某商住楼土建工程施工组织设计(doc 49页).doc
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- 某商住楼土建工程施工组织设计doc 49页 商住楼 土建 工程 施工组织设计 doc 49
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1、 景秀东方商住楼土建工程景秀东方商住楼土建工程施工组织设计施工组织设计 一、编制依据 1 、 施 工 合 同 : 景 秀 东 方 商 住 楼 土 建 工 程 合 同 (MY-DF04-0527)。 2、施工图:景秀东方商住楼 1、6、7 栋建施图、结施图。 3、主要法规:中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理 条例、建设工程施工现场管理规定。 4、主要规程、规范 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)、工程测量 规 范 (GB50026-1993), 地 基 与 基 础 工 程 质 量 验 收 规 范 (GB50202-2002),屋面工程施工质量验收规范(GB50207-
2、2002),建 筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001),建设工程项目 管理规范(GB50326-2001),工程建设标准强制性条文(房屋建设 部分)(2002版),钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499-1998),硅酸 盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-1999),砌本工程施工质量验收 规范(GB50203-2002),建筑给水排水及采暖工程施工质量验收 规 范 (GB50242-2002), 建 筑 电 气 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 (GB50303-2002), 建 设 工 程 施 工 现 场 供 电 安 全 规 范 (GB50194-1993),塔式起重
3、机安全规程(GB5144-1985),冷 轧带肋钢筋混凝土结构技术规程(JGJ95-1995),普通混凝土 用砂(JGJ52-1992),普通混凝土用碎石卵石(JGJ53-1992), 普通混凝土拌和用水(JGJ65-1989),普通混凝土配合比及设 计规程(JGJ/T55-2000),建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-1991),建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001), 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-1988),建筑工程资 料管理规程(DBJ01-51-2003),建筑工程施工测量规程 (DBJ01-21-1995)。建筑施工安全检查标准(JGJ59-1999
4、)。 5、主要标准 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001),混凝 土质量控制标准(GB50164-1992),混凝土强度检验评定标准 (GB107-1987),建筑施工场界噪声限值(GB12523-1990)。 二、工程概况 1、建筑概况 明宇景秀东方 1、6、7 栋位于明宇景秀东方小区内,该工 程平面布置详后图,1 栋纯住宅,楼层高 3m,总高 23m,建筑面 积 7869.43m 2。6、7 栋底框,底高 4.5m,26 层为住宅,层高 3m,6 栋 6944m 2,7 栋 4238m2。 2、结构概况 1 栋基础为墙下条型基础,地基持力层为中风化页岩层, 基础垫层 C1
5、0 砼,置于-3.10m,垫层上 300 厚 C20 砼带基,M10 水泥砂浆砌砖基础,地圈梁位置为-0.81m、-0.06m 处设水平防 潮层。6、7 栋为独立柱基。 1 栋主体结构为砖混结构,一、二层为 M10 混合砂浆砌砖 墙,三、四楼为 M7.5 混合砂浆砌砖墙,五楼以上为 M5 混合砂 浆砌砖墙, 除结构层二层四层外, 其余各层均设 120240 圈梁, 位置板底,砼强度等级0.00 以上圈梁,构造柱为 C20 砼,其 余梁、板均为 C25 砼。每户除客厅和卧室为预应力空心板外, 其余房间均为现浇板,楼梯为现浇整体楼梯。6、7 栋底层为全 框架结构,26 层与 1 栋全同。 屋面分上
6、人屋面与不上人屋面;上人屋面作法:现浇屋 面板。涮冷底子油两遍。填水泥珍珠岩保温板 40 厚。沥 青蛭石保温层兼找坡。25 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层。4 厚 SBS 改性油毡防水层。20 厚 1:2.5 水泥砂浆保护层(不 上人屋面作法-同上人屋面)。40 厚 C20 砼面层(双向 配筋4200)。 3、技术经济条件:本工程位于高坪区,明宇景秀东方花园 小区内。南靠学院大道,西靠明宇路,北面已建松林公路,交 通运输十分方便,施工场地宽阔,施工用水,工地修建蓄水池 (详施工平图),从新钻的一口深井引到蓄水池,用增压泵向 临时管网供水,现有电路已接到工地,施工现场规划详见施工 平面布置图。
7、4、工程特点分析:该工程采用单元式住宅楼设计,便于组 织流水作业,但每层楼板现浇,并设圈梁,现浇量大,工期较 紧。因此晴天重点安排室外作业,雨天安排室内作业,在主体 结构施工时插入水电安装。 在进行外装饰时插入砼楼地面施工, 以保证楼地面的养护时间,确保内装修按时完成。 三、施工组织部署 1、施工组织管理 (1)组织机构 公司(项目部经理)领导班子由项目经理、主任工程师及 副经理三名组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本 和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥,协调、决策等 重大事宜。具体安排详见图: 项目经理 黄茂生(工程师) 生产副经理 王吉文(工程 主任工程师 张军(工程师) 行
8、政副经理 何飞(助理) 经营副经理 张俊海(助理) 工王 程吉 部文 物何 资 部飞 技张 术 部军 质彭 量邦 部维 物何 资 部冰 物何 资 部飞 项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部 下设六个工作部室,各部室职能如下。 a、工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计, 组织实施现场各阶段的平面布置、安全文明施工及劳动力、工 程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员 及电工、机械人员、安全员组成,对生产副经理负责。 b、技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进 行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工 程技术资料,组织物资检验和施工试验
9、,检查监督工程质量, 调查工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部 长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对主任 工程师负责。 c、质量部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程 施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资 料,由部长、质检员组成,对主任工程师负责。 d、物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存, 第 一 组 第 二 组 第 三 组 编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况, 维修保养施工机具等。由部长、采购员、保管员、会计员组成 对项目经理负责。 e、安全部:负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。 由部长、管理员、安全员、
10、保卫人员组成,对行政副经理负责。 f、财经部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常 财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作, 由部长、预算员、会计员、出纳员组成,对经营副经理负责。 (2)质量管理体系及分工 a、质量管理体系组织结构框图(见图) 质量管理体系组织结构框图 建设工程质量监督总站 业主 监理 南充盛泰建筑有限公司 项目经理 质量 生产 技术 b、质量管理领导小组 为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导 小组,其组长和成员如下: 组长:黄茂生(项目经理) 副组长:张军(技术负责人) 成员:彭邦维、王吉文、林仕才、严政、严礼万 c、质量管理系统 现 场 管
11、 理 工 长 专 业 技 术 测 量 试 验 施 工 班 组 经理:黄茂生 生产副经理:王吉文 主任工程师:张 军 工 王 程 吉 部 文 技 张 术 部 军 质 彭 量 邦 部 维 物 何 资 部 飞 2、质量目标 确保符合施工验收规范,达到“合格”。 3、施工现场管理目标 确保市级文明安全工地。 4、任务计划 由项目经理部组织总承包管理和施工。承包范围为第二期 (批)1 栋和 6 栋,7 栋土建施工,外墙贴面工程。 5、施工总平面布置 (1)现场的围挡南面学院大街,西面明宇路业主单位已修 围墙。北面按已修建的松林公路路沿石边后退 6m 修建临时围 墙,在总平面布置图永久性主入口处留大门(此
12、大门暂时封堵, 待 1、6、7 栋施工时打开),为便于运输在北面 6 栋中间单元 留一道临时大门,待施工 6 栋基础时封堵此大门,同时在南面 学院大道永久性次入口处开一道大门,东面按用地红线全部围 钢 严 筋 礼 工 元 长 模 严 板 工 政 长 砖 林 工 仕 工 才 长 测 彭 邦 量 维 试 张 验 计 军 量 资 张 料 军 质 彭 邦 量 维 安 何 全 消 防 飞 机 王 吉 械 文 第二组 生 产 王吉文 技 术 张 军 质 量 彭邦维 第一组 生 产 王吉文 技 术 张 军 质 量 彭邦维 其他分包 第三组 生 产 王吉文 技 术 张 军 质 量 彭邦维 挡。 (2)根据工程
13、实际 1、6、7 栋主体施工布置二台背长 35m 的塔吊,另在 6、7 栋安门吊两台。设置位置(详施工平面布置 图),确保 1、6、7 栋主体结构施工的垂直运输,在基础开挖 土方完毕后立即开始安装,确保基础施工的水平运输使用。 (3)在北面永久性主出入口处留大门,同时在南面学院大 道永久性次入口处开一道大门,结合总平面布置图,小区内 4 米宽的环通消防通道自身形成环路,有利于消防车辆和材料运 输车辆出入。 (4)项目部办公室设在已修二栋底层会所内,零工住宿设 在已建好五栋底层,工地不设食堂,工人生活自理,厕所设在 四栋外围墙边,工地保管室设在二栋底层二单元,其余临时设 施(详施工平面布置图)。
14、 (5)本工程设 50 m3 蓄水池一个,位置设在主入口广场景 观旱喷位置处,用 2 台增压水泵向临时给水管网供水。在蓄水 池下方修建临时配电房,供施工临时用电(临时供水、电线路 走向详施工总平面布置图)。 (6)除以上设施外,其他设施、设备、材料堆放布置详施 工总平面布置图。 (7)工地位于高坪城区,施工工人都是附近的,固工地不 设食堂和职工住房。 (8)该工程予制构件数量小,工地不设予制场。空心板和 部分过梁在予制构件厂生产,按施工进度需要,前两天运到工 地,以备安装。 (9) 根据以上要求另编制三个阶段的单位工程施工平面布 置图,详见基础施工平面布置图,主体结构施工平面布置图、 装饰装修
15、施工平面布置图。 6、施工工期 本工程合同工期为 240 日历天,计划开工日期 2005 年 3 月 18 日,基础工程 60 日历天,主体结构 100 日历天,装饰装 修工程 80 日历天,计划到 2005 年 10 月 31 日竣工交付使用。 给排水、电、气安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土 建施工中。施工中,土建专业要安排月、周进度计划,其他专 业要随其安排相应的计划。详细安排见:施工进度计划表。 7、施工顺序及验收安排 (1)结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工,结构 施工分三步进行验收,分别为:基础结构为第一次,主体结构 1-3 层验收为第二次;主体结构 4-7 层验收为第
16、三次。 (2)每次结构验收合格后及时入插入二次结构、精装修及 专业管线安装等施工,精装修工程提前插入。计划单位工程竣 工验收日为 2005 年 11 月 18 日。 8、劳动力组织 (1)集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。根据结构 特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件,结合我地 区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该 队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于施 工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。 (2) 做好职工的入场教育培训, 搞好全员的各项交底工作: 培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工 有适当的知识基础(包括高效率完成各
17、项任务的方法和技能), 以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标 的认识,上述工作应利用一段时间进行;此外应学习我公司的 各项规章制度,教育职工学习我市文明公约,做文明市民,激 励职工的积极性。 (3)加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预 防为主”的意识,由安全部安全员组织培训,职工进场后进行 三级教育,包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手 册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识, 把安全工作当作头等大事来抓。 (4)落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设 计及各分部(子分部)、分项工程施工方案的集体交底工作, 使全体职工都能掌握技术及质
18、量标准;对关键部位除做详细交 底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中, 质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。 (5)结构施工期间劳动力计划 结构施工劳动力计划表结构施工劳动力计划表 序号 工 种 计划人数 进场时间 备 注 1 力工 50 按 进 度 劳动力根据工程量 大小及施工进度具 体安排进场 2 钢筋工 20 3 木工 45 4 混凝土工 40 5 架子工 16 6 防水工 5 7 塔吊司机 4 8 信号工 4 9 瓦工 60 10 电气焊工 1 11 电工 2 (6)装饰装修施工期间劳动力计划 装饰装修施工劳动力计划表装饰装修施工劳动力计划表 序号 工种 计划人
19、数 进场时间 备注 1 抹灰工 80 按 进 度 劳动力根据工程 量大小及施工进 度具体安排进场 2 油漆工 10 3 防水工 2 4 电工 10 9、主要项目工程 为确保工程按计划正常有序的施工,计算出主要项目的工 程量。 主要项目工程量一览表主要项目工程量一览表 项 目 单位 数 量 备 注 土方工程 开挖土石方量 m 3 3800 回填土石方量 m 3 4000 防水工程 屋 面 m 2 4500 SBS 防水卷材 卫生间、开水间 m 2 2500 聚氨酯涂料 混凝土工程 基础主体 m 3 5000 钢筋工程 基础主体 T 480 砌体工程 页岩砖 千匹 3700 10、主要材料计划 主
20、要材料用量计划详见表。 主要材料用量计划表主要材料用量计划表 序号 物资名称 单位 数量 进场日期 备注 1 钢 材 T 480 进场 2 木 材 M 3 375 进场 3 水 泥 T 4200 按进度 4 碎(卵石) M 3 7300 按进度 5 砂 M 3 7850 按进度 6 防水材料 M 2 4500 主体竣工 7 页岩砖 千块 4557 按进度 8 面 砖 M 2 21000 主体竣工后 11、主要机械计划 根据进度计划制定机械需用计划,及时组织好施工机械的 进场就位,并检查保养一遍,使其设备完好率达到 90%以上, 详见表。 主要施工机械计划表主要施工机械计划表 序号 名 称 规
21、格 单位 数量 电容量 进场日期 备注 1 塔 吊 QTZ315 台 2 116.2kw 开工 R=35m 2 振捣棒 50 台 15 2.2kw7 开工 3 平板振捣器 30 台 3 1.5kw2 开工 4 门吊 BL11 台 4 30kw 开工进场二 台,其余二 台按进度 5 电焊机 BX1-50-7 台 2 38.6kVA2 开工 6 钢筋切割机 CQ-50 台 2 7.0kw 开工 7 弯曲机 CN-50 台 1 5.5kw 开工 8 电锯 MJ500 台 1 7.5kw 开工 9 电刨 MB-104C 台 1 4.5kw 开工 10 蛙式打夯机 H400 台 1 2.8kw1 开工
22、11 钢筋调直机 GT4-8 台 1 5.5kw 按进度 12 潜水泵 QY-25.50 台 4 5kw4 开工 13 高压水泵 IS125-100-250 台 2 17kw 开工 12、施工工艺流程 (1)基础工程 测量放线 基坑降水、支护 土方开挖 钎探、验槽 混凝土垫层 砼基础支模 筑混凝土基础 拆模养护 标高放线 砌砖基础 板模板 梁板钢筋水电预留、预埋 梁板混凝土 养护 外墙防水 防水保护层 基础土方 回填。 (2)主体工程 测量放线 砌砖墙 墙柱钢筋 水电预留、 预埋 墙柱模 板 墙柱混凝土 拆模养护 标高放线 梁板模板 梁 板钢筋 水电预留、预埋 梁板混凝土 养护 盖预制板。 (
23、3)装饰装修工程 测量放线 二次结构砌筑 屋面防水完成 立门窗口 内墙抹灰 楼地面 设备安装 门窗扇安装 墙面踢脚 吊顶 涂料 地面面层 油漆。 四、施工准备 1、技术准备 (1)熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。 合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸, 由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。 由主任工程师组织工程技术人员认真审图,作好图纸绘 审的前期工作, 针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。 工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底 及图纸会审工作。 (2)准备与本工程有关的规定、规范、图集。 根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图 集,并分发给项
24、目经理部相关人员。 (3)测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位 置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复 测工作,并做好标识加以保护。 (4)工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明 确其具体位置和深(高)度。 (5)器具配置。 测量器具配置见表。 测量器具配置表测量器具配置表 序号 测量器具名称 型号规格 单位 数量 备 注 1 电子经纬仪 DJD2 台 1 工程开工即 组织进场 2 光学经纬仪 TDJ2E 台 1 3 自动安平水准仪 DZS3-1 台 1 4 激光垂准仪 DZJ3 台 1 5 红外线测距仪 ND3000 台 1 6 钢卷尺 50m 把 2 7.5
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