变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案(DOC 37页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案(DOC 37页).doc》由用户(欢乐马)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案DOC 37页 变电站 新建 工程施工 安全管理 风险 控制 方案 DOC 37
- 资源描述:
-
1、 殷庄殷庄 110110 千伏千伏变电站新建工程变电站新建工程 施工安全管理及风险控制方案施工安全管理及风险控制方案 南通华荣建设集团有限公司南通华荣建设集团有限公司 二零一二零一六六年年十二十二月月 批 准: 日期: 安全审核: 日期: 质量审核: 日期: 技术审核: 日期: 编 制: 日期: 目 录 1.1.概概 述述 . 1 1.1 编制目的 . 1 1.2 编制依据 . 1 1.3 工程简述 . 2 2 2、安全文明施工管理目标、安全文明施工管理目标 . 2 2.1 安全管理目标. 2 2.2 环境保护目标 . 3 2.3 文明施工目标 . 3 2.4 安全、环境保护目标分解 . 3
2、3. 3. 安全文明施工组织机构及职责安全文明施工组织机构及职责 . 3 3.1 组织机构 . 3 3.2 技术保证体系 . 4 3.3 安全监督保证体系 . 5 3.4 安全职责 . 6 4.4.安全文明施工管理措施安全文明施工管理措施 . 10 4.1 进场作业人员素质与技能管理 . 10 4.2 安全管理制度和台账 . 11 4.3“两项费用”的使用管理 14 4.4 安全文明施工标准化管理 . 14 4.5 作业人员行为管理 . 14 4.6 施工安全风险管理 . 14 5.5.现场安全文明施工要求及实施现场安全文明施工要求及实施 . 15 5.1 项目部户外建设. 15 5.2 项目
3、部办公区建设 . 15 5.3 材料站建设. 16 5.4 施工队建设. 17 5.5 施工现场建设. 18 5.6 设备、材料用品摆放定置化管理. 20 5.7 安全文明施工及环境保护设施. 20 5.8 消防设施设置. 23 5.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定. 24 5.10 现场清理整顿. 24 5.11 职业健康. 25 5.12 环境保护 . 25 5.13 成品、半成品保护与防止“二次污染”. 26 6 6 安全文明施工主要控制点及措施安全文明施工主要控制点及措施 27 6.1 低压用电. 27 6.2 高处作业. 29 6.3 起重吊装. 30 6.4 消防安全. 30
4、6.5 施工机械的定期检验、车辆交通安全. 31 6.6 安全设施及防护用品控制措施. 32 6.7 季节性施工. 32 1 1.1.概概 述述 1.11.1 编制目的编制目的 为严格执行国家、行业及地方政府有关安全生产、环境保护等法律、法规、条例, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,全面贯彻落实国网公司、省公 司有关工程安全文明施工的标准、规定和要求,规范、指导并加强殷庄 110kV 变电站新建 工程安全文明施工管理,营造良好的安全文明施工氛围,进一步提升现场安全文明施工管 理水平,保障作业人员的职业健康安全、机械设备与财产安全,保障工程施工所涉环境免 遭破坏, 确保项目安
5、全、 文明施工和环境管理目标的实现。 创建符合安全文明施工 “六化” 、 “两型一化”等工程建设要求、体现江苏省输变电工程安全文明施工管理特色的网、省公 司示范性工地、树立公司安全文明施工标杆工程,为创优质工程和国家电网公司项目管理 流动红旗打下基础,特制定本细则 。 1.21.2 编制依据编制依据 1) 殷庄 110kV 变电站新建工程建设管理纲要 2) 殷庄 110kV 变电站新建工程建设安全文明施工总体策划 3) 国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建20111753 号 4) 国家电网公司输变电工程安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行) 国家 电网基建2005534 号 5)
6、 电力建设工程施工技术管理导则 国家电网工2003153 号 6) 国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法国家电网基建20111015 号 7) 国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施 国家电网基建安全2005 50 号 8) 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程 国家电网科2009642 号 9) 输变电工程安全文明施工标准 国家电网 Q/GDW 2502009 10) 国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定国家电网基建2010174 号 11) 国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本国家安监20081057 号 12) 国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施(试行)
7、 国家电网基建2008 696 号 13) 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知 国家电网基建安 全200725 号 2 14) 国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施(2010 年版) 基建安全 2010270 号 15) 国家电网公司施工现场安全管理条文汇编(输变电工程类) 基建安全201135 号 16) 国家电网公司十八项电网重大反事故措施 (修订版)国家电网生2012 352 号 17) 国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要七个指导性文件 基建质量 200789 号 18) 国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法 国家电网基建2011
8、147 号 19) 国家电网电力安全工作规程(变电所部分)国家电网安监2009664 号 20) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 462005 21) 电力建设工程规程(变电部分) DL5009.31997 22) 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 801991 1.31.3 工程简述工程简述 工程名称:连云港殷庄110kV变电站新建工程 殷庄 110 千伏变电工程新建本期建设 2 台 50 兆伏安主变压器,110 千伏出线 2 回,10 千伏出线 24 回。110 千伏采用单母分段接线,10 千伏为单母四分段环形接线。 本期按最终建设规模一次征地,总征地面积 0.5238 公顷(合 7
9、.8570 亩) ,全站总建 筑面积 434.70 平方米。 本期新建 110kV 智能变电站,电压等级 110/10kV。远景 3 台 80MVA 主变压器,本期新 建 2 台 50MVA 主变。110kV 出线间隔远景 4 个,本期 2 个;10kV 出线间隔远景 36 个,本 期 24 个。本期每台主变配置 1 组 3.6Mvar、1 组 4.8Mvar 并联电容器,远景每台主变配置 3 组 6Mvar 无功补偿装置。 2 2、安全文明施工管理目标、安全文明施工管理目标 2.1 2.1 安全管理目标安全管理目标 (一) 不发生人身伤亡事故。 (二) 不发生因工程建设引起的电网及设备事故。
10、 3 (三) 不发生一般施工机械设备损坏事故。 (四) 不发生火灾事故。 (五) 不发生环境污染事件。 (六) 不发生负主要责任的重大交通事故。 2.22.2 环境保护目标环境保护目标 环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及 验收标准。不发生环境污染事故,污染按规定排放,污水深沉排放合格率 100%,施工噪声 不超标等等。 2.32.3 文明施工目标文明施工目标 依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求,创建“文明施工示 范工地” ,树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象: “设施标准、行为规范、施工 有序、环境整洁” 。现场的安全文明施工设
11、施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须 达到江苏省电力公司输变电工程安全文明施工标准化(试行) (2012 版)中的相关要求。 安全标示、标志清晰规范,实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。 2.42.4 安全、环境保护目标分解安全、环境保护目标分解 目标设定以后,按层次逐级进行目标的分解落实,将总目标从上到下层层展开,从纵 向、横向分解到各部门直到每个人(横向分解到各个职能部门,纵向分解到班组和个人) , 形成自下而上层层保证的目标体系。 3. 3. 安全文明施工组织机构及职责安全文明施工组织机构及职责 3.13.1 组织机构组织机构 建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全管理
12、组织机构,人员的配备、 岗位的设置符合工程的特点而定,做到相对固定,不随意变动;配备必要的设施、装备和 专业人员,确定控制和检查手段、措施。 4 施工负责人:王德国 安全文明施工管理组织机构图:安全文明施工管理组织机构图: 3.23.2 技术保证体系技术保证体系 由项目经理、副经理及项目总工、施工队质量员组成现场技术保证网络。从技术上针 对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策,明确作业方法、流程及操作要领。根据 施工人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件,提出安 全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性与应急措施。 项目经理:任国栋 安全管理 羌
13、智 项目技术员 吴尧奎 项目总工:陈正益 质量管理 缪陆军 材料管理 姜玲平 瓦工班组 钢筋工班组 木工班组 水电班组 架子工班组 项目副经理:黄艾先 5 技术保证体系组织架构:技术保证体系组织架构: 3.33.3 安全监督保证体系安全监督保证体系 由项目部安全员、施工单位安全专职及施工队安全员组成的安全监督网络。对施工全 过程依据相关规程、规定、措施(作业指导书)及本细则进行全过程跟踪监督,纠正人的 不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 定期进行安全检查,对发现的问题及时发出整改通知,并督促当事人及相关负责人进 行整改,严格履行复查、销案手续,对特别严重或影响恶劣的不安全,不文明行为按
14、照项 目部制度规定进行经济考核,并予以公示。 安全文明施工监督体系安全文明施工监督体系 组织构架:组织构架: 项目经理:任国栋 项目副经理:黄艾先 项目总工:陈正益 项目技术员:吴尧奎 项目安全员:羌智 项目质检员:缪陆军 瓦工班组 钢筋班组 木工班组 水电班组 6 3.43.4 安全职责安全职责 3.4.1 项目经理职责:项目经理职责: 贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定, 组织编制本项目安全健康与 环境保护措施,经批准后组织实施。 在计划、布置、检查、总结、评比项目施工的同时,把安全工作贯穿到每个施工环 节,在确保安全的前提下组织施工。 提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批
15、准后负责组织实施,确保本项目施工 场所具备完善的安全文明施工条件。 负责组织对重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查与落实。 对重要的施 工项目,应亲临现场监督施工。 指导本项目部专职安全员的工作。充分支持安全监督部门和安全监督人员履行职 责。 负责本工程职工的安全健康与环境保护教育工作。 认真组织与检查每周一次的安全 日活动。 主持本工程项目部每月一次的安全情况分析会,组织每月一次的安全施工检查,负 组长: 任国栋 副组长:黄艾先、陈正益 成 员 吴 尧 奎 成 员 缪 陆 军 成 员 姜 玲 平 成 员 张 均 成 员 羌 智 7 责安排解决存在的问题。 负责对分包单位的施工项目进行
16、安全监督与指导。 组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。 提出对事故责任者的 处理意见。 3.4.2 项目副经理职责:项目副经理职责: 协助项目经理认真贯彻执行上级有关安全文明施工的措施和规定,在计划、布置、 检查施工时,把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节。 主持或参加安全生产调度、安全生产会议,坚持“安全第一”,确保安全生产。 组织对职工遵纪守法的教育和培训,提高职工素质,强化职工安全生产意识。 参加本项目的安全检查,对查出的问题,进行分析,提出改进措施。 审查和推广新技术、新机具及合理化建议时,应认真审查或提出相应的安全措施, 促其实现。 组织各项安全生产、规章制度和安全
17、技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。 参加事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。 负责组织对跨班组重要施工项目开工的安全文明施工条件进行检查、落实。对重要 的施工项目,应亲临现场监督施工。 3.4.3 项目总工职责:项目总工职责: 负责本工程项目部安全技术和环境保护技术工作。 组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试,组织并实施安全技术教育工作。 负责编制项目施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。 负责编制重要工 程项目的安全施工措施。 负责布置、检查与指导班组技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。 组织编制本项目技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。
18、 负责组织本项目施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。 负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。 参加本项目的安全检查,解决存在的安全技术问题。 参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施。 3.4.4 项目部安全管理职责:项目部安全管理职责: 监督、检查施工场所的安全文明施工情况和职工的作业行为。 8 有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施 和设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。 参加工程重要施工项目和危险性作用项目开工前的安全措施审查及交底, 并检查开 工安全文明施
19、工条件,监督安全施工措施的执行。 协助项目经理布置检查每周的安全日活动;监督、检查班组每天的“三交” (交任 务、交安全、交技术) “三查” (查衣着、查“三保” 、查精神状态)站班会。 参加项目部安全工作例会和生产调度会,协助项目部领导布置、检查、总结安全文 明施工工作。 参加工地安全大检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改。 负责本项目部施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。 对本项目部施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保 护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查。 参加公司安全监督部门组织的安全专业检查;参加安全员专业工作例会。 督促并协助有关人员做好劳
20、动防护用品、 用具和重要工器具的定期试验、 鉴定工作。 组织开展安全健康与环境保护的宣传教育和培训考试、考核工作。 总结和推广安全施工经验,提出对安全施工优秀班(组)和个人的奖励意见。 负责对分包单位的安全文明施工工作进行监督、检查与指导。 按“四不放过”原则,协助项目部领导组织人身轻伤事故,记录事故中严重未遂事 故的调查处理工作。 3.4.5 项目部质量管理职责:项目部质量管理职责: 协助项目总工做好本项目经理部的质量管理工作。 负责布置、检查、指导单位工程的防止质量通病工作。 指导并协助施工队技术员和安全员提高专业水平,开展各项质量业务工作,确保施 工过程中的质量保证。 按照技术部门编制的
21、质量标准,根据施工现场实际补充编制分项分类的质量措施, 使之完善和充实。 在施工过程中,对现场施工质量有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、 通知落实整改并汇报项目经理。 3.4.6 项目部计划管理职责:项目部计划管理职责: 9 负责具体的合同管理、各类计划的编制、统计等工作。 计划严谨,统计准确,为项目提供准确可靠的信息资料,负责项目工地的概预算管 理、结算工作。 负责项目工地的资金管理于核算工作,把好成本控制关口,力争以最小的投入获取 最大的经济和社会效益。 3.4.7 项目部材料管理职责:项目部材料管理职责: 负责按质量体系程序文件要求健全工地材料、机具设备的各项管理制度。 负责
22、工程材料的催交、采购、检验、运输、保管、标识工作,并按施工形象进度计 划进行材料的供应。 负责施工机具的管理以及计量器具的周期检验。 负责采购、进货检验文件和资料的管理。 3.4.8 施工负责人职责:施工负责人职责: 队长是本队部安全施工第一责任者,对本队部人员在施工过程中的安全和健康负 责。 负责组织实施队部安全施工管理目标。 负责组织本队部人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定和措 施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。 认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置队部安全工作,并作好安全活动 记录。 认真进行每天的班前“站班会”和班后安全小结。 经常检查(每天不少于
23、一次)施工场所的安全情况,督促本队部人员在施工中正确 使用劳动防护用品和用具。 负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。 在工程项目开工前,负责组织本队部参加施工的人员接受安全交底并签字。对未接 受安全交底和签字的人员,不得安排参加该项目的施工。 负责本队部施工项目开工前的安全施工条件的检查和落实。对危险作业的施工点, 必须设安全监护人。负责安全施工作业票的审批工作 督促本队部人员进行文明施工,收工时及时整理作业场所。 贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。 组织本队部人员分析事故原因,吸取教训,及时改进队部安全工作。 10 3.4.9 施工队长职责:施工
24、队长职责: 组织学习、 贯彻安全健康与环境工作规程、 规定和上级有关安全工作的指示与要求。 进行施工队安全建设,开展各项安全活动。 组织安全施工和文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。 协助施工队审查安全施工作业票。 检查作业现场的安全施工情况; 检查和督促本施工队人员做好安全施工措施及正确 使用劳动防护用品、用具。 进行安全健康与环境保护的宣传教育。负责新入厂人员的第三级安全教育工作。 建立安全管理台帐;做好安全活动记录;保管好有关安全资料。 参加本施工队事故的调查分析。 3.4.10 施工人员职责:施工人员职责: 认真学习并自觉执行安全健康与环境保护的有关规定、规程和措施,不违章作业。 正
展开阅读全文