人力资源总体介绍-ppt课件.ppt
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1、EAS人力资源系统部金蝶金蝶EAS V7.5总体介绍总体介绍 人力资源人力资源1ppt课件EASHR解决方案解决方案V7.5特性介绍特性介绍V7.5升级服务升级服务2ppt课件企业集团基本概念母公司子集团1子集团2子集团3A公司B公司C公司D公司孙集团E公司股东大会董事会F公司G公司n企业集团n资本为纽带n母子公司为主体n企业法人联合体(非法人)n集团企业(母公司)n对成员企业起主导作用n法人组织n子公司n绝对控股:股份超过50%n相对控股:低于50%,但具有控制权n参股公司:不具有控制权n规模庞大:2010中国500强平均550亿n股权复杂:控股、参股、其他n层级多:总部、子集团、事业部、子
2、公司总部、子集团、事业部、子公司n跨行业:多元化经营n跨地域:跨市、省、国跨市、省、国监事会 企业集团是现代企业的高级组织形式,是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心,以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层,通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。3ppt课件从三个视角看集团人力资源管理管理职能 - 组织管理 - 员工管理 - 薪酬管理 - 绩效管理 - 培训管理 - 招聘选拔参与角色 -HR专业 - 经理人 -员工 -外部协作者管控模式 - HR重点管理 - HR战略监控 - HR直接管理1324ppt课件集团管控模式-H
3、R业务模式分析l根据集团根据集团HR基本政策基本政策,制订本公司的具体人力规制订本公司的具体人力规划、人事流程、薪酬标准、划、人事流程、薪酬标准、考核标准等考核标准等l管理子公司内部人事调管理子公司内部人事调动、绩效管理、薪酬发放、动、绩效管理、薪酬发放、招聘培训等招聘培训等HR基本事务基本事务l 定期将人力资源现状定期将人力资源现状和变化情况上报集团总部和变化情况上报集团总部集团财务管控模式财务管控模式战略管控模式战略管控模式运营管控模式运营管控模式管控模式管控模式功能和人员配置功能和人员配置下属子公司人人力力资资源源核核心心职职能能HRHR重点管理重点管理HRHR战略监控战略监控HRHR直
4、接管理直接管理l子公司有人事决策权子公司有人事决策权l自行制订薪酬福利标准自行制订薪酬福利标准l员工绩效管理员工绩效管理l招聘和用人标准招聘和用人标准l人才培养、干部管理人才培养、干部管理l子公司特色的企业文化子公司特色的企业文化l制定和协调支持集团制定和协调支持集团战略的集团人事、薪酬、战略的集团人事、薪酬、绩效政策绩效政策l总部人员和子公司高管总部人员和子公司高管人事、薪酬和考核等管理人事、薪酬和考核等管理l监控子公司人事变化、监控子公司人事变化、考核、薪酬执行是否符合考核、薪酬执行是否符合集团政策规定集团政策规定l集团集团干部任免调配干部任免调配管理管理l集团企业文化建设宣导集团企业文化
5、建设宣导l派驻高管任免考核派驻高管任免考核l派驻财务人员任免考核派驻财务人员任免考核执行集团规定的执行集团规定的HR业务业务l人事变动流程处理人事变动流程处理l员工员工人事假勤服务人事假勤服务l基层员工工资核算发放基层员工工资核算发放l由集团制定统一的人力由集团制定统一的人力资源体系、政策、流程并资源体系、政策、流程并监督下属子公司实施监督下属子公司实施l统一执行人力规划编制统一执行人力规划编制控制,人事决策权在集团控制,人事决策权在集团总部,统一审核人事变动总部,统一审核人事变动l统一的薪酬激励体系统一的薪酬激励体系l统一制订员工分类绩效统一制订员工分类绩效管理办法,组织指导各级管理办法,组
6、织指导各级部门完成部门完成绩效考核绩效考核l统筹招聘计划实施,统筹招聘计划实施,统一统一培训课程体系培训课程体系l统一的统一的集团集团干部管理、干部管理、后备人才后备人才管理管理5ppt课件EAS HR 产品核心解决方案产品核心解决方案方案名称方案名称方案关键价值点描述方案关键价值点描述财务财务管控管控战略战略管控管控运营运营管控管控组织人事组织人事解决方案组织规划,人力规划,人员配置,人才分析薪酬管理薪酬管理解决方案薪酬体系,薪酬预算,薪酬核算,薪酬分析绩效管理绩效管理解决方案战略指标库,目标分解,目标确认,目标执行监控,考核分析6ppt课件EASHR解决方案解决方案V7.5特性介绍特性介绍
7、V7.5升级服务升级服务7ppt课件7.5人力资源EAS HR 新特性内置SNS引擎的社交化ERP集团HR管控平台提升支持更大规模应用的可靠性4213类主题7核心特性8ppt课件EAS 7.5 HR新增特性职务体系管理全面优化针对集团战略HR业务核心“岗位体系”提供更加准确、更全面的支持,全面支持职位、职务、职等体系、岗位说明书、职位序列的管理;组织调整管理应用提升针对企业快速转型需要,提供高效便捷的可视化工具,帮助企业进行快速组织调整,记录变化过程;绩效管理模式优化提供灵活的绩效模板配置,优化目标管理流程,全面支持PBC绩效考核模式,实现组织绩效目标与个人目标的统一;预置HRBI分析模型预置
8、人才结构、人才获取、人才使用,人才培养、人才保留、人才收益六类,共21个人力资源业务分析报表,全面洞察企业人力资源现状;移动HR让HR系统成为员工日常工作最佳助手移动HR:组织、员工信息查看与分析,随时随地掌控全员移动请销假:各种假项的请假、销假手机端轻松处理自助服务平台提供自助服务管理平台,支持对服务进行水平管理、服务监控等功能员工等角色门户预置,提供三大类18个预置服务集团HR管控平台全面提升内置SNS引擎的社交化ERP支持更大规模应用的可靠性业务大规模应用优化突破薪酬大规模应用支持:薪酬核算应用支持20万人500个组织同时核算9ppt课件移动HR让HR系统成为员工日常工作最佳助手:组织、
9、员工信息查看与分析,随时随地掌控全员岗位管理体系优化:对集团HR业务核心“岗位体系”提供更加准确、更全面的支持,全面支持职位、职务、职等体系、岗位说明书、职位序列的管理自助服务管理平台:更丰富的自助服务,同时支持对服务进行水平管理、服务监控等功能10ppt课件EAS HR 产品解决方案产品解决方案 新特性布局新特性布局方案名称方案名称关键价值点描述关键价值点描述EASHRV7.5新特性新特性方案新特性统一新特性组织人事组织人事解决方案组织规划,人力规划,人员配置,人才分析1、职务体系调整和优化2、组织调整后,便利系统调整组织3、KBI模块预置HR主体分析6、自助服务7、移动HR薪酬管理薪酬管理
10、解决方案薪酬体系,薪酬预算,薪酬核算,薪酬分析4、薪酬大规模应用支持:薪酬核算应用支持20万人500个组织同时核算绩效管理绩效管理解决方案战略指标库,目标分解,目标确认,目标执行监控,考核分析5、PBC绩效考核模式11ppt课件EASHR解决方案解决方案V7.5特性介绍特性介绍V7.5升级服务升级服务12ppt课件EAS HR升级注意事项 (1)序号分类项目EASV HR 升级7.5版本注意事项1模块变化时间管理1、老客户升级EAS V7.5版本后,时间管理可以使用,但License许可依赖于员工管理2、新客户,不使用2后备人才1、老客户升级EAS V7.5版本后,时间管理可以使用,但Lice
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