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类型某市政管网工程施工组织设计(DOC 53页).doc

  • 上传人(卖家):欢乐马
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  • 上传时间:2020-02-23
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    某市政管网工程施工组织设计DOC 53页 某市 管网 工程 施工组织设计 DOC 53
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    1、 施 工 组 织 设 计 第 一 标段 正本 目 录 第一章 编制依据1 第二章 工程概况、自然地理特征2 第三章 工程管理目标5 第四章 施工部署7 第五章 主要分项工程施工方案和施工方法19 第六章 细部质量控制措施32 第七章 工程质量保证体系和保证措施33 第八章 安全文明施工及环保措施42 1 第一章 编制依据 1、 工程招标文件 2、 施工区域内的自然地理特征; 3、 本公司具有的施工设备、技术力量以及相关工程的施工经验; 4、 建设单位单位提供的施工范围及技术要求 5、 国家现行施工规范和施工操作规程: 土工试验方法标准 (GB/T50123-1999) 给水排水构筑物施工及验收

    2、规范 (GBJ141-90) 市政排水管渠工程质量检验评定标准 (CJJ3-90) 砌体工程施工及验收规范 (GB5020398) 给水排水管道工程施工及验收规范 (GB5026897) 建筑砂浆基本性能试验方法CECS28:90 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 建设工程质量管理条例 工程建设标准强制性条文 相关职能部门的有关文件。 2 第二章 工程概况、自然地理特征 第一节 工程概况 1、 工程名称:阿巴嘎旗 2016 年别力古台镇给排水污水管网改造建 设工程 2、 工程规模: 第一标段:阿巴嘎旗别力古台南路给水管道改造工程(白音查干街 S101 省道) 阿巴嘎旗

    3、东西街、别力古台北路给水改造工程 球墨铸铁管 DN150:1280m,DN300:2339.3m,路面修复:15840 3、 工程地址:阿巴嘎旗别力古台镇 4、 建设单位:阿巴嘎旗给排水公司 5、 工期:开工时间 2016 年 07 月 15 日,竣工时间 2016 年 10 月 01 日,共计 79 日历工天。 6、 质量要求:符合工程施工质量验收规范标准 土工试验方法标准 (GB/T50123-1999) 给水排水构筑物施工及验收规范 (GBJ141-90) 市政排水管渠工程质量检验评定标准 (CJJ3-90) 3 砌体工程施工及验收规范 (GB5020398) 给水排水管道工程施工及验收

    4、规范 (GB5026897) 建筑砂浆基本性能试验方法CECS28:90 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 建设工程质量管理条例 工程建设标准强制性条文 相关职能部门的有关文件。 严格执行国家颁布的有关技术标准、施工规程与验收规范。 上述规范及标准优先执行市政规范及标准,本工程施工质量达到优 良。 第二节 自然地理特征 一、交通状况 本工程道路通畅,交通能进行有效的组织。 二、水电情况 施工用电:施工用电我项目部施工前2天接入施工现场,我项目部 同时配置了发电设施,各分支配电箱业保证配置到位。 施工用水:施工用水我项目部施工前2天接入施工现场,能满足施 工用水的用量,

    5、同时配备水车,保证施工用水。 4 三、生产用地 临建设施工用地:施工区域搭设场地已经具备,临建设施基本在施 工前2天到位。 四、施工机械 施工机械:施工机械我项目部施工前2天将机械运输至施工现场, 保证工程正常开工。 5 第三章 工程管理目标 优质、高速、低成本的完成本工程,对树立业主和我单位的良好形 象和创造更好的社会效益及经济效益,均具有极其重要的意义。因此我 公司将选派管理经验丰富的、技术水平和综合素质高的项目经理、技术 负责人和工程技术管理人员组成项目经理部进行精心组织、科学施工, 确保本工程实现如下目标: 一、质量目标 严管理,高水平,工程质量创一流,强调过程精品控制,确保本工 程竣

    6、工核验质量优良。 质量目标分解为: 1.分项工程优良率90%; 2.分部工程优良率85%,其中管道敷设、检查井等确保优良; 3.工程竣工交验一次合格率100%。 二、工期目标工作 本工程开工时间根据合同约定。我项目部根据现场实际情况结合建 设单位的总体安排,计划开工时间2016年7月15日,竣工时间2016年10 月01日,排定的计划工期为79日历天; 6 三、安全文明施工目标 安全目标:强化施工现场科学管理,杜绝死亡、重伤和重大机械 设备事故,无火灾事故。轻伤频率控制在4以内。 四、科技进步目标 科学技术是第一生产力,在施工中将积极应用新技术、新工艺、新 材料、新设备,全面推行计算机辅助管理

    7、。 在施工过程中推广应用新材料、新设备和新的施工工艺。 五、服务目标 重合同,守信誉,积极配合业主、监理和设计单位,为业主提供一 流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。 7 第四章 施工部署 第一节 项目组织机构及岗位职责 一、施工组织机构设置原则: (1) 、机构的设置必须确保管理目标的实现,要将目标责任全面落 实到各个部门和岗位,分解到位,责任到人,保证整体目标的实现。 (2) 、项目组织机构按照精干、高效、科学的原则组建,充分发挥 项目经理部各职能部门的作用。 3、根据工程各工序、工种,组织劳动力、配置人员、机具设备; 统一指挥,统一调度,统一安排,实行项目责任制,将各项指标分解下

    8、 达到班组,调动职工施工积极性,在施工中严格实行奖惩制度,加强全 体施工人员责任感和压力感。 二、项目组织机构 我公司派施工管理经验丰富、技术水平和综合素质高的人员组成项 目经理部。 项目经理部将在公司的统一安排领导下, 实行项目法人管理。 单位各相关职能部门进行人、财、物的全方位配合和支持,保证本工程 项目的全面履约。 同时,我们将选派专业素质高的专业劳务队伍组成施工作业班组, 8 作为本工程全面履约的保证措施之一。 项目经理部代表单位行使对本工程的全权管理和运筹,实施现场计 划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。 第二节 工期保证措施 时间就是效益。施工中我们一定要本着想业主之所想

    9、,急业主之所 急的指导思想,力争在保质、保量、保安全和保交通的前提下,按时完 成本进度计划,让业主和自己满意。 施工进度计划的排定遵照科学管理与实事求是的原则,根据业主对 工期的要求,按照我公司的管理水平并参照建设工期定额采取切实可行 的科学技术措施,在保证质量和安全的前提下而制定的。它是施工管理 大纲,是确保合同工期的指导性文件,一经制定就必须遵照执行。 一、组织保证措施 1、严格按照项目法施工管理,实行项目施工负责制,对本工程行 使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对本工程实行 全方位会过程的有效管理。 2、组成精干高效的项目班子,确保各种指令畅通,做到令行禁止。 3、 与业

    10、主、设计单位紧密配合,对工程施工全面进行计划、组织、 技术、质量、材料等项管理,统一组织协调各种施工关系,充分调动各 9 工种的施工优势,从组织上保证总进度的实现。 二、管理保证措施 1、根据本工程特点,在施工范围内,作业面点多面广,易于安排流 水作业和能广泛展开施工。制定详细、可行和科学的施工方案,是完成 本工程的核心; 2、根据施工工期,编制工程项目的施工总进度计划,在施工项目 的总进度计划的指导下,关键部位分段编制周计划、日计划。 3、项目经理部实行岗位责任制,分工明确、清晰,责任到位,并 根据目标计划和分工负责的原则,建立目标奖罚制度,奖罚分明。 4、加强现场施工计划协调工作,根据施工

    11、条件的不断变化,及时 调整作业计划,加强调度职能,实行长计划、短安排,通过月、周计划 的布置和实施保证总计划的实现。 5、建立每周的工程例会制度,举行与业主、监理单位联席监理例 会,及时解决施工生产中出现的问题。 6、在本工程中我单位将坚持日计划控制,每日召开现场计划调度 会,并坚持日报表制度。 7、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则,严格执行“三按” (按图纸、按工艺,按规范标准施工) 、“三检”(自检、互检、交接 10 检) ,坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法,提高一次成功 率,把返工浪费减到最低程度,避免质量、安全事故。 8、对基层作业班组实行目标控制,以经济手段落激励作业人

    12、员的创 造性,对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励,对由于施工 安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。 9、加强现场及其环境的管理协调工作,设专人负责处理交通运 输、环境卫生、治安保安等各种工作,并与社会及政府有关部门取得联 系,以确保工程进展顺利。 10、合理调配各种资源,如材料、架设工具、机械设备、劳动力 等,作到人歇机不停,避免出现停工待料或劳动力不足等情况。 11、配套材料进场计划早安排、早落实,防止临阵磨枪,导致窝 工等现象。 12、实施网络法施工,强化计划管理,抓住主导工序,安排足够 劳动力和设备,组织昼夜施工。 13、制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划,即

    13、保证设备 材料及时进场到位,又不积压,减少二次搬运。 三、技术保证措施 1、做好施工准备工作,制定切实可行的施工方案,科学合理的划 11 分施工区段,采用分段流水施工法,实现快节奏均衡流水施工; 2、采用先进的施工技术,利用我单位的设备优势,尽量多的使用机 械设备代替人工作业,最大限度的提高工效; 3、工序采取分段验收,完成一处验收一处,以便保证流水作业及施 工场地的畅通。 4、施工期间加强与气象部门的联系,做到心中有数,提早预防, 合理安排工作。 5、科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间上、工序上、 空间上的充分利用与合理搭接。 6、运用项目管理软件化施工网络,确保关键线路,避免不分

    14、主次、 分散人力、物力的现象,紧抓关键线路,做到统筹兼顾,照顾一般。 7、从技术、管理、措施、方案等全方位采取措施缩短网络计划中 的关键路线。 四、劳动力保证措施 1、开工前提前组织好劳动力,挑选技术过硬、操作熟练、体力充 沛的施工队伍,按照施工进度计划的安排,分批进场。 2、加强班组建设,做到分工和人员搭配合理,提高工效,既要做 到不停工待料,又要调整好人员的安排,不出现窝工现象。 12 3、做好劳动力的动态调配工作,抓关键工序,在关键工序延期时, 可以抽调精干的人力,集中突击施工,确保关键线路按期完成。 4、每道工序施工完成后,及时组织工人退场,给下道工序工人操 作提供作业面,做到所有工作

    15、面有人施工,人休工不休。 5、合理调配劳动力,工作面相互搭接,形成流水作业面。 6、做好后勤保障工作,安排好工人的生活休息环境和伙食质量, 尤其安排好夜班工人的休息环境,休息好才能工作好,保证工人有充沛 的体力更好的完成施工任务。 7、根据生产进度计划和劳动力动态柱状图计划,按时组织各工种 人员进场,工序完成后,及时组织人员退场,减少不必要的临建占用。 五、物资保证措施 1、为保证施工的顺利进行,发挥我单位总部的管理支持,由单位 采购部门委派专业采购人员派驻项目,并与采购部门紧密结合,及时组 织好项目物资的采购、进货、验收工作。 2、为保证所承建工程的质量最终达到业主满意,项目所使用材料、 半

    16、成品、机械设备等应严格按公司质量体系文件要求实行全过程管理和 控制。 3、从送样报批、签订供货合同、物资采购、供应至现场到最终在 13 工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,严禁不合格物 资用于工程之中。水泥应是大厂生产,“三材”价格按市场动态价格一 次性包死使用。 4、材料进场应具备出厂合格证、生产证可证及相应的性能指标书, 主要建筑材料必须现场经业主、 监理参与抽样, 送检合格后, 方能使用。 6、对于进场的材料要严格按照现场平面布置图要求的地点堆放, 并按照单位有关标准程序进行放置。 第三节 主要生产资源配置 一、拟配备本工程的主要材料试验、测量、办工、质检仪器设备清 单 仪

    17、器设备名称 规格型号 单位 数量 全站仪 南方NTS325 台 1 水准仪 南方 台 3 电脑 台式 台 1 打印机 佳能i2040 台 1 垂直度检测仪 套 1 平整度检测仪 套 1 14 传真机 三星 台 1 扫描仪 三星 台 1 电话 手机 部 5 钢卷尺 50m 把 3 计算器 台 4 二、常备生产设备清单 设备名称 规格型号 单位 数量 砂浆、砼搅拌机 380V磨儿机 台 2 机动翻斗车 东风 台 1 履带挖掘机 CAT320B 台 1 履带破碎机 CAT320B 台 2 轮胎挖掘机 现代210 台 1 插入式振动器 380V 台 1 独立打夯机 380V 台 1 三、劳动力配置 1

    18、5 石工 15人 普工 30人 木工 14人 管道安装工 15人 泥水工 12人 第四节 施工准备 一、组织准备 1、在接到进场通知书后将以最快的速度抽调精干人员组建项目经 理部。 2、施工动员:在开工前由项目部组织参战人员动员大会,介绍工 程基本情况和工程建设意义; 讲述工程施工特点, 施工方法及注意事项; 强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识,使施工人员了解工程 的基本情况,清楚施工特点和注意事项,提高认识,振奋精神,以实际 行动建好本工程。 3、 制定各项现场管理规章制度,落实每个项目管理人员的责任, 确保项目整体目标的实现。 4、对所有进场施工人员进行全面的现场培训。 16 二、

    19、技术准备 1、组织全体管理人员学习投标文件,掌握技术规范,熟悉设计图 纸,并做好图纸会审工作。 2、编制施工方案。 3、制定质量计划,明确质量目标和质量标准,健全质量保证体系。 4、坚持持证上岗,特殊工种人员必须持有上岗证。 5、试验工作必须贯穿施工管理全过程,确保施工质量。 6、组建测量小组并配置人员,及时做好测量复核工作和施工放线 工作。 7、逐级进行技术交底,使所有施工人员作到心中有数。 8、编写开工报告书和施工计划。 三、资源准备 物资进场的原则:根据工程施工实际进度需要,分期分批组织进入 现场,以满足工程施工进度需要,并根据情况变化随时调整;由于该工 程管材等用量大,为避免集中采购价

    20、格上浮和保证现场用量,在建设方 认质认价下发后,即须进行备料。 四、资金准备 制订资金使用计划,预备各项预付款和周转金,制订各项经济指标 17 分析计划。 五、施工现场准备 1、工程开工前,应对现场周边建(构)筑物进行调查,如确需保 护,在施工中必须采取必要措施予以保护。 2、地下障碍物清除,土石方路基开挖前应对施工现场地上地下障 碍物进行全面调查,并制订计划和处理方案。 3、测量放线及测量桩点的保护,由于工程量大,线路长,精度要 求高,按规范精度复核测量成果并建立控制网,井位桩控制点和水准点 控制点都要引出外界加以保护。 4、根据施工特点来确定现场施工道路和进入现场通道,防止发生 堵车现象。

    21、 5、布设临时水、电线路敷设。 6、认真检修各类施工机械,组织施工力量及设备,分批进入施工 现场。 7、临时设施,所搭设的临设主要用于解决施工人员办公食宿,同 时搭设修理棚、库房、料场、搅拌场。 9、认真组织好工程所用油料、三材、地材及其他原材料、机械配 件的采购供应工作。 18 10、组织有关技术人员做好对施工班组的技术交底和安全交底工 作。 11、创建良好的外部施工环境,一项工程得以顺利实施,不仅取决 于承包人本身的内部实力与管理水平,同时周围的社会环境,公共关系 也起着重要作用,应与其他施工单位和睦友好相处,在创建优良工程的 同时,树立良好的企业形象。 19 第五章 主要分项工程施工方案

    22、和施工方法 第一节 土石方工程施工 一、施工工艺及施工方法: (一) 、施工工艺: 测量放线设置控制桩机械土石方施工人工检平交验。 (二) 、施工方法: 1、施工测量: (1)测量作业前应对测量仪器进行校验,测量时对所有数值和原 始记录作详细校对。 (2)放线应每隔10米设中心桩,在检查井、变换管径处、分支处 均应设中心桩,必要时要设置护桩或控制桩。 (3)开槽铺设管道的沿线临时水准点每200米不宜少于1个。 (4)施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经复 核后方可使用。 施工测量允许偏差见下表: 项 目 允许偏差 水准测量高程闭合差 平 地 20 20 山 地 6 直接丈量测距两

    23、次较差 1/5000 2、土石方开挖施工原则 (1) 、土石方开挖根据现场和劳动力组织情况分段进行开挖,分段 长度一般在50m左右。 (2) 、管道沟槽采用人工配合机械开挖。当填方区填土较厚时,拟 采用机械开挖辅以人工清底;为防止超挖或扰动沟槽底面,槽底应预留 0.10.3米采用人工开挖至设计标高,并同时将槽底捡平夯实。 (3) 、管道开挖槽底宽度按管道基础宽度加两侧工作面宽度计算, 管道开挖槽顶宽度按槽底宽度加放坡宽度计算,并在每挖深2m时,在沟 槽一侧设置宽度为2.5m的土方缓冲平台,以防止土方塌坠,便于继续开 挖下部沟槽。 (4)基槽开挖过程中,基槽内如有渗水及地下水时,采用每隔10m

    24、在基槽边挖400*400*500的集水井,用潜水泵抽出的办法排除。 (5)沟槽开挖时,弃土若堆在槽边或沟槽每侧临时堆土或施加其 它荷载时,其距槽边的距离不应小于1m,同时应保证槽壁稳定且不影响 施工。 21 (6)人工开挖土石方时,若开挖土层较厚,除按沟槽开挖的放坡 方式外,为保证施工安全必要时要用50*200的木板支护挡土,木板固定 采用40钢管立杆间距0.6M,横杆间距0.6M;若为石方开挖,在保证预留 施工工作面宽度的前提下可不放坡,以尽量减少土石方开挖量。 第二节 管道施工 管道施工工艺流程 施工测量放线沟槽土石方开挖基底检验垫层施工管道安 装检查井施工管道检查土方回填 一、施工测量

    25、二、沟槽开挖 a、沟槽底净宽度,按照非金属管外径每侧加500mm的原则采用。 b、开挖沟槽,应严格控制基底高程,不得的扰动基底原状土层。 基底设计标高以上0.20.3m的原状土,应在铺管前人工清理至设计标 高。如遇到局部超挖或发生扰动,不得回填泥土,可换填最大粒径10 15mm的天然级配砂石料或最大粒径4060mm的碎石,并整平夯实。槽底 如有坚硬物体必须清除,用砂石回填处理。 c、雨季施工时,应尽可能缩短开槽长度,且成槽快、回填快,并 采取防泡槽措施。一旦发生泡槽,应将受泡的软化土层清除,换填砂石 22 或中粗砂。 d、人工开槽时,宜将槽上部的混杂土与槽下部可用于沟槽回填的 良质土分开堆放,

    26、且堆土不得影响沟槽的稳定性。 三、垫层 a、管道基础必须采用砂石垫层。对一般的土质地段,基底铺一层 厚度为0.1m的粗砂石基础;对软土地基及槽处在地下水位以下时,铺垫 厚度为0.3m的砂石基础 ; b、管道基础支承角2a应依基础地质条件、地下水位、管径及埋深 等条件由设计计算确定,本工程大多数地方为120 o。 c、管道基础在接口部位的凹槽,宜在铺设管道时随铺随挖。凹槽 长度按管径大小采用,D300管道为0.4m,凹槽深度h为0.1m,凹槽宽度B 为管径的1.1倍。在接口完成后,凹槽随即用砂石回填密实。 四、管道敷设 1、管道敷设在原状土地基或经开糟后处理回填密实的地层上。 2、管道应直线敷设

    27、,遇到特殊情况需利柔性接口折线敷设时,相 邻两节管纵轴的允许转角应由管材制造长提供。在一般情况下,平壁管 不大于1,异形壁管不得大于2, 五、管道安装及连接 23 1、管道安装可采用人工安装。槽深不大时由人工抬管入槽,槽深 大于3m或管径大于公称直径DN400mm时,可用非金属绳索溜管入槽,依 次平稳地放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材 自槽边滚抛入槽中。混合槽或支撑槽,可采用从槽的一端集中下管,在 槽底将管材运送到位。 2、调整管材长短时可用手锯切割,断面应垂直平整,不应有损坏。 3、管道接头,除另有规定者外,应采用弹性密封圈柔性接头。公 称直径小于DN200mm的平壁亦

    28、可采用插入式粘接接口。 4、橡胶圈接口应遵循下列规定: 连接前,应先检查胶圈是否配套完好,确认胶圈安放位置及插口 应插入承口的深度。 接口作用时, 应先将泥土等杂物, 并在承口内工作面涂上润滑剂, 然后立即将插口的中心对准承口的中心轴线就位。 插口插入承口时,小口径管可用人力,可在管端部设置木挡板, 用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内,遂节依次安 装。公称直径大于DN400mm的管道,可用缆绳系住管材用手搬葫芦等提 力工具安装。严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。 六、管道与检查井连接 24 1、管道与检查井的连接,应按设计图施工。 2、管件或管材与检查井连接,可采用中介层作法

    29、。即在管材或管 件与井壁相接部位的外表面预先用聚氯乙烯粘接、粗砂做成中介层,然 后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。 3、当管道与检查井的连接采用柔性连接时,可用预制混凝土套环 和橡胶密封圈接头。混凝土外套环应在管道安装前预制好,套环的内径 按相应管径的承插口管材的承口内径尺寸确定。套环的混凝土强度等级 不低于C20,最小壁厚不应小于60mm,长度不应小于240mm。套环内壁必 须平滑,无孔洞、鼓包。混凝土外套环必须用水泥砂浆砌筑。在井壁内 其中心位置必须与管道轴线对准。安装时可将橡胶圈先套在管材插口指 定的部位与管端一起插入套环内。 4、预制混凝土检查井与管道连接的预留孔直径应大于管材或管件 外

    30、径0.2m在安装前预留孔环周表面应凿毛处理,连接构造宜按第b条规 定采用中介层方式。 5、坚持井底板基底砂石垫层,应与管道基础垫层平缓顺接。管道 位于软土地基或低洼、沼地下水位高的地段时,检查井与管道的连接, 宜先采用长0.50.8mm的短管按第b条或第c条的要求与检查井连接后 接一根或多根(根据地质条件)长度不大于2.0m的短管,然后再与上下 25 游标准管长的管段连接。 管道铺设允许偏差见下表:(GB50268-97) 序 号 项目 允许偏 差 检验频率 检验方法 范围 点数 中心位移 15 两井之间 2 挂中心线用 尺量 管内底高程 D1000 10 两井之间 2 用水准仪测 量 D10

    31、00 15 两井之间 2 用水准仪测 量 相邻管内底 错口 D1000 3 两井之间 3 用水准仪测 量 D1000 5 两井之间 3 用水准仪测 量 七、土石方回填 1、回填范围 本工程回填区域为管道及检查井两侧各2m范围内。 2、回填的时间要求 管道工作面回填应在满水试验合格,并且砼强度达到75%后才能进 行回填。 26 3、回填方法 回填时,人工铺土,人工夯实。一次铺土的厚度不得超过300,并 应保证不得有直径大于100mm的石块和坚土。回填时,无论是导流管或 是检查井,均应两侧对称回填,回填高度为管顶上3m范围内。 4、回填的质量要求 (1)、严格控制回填土的粒径不得大于10cm,必要

    32、时可对页岩石块 进行人工破碎。 (2)、每层松铺厚度不能超过30cm,严格按“填三打二”的原则进 行质量控制。 (3)、严格控制回填土的含水量。 (五)检查井施工质量标准: 检查井允许偏差(mm) 项目 允许偏 差 检验频率 检验方法 范围 点数 井身尺寸 长、宽 20 每座 2 用尺量,长宽各 计一点 直径 20 每座 2 用尺量 井盖与路面高 程差 非路面 20 每座 1 用水准仪测量 路面 5 每座 1 用水准仪测量 27 井底高程 D1000 10 每座 1 用水准仪测量 D1000 15 每座 1 用水准仪测量 八、管道闭水试验 1、管道作闭水试验,宜进行分段。 (1) 、试验管段应

    33、按井距分隔,长度不应大于1公里,带井试验。 (2) 、试验水头应符合下列规定: a、当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时,试验水头从试验段 上游管顶内壁加2米计。 b、当试验段上游设计水头超过管顶内壁时,试验水头以试验段上 游设计水头加2米计。 c、当计算出的试验水头小于10m,但以超过上游检查井井口时,试 验水头应以上游检查井井口高度为准。 (3) 、试验步骤: a、将试验段管道两端封堵,不得渗水;堵管如用砖砌,必须养护 34天达到一定强度后,再向闭水段的检查井内注水。 b、试验管段灌满水后浸泡时间不应少于24小时,使管道充分浸透。 c、当试验水头达到规定水头时开始计时,观察管道的渗水量,直

    34、 至观测结束时,应不断地向试验段补水,保持试验水头恒定,渗水量的 28 观测时间不得小于30分钟。 d、渗水量的计算 实测渗水量按下式计算: q=W/TL 式中 q实测渗水量 W补水量 T实测渗水量观测时间 L试验管段长度 (e)管道闭水试验的实测渗水量不得大于有关标准的要求。 (4) 、菅道闭水试验允许偏差应符合下表的规定: 序号 项目 允许偏差 检验频率 检验方 法 范围 点数 1 其它管 道 D700mm 不大于下 表的规定 每个井 段 1 计算渗 水量 2 D700 1500mm 每3井 段抽验 1段 1 3 D1500mm 每3井 段抽验 1 29 1段 (5) 、管道闭水试验允许渗

    35、水量应符合下表规定: 管径 (mm) 允许渗水量 管道 m 3/(d.km) L/(h.m) 200 20 0. 8 300 28 1.1 400 32 1.3 500 36 1.5 600 40 1.7 700 44 1.8 800 48 2.0 900 53 2.2 1000 58 2.4 1200 70 2.9 1400 85 3.5 30 (6) 、回填土的压实度标准如下: 序 号 项目 压实度 () (轻型 击实试 验法) 检验频率 检验方 法 范围 点数 1 胸腔部分 90 两井 之间 每层一 组(3 点) 用环刀 法检验 2 管顶以上500 85 两井 之间 每层一 组(3 点)

    36、 用环刀 法检验 以上 管 顶以 上至 地面 当年 修路 (按 路槽 以下 深度 计) 0 800 高级路面 次高级路 面 过高级路 面 98 95 92 两井 之间 每层一 组(3 点) 用环刀 法检验 800 1500 高级路面 次高级路 面 过高级路 面 95 90 90 两井 之间 高级路面 95 31 1500 次高级路 面 过高级路 面 90 85 当年不修或农田 85 九、施工注意事项 1、采用机械开挖沟槽、检查井土石方时,在设计标高以上应预留 0.10.3m再由人工挖至设计标高,以避免其基底土层(或岩层)受到扰 动或破坏。进场的原材料和预制构件要有出厂合格证,其质量必须符合 设

    37、计要求; 对原材料要按规定进行抽检, 质量符合要求后才能用于施工。 2、砼预制构件在安砌前要进行检查,不符合要求的砼预制构件一 律不能使用。管道安砌时,每道工序都要对管道的标高、轴线、流水坡 度以及检查井中心坐标位置、井底标高、几何尺寸等进行复测,以保证 管道的整体质量。 3、本工程管道按设计要求和给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-97)及国家现行有关施工验收规范施工和验收。 32 第六章 细部质量控制措施 一、为保证施工,在施工前考虑好排水点。 二、砖砌井砌筑时,采用皮尺数控制,并每轮均拉线砌筑。 三、管安装前先用垫层铺设平整,并拉线控制直顺度。 四、管连接接口用防水胶圈,以

    38、绞拉方式使其连接紧密。 五、平整度和高程: 平整度:沟壁和井壁抹灰后,专人水平尺检查平整度并及时进行找 补; 高程:挂线桩的间距在15米左右为宜,每个挂线桩上用油漆标定高 度,施工结束前立即遂点检查,不合要求的部位及时整改。 33 第七章 工程质量保证体系和保证措施 第一节 质量保证体系 我公司在“在奉行诚信敬业的准则,追求品质服务的卓越”质量方 针的指导下,按照标准建立完善了质量体系,编制并认真执行以质量手 册和20个程序文件为主的质量体系文件; 该项目的各项质量管理活动将按照单位的质量体系要求下,由本项 目经理部组织项目的质量体系正常、有效运行。 一、建立合理的项目组织机构,明确各岗位的质

    39、量职责并确保认真 履行各自的质量职责。 二、项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的质量计 划,并以此指导工程全部施工及创优活动。 三、按照质量计划的要求,由项目经理部组织本项目的质量体系运 行,认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。 四、按照单位年度质量体系内部审核计划,对该项目进行质量体系 运行的定期审核,及时发现和处理不合格问题,确保项目质量体系运行 始终保持正常,确保工程施工始终处于控制状态,确保工程质量达到预 期管理目标。 34 第二节 质量保证组织措施及制度 一、组织措施 1、项目经理部按质量标准要求,认真编制详细的质量计划 ,在 质量计划中明确各类人员的岗位职责和质

    40、量控制要点。 2、在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点,如在测量 放线、全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组。 3、建立高效灵敏的质量住处反馈系统,设专职质检员和责任工程 师作为信息的收集和反馈传递的主要人员,针对存在的问题,项目经理 部生产组织管理系统及时调整施工部署,纠正偏差。 4、按照我公司程序文件操作,以标准化工作统一现场的生产和质 量管理。 二、质量管理制度 1、工程项目质量负责制施工单位对工程的分部分项工程质量向业 主负责。 2、技术交底制度 坚持以技术进步来保证工程质量的原则,编制有针对性的施工方 案,对特殊工序要依特殊过程或关键工序作为质量控制点,做好施工前 的技

    41、术方案编制与各级技术交底记录。 35 3、材料进场检验制度 原材料依国家规定及规范提出相应出厂质量合格证,并按规定要求 分批量进行抽检,不合格材料一律不予以使用。 4、样板引路制度 施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作,每个分 项工程在大面积开始操作之前做出示范样板,统一操作要求,明确质量 目标。 5、过程三检制度 实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做文字记录,预检及 隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。 6、质量否决制度 对不合格的分项、 分部工程必须返工至合格, 执行质量否决权制度, 对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。 7、质量奖惩管理制度 我们在

    42、该项工程施工的全过程中,要将施工质量的好坏与责任者的 经济利益挂钩,实行质量奖惩,以激励职工提高质量意识,努力提高施 工质量水平。公司每季度组织一次项目间的以质量为主的评比检查,以 及时发现好环典型,总结经验和教训,不断改进我们的质量管理工作。 36 8、成品保护制度 管理者合理安排工序,上、下工序之间做好交接工作和相应记录, 下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染,按照质量计划要求,做 好成品保护工作。 9、工程质量等级评定、核定制度 各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定,分部工程 由单位质量安全部核定,单位工程和主要工程由质量监督站核定,未经 核定或不合格者不得交工。 10、

    43、挂牌操作制度 管理人员分片包干,对工人和班组明确责任划分区域,实行操作挂 牌制度,谁出问题谁负责,加强每一位施工人员的质量意识。 11、培训上岗制度 工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能考评培训。 对于特殊工种,必须持证上岗。 12、文字报告制度对业主和监理提出的整改意见,定期整改并将整 改结果以书面形式予以答复,与业主及监理建立良好的合作关系,并且 对自身发生的质量问题引起足够的重视。 13、竣工后服务承诺制度工作,定期作质量回访,并按有关规定实 37 行工程保修服务。 第三节 质量保证技术措施 按公司服务控制程序要求,做好竣工服务 一、分阶段编制施工方案和技术交底 依据施工组织

    44、设计,编制分阶段分部分项工程施工方案设计,以便 于及时指导施工。 组织好图纸会审,作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、 新工艺的技术交底工作。 二、工程技术资料的管理 1、管理与职责 1)、工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件,也 是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。 2)、工程施工技术资料应随施工进度及时整理,按专业系统归类, 认真进行填写,做到字迹清楚,项目齐全,记录准确,真实地反映工程 的实际情况。 3)、公司设立技术资料档案室,项目经理部指定专人负责技术资料 的整编,资料员必须持证上岗,实行项目技术负责人负责制。建立健全 岗位责任制,落实到责任

    45、单位及个人。公司每季对项目经理部每月进行 38 一次检查,技术资料管理的好环直接与经济挂钩,制定切实可行的奖罚 政策,以促进技术资料管理工作。 2、内容与要求 1)、 主要原材料、 成品、 半成品、 构配件出厂质量证明和质量试(检) 验报告。材料进场后,及时进行检验,合格后才可以使用。 2)、施工试验记录。施工试验应按规定随机取样,试验数据不允许 涂改、伪造,保证真实可靠。 3)、要及时、准确、认真地作好施工日记,使施工日记能真实地反 映工程的施工情况。 4)、预检记录。 5)、隐蔽工程验收记录。对主要分项工程,如路床、基层等,必须 组织由业主(监理)、 项目责任工程师、 质量检查员参加的隐蔽工程验收, 并做好记录,签字齐全。 6)、施工组织设计。主要分项工程还要编制施工方案。 7)、技术交底。责任工程师对工长班组进行书面技术、安全交底, 并有交底人和接受人签字。 8)、工程质量检验评定。按照建筑安装工程质量检验评定标准 和统一表格评定等级

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