某水厂安装工程施工组织设计(doc 59页).doc
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- 某水厂安装工程施工组织设计doc 59页 水厂 安装 工程 施工组织设计 doc 59
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1、1 1、 工 程 概 况、 工 程 概 况 1.1 工程名称:XX 水厂安装工程。 1.2 工程地点:XXXXXXXXXXXXXXX。 1.3 建设单位:XX 市自来水有限公司。 1.4 设计单位:浙江省城乡规划设计研究院。 1.5 监理单位:绍兴市东城建设工程监理有限公司。 1.6 施工单位(安装):XX 安装集团有限公司。 1.7 工程简介: 本期工程总规模为 30 万吨/日,一次规划,分二期实施,近期规模 为 15 万吨/日。该工程位于 XX 市农业经济开发区西南大塘下村西北角, 东面为规划中的环城西路,南面为建设中的环城东路,西面为规划中的雪 峰路,北面为规划中的下骆宅大道,总占地面积
2、 208 亩。一期供水水源为 八都坑水库群经扬梅岗调节池接来。水厂工艺流程如下图所示: 加碱 加矾加氯(季节性) 加氯 加碱补加氯 1.8 工程范围及工程造价: 1.8.1 总图: 总图材料表中所规定的所有设备及管材的安装, 剔除第 38-47、 54 项; 1.8.2 配水井:材料表所述的全部内容; 1.8.3 反应沉淀池:废水集水池材料表中所述内容;反应沉淀池综合材料 表中所述内容剔除第 29、35、36、53 项,其中排泥机不含轨道(轨道需安 装);反应沉淀池综合表中第 1 项 DN1200 管单根长度暂定 45 米; 水 库 水 配 水 井 折 板 反 应 池 平 流 沉 淀 池 V
3、型 滤 池 清 水 池 清 水 泵 房 城 市 配 水 管 网 1.8.4V 型滤池:材料设备表所述的全部内容,剔除第 75、77-83 项所述内 容,其中电动吊车不含吊轨(吊轨需安装); 1.8.5 鼓风机、反冲洗泵房:鼓风机设备材料表所述内容剔除第 25、26、 28、33、34 项,其中电动吊车不含吊轨(吊轨需安装);反冲洗泵设备材 料所述内容剔除远传真空表、远传压力表、电动吊车不含吊轨(吊轨需安 装); 1.8.6 清水泵房:设备材料表所述内容,剔除第 6、13、14、59、60、46、 47 项,其中电动单梁桥式起重机不含吊轨(吊轨需安装); 1.8.7 污泥浓缩池:设备材料表所述内
4、容剔除第 1、11、16、18、19 项; 1.8.8 脱水机房:材料表中所述的污泥管线、给水管线、设备表中第 G 项 和 F 项的吊轨安装; 1.8.9 回用池:设备材料表所述的全部内容,剔除第 17、18、20 项; 1.8.10 加氯、加药间的轴流风扇、给水系统的安装,加氯间的吊轨安装, 机修间与仓库的给水管、吊轨安装; 1.8.11 电气部分:按图施工,剔除高压设备、高压电容补偿器、机旁避雷 器柜、直流屏、信号屏、控制台、高压电缆线、低配室设备(不包括出线); 注:高压电机由供电局接好线,做好耐压试验,协助安装单位调试运行。 1.8.12 设计图中除排水管、雨水管、加氯、加药管外各种沟
5、槽的开挖与回 填及余土外运,沟槽基础的处理按技术规范,剔除各种井的土方开挖及砌 筑; 1.8.13 合同价款:肆佰肆拾万元(人民币) 1.9 工期要求: 日历天(2002.11.1-2003.6.2)。 1.10 质量等级要求:优良。 1.11 工程特点: 1.11.1 本工程为浙江省重点工程,关系到 XX 市居民的吃水、用水,社会 影响大,质量要求高,必须组织一支具高素质的施工管理人员和作业工人 进场参加施工。 1.11.2 本工程安装工程量较大,施工工期较紧,施工方案、进度计划的 编制充分考虑现场施工环境和各种因素,确保施工工期。 1. 12 主要实物工程量 序号 名 称 规格及型号 单位
6、 数量 一 设备安装主要工程量 1 水泵 台 19 2 罗茨鼓风机 BE250 台 3 3 消音器 只 6 4 空压机 3W-0.9/7A 台 2 5 冷干机 台 2 6 储气罐 0.6m 3 台 2 7 轴流风机 T30-3 台 17 8 法兰人孔 DN800 只 10 9 水下搅拌器 QJB4/6 台 2 10 手动启闭机 ZLQ-2 台 2 11 附壁式圆闸门 1000 台 2 12 手动闸板阀 只 20 13 真空泵 SZ-2 台 2 14 变频调速设备 台 1 15 旋转式调节堰门 L=3 米 台 8 16 24 号轻轨(排泥机轨道) 米 530 17 工字钢轨(起重机轨道) I22
7、b 米 206.4 18 工字钢轨(起重机轨道) I32a 米 54.6 序号 名 称 规格及型号 单位 数量 二 管道安装主要工程量 1 钢管 DN200-1600 米 1835 2 不锈钢管 2004 米 539.2 3 球磨铸铁管 DN100-300 米 2942 4 钢筋混凝土排水管 DN300-800 米 583 5 刚性防水套管 DN80-1400 只 294 6 管件 DN200-1600 只 571 7 法兰 DN80-1600 片 412 8 盲板 DN400-1000 片 12 9 法兰式伸缩接头 DN350-1000 只 75 10 蝶阀 DN80-1600 只 125
8、11 止回阀 DN100-900 只 10 12 其它阀件 DN50-1400 只 100 13 消火栓 DN65 只 17 三 电气安装主要工程量 1 电缆直埋 米 1800 2 电缆敷设 米 8900 3 照明配电箱 只 7 4 动力配电箱控制箱 台 35 5 电缆桥架 米 280 6 灯具 套 400 7 钢管 100 以下 米 1800 8 电机接线 台 80 9 导线 BV 米 4800 10 接地扁钢 404 米 2300 11 接地极 L505 L=2500 根 40 序号 名 称 规格及型号 单位 数量 12 开关 只 50 13 电缆支架制安 吨 9 2 2、编制依据、编制依
9、据 2.1 浙江省城乡规划设计院设计的安装工程施工图。 2.2 北京市政院编制的全国通用给排水标准图集 S774(三)。 2.3 上海市政院编制的全国通用给排水标准图集 S775(九)。 2.4 中国建筑标准设计院编制的的全国通用给排水标准图集 S1、S2、S3。 2.5 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97) 2.6 国家颁发的有关规范、规程及标准。 2.7 本公司颁发的有关管理及技术标准。 2.8XX 城北水厂一期工程招标文件。 2.9 本工程投标前会议纪要及投标答疑。 2.10 本工程投标文件。 2.11 本公司历年来承接类似工程的管理经验。 2.12 双方签定的合同协议
10、。 3 3、 施工部署施工部署 3.1 施工组织机构图 安装工程项目经理部 XXX 项目部责任工程师 XXX 质 检 工 程 师 X X X 设 备 施 工 员 X X X 电 气 施 工 员 X X X 管 道 施 工 员 X X X 防 腐 施 工 员 X X X 设 备 材 料 员 X X X 安 全 员 X X X 管 道 施 工 一 班 管 道 施 工 二 班 电 气 施 工 班 设 备 施 工 班 防 腐 施 工 班 XX 安装集团有限公司 3. 2 施工管理人员表 职 务 姓 名 现 任 职 务 及 资 格 经 历 指定人 替换人 项目经理 二级项目经理、助理工程师,曾担任丽 水
11、污水处理工程等多个省市重点工程项 目经理。 责任工程师 助理工程师、专职质检员,担任过金华 湾坞水厂等多个省市重点工程责任工程 师。 质检工程师 “ 管道施工员 助理工程师、担任过苍南水厂等多个工 程管道施工员。 电气施工员 技师、曾担任过上海会计师学院安装工 程等多个工程电气施工员。 设备施工员 助理工程师、担任过多个工程设备施工 员。 材 料 员 专职材料员。 安 全 员 专职安全员, 曾担任过多个工程安全员。 3. 3 劳动力配备计划 工 种 人数 计 划 进 场 日 期 钳 工 4 2003.3.1 管 工 6 2002.8.20 进场 2 人 2002.11.1 进场 4 人 电 工
12、 4 2002.8.20 进场 2 人 2003.3.1 进场 2 人 铆 工 4 2002.8.20 进场 1 人 2003.3.1 进场 3 人 起重工 2 2002.11.1 进场 2 人 电焊工 6 2002.8.20 进场 1 人 2002.11.1 进场 2 人 其余按实际进度进场 油漆工 4 2002.10.25 普 工 25 2002.10.27 管理人员 6 2002.8.12 3.4 施工临时设施、现场总平布置 根据安装工程特点和施工现场的具体情况,对临时设施提出如下计 划,为了使施工现场的布置整洁合理,由总包方在实际安排中统一规划。 3.4.1 拟在水厂工地搭设临时房 2
13、 间:每间面积 20 平方米左右;在加药间 右侧搭设材料仓库二间, 每间 30 平方米左右。 另设预制场约 100(40m25m) 平方米。此外,由总包单位提供办公室 1 间。 3.4.2 现场临时用电负荷 150KVA 左右,采用三相五线制配线设置总配电 箱 1 个,安全配电箱 5 只。 3.4.3 在施工过程中由于卷板管量比较大,施工现场的环境不理想,我们 将充分利用我公司加工基地的强大优势,除弯头、三通外大部分加工预制 件在加工场地和专业车间进行,在具备安装条件后二次运输至施工现场。 3.5 施工计划及保证工期的技术组织措施 3.5.1 为确保工期,在与总包单位及建设单位、监理单位密切配
14、合的前提 下,落实组织好人员,明确分工、落实责任,密切注意实际施工进度与原 定计划的差异,及时调整,并预先备好应急方案,必要时可增加施工作业 面,采用高效机械等,确保工期。现根据工程实际情况编制施工进度计划 见附表。 3.5.2 保证工期的技术组织措施 3.5.2.1 本工程是浙江省重点工程。重要性较高,必须发扬我公司集中力量保证 重点的优良传统,在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工 程项目的需要。 3.5.2.2 教育职工明确如期把优质建筑产品交付业主使用是我们施工企业的宗 旨,对重点项目,确保工期不仅维系着企业的信誉,还关系着投产效益的体现, 激励职工充分发挥积极性和创造性
15、是至关重要的环节。 3.5.2.3 组建有同类工程丰富施工经验的人员组成项目经理部, 推行以工程项目 为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理,在公司的统 一指挥下工程项目经理对工程进度负直接责任。 3.5.2.4 加强施工准备,这是保证施工顺利进行的前提,包括技术准备、组织准 备、物资准备以及作业条件的准备等。 3.5.2.5 认真熟悉建设文件,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求, 编制出切合实际的确保总工期的施工进度计划,关键节点要准时到位。 3.5.2.6 在业主、监理工程师与总包单位的统一指挥下,各有关施工单位密切协 作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉,为其它
16、施工单位创造施工条件。 3.5.2.7 认真做好预埋工作, 既不影响土建施工进度, 又要为安装施工创造条件。 3.5.2.8 充分发挥技术优势,为现场安装提供优良服务,采用埋弧自动焊、逆变 焊机等先进焊接方法和机具,提高工效,保证质量。 3.5.2.9 材料供应及工艺设备供应情况、设计出图及变更情况、相关施工单位的 进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待 并采取相应措施予以解决。 3.5.2.10 注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期建成, 质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的 施工,严格按设计要求和技术标准施工,
17、对进场的人、机、料、法、环境进行 合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的 积累和传递机制。 3.5.2.11 实行以项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是: (1)掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按 计划正常进行。 (2)及时同相关施工单位互通信息,掌握施工动态;协调内部各专业工种 之间的工作,注重后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出 现的各类问题。 (3)及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协 助调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划的建议和有效的 补救措施,经监理工程师同意后实
18、施,使总进度计划不至于受到影响。 3.5.2.12 本工程的总工期和单位工程工期有严格的要求,在每项单位工程施工 前都要做好充分的施工准备,配足机具设备和劳动力,结合施工现场实际情况 编制详细的施工进度计划,该进度计划要充分反映各类施工条件,确定关键线 路,经业主或监理工程师同意后施行,以严格控制单位工程工期的手段,最终 确保总工期。 3.5.3 不利条件下的工期保证 在施工遇到外因作用,进度计划受阻,而最终工期不变的情况下,我们采 取的保证预案是: 3.5.3.1 土建未按计划达到主要控制节点部位 (1)只要不是最后一个节点,我们确保不影响总工期, 如果节点延迟影 响了安装,我们不等不靠,立
19、即调整计划,改变施工路线,继续保持前进势头。 (2)一旦土建延迟的节点到位,我们通过自己的努力, 追回损失的时间。 力保后续节点不受影响。 3.5.3.2 设计频繁变更 只要是设计单位签发、业主签证认可的设计变更,我们不拖延,不讲条件, 立即实施,不使问题积累。如设计变更牵涉到甲供设备材料,请抓紧办理。 3.5.3.3 甲供设备材料未按计划到货 (1) 调整施工计划,改变施工路线,有条件部位先施工。 (2) 到货后组织突击抢干,加班加点,抢回时间。 3.5.3.4 甲供设备材料质量问题 (1)甲供设备材料到货后立即检验,及早发现问题, 给甲方处理问题留 有时间余地。 (2)甲供设备材料一般质量
20、缺陷,或型号规格不符,甲方如委托修复处理 或提出代用串换,我们积极配合,主动提建议,想办法,满足甲方要求。 (3)如对进度已发生影响,我们尽力补救。 3.5.3.5 台风、高温等灾害性天气,停电、停水,意外事故 (1)一般对安装影响时间不长,容易补救,对土建影响较大。 但我们将 和总包单位共同承担压力,通过加快安装进度弥补工期损失。 (2)灾害天气均有预报和预兆,事先要做好准备, 采取防范措施,调整 施工计划,最大限度减少影响。 (3)加强施工水电维护,防止施工原因造成停电停水。 (4)加强管理,消除重大安全和火灾隐患,杜绝事故发生。 3.5.3.6 紧急情况下的工期保证 施工现场的情况复杂多
21、变,不利条件如果频繁出现,其产生的后果常常是 进行性的累积。往往造成工程中后期安装工程量高度集中,施工高峰突起,压 力骤增,而距离竣工期限已时日不多。或者,甲方在工程实施中期提出重大节 点提前到位或提前竣工要求。对此类我们的紧急预案是: (1) 公司有关人员进驻现场,与项目部共商对策。 (2) 增加项目施工资源投入,调遣后备梯队进场。 (3) 采取激励政策,调动职工积极性,加班加点,突击抢干。 4 4、 质量保证体系、工程质量目标、及质量保证措施质量保证体系、工程质量目标、及质量保证措施 4.1 根据 ISO9002 质量体系运行的要求,在项目部内部建立质量保证体系,该体 系纳入公司整个质量保
22、证体系范围内,体系如下图所示: 公司经理: 公司生产副经理: 公司总工程师: 金华分公司主任工程师: 公司质监站: 项目经理: 电 气 施 工 质 检 员 : 各施工班组 班组质检员 防 腐 施 工 质 检 员 : 分公司质检科: 项目总工程师: 管 道 施 工 质 检 员 : 设 备 施 工 质 检 员 : 4.2 工程质量目标 4.2.1 整体工程质量合格率 100%并确保优良工程; 4.2.2 各单位工程质量优良,分部、分项工程的合格率 100%,分部、 分项工程的优良率90%; 4.2.3 确保施工技术资料的真实性,及时性与完整性,实现项目竣工 技术资料一次合格率 100%; 4.2.
23、3 工程质量事故目标为零,杜绝因工程质量或质量隐患引起的责 任事故; 4.3.质量保证措施 4.3.1 遵守公司质量管理体系的运行办法, 采取集中管理, 分级控制, 岗位到点的控制模式,按照项目部组织机构设置,明确质保体系中各 岗位的管理职责。 4.3.2 严格按照 ISO9002 质量手册及本公司质量系统管理办法组织施 工,认真学习建设工程质量管理条例实施工程建设强制性标准 监督规定 等一系列有关质量工作的条例与法规。 及时进行自检自查, 总结提高。确保质量体系不断完善和有效运行。不断提高广大职工的 质量意识。做到全员化、标准化、程序化、科学化管理。 4.3.3 施工质量过程控制 施工前组织
24、施工人员熟悉施工图纸及合同承诺要求,明确施 工技术要求,认真做好各级技术交底,做到一线施工人员人人心中有 数。 材料、设备、构件的采购检验控制 采取择优采购原则,选择的材料、设备、构件必须符合设计文件、 产品质量标准及物质供应管理办法的要求,必须具备相应的质保书、 合格书、生产许可证。必要时,可根据设备的技术含量高低和复杂难 易程度地同业主与监理共同进行。 一般过程,关键过程,特殊过程控制。 1)一般过程按计划配置合格人员,满足施工要求的机械设备、合 格的计量器具、有效的施工文件。项目部必须按图纸、规范、施工 作业指导书进行检查, 做好自检、 互检、交接检及隐蔽工程检查工作。 坚持开展“检查上
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