一级建造师-项目管理真题及答案-2012.pdf
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- 一级 建造 项目 管理 答案 _2012
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1、一级建造师_项目管理真题及答案_2012单选题1.根据 建设项目工程总承包管理规范 (GB/T50358-2005) , 不属于工程总承包项目管理内容的是() 。A)任命项目经理B)组建项目部C)确定项目建设资金D)实施设计管理答案:C解析:本题考查的是建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务。 确定项目的建设资金属于项目决策阶段的管理工作。单选题2. 按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是() 。A)业主B)监理方C)指定分包商D)施工总承包管理方答案:D解析:本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。 施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期和质
2、量目标负责。单选题3. 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是() 。A)进行项目管理任务的详细分解B)绘制工作流程图C)明确项目管理工作部门的工作任务D)确定项目组织结构答案:A解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目任务分工表,首先应对项目实施的各阶段管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。单选题4. 下列组织工具图,表示的是() 。A)项目结构图B)工作流程图C)组织结构图D)合同结构图答案:A解析:本题考查的是项目结构分析在项目管理中的应用。 项目结构图中, 矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表
3、示。单选题5. 关于项目实施阶段策划的说法,正确的是() 。A)策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B)项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C)项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D)实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定答案:B解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。 选项 A, 策划是一个开放性的工作过程;选项 C 项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设;选项 D,实施阶段策划的范围和深度在理论上和工程实践中没有统一的规定。单选题6. 落实质量体系的内部审核程序, 有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是() 。A)记载关键活动的质量参数
4、B)反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C)证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D)向外部审核单位提供体系有效的证据答案:D解析:本题考查的是施工企业质量管理体系的建立与认证。 有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是: (1)评价质量管理程序的执行情况及适用性; (2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据; (3)检查质量体系运行的信息; (4)向外部审核单位提供体系有效的证据。单选题7. 关于因果分析图法应用的说明,正确的是() 。A)一张因果分析图可以分析多个质量问题B)通常采用 QC 小组活动的方式进行C)具有直观、主次分明的特点D)可以了解质量统计表数据的分布特征
5、答案:B解析:本题考查的是因果分析图法的应用。 一个质量特性或一个质量问题使用一张因果分析图。因果分析图法通常采用 QC 小组活动的方式进行。单选题8. 根据建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) ,对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行() 。A)化学成分测定B)抽样检测C)破坏性试验D)观感质量验收答案:B解析:本题考查的是竣工质量验收。 对涉及结构安全、 使用功能的重要分部工程应进行见证取样试验或是抽样检测。单选题9. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。A)成本组成B)项
6、目组成C)工程类别D)工程性质答案:B解析:本题考查的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。 按成本组成分解先把项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程。单选题10. 在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是() 。A)固定总价合同B)固定单价合同C)成本加固定费用合同D)最大成本加费用合同答案:A解析:本题考查的是总价合同的运用。 在固定总价合同中, 承包商承担了全部的工作量和价格风险。单选题11. 项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A)目标分解B)质量责任制C)系统有效性D)
7、分层次规划答案:D解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行。 项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时分层次规划原则的体现。单选题12. 建设工程项目进度控制工作包括:编制进度计划;调整进度计划;进度目标的分析和论证;跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是() 。A)-B)-C)-D)-答案:C解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、调整进度计划。单选题13. 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施, 既要考虑
8、保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要() 。A)具有针对性和可操作性B)具有针对性和全面性C)具有可行性和可操作性D)力求全面、具体、可靠答案:C解析:本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要具有可行性和可操作性。单选题14. 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。A)项目技术负责人B)企业
9、技术负责人C)业主D)监理工程师答案:D解析:本题考查的是施工准备工作的质量控制。 施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。单选题15. 施工成本控制的各工作步骤中,其核心是() 。A)比较B)预测C)分析D)纠偏答案:C解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。 施工成本控制的工作步骤中, 分析是施工成本控制工作的核心。单选题16. 施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是() 。A)分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款B)
10、业主同承包人支付工程款之前 14 天C)业主同承包人支付工程款之前 7 天D)承包商收到业主工程款之后答案:D解析:本题考查的是施工分包管理的方法。 一定要等承包商收到业主工程款之后, 承包商才向指定分包商支付工程款。单选题17. 在项目实施过程中, 设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、 施工和 ()等工作进度相协调。A)项目选址B)可行性研究C)竣工验收D)物资采购答案:D解析:本题考查的是项目进度控制的任务。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。单选题18. 某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到
11、规范允许和设计要求值。正确的处理方式是() 。A)不作处理B)修补C)返工D)加固答案:A解析:本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。 某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位认可后可不做专门处理。单选题19. 根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定 (国发20035 号) ,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A)建设行政主管部门B)项目业主C)建筑施工企业D)项目监理单位答案:C解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。 取
12、得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。单选题20. 在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。A)各层次管理者向合同管理人员B)合同管理人员向劳务作业人员C)项目经理向合同管理人员D)合同管理人员向各层次管理者答案:D解析:合同分析后, 应向各层次管理者作“合同交底”, 即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。
13、单选题21. 国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是() 。A)仲裁B)协商C)调解D)诉讼答案:B解析:本题考查的是施工承包合同争议解决方式。 协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本方式。单选题22. 下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是() 。A)设备供货单位B)建设监理单位C)工程施工总承包单位D)工程设计单位答案:B解析:本题考查的是监理的工作性质。 我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。单选题23. 关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是() 。A)非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,
14、均可受邀参加应急方案评审B)应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C)生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D)生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案:C解析:本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练。单选题24. 某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于() 。A)施工组织总设计B)单项工程施工组织设计C)分部工程施工组织设计D)单位工程施工组织设计答案:D解析:本题考查的是施工组织设计的内容。 单位工程施工组织设计是以单位工程
15、为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动。单选题25. 关于建造师和项目经理的说法,正确的是() 。A)大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B)取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C)建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D)取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:A解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。 大、 中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。单选题26. 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的() 。A)项目
16、的结构分析B)项目的工作编码C)各层进度计划的关系协调D)进度计划系统的结构分析答案:D解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。 大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成。单选题27. 作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括() 。A)管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B)操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C)操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D)操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案:B解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行。 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括操作规程、管
17、理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。单选题28. 下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是() 。A)(a)B)(b)C)(c)D)(d)答案:D解析:本题考查的是直方图法的应用。 生产过程处于正常、 稳定状态是经济合理的受控状态。单选题29. 下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是() 。A)优选工程项目施工方案B)确定各类进度计划的审批程序C)选择合理的合同结构D)选择工程承发包模式答案:A解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。 建设工程项目进度控制的措施涉及对现实进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。单选题30. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是
18、() 。A)确定最佳的施工方案B)对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C)选用合适的合同结构D)加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗答案:D解析:本题考查的是施工成本管理的措施。 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。单选题31. 施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A)发包人责任B)合同法律基础C)承包人主要任务D)合同争议解决方式答案:A解析:本题考查的是施工合同分析的任务。 施工合同分析中, 对工程师权限和责任分析属于发包人责任分析的内容。单选题32. 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在()中考虑加快工程进
19、度所需要的资金。A)工程预算B)投标报价C)投资估算D)工程概算答案:A解析:本题考查的是项目进度控制的经济措施。 在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。单选题33. 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是() 。A)节点编号不对B)逻辑关系不对C)有多个终点节点D)有多个起点节点答案:C解析:本题考查的是工程网络计划的编制方法。 图中 8 节点和 9 节点均为终点节点。单选题34. 应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示() 。A)成本偏差B)进度偏差
20、C)进度局部偏差D)成本局部偏差答案:A解析:本题考查的是施工成本控制的方法。 应用曲线法进行施工成本偏差分析时, 已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离即 CV,表示项目进展的费用偏差。单选题35. 应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作投资计划值的是() 。A)工程概算和工程款支付值B)工程概算和工作决算C)工程决算和工程款支付值D)工程概算和工程预算答案:D解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。投资的计划值和实际值是相对的,相对工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。单选题36
21、. 某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周) ,工作 A 的总时差为()周。A)0B)2C)3D)1答案:D解析:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。关键线路为 B-F-I,A 的总时差为 2-3 节点的波形线长,即 1 周。单选题37. 根据建设项目工程总承包管理规范 (GB/T50358-2005) ,工程总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。A)决策、设计、施工B)勘察、设计、施工、采购、试运行C)决策、设计、施工、采购D)设计、施工、采购、试运行、运行管理答案:B解析:本题考查的是项目总承包的模式。建筑工程的发包单位可以
22、将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。单选题38. 关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是() 。A)建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B)施工单位应当自工程竣工验收合格之日起 15 日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C)小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D)建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的, 责令改正, 且处以竣工结算价款 2%-4%的罚款答案:A解析:本题考查的是竣工验收备案。 建设单位未组织竣工验收擅自
23、交付使用的, 责令改正,且处以合同价款 2%4%的罚款。单选题39. 建设工程招标投标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止时间之前,关于投标文件处理的说法,正确的是() 。A)投标人可以替换已提交的投标文件B)投标人可以补充或修改已提交的投标文件C)投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收D)投标文件在该期间送达的,也应视为有效答案:C解析:本题考查的是施工投标的内容。投标人在投标截止日之前所提交的是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。单选题40. 某按单价合同计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价 300 元/
24、m3 误作为 30 元/m3 的结果。对此,业主有权() 。A)以总价为准调整单价B)要求投标者重新提报混凝土单价C)以单价为准调整总价D)将该投标文件作废标处理答案:C解析:本题考查的是单价合同的运用。单价合同的特点是单价优先。单选题41. 工程施工质量事故的处理工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案。正确的处理程序是() 。A)-B)-C)-D)-答案:A解析:本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。 工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。单选题42. 下列施工成本分析方法中,可以用
25、来分析各种因素对成本影响程度的是() 。A)相关比率法B)连环置换法C)比重分析法D)动态比率法答案:B解析:本题考查的是施工成本分析的方法。 因素分析法又称为连环置换法, 因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响因素。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。单选题43. 根据建设工程监理规范 (GB50319-2000) ,属于施工阶段监理工作任务的是() 。A)检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B)检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C)审核分包单位资质条件D)查验施
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