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类型2014年昆明理工大学考研专业课试题838供应链与物流管理.doc

  • 上传人(卖家):雁南飞1234
  • 文档编号:2792032
  • 上传时间:2022-05-26
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:73KB
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    关 键  词:
    昆明理工大学考研专业课试题
    资源描述:

    1、昆明理工大学2014年硕士研究生招生入学考试试题(A卷)考试科目代码:838 考试科目名称 :供应链与物流管理考生答题须知1 所有题目(包括填空、选择、图表等类型题目)答题答案必须做在考点发给的答题纸上,做在本试题册上无效。请考生务必在答题纸上写清题号。2 评卷时不评阅本试题册,答题如有做在本试题册上而影响成绩的,后果由考生自己负责。3 答题时一律使用蓝、黑色墨水笔或圆珠笔作答(画图可用铅笔),用其它笔答题不给分。4 答题时不准使用涂改液等具有明显标记的涂改用品。一、单项选择题(共10小题,每小题2分,总计20分)1. 供应链是( )结构。A 直链B 支链C 网链D 环状2. 供应链绩效评价指

    2、标是基于( )的绩效评价指标。A 单个企业B 业务流程C 职能部门的效益D 事后分析3. 下列不是供应链合作关系特征的是( )A 共同决策B 信息共享C 单独决策D 长期合同并具有开放性4. 供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( )传递信息。A 条形码B 全球定位系统C 地理信息D 电子数据交换5. 快速反应(QR)的着重点是( )A 保证产品质量B 降低成本C 提高运营效率D 对消费需求快速响应6. 对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择( )A 有影响力的合作伙伴B 战略性合作伙伴C 普通合作伙伴D 竞争性技术性合作伙伴7. 在选择非主要原材料的合作伙伴时,常采用的方法是( )A 直

    3、观判断法B 招标法C 协商选择法D 采购成本比较法昆明理工大学2014年硕士研究生招生入学考试试题8. 供应链管理把资源的范围扩展到( )A 供应商B 分销商C 整个供应链D 其他节点企业9. 供应链环境下的新型物流不包括( )A 国际物流B 第三方物流C 第四方物流D 绿色物流10. 在供应商与制造商关系中,存在两种典型的关系模式,除了传统的竞争模式外,还有( ) A 多赢B 双赢C 协调D 以核心企业主导型二、多项选择题(共10小题,每小题3分,总计30分;每选对一个选项得0.5分,全选对得3分,错选多选均不得分)1. 供应链主要具有以下特征( )A 复杂性B 动态性C 独立性D 面向用户

    4、需求E 交叉性2. 缓解“需求变异放大”效应的方法包括( )A 提高供应链企业对需求信息的共享性B 科学确定定价策略C 提高运营管理水平,缩短提前期D 采取“纵向一体化”战略E 提高供应能力的透明度3. 选择供应链合作伙伴时考虑的主要因素包括( )A 质量因素B 价格因素C 交货周期D 品种柔性因素E 交货可靠性4. 企业物流的分类包括( )A 国际物流B 生产物流C 供应物流D 区域物流E 销售物流5. 传统物流管理的主要特点包括( )昆明理工大学2014年硕士研究生招生入学考试试题A 企业自我表现开放的物流系统B 供需关系不稳定C 资源利用率较低D 需求信息扭曲现象严重E 强调互利合作6.

    5、 第三方物流可以使得供应链管理达到以下利益( )A 降低作业成本B 致力于核心业务C 优化生产企业内部制造过程D 利用3PL的先进技术减少投资E 拓展国际业务7. 逆向物流管理的主要原则包括( )A “事前防范重于事后处理”原则B 绿色原则C 效益原则D 风险规避原则E 信息化原则8. 实施供应商管理库存(VMI)的模式包括( )A “零售商-制造商”VMI模式B “制造商-零售商”VMI模式C “制造商-供应商”VMI模式D “供应商-制造商”VMI模式E “供应商-3PL-制造商”VMI模式9. 在供应链管理模式下,准时采购工作的基本原则就是要做到( )A 恰当的数量B 恰当的质量和时间C

    6、 恰当的地点D 恰当的价格E 恰当的来源10. 供应链环境下的生产协调控制内容包括( )A 生产进度控制B 产品质量控制C 供应链的生产节奏控制D 提前期管理E 库存控制和在制品管理三、名词解释(共5小题,每小题4分,总计20分)1. 供应链管理2. 供应商管理库存3. 牛鞭效应4. 第三方物流昆明理工大学2014年硕士研究生招生入学考试试题5. CPFR(合作计划、预测与补给)四、简答题(共5小题,每小题6分,总计30分)1. 简述双重边际效应及其产生的原因?2. 什么是供应链“曲棍球棒效应”及产生的原因?3. 供应链结构的主要分类。4. 供应链绩效评价可以采用哪些基本方法。5. 物流外包能

    7、够带来哪些优势?五、计算题(共1小题,总计20分)某制造企业需要从供应链上的其他企业购进一种零件,年需求量为10 000件。有个三个供应商可以提供这种零件,它们的价格不同,三个供应商提供的零件的质量也有所不同,详细数据如表1所示。如果零件出现缺陷,需要进一步处理才能使用。每个有缺陷的零件处理成本为6元,主要是用于返工的费用。为了选择合适的零件供应商,有三个级别的评价供应商的方法:第一级,仅按零件价格排序;第二级,按价格+质量水平排序;第三级,按价格+质量水平+交货时间排序。请应用“第二级,按价格+质量水平排序”方法,将表2中的数据补充完整。表1 三个供应商所供应零件的价格和质量情况供应商价格(元/件)合格率(%)A1090%B10.295%C10.599%表2 按价格+质量成本排序供应商单位价格缺陷率缺陷处理成本(元)质量成本(元/件)总成本(元/件)排名A1010%6000B10.25%0.3C10.51%六、论述题(共1小题,总计30分)论述主体企业对供应链运作的影响及扮演了哪几种“中心”的角色?第 5 页 共 5页

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