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类型人力资源总体介绍-ppt课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2785023
  • 上传时间:2022-05-26
  • 格式:PPT
  • 页数:27
  • 大小:3.18MB
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    关 键  词:
    人力资源 总体 介绍 ppt 课件
    资源描述:

    1、EAS人力资源系统部金蝶金蝶EAS V7.5总体介绍总体介绍 人力资源人力资源1ppt课件EASHR解决方案解决方案V7.5特性介绍特性介绍V7.5升级服务升级服务2ppt课件企业集团基本概念母公司子集团1子集团2子集团3A公司B公司C公司D公司孙集团E公司股东大会董事会F公司G公司n企业集团n资本为纽带n母子公司为主体n企业法人联合体(非法人)n集团企业(母公司)n对成员企业起主导作用n法人组织n子公司n绝对控股:股份超过50%n相对控股:低于50%,但具有控制权n参股公司:不具有控制权n规模庞大:2010中国500强平均550亿n股权复杂:控股、参股、其他n层级多:总部、子集团、事业部、子

    2、公司总部、子集团、事业部、子公司n跨行业:多元化经营n跨地域:跨市、省、国跨市、省、国监事会 企业集团是现代企业的高级组织形式,是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心,以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层,通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。3ppt课件从三个视角看集团人力资源管理管理职能 - 组织管理 - 员工管理 - 薪酬管理 - 绩效管理 - 培训管理 - 招聘选拔参与角色 -HR专业 - 经理人 -员工 -外部协作者管控模式 - HR重点管理 - HR战略监控 - HR直接管理1324ppt课件集团管控模式-H

    3、R业务模式分析l根据集团根据集团HR基本政策基本政策,制订本公司的具体人力规制订本公司的具体人力规划、人事流程、薪酬标准、划、人事流程、薪酬标准、考核标准等考核标准等l管理子公司内部人事调管理子公司内部人事调动、绩效管理、薪酬发放、动、绩效管理、薪酬发放、招聘培训等招聘培训等HR基本事务基本事务l 定期将人力资源现状定期将人力资源现状和变化情况上报集团总部和变化情况上报集团总部集团财务管控模式财务管控模式战略管控模式战略管控模式运营管控模式运营管控模式管控模式管控模式功能和人员配置功能和人员配置下属子公司人人力力资资源源核核心心职职能能HRHR重点管理重点管理HRHR战略监控战略监控HRHR直

    4、接管理直接管理l子公司有人事决策权子公司有人事决策权l自行制订薪酬福利标准自行制订薪酬福利标准l员工绩效管理员工绩效管理l招聘和用人标准招聘和用人标准l人才培养、干部管理人才培养、干部管理l子公司特色的企业文化子公司特色的企业文化l制定和协调支持集团制定和协调支持集团战略的集团人事、薪酬、战略的集团人事、薪酬、绩效政策绩效政策l总部人员和子公司高管总部人员和子公司高管人事、薪酬和考核等管理人事、薪酬和考核等管理l监控子公司人事变化、监控子公司人事变化、考核、薪酬执行是否符合考核、薪酬执行是否符合集团政策规定集团政策规定l集团集团干部任免调配干部任免调配管理管理l集团企业文化建设宣导集团企业文化

    5、建设宣导l派驻高管任免考核派驻高管任免考核l派驻财务人员任免考核派驻财务人员任免考核执行集团规定的执行集团规定的HR业务业务l人事变动流程处理人事变动流程处理l员工员工人事假勤服务人事假勤服务l基层员工工资核算发放基层员工工资核算发放l由集团制定统一的人力由集团制定统一的人力资源体系、政策、流程并资源体系、政策、流程并监督下属子公司实施监督下属子公司实施l统一执行人力规划编制统一执行人力规划编制控制,人事决策权在集团控制,人事决策权在集团总部,统一审核人事变动总部,统一审核人事变动l统一的薪酬激励体系统一的薪酬激励体系l统一制订员工分类绩效统一制订员工分类绩效管理办法,组织指导各级管理办法,组

    6、织指导各级部门完成部门完成绩效考核绩效考核l统筹招聘计划实施,统筹招聘计划实施,统一统一培训课程体系培训课程体系l统一的统一的集团集团干部管理、干部管理、后备人才后备人才管理管理5ppt课件EAS HR 产品核心解决方案产品核心解决方案方案名称方案名称方案关键价值点描述方案关键价值点描述财务财务管控管控战略战略管控管控运营运营管控管控组织人事组织人事解决方案组织规划,人力规划,人员配置,人才分析薪酬管理薪酬管理解决方案薪酬体系,薪酬预算,薪酬核算,薪酬分析绩效管理绩效管理解决方案战略指标库,目标分解,目标确认,目标执行监控,考核分析6ppt课件EASHR解决方案解决方案V7.5特性介绍特性介绍

    7、V7.5升级服务升级服务7ppt课件7.5人力资源EAS HR 新特性内置SNS引擎的社交化ERP集团HR管控平台提升支持更大规模应用的可靠性4213类主题7核心特性8ppt课件EAS 7.5 HR新增特性职务体系管理全面优化针对集团战略HR业务核心“岗位体系”提供更加准确、更全面的支持,全面支持职位、职务、职等体系、岗位说明书、职位序列的管理;组织调整管理应用提升针对企业快速转型需要,提供高效便捷的可视化工具,帮助企业进行快速组织调整,记录变化过程;绩效管理模式优化提供灵活的绩效模板配置,优化目标管理流程,全面支持PBC绩效考核模式,实现组织绩效目标与个人目标的统一;预置HRBI分析模型预置

    8、人才结构、人才获取、人才使用,人才培养、人才保留、人才收益六类,共21个人力资源业务分析报表,全面洞察企业人力资源现状;移动HR让HR系统成为员工日常工作最佳助手移动HR:组织、员工信息查看与分析,随时随地掌控全员移动请销假:各种假项的请假、销假手机端轻松处理自助服务平台提供自助服务管理平台,支持对服务进行水平管理、服务监控等功能员工等角色门户预置,提供三大类18个预置服务集团HR管控平台全面提升内置SNS引擎的社交化ERP支持更大规模应用的可靠性业务大规模应用优化突破薪酬大规模应用支持:薪酬核算应用支持20万人500个组织同时核算9ppt课件移动HR让HR系统成为员工日常工作最佳助手:组织、

    9、员工信息查看与分析,随时随地掌控全员岗位管理体系优化:对集团HR业务核心“岗位体系”提供更加准确、更全面的支持,全面支持职位、职务、职等体系、岗位说明书、职位序列的管理自助服务管理平台:更丰富的自助服务,同时支持对服务进行水平管理、服务监控等功能10ppt课件EAS HR 产品解决方案产品解决方案 新特性布局新特性布局方案名称方案名称关键价值点描述关键价值点描述EASHRV7.5新特性新特性方案新特性统一新特性组织人事组织人事解决方案组织规划,人力规划,人员配置,人才分析1、职务体系调整和优化2、组织调整后,便利系统调整组织3、KBI模块预置HR主体分析6、自助服务7、移动HR薪酬管理薪酬管理

    10、解决方案薪酬体系,薪酬预算,薪酬核算,薪酬分析4、薪酬大规模应用支持:薪酬核算应用支持20万人500个组织同时核算绩效管理绩效管理解决方案战略指标库,目标分解,目标确认,目标执行监控,考核分析5、PBC绩效考核模式11ppt课件EASHR解决方案解决方案V7.5特性介绍特性介绍V7.5升级服务升级服务12ppt课件EAS HR升级注意事项 (1)序号分类项目EASV HR 升级7.5版本注意事项1模块变化时间管理1、老客户升级EAS V7.5版本后,时间管理可以使用,但License许可依赖于员工管理2、新客户,不使用2后备人才1、老客户升级EAS V7.5版本后,时间管理可以使用,但Lice

    11、nse许可依赖于员工管理2、新客户,不使用3干部管理1、老客户升级后,可以使用,但License许可依赖于员工管理2、新客户,不使用4独立模块职务体系新增的一个模块,从组织管理模块中迁移出来,职务体系包括职务、职等、职级的管理,职务体系表的展示,但License许可依赖于组织管理5员工合同1、升级到EAS V7.5版本,员工合同管理从员工管理独立出来成为一个新的模块。license许可是独立的。2、使用EASV7.5中新的员工合同管理模块,对用户需要重新授权。6功能菜单功能菜单详细参见调整清单金蝶EAS V7.5 菜单调整对照表-EAS HR7邮件和短信使用邮件,短信使用HR工作流中使用邮件或

    12、短信需要购买移动商务平台;其中:1、EAS7.0.4及之前的版本需要购买“移动商务平台”模块的License。2、EAS7.5及以后的版本需要购买“短信平台”模块的License。13ppt课件EAS HR升级注意事项(2)序号分类项目EASV HR 升级7.5版本注意事项8自助服务(员工和经理人)我的工作台1、老客户;升级到EAS V7.5版本时,以前版本我的工作台中“我的绩效”功能可通过门户管理中提供的服务中心服务实现。2、老客户:升级到EAS V7.5版本时,以前版本我的工作台的其他功能(我的培训,人事事务等)取消。如果仍需使用,可向EAS产品部申请。3、对于新客户:不使用9管理门户1、

    13、在新门户中:1)以前版本升级到EASV7.5版本时,在服务中心预置人事服务和绩效服务。 2、由于EAS门户已升级改造,旧门户原有的应用(如招聘需求发布、培训需求征集、培训报名、干部任职公示等)需在旧门户中应用。14ppt课件EAS HR升级注意事项(3)序号分类项目EASV HR 升级7.5版本注意事项9移动HR安装1、终端用户通过AppS安装客户端;2、面向实施顾问或关键用户EAS hr 移动配置方式参见文档EAS移动HR安装说明.doc10功能参见文档金蝶EAS移动HR产品介绍11许可证按照应用用户数15ppt课件版本升级建议由于产品生命周期原因,产品部已停止维护EAS v5.9之前版本升

    14、级至EAS v7.0.1EAS v7.x系列进入拓展维护期,推荐升级EAS v6.0系列升级至EAS v7.0.1EAS v7.x系列进入拓展维护期,推荐升级EAS v7.0系列升级至EAS v7.5EAS v7.516ppt课件2314升级立项建立目标升级团队及职责分工升级计划项目启动正式升级升级准备升级部署生产环境验证预升级预升级验证预升级环境准备预升级评估升级总结问题跟踪每日监控正式环境切换EAS技术支持:升级服务支持流程17ppt课件特别声明没有金蝶软件国际软件集团有限公司的特别许可,任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改,恕不另行通知。

    15、由金蝶软件(中国)有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商版权所有的软件组件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微软公司的注册商标。IBM、DB2、DB2 通用数据库、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、Tivoli、Informix 和Informix 动态

    16、ServerTM 是国际商业机器公司在美国或其他公司的商标。ORACLE 是ORACLE 公司的注册商标。UNIX是UNIX INTERNATIONAL CO.,LIMTED的注册商标、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注册商标。Citrix、Citrix 徽标、ICA、Program Neighborhood 、MetaFrame 、WinFrame 、VideoFrame 、MultiWin以及此处引用的Citrix 产品名是Citrix Systems 公司的商标或注册商标。HTML是HATEMOGLU TEKSTIL GIYIM SANAYI VE TICARET A

    17、.S.的注册商标,DHTML、XML和XHTML 是W3C、World Wide Web 协会、计算机科学实验室的商标或注册商标,PureXML是国际商业机器公司的注册商标。JAVA 是甲骨文美国有限公司的注册商标。JAVASCRIPT是甲骨文美国有限公司的注册商标,由其技术开发和实施商Netscape 许可使用。Apusic 是深圳市金蝶中间件有限公司的注册商标。本文档提到的金蝶 、金蝶KIS 、K/3 、金蝶EAS 、友商网 和其它金蝶 产品和服务以及它们各自的徽标是金蝶软件(中国)有限公司在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档提到的所有其它产品和服务名称是它们各自公司的商标。1

    18、9ppt课件附录:V7.5特性20ppt课件职务体系管理全面优化全面支撑战略人力资源对于职务体系的管理诉求新增职务体系管理模块全面支持职务、职等、职级的业务应用;支持职务与职位之间职责的引用与同步-职务体系21ppt课件组织调整管理应用提升提供组织调整方案建立多套组织调整方案当前组织架构与未来组织架构并存启动后全面切换可视化调整组织职位人员的可视化调整支持鼠标拖动的操作智能业务处理智能解析业务数据存续规则,提供历史分析依据组织调整自动生成业务数据(如任职历史等)-组织调整智能指定存续组织,呈现历史延续性自动、准确生成业务数据(任职历史等),提升效率22ppt课件HR BI分析模型清晰洞察企业人

    19、力资源状况提供人才结构、人才获取、人才使用,人才培养、人才保留、人才收益六大类,共21个人力资源业务分析报表,全面洞察企业人力资源现状。丰富的展现形式丰富的前端展现形式,支持各种维度钻取和穿透员工结构分析-学历员工总量与趋势分析增员分析薪酬结构分析23ppt课件业务大规模应用优化薪酬核算大规模应用优化通过排队机制、核算业务拆分以及核算引擎优化,支持500家单位,20万人的薪酬核算规模;24ppt课件绩效管理模式优化灵活的绩效合同设置提供灵活的绩效合同模板支持多种指标类型和分组设置支持多级指标设置,并按照规则进行计算和汇总提供绩效合同模板指标同步或复制模式,灵活控制绩效合同指标的变化灵活的目标管

    20、理设置支持目标的分级管理,公用部分统一管理,个性部分由自己创建良好的全员应用体验提供全Web页面实现绩效的全员应用-PBC绩效考核模式25ppt课件自助服务管理平台角色门户与服务预置预置员工等角色门户模板预置信息查询、流程申请、绩效处理三大类18个服务面向全员的服务管理平台简单方便的自助服务配置;支持碎片化的开发及按需配置统一的服务启动、跟踪及评价方式,便于管理与服务分析提升支持基于服务的云沟通,提升服务质量服务请销假启动26ppt课件移动HR组织员工详细信息组织统计与分析:人数、年龄结构、司龄结构、团队动态人员详细信息:基本情况、任职情况、绩效情况、学历等个人基本档案修改:联系方式、个人照片员工搜索企业通讯录搜索与联系基于能力标签的搜索职等结构-条形图职等结构-饼图职等穿透团队动态个人详细信息个人信息修改标签搜索通讯录27ppt课件

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