06管理部门耗用量40002000费130

    40、6.31032.82339.1分配金额合计49009300142005/26/2022可整理ppt43 辅助生产部门受益部门供电千瓦/小时锅炉吨修理小时 供电锅炉修理-5000100001000-1000400600-基本生产车间甲产品基本生产车间乙产品基本生产车间一般用企业管理部门400001500035000100003000150035002000-40001000(对外小计)100000100005000劳务量合计费用合计(元)115000190001200090006000270005/26/2022可整理ppt44 项目分配率辅助生产车间基本生产车间管理部门修理 供电锅炉甲乙一般修

    41、理分配量费供电分配量费锅炉分配量费合计5/26/2022可整理ppt45 项目分配率辅助生产车间基本生产车间管理部门修理供电锅炉甲乙一般修理分配量4.56000400600-40001000费2700018002700-180004500供电分配量0.1981105000500040000150003500010000费20800990.579242971.569331981锅炉分配量1.26905100003000150035002000费12690.53807.151903.584441.682538.09合计-11731.154875.0829374.689019.095/26/2022

    42、可整理ppt465/26/2022可整理ppt475/26/2022可整理ppt48- - - -2 24 46 62 24 46 6+ +5 50 0+ +5 50 0- - - -2 29 96 62 29 96 6辅辅助助生生产产成成本本差差异异辅辅助助生生产产成成本本差差异异1 15 52 20 04 41 15 52 20 04 49 95 50 00 09 95 50 00 05 57 70 04 45 57 70 04 4辅辅助助生生产产实实际际成成本本辅辅助助生生产产实实际际成成本本1 15 54 45 50 01 15 54 45 50 09 94 45 50 09 94 4

    43、5 50 06 60 00 00 06 60 00 00 0按按计计划划成成本本分分配配数数按按计计划划成成本本分分配配数数1 10 08 80 01 10 08 80 06 63 30 06 63 30 04 45 50 04 45 50 0分分配配金金额额分分配配金金额额1 15 50 00 01 15 50 00 0度度度度3 30 00 03 30 00 0小小时时小小时时耗耗用用数数量量耗耗用用数数量量管管理理部部门门管管理理部部门门1 13 35 56 66 61 13 35 56 66 68 83 31 16 68 83 31 16 65 52 25 50 05 52 25 50

    44、 0分分配配金金额额分分配配金金额额1 19 98 80 00 01 19 98 80 00 0度度度度3 35 50 00 03 35 50 00 0小小时时小小时时耗耗用用数数量量耗耗用用数数量量基基本本生生基基本本生生产产车车间间产产车车间间3 30 00 03 30 00 03 30 00 03 30 00 0分分配配金金额额分分配配金金额额2 20 00 02 20 00 0小小时时小小时时耗耗用用数数量量耗耗用用数数量量供供电电车车间间供供电电车车间间5 50 04 45 50 04 45 50 04 45 50 04 4分分配配金金额额分分配配金金额额1 12 20 00 01

    45、12 20 00 0度度度度耗耗用用数数量量耗耗用用数数量量修修理理车车间间修修理理车车间间辅辅助助车车间间辅辅助助车车间间0 0. .4 42 20 0. .4 42 21 1. .5 50 01 1. .5 50 0计计划划单单位位成成本本计计划划单单位位成成本本2 22 25 50 00 02 22 25 50 00 0度度度度4 40 00 00 04 40 00 00 0小小时时小小时时劳劳务务供供应应量量劳劳务务供供应应量量1 14 44 40 00 01 14 44 40 00 09 92 20 00 09 92 20 00 05 52 20 00 05 52 20 00 0待待

    46、分分配配费费用用待待分分配配费费用用 ( (元元元元 ) )合合计计数数合合计计数数供供电电车车间间供供电电车车间间修修理理车车间间修修理理车车间间辅辅助助生生产产车车间间辅辅助助生生产产车车间间- - - -2 24 46 62 24 46 6+ +5 50 0+ +5 50 0- - - -2 29 96 62 29 96 6辅辅助助生生产产成成本本差差异异辅辅助助生生产产成成本本差差异异1 15 52 20 04 41 15 52 20 04 49 95 50 00 09 95 50 00 05 57 70 04 45 57 70 04 4辅辅助助生生产产实实际际成成本本辅辅助助生生产产

    47、实实际际成成本本1 15 54 45 50 01 15 54 45 50 09 94 45 50 09 94 45 50 06 60 00 00 06 60 00 00 0按按计计划划成成本本分分配配数数按按计计划划成成本本分分配配数数1 10 08 80 01 10 08 80 06 63 30 06 63 30 04 45 50 04 45 50 0分分配配金金额额分分配配金金额额1 15 50 00 01 15 50 00 0度度度度3 30 00 03 30 00 0小小时时小小时时耗耗用用数数量量耗耗用用数数量量管管理理部部门门管管理理部部门门1 13 35 56 66 61 13

    48、35 56 66 68 83 31 16 68 83 31 16 65 52 25 50 05 52 25 50 0分分配配金金额额分分配配金金额额1 19 98 80 00 01 19 98 80 00 0度度度度3 35 50 00 03 35 50 00 0小小时时小小时时耗耗用用数数量量耗耗用用数数量量基基本本生生基基本本生生产产车车间间产产车车间间3 30 00 03 30 00 03 30 00 03 30 00 0分分配配金金额额分分配配金金额额2 20 00 02 20 00 0小小时时小小时时耗耗用用数数量量耗耗用用数数量量供供电电车车间间供供电电车车间间5 50 04 45

    49、 50 04 45 50 04 45 50 04 4分分配配金金额额分分配配金金额额1 12 20 00 01 12 20 00 0度度度度耗耗用用数数量量耗耗用用数数量量修修理理车车间间修修理理车车间间辅辅助助车车间间辅辅助助车车间间0 0. .4 42 20 0. .4 42 21 1. .5 50 01 1. .5 50 0计计划划单单位位成成本本计计划划单单位位成成本本2 22 25 50 00 02 22 25 50 00 0度度度度4 40 00 00 04 40 00 00 0小小时时小小时时劳劳务务供供应应量量劳劳务务供供应应量量1 14 44 40 00 01 14 44 4

    50、0 00 09 92 20 00 09 92 20 00 05 52 20 00 05 52 20 00 0待待分分配配费费用用待待分分配配费费用用 ( (元元元元 ) )合合计计数数合合计计数数供供电电车车间间供供电电车车间间修修理理车车间间修修理理车车间间辅辅助助生生产产车车间间辅辅助助生生产产车车间间5/26/2022可整理ppt495/26/2022可整理ppt50l三、生产费用在产成品和在产品之三、生产费用在产成品和在产品之l 间的分配间的分配l 1、在产品的概念、在产品的概念l 2 、分配原理、分配原理l 3、分配方法、分配方法5/26/2022可整理ppt515/26/2022可

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