某项目鲁班奖安全施工方案讲义(doc 59页).doc
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1、 新长安广场二期项目 安全施工方案 编制: 审核: 审批 陕西建工第五建设集团有限公司 2016 年 11 月 目 录 第一章 工程概况 错误错误!未定义书签。未定义书签。 第二章 编制依据 错误错误!未定义书签。未定义书签。 2.1 工程文件资料 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 2.2 现行有关规范、规程和标准: . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 第三章 安全方针与目标 错误错误!未定义书签。未定义书签。 3.1 安全方针: . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 3.2 安全目标: . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 3.3 文明施工目标: . 错误错误!未定义书签。未定
2、义书签。 第四章 施工现场安全管理制度 错误错误!未定义书签。未定义书签。 4.1 安全教育制度 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 4.2 安全生产检查制度 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 4.3 安全奖惩制度 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 4.4 火源安全管理制度 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 4.5 安全生产责任制 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 第五章 组织机构 错误错误!未定义书签。未定义书签。 第六章 安全生产保证措施 错误错误!未定义书签。未定义书签。 6.1 安全管理 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 6.2 防护措施 . 错误错误
3、!未定义书签。未定义书签。 6.2.1、高空及立体交叉作业的防护、保护措施 错误错误!未定义书签。未定义书签。 6.2.2、 “三宝” 、 “四口”防护 错误错误!未定义书签。未定义书签。 6.2.3、井架和卷扬机安全操作规程 错误错误!未定义书签。未定义书签。 6.2.5、现场保卫措施 错误错误!未定义书签。未定义书签。 6.3 文明施工措施 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 第七章 分部分项工程安全技术 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.1 脚手架工程的安全技术 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.1.1 基本构造 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.1.2 安全技
4、术要求 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.2 模板工程施工安全技术 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.3 高处作业安全技术 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.4 临边作业安全技术 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.5 临时用电安全技术 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.6 施工现场配电装置的安全技术 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.7 电焊安全技术 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 7.8 气瓶使用、运输、储存安全技术 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 第八章 安全隐患与事故预防 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.1
5、安全隐患 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.1.1 安全管理隐患 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.1.2 脚手架工程隐患 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.1.3 基础工程隐患 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.1.4 “三宝”及“四口”防护安全隐患 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.1.5 施工用电安全隐患 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.1.6 塔吊的安全隐患 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.1.7 施工机具安全隐患 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.2 事故预防 . 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.2.1 伤亡事故的预防原
6、则与措施 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.2.2 高空坠落事故的预防 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.2.3 机械伤害事故的预防 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.2.4 物体打击事故的预防 错误错误!未定义书签。未定义书签。 8.3 危险源的辨识 . 错误错误!未定义书未定义书签。签。 第九章 汛期施工方案 . 59 9.1 加强领导,建立健全防洪度汛安全生产组织机构 59 9.2 做好汛期危险辨识和应急准备工作 59 9.3 防洪度汛具体措施 59 9.4 做好汛期值班工作,保证汛期灾害信息畅通 60 第一章第一章 工程概况工程概况 第二章第二章 编制依据编制依据 2
7、.1 工程文件资料工程文件资料 施工组织设计大纲、施工合同、施工图纸 2.2 现行有关规范、规程和标准:现行有关规范、规程和标准: 建筑施工高处安全作业安全规范JGJ88-92。 建筑施工安全检查,评分标准JGJ59-99。 工程名称 新长安广场二期项目 建设单位 西安世纪金源投资有限公司 设计单位 中联西北设计研究院有限公司 监理单位 西安普迈项目管理有限公司 建设地点 西安市高新区沣惠南路与科技六路十字西北角 总建筑面积() 114510.47 基底面积() 4569.56 建筑层数 地下三层、地上二十四层 建筑高度(m) 99.85m 建筑使用性质 商业 结构类型 钢框架-中心支撑 基础
8、形式 筏板基础 设计使用年限 50 年 建筑机械使用安全技术规程JGJ59-99。 建筑塔式起重机安全规程GB5144-85。 龙门架、高架物料提升机安全技术规范JGJ-88-92。 排水管道维护安全技术规程JGJ6-85。 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2001) 建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第 393 号 第三章第三章 安全方针与目标安全方针与目标 3.1 安全方针:安全方针: 在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产, 以安全保目标。 3.2 安全目标:安全目标: 安全生产达标率 100%,工伤事故频率
9、控制在 2,杜绝重大伤亡事发生。 3.3 文明施工目标:文明施工目标: 确保长安杯,争创鲁班奖 第四章第四章 施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度 4.1 安全教育制度安全教育制度 根据国务院市的有关规定,结合工程实际情况特制定如下安全教育制度。 1、对全体员工进行经常性的安全教育,方法主要采用上课,观看录相,现场会等形式。重大假 日必须进行教育。 2、对新录用的工人必须进行三级教育,考试合格后方可上岗,并填写教育手册。 3、对于电气、焊接、特殊工种人员,必须经过专门安全操作训练,考核合格,取得资格证后才 能上岗。 4、建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况的制度,认真填写各种安全
10、管理台账, 开展和进行安全生产宣传活动。 5、在采用新技术、新生产方法、新设备,或工人调岗时必须进行安全教育。 4.2 安全生产检查制度安全生产检查制度 安全检查工作是保证安全生产的手段,为确保安全生产指标的完成,本着防患于未然,安全第 一,预防为主的原则,结合现状制定以下制度。 一、每周组织 1 次的安全大检查 二、项目应根据施工现场及不同季节的工作任务进行检查,及早发现隐患,采取措施。 三、各生产班组应根据不同情况进行每日,巡检制度发现隐患及时整改。对难于治理的应及时 上报。 四、在设备换季时应加强检查力度,以保证设备正常运行。 五、根据季节和上级要求将采取不定期检查制度,检查小组由项目部
11、、人事科组成。 六、将检查情况纳入年终考核,对成绩突出的予以表彰,对发生问题的单位和个人将按有关规 定进行处理。 4.3 安全奖惩制度安全奖惩制度 为加强安全管理工作,贯彻国务院、市有关安全法规文件精神,全面落实安全生产岗位责任制, 制定安全生产奖惩与考核制度。 一、奖励 1、全面完成下达的安全生产指标,落实生产岗位责任制,认真贯彻执行安全生产方针、政策、 法规及规章制度。 2、对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。 3、安全生产管理台帐齐全,记录准确的。 4、在安全生产教育培训中工作突出的。 5、一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。 6、在安全管
12、理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位,将视情节予以奖励。 4.4 火源安全管理制度火源安全管理制度 1、火源须有专人负责管理,负责人的姓名贴在火源处。 2、用火时,办理动火领并派专人看护。 3、各种机械、电闸箱禁止用水直接冲洗。 4、消防器材要摆放合理位置,操作人员要能熟练使用消防器材。 5、违反安全管理规定,造成事故的责任人,将按事故的损失情况给予相应处罚,造成严重后果 的依法承担法律责任。 4.5 安全生产责任制安全生产责任制 (一)企业法人代表 1、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动 态,定期研究安全工作,是本企业安全生产的第一责任人,
13、负全面领导责任; 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和 完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法; 3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实; 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作; 5、在事故调查级的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好死亡和重大死亡事故调查 处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。 (二)企业技术负责人 1、 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、 政策, 协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作, 在本企业施工安全生产中负技术领导责任; 2、领导制定年度和季节性施工计划
14、时,要确定指导性的安全技术方案; 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织 设计(施工方案)时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见; 4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收; 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安 全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作; 6、参加死亡、重大死亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 (三)项目经理 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任; 2、贯彻落实安全生产方针、
15、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情 况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施; 3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程 特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指 导安全管理人员的工作; 4、健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度和管理,适 时组织上岗安全教育,要对外施队的人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作; 5、组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技 术交底制度和设备、设施验收制度的
16、实施; 6、领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解 决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决; 7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定 的防范措施,吸取事故教训。 (四)项目工程技术负责人 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任; 2、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点, 主持项目工程的安全技术交底; 3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要同时制定、审查安全技术措施, 保证其可行与针对性,并随时跟踪、检查、监督
17、、落实; 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行。 及时解决执行中出现的问题; 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗 人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工 中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故; 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制 不合标准要求的防护设备、设施投入使用; 7、 参加安全生产检查, 对施工中存在的不安全因素, 从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 8、参加、配合因工伤亡及
18、重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 (五)工长、施工员 1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外施队)的安全生产负直接领导责 任; 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外施队)进行书 面安全技术交底,履行签任手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时纠正违章作业,发 现解决不安全隐患; 3、经常检查所辖班组(包括外施队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种 设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其 执行,做到不违章指挥; 4、定期和不定期组织所辖班组(包括外施队
19、)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受辈 全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题; 5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发现问题,及时 停止使用,并上报有关部门或领导;6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。 (六)班组长 1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产 中的安全和健康负责; 2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保 能力; 3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干; 4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时
20、解决并上报有关领导; 5、认真做好岗位安全技术操作教育,未经教育考试合格,不准分配上岗作业; 6、发生因式伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。 第五章第五章 组织机构组织机构 (1)由项目部组成安全施工管理小组,对工程安全施工进行监督,由项目经理分管文明施工, 负有项目总管理职责。 项目部与签订安全生产责任书(以项目经理为安全生产第一责任人,其它管理人员为辅) 。 (2)成立专门领导小组,以指导和监督现场的安全生产。组长由主管生产副经理担任,组员由 各部门经理组成。 (3)安全管理数据文件要认真收集和整理。项目部执行各项制度的情况必须及时记录,履行签 字手续后交由技术主管收集和整理好
21、,项目管理部按期进行全面检查,其它时间进行不定期的 抽查。 a、经理对安全生产负第一责任,主管生产的副经理负领导责任,工程项目经理、施工员、工长 负直接领导责任,安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。 b、与项目、项目与各工种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款,安全承包条款必须与奖 金、工资含量挂钩。 c、项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等,对新进 场工人进行安全教育,对特殊工种作业人员按规定选送去培训,坚持有证操作的规定,有权拒 绝上级不符合安全的指令和意见,发生事故后应立即采取措施,及时向企业领导、主管部门报 告,并进行伤亡事故调查取证,坚持“四
22、不放过”原则,拟定整改措施,督促贯彻执行。 d、项目经理部参加工程施工方案的编制,贯彻计划实施,制定工程技术安全措施,组织各班组 做好安全检查工作,及时整改安全隐患,写好安全日记,负责当月的安全伤亡事故分析上报给 分公司。 e、安全事故的责任者,除必须受到经济处罚外,视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记 过、记大过、开除留用、撤除等行政处分,情节特别严重的送司法机关处理。 第六章第六章 安全生产保证措施安全生产保证措施 6.1 安全管理安全管理 1、建立和健全安全保证体系 开展文明施工检查活动。每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工 作为日常工作常抓不懈。贯彻执行我国部
23、颁标准建筑施工安全检查评分标准 、 施工现场临 时用电安全技术规范 ,遵循“管生产必须同时管安全”的原则,成立现场安全监督管理机构, 由项目经理负责领导。 、项目经理部专职安全员对现场安全工作进行指导监督及不定期检查,坚 持安全操作规程和各项安全检查制度,做到项目经理部周检;施工队长负责带领队员进行日常 安全生产活动,做好自检、互检和交接检查工作。 2、组织机构 严格按照企业任命的组织机构紧抓不懈,层层负责,谁出事谁负责的原则 3、安全教育 工人进场必须进行岗位安全三级教育。 1) 、新进场的工人队组到施工项目部施工前,由项目部进行安全技术教育,具体由项目安全主 管负责,教育后办理签字手续。
24、3) 、班组一级教育,由主管工长具体负责,教育内容为事故教训及本工种的工作环境等,教育 后办理签字手续。 4) 、安全生产知识,每年每个工种上一次安全课,经考试合格后,方可上岗。 5) 、特殊工种作业人员必须持证上岗。 6) 、项目部建立台帐。台帐中登记清楚特种作业人员的姓名、工种、年龄及上岗证号、复印件 等。 4、施工安全技术交底 a、 安全技术交底的安全技术措施要全面, 要有针对性, 并经技术部门及分管经理签字及盖章后, 方可实施。 b、各分项施工前,由工长对队组进行安全技术交底,交底内容要全面,结合本工种及施工环境 针对性要强,与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工,要追究工长的责
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